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文檔簡介
.精品文檔.高速公路的財務(wù)管理工作調(diào)研報告隨著稅費改革的進(jìn)一步深入,計財工作也面臨著新的形勢和問題,如何在當(dāng)前形勢下順利開展好計財工作,是擺在我們面前的全新課題。作為一名財務(wù)工作者,下面就當(dāng)前計劃財務(wù)管理工作中存在的工作重點、難點、亮點、薄弱點淺述一已之見。一、計財工作的重點:如何管好財、理好財在計財工作中要改變以往等、靠、要思想,充分發(fā)揮自身的主觀能動性,創(chuàng)造性的開展工作。多方面溝通、協(xié)調(diào)項目資金,在保證管理處工作正常運行的前提下,管好資金、用好資金。真正把每一分錢都用在刀刃上。管好財就是要加強計劃管理,合理制定各單位日常費用開支計劃,在嚴(yán)格按計劃進(jìn)行開支的前提下,優(yōu)化各類資金配置,本著先急后緩的原則,對不合理開支堅決予以杜絕。同時實行重大項目報批制度,對計劃外開支項目,要分級進(jìn)行報批,禁止先開支后結(jié)算情況的發(fā)生。同時協(xié)調(diào)相關(guān)科室爭取上級機關(guān)的項目與資金方面的支持。理好財就是要加強財務(wù)管理,針對管理處財務(wù)狀況,加強對處屬單位財務(wù)工作的監(jiān)督、稽核,克服以前重核算、輕審核的缺點。對全處的資產(chǎn)、資金按照會計規(guī)范化管理的各項具體要求開展工作,進(jìn)一步完善財務(wù)管理工作。二、計財工作的難點2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng)1/5.精品文檔.難點之一:在管理職能方面,如何既“抓節(jié)約”又“促發(fā)展”,使有限的資金發(fā)揮最大的效益;難點之二:在服務(wù)職能方面,如何既“要程序”又“要效率”,更好地履行為基層單位服務(wù)的職能。在應(yīng)對措施上,應(yīng)著重做好以下幾方面的工作:(一)首先要有制度可依,即制定并完善一系列財務(wù)管理制度,使之成為各單位開展財務(wù)管理工作的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。(二)廣泛開展調(diào)查研究,深入基層了解實際情況,制定切實可行的財務(wù)支出計劃,使之成為各單位開展各項工作的開支標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。(三)全面掌握全處的財務(wù)狀況,結(jié)合收費、養(yǎng)護、信息、路政等業(yè)務(wù)工作的實際,盡可能地向上級爭取計劃和資金,使之成為全處各項工作發(fā)展的依據(jù)和保障。(四)在嚴(yán)格依據(jù)規(guī)章制度辦事的同時,切實簡化辦事程序,提高辦事效率,端正為基層服務(wù)的態(tài)度,使計財科成為資金上傳下達(dá)過程中的一個暢通無阻的樞紐。三、計財工作的亮點(一)管理處上下“崇尚節(jié)約,勤儉創(chuàng)業(yè)” ,節(jié)約工作已深入到全處各項工作的各個方面。從XX年度的支出情況來看,管理費支出同比大幅下降。(二)管理處制定并下發(fā)了一系列財務(wù)規(guī)范性文件,形2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng)2/5.精品文檔.成了一套比較完備的財務(wù)管理制度體系,較好地從源頭上規(guī)范了各項財務(wù)開支行為,全處的財務(wù)管理工作正在科學(xué)、規(guī)范、有序地向前發(fā)展。(三)計財科科室人員愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),團結(jié)友愛,互幫互助,全科上下擰成一股繩,形成了良好的干事創(chuàng)業(yè)的局面。四、計財工作的薄弱點(一)會計基礎(chǔ)工作比較薄弱:基層單位普遍對會計基礎(chǔ)工作缺乏足夠的重視,會計基礎(chǔ)工作對管理工作的影響往往是間接的,因此,有些單位負(fù)責(zé)人根本不重視會計基礎(chǔ)工作,認(rèn)為會計工作就是收收支支,會計基礎(chǔ)工作抓不抓無所謂,不重視會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和會計知識的更新?lián)Q代,導(dǎo)致一些會計人員對會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏了解,使會計核算工作的各個環(huán)節(jié)與會計制度要求不符,影響了會計工作水平和財務(wù)管理水平的正常發(fā)揮。(二)重視會計核算職能,忽視會計監(jiān)督職能由于種種原因,財務(wù)會計仍沿襲傳統(tǒng)的“報賬型模式”,一直習(xí)慣于記賬、算賬、報賬,較多地注意到了會計的核算職能,而忽視了有效的監(jiān)督職能。個別單位會計管理體制不健全、制度不健全或有章不循、有令不行,造成監(jiān)督制度落實不到位。2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng)3/5.精品文檔.(三)會計人員的素質(zhì)參差不齊,缺乏自覺學(xué)習(xí)的精神會計人員的素質(zhì)包括政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)兩方面。由于部分會計人員沒有受過系統(tǒng)的會計教育,不少是“半路出家”,會計業(yè)務(wù)水平偏低;也有的會計人員雖然是專業(yè)出身,但是缺乏學(xué)習(xí)的自覺性,使其業(yè)務(wù)素質(zhì)停滯不前;還有個別會計人員缺乏應(yīng)有的職業(yè)素質(zhì),不認(rèn)真執(zhí)行制度,不按規(guī)定去做,降低工作標(biāo)準(zhǔn),造成會計核算工作不規(guī)范。(四)處屬各單位、各科室缺乏有效的溝通、協(xié)調(diào),有時存在結(jié)算時手續(xù)不完備,無法及時結(jié)算的狀況。(五)科室之間沒能進(jìn)行必要的換位思考,部分人員服務(wù)意識有待加強。針對以上工作薄弱點,需開展以下工作措施:(一)加強財務(wù)監(jiān)督,強化基礎(chǔ)工作。加強對處屬各單位的內(nèi)部審計,對財務(wù)管理情況進(jìn)行全面的檢查和了解,通過審計,發(fā)現(xiàn)問題,找出存在的不足。督促各單位能夠按照財務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行財務(wù)核算。(二)搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)加強對各類支出項目的調(diào)研,對收費、養(yǎng)護、路政、服務(wù)區(qū)的經(jīng)費支出提早打算,按照管理處年初制定的工作計劃,在分期、分重點保障各類資金使用的前提下,提出合理建議,為處領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。(三)加強會計培訓(xùn),提高財務(wù)管理工作水平2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng)4/5.精品文檔.在以后的工作過程中,將采取請進(jìn)來與走出去相結(jié)合的方式,加大對財務(wù)人員的培訓(xùn)力度,定期召開財務(wù)工作會議,及時糾正工作中存在的缺點和不足,不斷努力提高財務(wù)人員的工作能力,為提高財務(wù)管理工作水平提供有力的技術(shù)支持。(四)強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平針對高速公路財務(wù)工作的點多、線長的特殊性,充分調(diào)動財務(wù)人員工作積極性,廣泛征求處屬各單位意見,制定、完善以人為本的服務(wù)制度,加強與兄弟科室及基層單位的交流與溝通,強化服務(wù)意思,提高服務(wù)水平。(五)抓具體
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