個(gè)人維修述職報(bào)告

個(gè)人維修述職報(bào)告?zhèn)€人維修述職報(bào)告8篇我們目前的社會(huì)，需要使用報(bào)告的情況越來越多，報(bào)告擁有語言陳述性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？以下是作者精心整理的個(gè)人維修述職報(bào)告篇，僅供參照，希望能夠幫助到大家。個(gè)人維修述職報(bào)告篇1我叫XXX，男，34歲，20xx年畢業(yè)于XXXXX專業(yè)畢業(yè)，先后在XXXX任公司、XXXX公司機(jī)械技術(shù)部門從事機(jī)械維修工作，在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，并且經(jīng)過自己的努力下，認(rèn)真達(dá)成本員工作的同時(shí)，積極參加各樣培訓(xùn)和檢修工作，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才華，在工作中不斷充分自己的技術(shù)知識(shí)使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)獲得進(jìn)一步提升。在達(dá)成好本員工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力豐富自己。20xx年考取了南方電監(jiān)會(huì)的入#高壓電工作業(yè)證，并以此為楔機(jī)，拓寬自己的知識(shí)面，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工方法和安全技術(shù)?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面經(jīng)過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時(shí)又能夠看到自己的不足和缺點(diǎn)，在此后的生產(chǎn)和工作中加以改良和提高，精益求精，不斷創(chuàng)建自己的專業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，經(jīng)過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評論，進(jìn)而促進(jìn)自己更為從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技術(shù)水平?？偟恼f來，在這13年來的機(jī)械維修工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些收效，具備了一定的技術(shù)工作能力，可是仍舊存在著很多不足，還有待提高。在此后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、戰(zhàn)勝缺點(diǎn)，力求自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的需求。工作之余，我還參加了公司組織各樣的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中不斷吸收新知識(shí)，完善自己，以”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則指導(dǎo)自己的工作。嚴(yán)格要求自己，言傳身教，不違規(guī)施工，不違章指揮，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高施工質(zhì)量。我將在此后的工作中更為認(rèn)真努力，做好本員工作，向身邊優(yōu)異的同事學(xué)習(xí)，爭取取得更好的成績。個(gè)人維修述職報(bào)告篇2本人陳xx二零一零年六月二xx日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔(dān)當(dāng)寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結(jié)束?，F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司賜予批準(zhǔn)。一、對半年的工作做如下總結(jié)匯報(bào)。、達(dá)成了對合肥萬達(dá)廣場項(xiàng)目基礎(chǔ)概略認(rèn)識(shí):萬達(dá)廣場分為a、b、c、d,四個(gè)地區(qū)。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成，d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。、對雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進(jìn)行詳盡的解讀并且掌握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進(jìn)。、根據(jù)工程管控節(jié)點(diǎn)并聯(lián)合萬達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行追蹤、并且將現(xiàn)場所認(rèn)識(shí)的情況及發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)時(shí)的向上級主管反響,由主管根據(jù)實(shí)際情況與有關(guān)部門進(jìn)行交流及磋商、這樣由各部門的努力才能做出更好的項(xiàng)目。、由于需要，上級將我暫時(shí)調(diào)至售樓部輔助工作。主要的工作內(nèi)容是維護(hù)各個(gè)設(shè)備及照明設(shè)備的正常運(yùn)行，直至有其他人員來接手為止?，F(xiàn)已經(jīng)圓滿達(dá)成任務(wù)，由其他技工接手售樓部這里的工作?