2023年投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施自測模擬預(yù)測題庫(名校卷)_第1頁
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文檔簡介

2023年投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施自測模擬預(yù)測題庫(名校卷)

單選題(共50題)1、項目建設(shè)的各參與方、各專業(yè)、各工種都要納入建設(shè)項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系,這體現(xiàn)了職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的()。A.全過程管理B.全行業(yè)管理C.全社會管理D.全面管理【答案】D2、()是指評價人員在調(diào)研過程中,要廣泛聽取各方面的反映和不同意見;認真查看現(xiàn)場,盡量全面了解項目的歷史和現(xiàn)狀;廣泛收集和深入研究項目建設(shè)的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。A.獨立性B.公正性C.科學(xué)性D.客觀性【答案】D3、國際招標(biāo)的項目,除了應(yīng)在《中國日報》發(fā)布外,商務(wù)部規(guī)定還必須在()上公布。A.《人民日報》B.《中國建設(shè)報》C.《中國經(jīng)濟導(dǎo)報》D.《中國國際招標(biāo)網(wǎng)》【答案】D4、評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件確認為廢標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)由()以上評委簽字確認。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B5、既是建設(shè)項目管理中的重要組成內(nèi)容,也是項目建設(shè)過程中預(yù)控管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的是()。A.財務(wù)會計管理B.項目合同管理C.工程設(shè)計管理D.項目投資管理【答案】C6、施工招標(biāo),自確定中標(biāo)人之日起()日內(nèi),招標(biāo)人向監(jiān)督部門提交招投標(biāo)情況書面報告。A.10B.15C.20D.28【答案】B7、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系均強調(diào)了以()為主。A.預(yù)防B.控制C.管理D.監(jiān)管【答案】A8、下列關(guān)于建設(shè)項目內(nèi)部控制特點的表述,錯誤的是()。A.建設(shè)項目內(nèi)部控制是為達成項目總體目標(biāo)而實施的控制,有明確的目的性B.建設(shè)項目內(nèi)部控制是實現(xiàn)既定目標(biāo)過程中的控制,是一種動態(tài)過程,是手段而非目的C.建設(shè)項目內(nèi)部控制的實施,不受內(nèi)部和外部環(huán)境的影響D.建設(shè)項目內(nèi)部控制是項目建設(shè)管理的重要組成部分,貫穿于項目建設(shè)的全過程【答案】C9、下列不屬于融資租賃程序的是()。A.挑選租賃公司,辦理租賃委托B.簽訂貸款合同C.辦理驗貨、付款與保險D.支付租金【答案】B10、建設(shè)項目工程保險設(shè)定免賠額的實質(zhì)是()。A.是一種綜合性風(fēng)險B.被保險人自己負擔(dān)的損失C.保險金額巨大、責(zé)任范圍廣D.在一定條件下降低保險人實際承擔(dān)的責(zé)任【答案】D11、所有參加項目建設(shè)的單位,包括設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位,要在建設(shè)項目業(yè)主統(tǒng)一組織安排下,分工負責(zé),按工程編序建立(),對本單位分管項目的工程文檔進行全面系統(tǒng)的收集、整理、歸檔后妥善保存。A.人員檔案體系B.材料檔案體系C.財務(wù)賬目體系D.項目檔案體系【答案】D12、()是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)和基本職能。A.財務(wù)預(yù)算B.財務(wù)預(yù)測C.財務(wù)決策D.財務(wù)控制【答案】D13、()是以建設(shè)項目中某些關(guān)鍵性的重要事件的開始或完成時間點作為基準(zhǔn)所形成的計劃,是一種戰(zhàn)略計劃,它規(guī)定了建設(shè)項目的可實現(xiàn)的中間結(jié)果。A.材料控制計劃B.里程碑進度計劃C.各階段的任務(wù)計劃D.總進度計劃【答案】B14、()是項目內(nèi)部控制的設(shè)計者和主導(dǎo)者。A.建設(shè)項目施工方B.業(yè)主方C.供應(yīng)方D.承包方【答案】B15、建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實際支出的,按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)分攤計人交付使用資產(chǎn)成本的各項費用支出稱()。A.拆除、整理支出B.待攤投資支出C.設(shè)備投資支D.建筑安裝工程投資支出【答案】B16、措施項目費中的()應(yīng)當(dāng)按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計價。A.臨時設(shè)施費B.環(huán)境保護費C.安全文明施工費D.二次搬運費【答案】C17、工程保險合同是指保險人和投保人在平等、自愿的基礎(chǔ)上,為了規(guī)范和明確雙方的保險權(quán)利義務(wù)關(guān)系,經(jīng)過協(xié)商而簽訂的()。A.口頭協(xié)議B.協(xié)議C.書面協(xié)議D.合同協(xié)議【答案】C18、由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)不包括()。A.項目總進度計劃B.指導(dǎo)性進度計劃C.控制性進度計劃D.實施性進度計劃【答案】A19、工程設(shè)計管理模式的選擇取決于()。A.建設(shè)項目工程的三性目標(biāo)B.建設(shè)項目業(yè)主的工程技術(shù)力量和設(shè)計管理水平C.建設(shè)項目管理工作是否能按期按質(zhì)完成D.建設(shè)項目業(yè)主聘請的咨詢公司是否有較高的設(shè)計管理水平【答案】B20、境外的勘察設(shè)計單位及其在中國境內(nèi)的辦事機構(gòu),承接在中國境內(nèi)建設(shè)項目的勘察設(shè)計業(yè)務(wù)時必須()。A.單獨承接B.與中方勘察單位合作承接C.與港澳臺商合作承接D.