市場競爭的基本戰(zhàn)略

市場競爭的基本戰(zhàn)略市場競爭戰(zhàn)略制定的目的就是將企業(yè)與消費(fèi)者之間建立起溝通的橋梁，以低成本、獨(dú)具企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)特色來獲得消費(fèi)者和市場的認(rèn)可，以獲得在激烈的市場競爭下存活下去的資本。那本文我們就市場競爭的基本戰(zhàn)略來和大家一同了解下。六種市場競爭的基本戰(zhàn)略1.主導(dǎo)型：這種類型的企業(yè)控制著其他競爭者的行為，并有多種策略選擇。2.強(qiáng)壯型：這些公司有足夠強(qiáng)大的力量采取不會(huì)危及其長期地位的獨(dú)立行動(dòng)，其長期地位不受競爭對(duì)手行為的影響。3.優(yōu)勢型：這些公司在特定戰(zhàn)略中擁有更多權(quán)力，并有更多機(jī)會(huì)改善其地位。4.防御型：這種類型的企業(yè)具有令人滿意的經(jīng)營業(yè)績，足以使其繼續(xù)經(jīng)營，但它尋求在主導(dǎo)企業(yè)的控制下生存，并且改善其地位的機(jī)會(huì)較少。5.弱式型：這類企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績很差，但仍有改進(jìn)的機(jī)會(huì)。如果他們不改變，他們將被迫退出市場。6.難以生存型：這些公司的業(yè)績不佳，沒有改善的機(jī)會(huì)。市場競爭的基本戰(zhàn)略分析1.高質(zhì)量的競爭戰(zhàn)略實(shí)施該戰(zhàn)略時(shí)需要解決的主要問題是如何識(shí)別和塑造高質(zhì)量。高質(zhì)量的競爭戰(zhàn)略意味著公司將高質(zhì)量作為競爭手段，并致力于建立高品質(zhì)的企業(yè)形象，并希望在競爭中超越競爭對(duì)手。2.低成本競爭戰(zhàn)略低成本競爭戰(zhàn)略是指以企業(yè)的低成本競爭為主要競爭手段，試圖使自己的成本優(yōu)于同行業(yè)的其他公司。實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略的關(guān)鍵是發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增加產(chǎn)量，降低單位產(chǎn)品的固定成本。3.差異化優(yōu)勢競爭戰(zhàn)略企業(yè)利用某些方面的獨(dú)特特征作為競爭的主要手段，希望在與競爭對(duì)手的比較中占據(jù)主導(dǎo)地位，從而形成差異化優(yōu)勢戰(zhàn)略。但是，這一戰(zhàn)略的實(shí)施可能要付出更高的代價(jià);當(dāng)更多客戶不能或不愿以高價(jià)購買特殊產(chǎn)品時(shí)，市場份額更難以改善。4.集中競爭戰(zhàn)略集中競爭戰(zhàn)略要求公司為一個(gè)或幾個(gè)消費(fèi)者群體提供服務(wù)，并努力在當(dāng)?shù)厥袌鲋蝎@得競爭優(yōu)勢。所謂集中意味著公司不會(huì)為整個(gè)市場中的所有消費(fèi)者推出產(chǎn)品和服務(wù)，而是專門為部分消費(fèi)者群體（本地市場）提供服務(wù)。然而，它也存在