，F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部！二、在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處：由于前期所在的工作單位不是很正規(guī)，造成了自己在剛進(jìn)入萬達(dá)公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)中間。幸幸虧有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力幫助和支持下。進(jìn)而調(diào)整工作觀點(diǎn)和態(tài)度，所以很快掌握公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和流程。嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使之成為一名合格的萬達(dá)員工。三、下一步的工作重點(diǎn)是持續(xù)按照工程管控節(jié)點(diǎn)及萬達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監(jiān)察。時(shí)發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)匯報(bào)問題，并對問題整改做好實(shí)時(shí)監(jiān)察反應(yīng)。按工程管控節(jié)點(diǎn)劃做好接收查收工作，做好入伙前的工作準(zhǔn)備，保證寫字樓后期順利入伙。四、希望后期能夠發(fā)下班資條，能夠讓我們知道每個(gè)月的薪資發(fā)放及扣除情況！五、我想要能夠?qū)W習(xí)更精湛的專業(yè)知識(shí)，能夠更好的為公司服務(wù)。但由于公司關(guān)于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校仍是有所差距的，我希望公司能夠在這方面能賜予部分補(bǔ)助或許報(bào)銷！個(gè)人維修述職報(bào)告篇3工作情況快速安全的托運(yùn)備件，主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。工作中能很好的達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。設(shè)備檢修繁忙時(shí)其中最多的超過一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計(jì)劃無規(guī)律，需求緊張時(shí)，每天在車間往返要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)間較長，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能歇息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。安全方面在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己，自覺恪守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法例，嚴(yán)格恪守交通法例和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本員工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)目標(biāo)。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單一，可是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎，要集中精力開好車，時(shí)時(shí)想安全，處處防意外，做到安全二字放心中。尊章守紀(jì)方面嚴(yán)格恪守公司擬訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，不打斗、偷盜、不干有損公司形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真認(rèn)真。上班集中精力，不違犯勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好公司的利益。主要存在問題及下步打算主要問題.1工作上還不夠認(rèn)真認(rèn)真，缺乏主動(dòng)性，對車間的不安全因素還不夠認(rèn)識(shí)。.2由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。.3對車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位。下一步打算.1在新的一年里我們將要面對兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本員工作，做到不超速，超載等各項(xiàng)違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強(qiáng)對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。.2我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法例，加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要更正缺點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，做好自己本員工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。個(gè)人維修述職報(bào)告篇4各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：下午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任讓我獨(dú)當(dāng)一面管理率領(lǐng)689工程維修班組成員做好維修保養(yǎng)工作。