與外資勘察單位合作承接【答案】B21、招標(biāo)文件的澄清應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的投標(biāo)截止時間()d前以書面形式發(fā)給所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人,但不指明澄清問題的來源。A.7B.10C.15D.20【答案】C22、下列不屬于工程款竣工結(jié)算監(jiān)理基本程序的是()。A.工程承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表B.專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量C.建設(shè)項目業(yè)主審核后向承包單位付款D.總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表,與建設(shè)項目業(yè)主、工程承包單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書,報建設(shè)項目業(yè)主【答案】B23、()是指為了確保滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,對產(chǎn)品、過程或體系的狀態(tài)進行連續(xù)的監(jiān)視和驗證,并對記錄進行分析。A.質(zhì)量監(jiān)督B.法律監(jiān)督C.技術(shù)監(jiān)督D.行政監(jiān)督【答案】A24、項目后評價的基礎(chǔ)是()。A.項目建設(shè)全過程的回顧與評價B.項目績效與影響評價C.項目目標(biāo)實現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評價D.項目建設(shè)主要經(jīng)驗與教訓(xùn)【答案】A25、反映建設(shè)單位月份或年度終了時全部資金來源和資金占用的情況的是()。A.基建投資表B.待攤投資明細表C.基建借款情況表D.資金平衡表【答案】D26、()應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)主管部門頒發(fā)的《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定《建設(shè)項目竣工文件編制及檔案整理規(guī)范》以及《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的定進行編制。A.人員檔案B.竣工檔案C.財務(wù)檔案D.材料檔案【答案】B27、()是招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式,邀請不特定的法人或其他組織參加投標(biāo)的一種招標(biāo)方式。A.指定招標(biāo)B.邀請招標(biāo)C.委托招標(biāo)D.公開招標(biāo)【答案】D28、工程勘察設(shè)計文件中,采用超出國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的,并且可能影響建設(shè)工程質(zhì)量和安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的,應(yīng)由()進行試驗、論證,出具檢測報告。A.市級人民政府組織的建設(shè)工程技術(shù)專家委員會B.建設(shè)單位選定的檢測機構(gòu)C.國家認可的檢測機構(gòu)D.縣級人民政府組織的建設(shè)工程技術(shù)專家委員會【答案】C29、某下水管道項目進行贏值分析,原始項目估算為50050元,在某時點的已完工作的預(yù)算費用為7600元,已完工作實際費用為7700元,計劃工作預(yù)算費用為7800元,根據(jù)對項目狀況的分析,則項目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C30、()是建筑安裝工程質(zhì)量控制的第一關(guān)。A.承包方的資質(zhì)控制B.承包方施工準(zhǔn)備的控制C.建筑安裝過程的全面控制D.不合格控制【答案】A31、建設(shè)項目竣工驗收的作用不包括()。A.促進建設(shè)項目及時投產(chǎn),盡快發(fā)揮投資效益B.明確合同責(zé)任,及時結(jié)算C.總結(jié)建設(shè)項目管理經(jīng)驗與教訓(xùn)D.為有關(guān)部門與行業(yè)制定、調(diào)整相關(guān)政策起參謀作用【答案】D32、建設(shè)項目竣工文件包括()及批復(fù)、驗收會議文件等。A.竣工驗收成功B.竣工結(jié)算申請C.竣工驗收申請D.竣工日期確立【答案】C33、工程()的目的是為了在項目實施期提供便利的查閱條件;為以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ);能準(zhǔn)確有效地為項目正常生產(chǎn)服務(wù)。A.文檔資料管理B.材料管理C.生產(chǎn)人員管理D.財務(wù)賬目管理【答案】A34、工程建設(shè)項目招標(biāo)人對項目實行總承包招標(biāo)時,以()形式包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)由總承包中標(biāo)人和工程建設(shè)項目招標(biāo)人共同依法組織招標(biāo)。A.暫列金額B.總承包服務(wù)費C.暫估價D.計日工【答案】A35、下列選項中,()是項目后評價常用的方法,也是最實用、有效的方法。A.觀察詢問法B.分析復(fù)核法C.對比法D.調(diào)查法【答案】D36、規(guī)劃區(qū)的建設(shè)項目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目竣工驗收后()內(nèi),向規(guī)劃行使主管部門報送建設(shè)項目竣工資料。A.1個月B.3個月C.5個月D.6個月【答案】D37、就風(fēng)險管理的一般意義而言,()是處理風(fēng)險最強有力的手段。A.風(fēng)險回避B.風(fēng)險控制C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險分散【答案】A38、()是指由有權(quán)代表國家投資的政府部門和機構(gòu),用預(yù)算內(nèi)資金、各類專項建設(shè)資金投入建設(shè)項目形成的資本金。A.法人資本金B(yǎng).個人資本金C.國家資本金D.外商資本金【答案】C39、()是為了保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費用,以及沒有達到滿意質(zhì)量所造成的損失。A.內(nèi)部損失B.外部損失C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量成本【答案】D40、工程勘察設(shè)計應(yīng)貫徹執(zhí)行國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、資源利用政策、環(huán)保政策和基本建設(shè)程序,特別應(yīng)貫徹以()為核心、確保工程質(zhì)量和促進技術(shù)進步的方針。