采礦廠觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案

云南建水錳礦有限責(zé)任公司礦ft觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案JMC/E/OH4470405-2011(A1)為加強(qiáng)對觸電事故的有效控制，最大限度地降低事故危害程度，保障職工生命安全，制定本應(yīng)急救援預(yù)案。1、指導(dǎo)思想和原則指導(dǎo)思想：體現(xiàn)以人為本，真正將“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”方針落到實(shí)處。一旦發(fā)生觸電事故，能以最快的速度、最大的效危害降到最低點(diǎn)。指導(dǎo)原則：快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)。當(dāng)?shù)Vft發(fā)生觸電事故時應(yīng)立即成立觸電事故應(yīng)急救援指揮部，負(fù)責(zé)組織實(shí)施觸電事故應(yīng)急救援工作。指揮部的組成總指揮：馬應(yīng)波副總指揮：戴開雁、李齊江指揮部成員：王建興、巫家忠、趙增霖、彭滿有、方永紅、張?jiān)茣熤笓]部職責(zé)：觸電事故發(fā)生后，總指揮或總指揮委托副總指揮立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場指揮，成立現(xiàn)場指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場救援方案，組織指揮現(xiàn)場搶救。應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急辦副主任：方永紅礦ft應(yīng)急管理辦公室主要職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。協(xié)調(diào)各成員的搶險救援工隱患部位的消除。物資、設(shè)備等用于搶險救災(zāi)。積極配合上級部門進(jìn)行的事故調(diào)查處理工作。做好穩(wěn)定社會秩序及傷亡人員的善后工作。整、修訂、完善。醫(yī)療救護(hù)組：組長：普正學(xué)組員:鄭巨偉、任進(jìn)忠、李沅凌、李家田職責(zé)：對人員進(jìn)行搶救，確定受傷人員治療與救護(hù)方案；負(fù)責(zé)事故負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)傷亡人員情況。搶險施工組：組長：巫家忠組員：古亞偉、朱寶德、郭林祥、李向安、邰紹榮、龍貴昌李曉剛職責(zé)：按應(yīng)急辦提供的指揮部批準(zhǔn)的救援方案，利用各種機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工救援。及時搶救遇險人員及設(shè)備。后勤保障組：組長：王建興為整個搶救工作提供后勤保障服務(wù)。警戒組：職責(zé)：負(fù)責(zé)人員清點(diǎn)、事故現(xiàn)場警戒、傳達(dá)緊急信息、執(zhí)行指揮機(jī)構(gòu)的通告、協(xié)助事故調(diào)查。組織事故可能危及區(qū)域內(nèi)的人員撤至安全地方，保障救援隊(duì)伍、物資運(yùn)輸?shù)鹊慕煌〞惩?，并避免發(fā)生不必要的傷亡。其他成員組按照各自長分工履行職責(zé)。2、報警與通知礦ft觸電事故發(fā)生后，現(xiàn)場或附近人員聽到事故情況后，都要立即用電話匯報到礦ft圍、傷亡情況簡要匯報清楚。救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并電話通知其它救援組。3、指揮與控制當(dāng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組接到觸電事故電話后，應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)召開會議，立即成立觸電事故指揮部，應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長任指揮長。指揮長立即通知礦ft警戒組、礦ft搶險施工組、礦ft醫(yī)療救護(hù)組到事故現(xiàn)場搶險救護(hù)并向公司分管領(lǐng)導(dǎo)及安環(huán)部、鄉(xiāng)安監(jiān)站匯報事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)及事故現(xiàn)場情況、簡要經(jīng)過、傷亡情況、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；通知建水急救中心趕赴事故現(xiàn)場參與急救；根據(jù)現(xiàn)場情況做好協(xié)調(diào)工作。采取必要措施，減少事故損失，防止事故蔓延擴(kuò)大。