我有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情，勤苦鉆研維修技術(shù)的勁頭隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。以下是回首我在20xx年維修工作的總結(jié)，我要不斷的總結(jié)和積累工作和管理經(jīng)驗(yàn)，為了更好的拓展20xx年的工作而努力奮斗！一．旅館營運(yùn)多年好多設(shè)備設(shè)備老化已嚴(yán)重影響了正常運(yùn)轉(zhuǎn)，旅館領(lǐng)導(dǎo)決定對現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行更新，我用心苦干數(shù)日終于把大大小小43個(gè)監(jiān)控?cái)z像探頭順利調(diào)試完成，保障了更新后的監(jiān)控系統(tǒng)的順利實(shí)用。二．配合客房部節(jié)能降耗的要求率領(lǐng)班組成員對240間客房的節(jié)水閥調(diào)低流量，更改3號會(huì)議室照明線路，其余會(huì)議室全部更新節(jié)能照明為了就是為旅館節(jié)約每一度電和水，開源節(jié)流從自己做起。三．今年是50年難得一遇的冰雪災(zāi)害，天氣異樣寒冷恰逢空調(diào)燃油7000元一噸，使得旅館的營運(yùn)開支寅吃卯糧，因此總經(jīng)理室和部門對我們原360維修班組和689維修人員一同下達(dá)任務(wù)布管排線安裝52臺(tái)格力掛壁空調(diào)，加班加點(diǎn)連續(xù)奮戰(zhàn)一周提早達(dá)成安裝計(jì)劃終于在12月22號順利正常使用，刺激了北樓出租率穩(wěn)定了流失的散客市場貢獻(xiàn)自己的力量。四．年終部門安排維修班在南樓3樓ＶＩＰ樓層安裝#線，在原有寬帶房的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)商務(wù)適時(shí)上#功能的擴(kuò)大，我們維修班組和電腦機(jī)房員工自行設(shè)計(jì)，自行布線測量安裝為旅館節(jié)儉開支近1萬元，碰到安裝問題不懼困難向有關(guān)行業(yè)人士討教，深挖潛力解決問題。以上是我這一年的主要工作項(xiàng)目，經(jīng)過這些工作我也獲得了歷練，對此后維修班的平時(shí)管理維修工作我有幾點(diǎn)設(shè)想。．全員培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)，服務(wù)意識(shí)和基本素質(zhì)的查核力度，認(rèn)認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，在員工中確立“后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的思想，著重抓好各部門設(shè)備、設(shè)備報(bào)修、維修工作，不斷提高維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店平時(shí)維修。做到日產(chǎn)日清，除波及工程大項(xiàng)根絕待修房留宿，不再延誤總臺(tái)賣房．每天檢查前日維修單達(dá)成情況，發(fā)現(xiàn)重復(fù)報(bào)修嚴(yán)格追究，實(shí)時(shí)查缺補(bǔ)漏，根絕隱患發(fā)生。貫徹履行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法例，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度；對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”（定舉措、定期限、定責(zé)任人）原則進(jìn)行整改；并負(fù)責(zé)對設(shè)備設(shè)備故障的檢查剖析、辦理統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。團(tuán)結(jié)好維修人員，輔助部門經(jīng)理穩(wěn)定員工實(shí)現(xiàn)狀態(tài)，親歷親為，以身作則，一切工作都是立足與本職。認(rèn)真貫徹履行崗位責(zé)任制，督導(dǎo)部下員工嚴(yán)格履行操作規(guī)程，安全操作管理制度及員工守則，堅(jiān)持設(shè)備的平時(shí)維修、保養(yǎng)制度。按三潔凈：設(shè)備、設(shè)備干凈；機(jī)房潔凈；工作場所潔凈；四不漏：不漏電；不漏氣（煤氣、蒸汽、制冷劑）；不漏水；不漏油；五優(yōu)異：使用性能優(yōu)異；密封優(yōu)異；潤滑優(yōu)異；緊固優(yōu)異；調(diào)整優(yōu)異的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查督導(dǎo)。以上述職報(bào)告妥否，請予審議。謝謝大家！個(gè)人維修述職報(bào)告篇520xxxx年過去了，有必要對一年的部門及個(gè)人的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整下一年的工作，進(jìn)而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運(yùn)行三個(gè)方面。營業(yè)工作：營業(yè)計(jì)劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維?？?、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。當(dāng)前原有維保合同均已清理完成，應(yīng)收維?？钊坷砬澹锌蛻舫袣v史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶外，絕大多半關(guān)系基本穩(wěn)定并獲得延續(xù)。