A.提高經(jīng)濟效益B.先進技術(shù)應(yīng)用C.安全適用D.生態(tài)環(huán)境保護【答案】A41、采用爭議評審的,在爭議評審期間,爭議雙方暫按()的決定執(zhí)行。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實踐經(jīng)驗的專家【答案】B42、建設(shè)項目業(yè)主根據(jù)項目功能目標(biāo)的調(diào)整提出的工程變更,包括工程和建設(shè)內(nèi)容的變更、()的變更、設(shè)備選型的配套方案的變更。A.建設(shè)工期B.工藝技術(shù)方案C.總價合同D.進料渠道【答案】B43、建設(shè)項目中間評價應(yīng)以()為著眼點。A.工程項目實施過程中出現(xiàn)的變化因素B.項目的投資效益C.工程實施過程中的變化因素對項目預(yù)期目標(biāo)的影響D.建設(shè)實施效果以及生產(chǎn)運營狀況【答案】A44、按國際慣例,工程擔(dān)??煞譃?)。A.承包商保證擔(dān)保和建設(shè)單位責(zé)任保證擔(dān)保B.承包商責(zé)任保證擔(dān)保和建設(shè)單位保證擔(dān)保C.承包商保證擔(dān)保和設(shè)計單位責(zé)任保證擔(dān)保D.承包商責(zé)任保證擔(dān)保和設(shè)計單位保證擔(dān)?!敬鸢浮緼45、在擔(dān)保有效期內(nèi),因承包人不履行合同而導(dǎo)致其履約保函金額被業(yè)主索賠提取后,承包人應(yīng)在()日內(nèi)向業(yè)主提交同等金額履約保函。A.10B.15C.20D.30【答案】B46、下列實施主體中,屬于自控主體的是()。A.勘察設(shè)計單位B.工程檢測機構(gòu)C.建設(shè)單位D.政府【答案】A47、20世紀(jì)(),聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會。A.70年代B.80年代C.90年代D.20世紀(jì)【答案】B48、安全管理主要是預(yù)防和控制工作場所內(nèi)不可接受的()。A.意外風(fēng)險B.意外傷害C.不良行為D.損害風(fēng)險【答案】D49、進度控制的組織措施不包括()。A.健全組織體系B.建設(shè)項目進度計劃管理C.設(shè)置專職部門D.確定工作流程和相應(yīng)的工作制度【答案】B50、下列屬于建設(shè)單位對施工階段的管理工作的是()。A.主持召開第一次工地會議B.建立管理工作月報制度,逐月檢查進度計劃完成情況C.編制工程建設(shè)施工的總體進度計劃和年度資金使用計劃D.審核重要工序、關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案【答案】B多選題(共20題)1、工程設(shè)計在滿足建設(shè)項目功能要求的同時,始終貫徹的基本原則包括()。A.貫徹國家的經(jīng)濟建設(shè)方針和政策B.合理利用資源,節(jié)約能源C.高度重視技術(shù)進步,選用的技術(shù)要先進適用D.堅持經(jīng)濟合理E.以人為本,堅持持續(xù)改進【答案】ABCD2、工程設(shè)計評審由建設(shè)項目業(yè)主組織有關(guān)專家或機構(gòu)進行,其評審的目的是()。A.促進新技術(shù)的應(yīng)用B.控制設(shè)計成果質(zhì)量C.優(yōu)選工程設(shè)計單位D.優(yōu)化工程設(shè)計E.提高投資效益【答案】BD3、進度計劃的調(diào)整方法包括()。A.改變工作的最早開始時間B.改變工作之間的邏輯關(guān)系C.將關(guān)鍵工作壓縮為非關(guān)鍵工作D.改變子項目工作延續(xù)時間E.重新編制網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】BD4、間接損失是由于直接損失發(fā)生所引起的破壞事實,它包括()。A.額外費用損失B.收入損失C.人身損失D.責(zé)任損失E.物質(zhì)損失【答案】ABD5、安全保障是生產(chǎn)準(zhǔn)備的重要內(nèi)容之一,隨著生產(chǎn)裝置和工藝路線的形成,必須()。A.制度安全施工方案B.落實安全責(zé)任C.建立安全制度D.實行安全教育E.購進安全防護設(shè)備【答案】BCD6、建設(shè)項目竣工驗收的作用是()。A.全面、綜合考核建設(shè)項目質(zhì)量B.明確責(zé)任,及時結(jié)算C.總結(jié)建設(shè)項目管理經(jīng)驗教訓(xùn)D.促進建設(shè)項目及時投產(chǎn),盡快發(fā)揮投資效益E.能使投資人在建設(shè)項目中收到更高的經(jīng)濟效益【答案】ABCD7、依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目,應(yīng)當(dāng)具備()條件才能進行貨物招標(biāo)。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.公司具備一定規(guī)模C.按照國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)履行項目審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù)的,已經(jīng)審批、核準(zhǔn)或者備案D.資金來源已經(jīng)落實E.能夠提出貨物的使用與技術(shù)要求【答案】ACD8、建立和實施內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則有()。A.獨立性原則B.適應(yīng)性原則C.全面性原則D.成本效益原則E.合法性原則【答案】BCD9、建設(shè)項目安全檢查的目的是()。A.評價施工安全計劃的有效性B.避免和減少現(xiàn)場施工對周邊地區(qū)環(huán)境的不良影響C.保障員工和相關(guān)方人員在現(xiàn)場工作的職業(yè)健康安全D.防止事故發(fā)生E.改善勞動條件以及提高員工的安全生產(chǎn)意識【答案】AD10、當(dāng)承包單位提出費用索賠的理由同時滿足()時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理。A.索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失B.索賠事件造成的經(jīng)濟損失巨大C.索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的D.承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表E.承包單位提出費用索賠申請表,附有索賠憑證材料【答案】ACD11、關(guān)于組建評標(biāo)委員會的表述,正確的是()。