4、警戒、治安及人員的疏散礦ft警戒組負(fù)責(zé)布置安全警戒，禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入危險區(qū)域，在人員疏散區(qū)域進(jìn)行安全巡邏，并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場人員疏散及周圍物資轉(zhuǎn)移工作。保障救援隊(duì)伍、物資運(yùn)輸?shù)鹊慕煌〞惩ā?、醫(yī)療與衛(wèi)生礦ft醫(yī)療救護(hù)組接到應(yīng)急管領(lǐng)導(dǎo)小組的通知應(yīng)在規(guī)定的時間趕到事故現(xiàn)場,做好傷員救護(hù)時所需物品及處理的準(zhǔn)備工作，調(diào)配醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療器材、急救藥品，組織現(xiàn)場救護(hù)及傷員轉(zhuǎn)移。（礦ft救護(hù)車現(xiàn)場待命）。6、事態(tài)監(jiān)測、評估事故現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)現(xiàn)場后，安全員及技術(shù)指導(dǎo)員對事態(tài)進(jìn)行監(jiān)測評估，濫測觸電事故有無擴(kuò)大的可能，并對事故造成的人員傷亡、設(shè)備損失和財產(chǎn)損失情況做初步評估。7、搜索和救援7.1礦ft警戒組接到通知后立即趕到事故現(xiàn)場,展開事故現(xiàn)場的群眾疏散及外圍的警戒工作，對進(jìn)入危險地段的路口、行人、車輛進(jìn)行封堵，并做好維持現(xiàn)場治安工作。保障救援隊(duì)伍、物資運(yùn)輸?shù)鹊慕煌〞惩ā?.2礦ft搶險施工組接到通知后立即趕到事故現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)有條件，在保證安全的前提下，立即開展救援，在救援過程中如遇有觸電者救援人員首先應(yīng)切斷電源，若來不及切斷電源，可用絕緣挑開電線。在未切斷電源之前，救援人員切不可用手拉觸電者，也不能用金屬或潮濕的東西挑電線。把觸電者抬至醫(yī)療救護(hù)組所在的位置。7.3礦ft醫(yī)療救護(hù)組接到通知后立即趕到現(xiàn)場，并在事故現(xiàn)場附近安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時救護(hù)點(diǎn)，本著“先重后輕，先活后死”的原則搶救遇險人員。對受傷人員進(jìn)行緊急救治并護(hù)送重傷人員至醫(yī)院進(jìn)一點(diǎn)治療。7.4礦ft后勤保障組接到通知后，隨即待命，做好支援準(zhǔn)備。8、公共關(guān)系未發(fā)生觸電事故前，礦ft要組織專人與周圍村民進(jìn)行溝通，教會礦區(qū)周圍村民發(fā)生觸電事故時緊急報警、急救和自救的常識。當(dāng)冒頂事故發(fā)生后，礦ft應(yīng)在第一時間內(nèi)把所發(fā)生冒頂事故的本來面目真實(shí)、準(zhǔn)確、全面地告知公眾，及時誠懇地向公眾解釋道歉，爭取公眾的諒解，求得公眾的理解和信任。9、救援人員安全下實(shí)施救援。救援人員在救援過程中,遇有威脅人身安全的情況時,先確保人身安全,迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后,再采取急救措施。10、事故調(diào)查處理當(dāng)觸電事故未造成重大人員傷亡（重傷和人員死亡）和財產(chǎn)損失時，礦ft應(yīng)急管理辦公室組織相關(guān)人員對事故展開調(diào)查處理，調(diào)查處理過程中，要認(rèn)真保護(hù)好現(xiàn)場，做好物證的搜集，要做到“四不放過”原則，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取切實(shí)可行的防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過的。事故調(diào)查處理結(jié)束后，礦ft要即時地將事故原因，救援過程，和事故處理結(jié)果及時準(zhǔn)確地報公司安環(huán)部，并召集礦ft職工召開會議，介紹分析觸電原因，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，布置防患措施。當(dāng)觸電事故造成重在人員傷亡（重傷和人員死亡）和財產(chǎn)損失時，礦ft應(yīng)急管理辦公室要做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，等待公司或上級部門來調(diào)查處理。公司或上級部門來調(diào)查處理過程中，礦ft要積極配合，如實(shí)反映事故過程，不得隱瞞事故真象和阻礙事故調(diào)查。11、恢復(fù)應(yīng)急救援工作結(jié)束后，礦ft組織進(jìn)行事故調(diào)查處理，分析事故原因，提出安全防范措施，在事故現(xiàn)場隱患得到徹底消除，經(jīng)救援總指揮同意，方能恢復(fù)生產(chǎn)。12、附則12.1本應(yīng)急救援預(yù)案管單位為礦ft應(yīng)急管理辦公室，每年修改一次，必要時及時修訂。12.2事故發(fā)生后，各組必須服從總指揮的