唯有xxxxxx維保運(yùn)行項(xiàng)目是我方未防止可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項(xiàng)目。還有xxxxxxxx維保項(xiàng)目合同到期客戶自保，xxxxxx、xxxxxx維保項(xiàng)目當(dāng)前仍存在不確定性外，其余所有近xxxxxx個(gè)項(xiàng)目當(dāng)前均獲得延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項(xiàng)目都堅(jiān)持了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保，進(jìn)而防止因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和難堪的場面。營業(yè)下一步的工作主假如：①配備xxxxxx名專職維保營業(yè)人員（內(nèi)選或外聘）。②持續(xù)追要原有欠款，實(shí)時(shí)收繳到期應(yīng)收款，力求不形成新的欠款。③穩(wěn)定原有維保項(xiàng)目，曾加外簽合同項(xiàng)目。維保工作：維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點(diǎn)抓了人的工作，和所有的維保人員都進(jìn)行了獨(dú)自的講話，認(rèn)識(shí)他們的思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對部門對公司的見解想法及他們的希望。經(jīng)過這些交流，我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多半人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們怎樣率領(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長、工作的平臺(tái)。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長、工作生活環(huán)境（吃、住、行）這三個(gè)方面。當(dāng)前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自制做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每一個(gè)人每個(gè)月能歇息兩天會(huì)一次家到每一個(gè)人的薪資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。經(jīng)過近半年的工作，以上問題獲得了不同程度的改良，可是還有好多工作需要去做。當(dāng)前，還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點(diǎn)的歇息室長久潮濕結(jié)露，有的維修點(diǎn)不能自制做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，近似問題還有好多需要去解決。今年維修工在和去年人員數(shù)量基真相同的情況下維保量曾加了近xxxxxx臺(tái)，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。當(dāng)前除xxxxxxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多半人員工作積極性較高，對自己的本員工作有一定的責(zé)任感。下一步的主要工作是：①各站根據(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量。②加強(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點(diǎn)必備的各樣管理制度、技術(shù)資料、所管機(jī)型圖紙、維保檔案、有關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。③曾強(qiáng)急修的反響和施工的’能力。④加強(qiáng)整體維保工的形象。⑤加強(qiáng)對前期來公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們趕快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級的維修。⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。運(yùn)行工作：電梯運(yùn)行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項(xiàng)工作牽扯的精力是的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改良或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉(zhuǎn)，但當(dāng)前也達(dá)到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動(dòng)的主要問題是薪資低、強(qiáng)度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯?，F(xiàn)在在崗人員應(yīng)當(dāng)說多半相對穩(wěn)定。今年到當(dāng)前運(yùn)行增加了xxxx部，司梯工比去年增加了近xxxx人，而且，新簽運(yùn)行合同價(jià)錢有較大幅度提高。運(yùn)行下一步的主要工作：①不重要的運(yùn)行項(xiàng)目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)察。②設(shè)一專人管理所有運(yùn)行項(xiàng)目的工作。③控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的薪資待遇。