A.評委應(yīng)以建筑專業(yè)專家為主,其中技術(shù)、經(jīng)濟專家人數(shù)應(yīng)占評委總數(shù)的3/4以上B.評標(biāo)委員會人數(shù)為5人以上單數(shù)組成C.大型公共建筑工程項目評標(biāo)委員會人數(shù)不應(yīng)少于9人D.技術(shù)特別復(fù)雜、專業(yè)性要求特別高的建筑工程,采取隨機抽取確定的專家E.大型公共建筑工程經(jīng)主管部門批準(zhǔn),招標(biāo)人可以從設(shè)計類資深專家?guī)熘兄苯哟_定專家【答案】BC12、文明施工的意義體現(xiàn)在()。A.促進企業(yè)綜合管理水平的提高B.適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益D.提升企業(yè)的形象E.培養(yǎng)和提高施工隊伍的整體素質(zhì)【答案】ABD13、我國《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121-1999)推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括()。A.多級網(wǎng)絡(luò)計劃B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃E.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】BCD14、建設(shè)項目建造階段的主要任務(wù)是()。A.按工程建設(shè)計劃和工程承包合同,組織工程施工B.實行有效的管理和控制,完成項目建設(shè)任務(wù)C.開展融資活動,落實建設(shè)資金D.按相關(guān)規(guī)定組織項目竣工驗收,將資產(chǎn)交付使用E.落實水、電、氣等工程施工條件【答案】ABD15、在建設(shè)項目質(zhì)量管理過程中,應(yīng)遵循的原則包括()。A.堅持"統(tǒng)籌兼顧,質(zhì)量第一"的原則B.堅持以"人"為核心的原則C.堅持"以預(yù)防為主"的原則D.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E.堅持全過程管理的原則【答案】ABCD16、從建設(shè)項目籌資的實踐來看,普遍采用的擔(dān)保方式是()。A.留置B.抵押C.保證D.定金E.質(zhì)押【答案】BC17、下列對投資建設(shè)項目內(nèi)部控制基本含義的表述,正確的是()。A.內(nèi)部控制具有明確的目的性B.內(nèi)部控制是一個靜態(tài)過程C.內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運營的全過程D.內(nèi)部控制通過一整套政策和程序,對運營過程起著監(jiān)督和保障作用E.企業(yè)投資者是內(nèi)部控制的主體【答案】ACD18、根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,建設(shè)項目竣工驗收一般應(yīng)具備的條件有()。A.對區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展的帶動作用B.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要C.生產(chǎn)性項目和輔助性公用設(shè)施已按設(shè)計要求建成,能滿足生產(chǎn)使用D.必需的生活設(shè)施已按設(shè)計要求建成E.建設(shè)項目的技術(shù)檔案資料已經(jīng)按照要求整理歸檔,并可方便查閱【答案】BCD19、直接工程費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用,包括()。A.社會保障費B.人工費C.勞動保險費D.材料費E.施工機械使用費【答案】BD20、項目可持續(xù)性分析要素包括內(nèi)部因素持續(xù)能力及內(nèi)部因素持續(xù)能力兩方面,其中,內(nèi)部因素持續(xù)能力主要包括()。A.物流條件B.政策環(huán)境C.資源儲量D.人力資源狀況E.市場變化及其趨勢【答案】ABC大題(共10題)一、某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件:事件1:因建設(shè)單位修改設(shè)計,致使工作K停工2個月;事件2:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進場,致使工作H延期1個月;事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路,并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件,工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】二、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場,采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后,招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書,并要求各投標(biāo)申請人在提交投標(biāo)文件的同時提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日,招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請人發(fā)售了招標(biāo)文件,并在同一張表格上進行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定:投標(biāo)截止時間為2009年2月27日10時;評標(biāo)采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法;工期不得長于18個月。七家投標(biāo)申請人均在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件,招標(biāo)人沒收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因,評標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個工作日前完成,招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長,招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件,但沒收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報價和工期承諾匯總見表3-31,投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問題1.