（當(dāng)前超過兩年的有人，其中超過三年的有xxxx人）⑤操作證復(fù)審及考據(jù)工作。問題及建議：①當(dāng)前應(yīng)當(dāng)說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務(wù)意識(shí)上，工作的責(zé)任心上兩極分化，主動(dòng)性上個(gè)別人還短缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨(dú)立辦理故障的能力差。這些方面還有好多的工作要去做。②辦理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其余大品牌電梯。③增強(qiáng)實(shí)時(shí)解決辦理投訴的能力。④增加高級修理人員。⑤建議趕快推行新的效益與收入掛鉤方式，調(diào)換所有人員的工作積極性，提高工作效率。述職人：xxxxxxx年xx月xx日個(gè)人維修述職報(bào)告篇620xx年即將過去，為推進(jìn)建立和睦、平安、綠色小區(qū)，不斷提高員工素質(zhì)、安全環(huán)保意識(shí)以及管理水平，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說，擁有優(yōu)異的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、謹(jǐn)慎的生活作風(fēng)。工作求真務(wù)實(shí)，力求高效，在站領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持和幫助下，經(jīng)過自己努力，較好的達(dá)成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：一、在x年，處部下達(dá)各類維修計(jì)劃共68項(xiàng)，其中屋面辦理維修13棟萬平方，給水管線改換2項(xiàng)，地坪硬化約4千平米，新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓，新建噴灌系統(tǒng)1處，面積約1000平方米，小區(qū)防洪防汛工作全面落實(shí)，清里排水渠900米，排污溝275米，并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。二、我在電力春檢工作中本著“檢修質(zhì)量高，檢修速度快，停電時(shí)間短，停電范圍小”的原則，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)目標(biāo)，達(dá)成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃，開關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進(jìn)行緊固，接觸點(diǎn)清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查，控制部分調(diào)試的工作，調(diào)試WS15-1600萬能斷路器一臺(tái)、WS15-1000萬能斷路器一臺(tái)。檢查架空線路2800米，檢查電桿85根，拉線穿護(hù)管74套，調(diào)整拉線2根，檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米，檢查小馬路彎燈5盞，改換95W小區(qū)照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進(jìn)行整理約1058米。三、冬防保溫工作，我組織人員對小區(qū)內(nèi)的管#閘閥進(jìn)行了分片負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。做到了誰保養(yǎng)誰負(fù)責(zé)，并對保養(yǎng)過的閘閥進(jìn)行登記造冊。保養(yǎng)暖氣閘閥323個(gè)，保養(yǎng)水閘閥71個(gè)，保養(yǎng)30個(gè)自動(dòng)排空閥和40個(gè)手動(dòng)排空閥、保溫水管線米、保溫暖氣管線線米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線改換DN50焊接100m，防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線改換N100焊接收改換100m米，防腐保溫。對鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線改換：改換DN65管線260m，DN40管線130米，DN15管線650米。對風(fēng)舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造改換DN50mm焊接收100m，DN20焊接收64m，由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空，防腐保溫。特別是組織對小區(qū)394個(gè)閘閥進(jìn)行了水暖分類上色、以便此后維修方便。四、資料的成立，根據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真積極規(guī)范記錄工程類資料。五、積極做好安全檢查：我每天都對各個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全督導(dǎo)，在樓房外粉施工期間我堅(jiān)持每天對樓頂?shù)纳炒?、繩索、吊欄進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題20項(xiàng)，辦理20項(xiàng)，簽署44份安全責(zé)任書簽署率達(dá)到100%。六、積極做好維修外擔(dān)保理工作，自5月份維修外包后，我積極組織外包公司維修人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)，努力提高維修人員服務(wù)水平和技術(shù)，針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況，我親自帶隊(duì)，對維修人員進(jìn)行小區(qū)樓宇、管#流程進(jìn)行培訓(xùn)，使維修人員能在最短的時(shí)間趕快熟悉小區(qū)情況，展開維修工作。1-10月合計(jì)達(dá)成家政維修980項(xiàng)、公用維修1268項(xiàng);生活水供給7517立方;對外包人員嚴(yán)格管理，維修極時(shí)率、維修質(zhì)量顯著提高，全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，以最快的速度進(jìn)行搶修，保證水電暖的正常供給。在冬季暖氣管#試水及供暖初期，我精心組織，合理安排，組織維修人員對暖氣管#試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進(jìn)行維修，保證了冬季供暖工作進(jìn)行。七、積極配合隊(duì)長搞好本隊(duì)曰常管理工作，我隊(duì)服務(wù)的范圍點(diǎn)多、面廣，服務(wù)的對象各有不同，不只要服務(wù)生產(chǎn)、生活，還要面對駐礦區(qū)各單位群眾，和睦社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是精益求精和提高服務(wù)質(zhì)量，真實(shí)做到”需求無止境，服務(wù)無極限”。我們認(rèn)識(shí)到：只有認(rèn)真地落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格履行物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，讓住戶百分之百滿意，為此我隊(duì)組織了對標(biāo)、達(dá)標(biāo)競賽的活動(dòng)，評出”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗位服務(wù)名星”三名，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)賞，作為大家學(xué)習(xí)的楷模，宏揚(yáng)正氣，樹立典型，推動(dòng)全隊(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作對標(biāo)、達(dá)標(biāo)。在員工培訓(xùn)上聯(lián)合工作實(shí)際，本著干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么和學(xué)練聯(lián)合的原則，從元月到10月，各班組以崗位技術(shù)為基礎(chǔ)，展開互學(xué)互進(jìn)、平時(shí)崗位練兵活動(dòng)，員工技術(shù)素質(zhì)有了顯然提高。在站領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持和指導(dǎo)下，經(jīng)過全隊(duì)員工共同努力，較好地達(dá)成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。八、工作中存在的問題：1、自己素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高;2、工作作風(fēng)略顯生硬，缺乏技巧;九、下一步工作計(jì)劃：、持續(xù)努力提高自己學(xué)習(xí)。、積極配合隊(duì)長搞好本隊(duì)各項(xiàng)工作;、認(rèn)真梳理本站礦建維修工作;、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全督導(dǎo);、嚴(yán)格管理維修外包公司;總而言之，在此后工作中要進(jìn)一步弘揚(yáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平，為我站推進(jìn)建立和睦、平安、綠色小區(qū)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們自始自終的幫助我、支持我。謝謝。個(gè)人維修述職報(bào)告篇7一年的時(shí)間又過去了，回憶這一年的工程計(jì)劃，有好多的不善之處。所以，今天我代表我們工程部做一個(gè)總結(jié)。一年以來，在我們上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我們的工程部有了很大的進(jìn)步，在各個(gè)方面，都取得了顯然的進(jìn)展。是我們所有人的共同努力，也是我們所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下、—、平時(shí)制度的管理管理出效率，在一個(gè)成功公司如果沒有完善的平時(shí)管理制度就不可能有較高的工作效率，一年來我們工程部完善了從前原有的平時(shí)管理制度，擬訂了《平時(shí)制度查核管理標(biāo)準(zhǔn)》如早操、衛(wèi)生、遲到早退、平時(shí)巡邏、值班請銷假等。我們還將遲到、早退、每天巡邏、值班、請假等與員工績效薪資掛鉤。收到了優(yōu)異的效果。如上下班《打卡制度》。規(guī)定沒遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規(guī)定運(yùn)行以來，開始的第一個(gè)月遲到早退人數(shù)為20余人次，近一個(gè)月來有顯然的下降，僅為5個(gè)人次。《平時(shí)巡邏制度》#球館消防泵房為我們巡邏的重點(diǎn)目標(biāo)之一，不能有一絲大意。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面，同時(shí)規(guī)定每天巡邏不到位的扣除一天薪資，并扣2分。此制度運(yùn)行以來，第一個(gè)月沒有簽到的人達(dá)兩個(gè)人次，經(jīng)過近一個(gè)月的檢查，沒有巡邏的人數(shù)為零?！吨蛋嘁?guī)定》值班時(shí)是否盡責(zé)盡責(zé)，是否存在遺留問題，否則扣除一天薪資并扣2分。從前值班時(shí)比方疏通下水道，有隔夜的現(xiàn)象，自此制度履行以來基本沒有遺留問題?！稌绻ぶ贫取芬?guī)定不請假者第一次扣除500元，并扣除10分?！墩堜N假制度》規(guī)定請假超過4天的超過一天扣除一天薪資?，F(xiàn)在我們工程部的所有員工都能較好的堅(jiān)持恪守所制訂的平時(shí)制度。二、平時(shí)維修平時(shí)維修是我們工程部最主要的工作之一。我們在平時(shí)維修中，《責(zé)任區(qū)問題的辦理規(guī)定》中規(guī)定，責(zé)任區(qū)的責(zé)任人接到報(bào)修單超過15分鐘而不能到位，要派出第二個(gè)人進(jìn)行維修，并酌情扣除第一人20一100元，并扣2分。在一年以來，我們能夠以較快的速度辦理業(yè)主報(bào)修的平時(shí)性維修。水暖組維修12770人次，電工組平時(shí)維修主要以改換燈泡、改換空開、維修線路、辦理業(yè)主家里沒電跳閘為主，出勤6720人次。三、大項(xiàng)工作的達(dá)成我們工程部在達(dá)成平時(shí)維修的同時(shí)還達(dá)成了一些大項(xiàng)的工作。、屋面漏雨A區(qū)共維修58家，B區(qū)共維修13家(不包括項(xiàng)目部來維修的)。、0層做防水57處、A區(qū)散水臺(tái)下陷14處約320余平方米、A區(qū)下水管例坡翻修3條合37米、維修洗手間漏水A區(qū)7家、B區(qū)6家、維修天窗27個(gè)、維修豎井門32個(gè)、刮膩?zhàn)覣B區(qū)81家、天井蓋維修15處、豎井門上鎖78處、維修采光井14處四、員工思想狀況比較穩(wěn)定我們大多半的員工思想較為穩(wěn)定愿意長久扎根物業(yè)公司，詳細(xì)表現(xiàn)在行動(dòng)上如倆個(gè)班長技術(shù)水平比較高，在突發(fā)事件到來時(shí)知難而進(jìn)，能起到表率作用，水暖工班長宋小杰在陰歷8月15的降大雨中，為了疏通下水道，只身跳入齊腰深的水中去疏通，電工班長李重陽，每次停電都能親臨現(xiàn)場，別人進(jìn)入夢境了，他仍穿梭于A、B區(qū)的箱式變壓器之間，拉閘、合閘，一干就是倆個(gè)多小時(shí)，毫無怨言。月13日晚東通道跑水事件中，我們工程部水暖工，電工三人關(guān)閥門、抽水一直干到深夜三點(diǎn)多。記得四個(gè)月從前的那次停電中，發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)正常工作后，發(fā)現(xiàn)50多部電梯中有近五分之一的電梯不運(yùn)行，我們電工班全體員工緊迫出動(dòng)，查找問題剖析原因。經(jīng)查有的時(shí)因?yàn)橄嘈騿栴}，有的是因?yàn)樽儞Q開關(guān)不變換的原因，經(jīng)過我們電工班的共同努力，快速采取舉措，使大多半的電梯都能正常運(yùn)行?，F(xiàn)在每次停電，除掉20號樓的一單元，三單元外，其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。我們的水暖工在疏通馬桶時(shí)，糞便經(jīng)常會(huì)濺到身上、臉上，胡亂擦擦，持續(xù)作業(yè)這就是我們工程部的員工，自然這些都是他們應(yīng)當(dāng)做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工平時(shí)維修腳踏實(shí)地，服務(wù)實(shí)時(shí)，將自己的責(zé)任區(qū)一遍又一遍的進(jìn)行梳理，體現(xiàn)了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本員工作的同時(shí)，能主動(dòng)干些額外的工作，比方、門、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修，僅10月份，他達(dá)成額外工作達(dá)38次之多，為業(yè)主解決了不少煩憂。五、員工維修技術(shù)水平在不斷提高作為一個(gè)工程部員工，在強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度的同時(shí)，維修技術(shù)永遠(yuǎn)是占主要地位的，為此，我們擬訂了本專業(yè)查核管理計(jì)劃、每周日都要進(jìn)行查核，目的就是要使我們的員工，更新知識(shí)，提高技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，我們還將員工在責(zé)任區(qū)的工作與績效薪資掛鉤，解決了干好干差無差其他現(xiàn)象。六、開源節(jié)流下半年，我們工程部成立了一個(gè)以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組，運(yùn)行以來，發(fā)揮了重要的作用，僅就以A區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里洗手間漏水來說，A區(qū)下水管倒坡改造原計(jì)劃改造6條，結(jié)果我們技術(shù)小組的頻頻勘探、計(jì)算，結(jié)果只改造了3條，節(jié)余資本近萬元。原來半個(gè)月就需雇用吸糞車吸一車，自從改造后，再也沒有出現(xiàn)過污水井水位超高的現(xiàn)象，洗手間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事，自從技術(shù)小組成立以來，防止了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財(cái)力。從前，潛水泵、太陽能水泵壞了，往往是改換新的，小組成立以來，代宇同志利用業(yè)余時(shí)間維修潛水泵9次、太陽能水泵4次，為公司節(jié)儉了不少的資本。七、存在的問題和不足、由于我們的員工技術(shù)水平參