指出上述招標(biāo)活動和招標(biāo)文件中的不妥之處,并說明理由。2.招標(biāo)人沒收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法"評標(biāo)是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應(yīng)為多少萬元?【答案】三、某施工單位承建的某污水處理廠工程項目已批準(zhǔn)。該工程建設(shè)規(guī)模為日處理能力41.5萬m現(xiàn)邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標(biāo)。要求投標(biāo)申請人須具備承擔(dān)招標(biāo)工程項目的能力和建設(shè)行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質(zhì),地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級或以上資質(zhì),并在近兩年承擔(dān)過2座以上(含2座)10萬m【問題】1.建設(shè)工程招標(biāo)的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點?2.哪些工程建設(shè)項目必須通過招標(biāo)進行發(fā)包?3.可以不進行招標(biāo),而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項目有哪些?【答案】四、某工程,甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同,與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款,即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后,發(fā)生如下事件:頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷揚機運材料作屋面及裝飾,B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后,提出用A公司的卷揚機運送,A公司提出卷揚機噸位不足,不能運送。最后,B公司只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案,在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系,他們互相之間又沒有合同約束,最終引起B(yǎng)公司的索賠,理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件,使乙方改變方案,推遲進度,增大了開支"。【問題】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時,此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥,請你幫助甲方對該條款進行修改補充?!敬鸢浮课?、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理,按照施工總承包合同約定,建設(shè)單位負責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購,施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中,發(fā)生如下事件:事件1:在樁基施工時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查,施工總承包單位為保證施工進度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗收時,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為,建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認為,商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實體進行檢測,結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3:空調(diào)設(shè)備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解,由于建設(shè)單位認為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù),所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后,與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4:在給水管道驗收時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查,是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對事件1的處理程序。2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中,分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處,說明理由,寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序?!敬鸢浮苛?、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定:①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工,施工過程中發(fā)生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停,造成人工窩工20工日,一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2:3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班),并進行維修保養(yǎng),導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時恢復(fù)基坑開挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時,監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工,5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4:6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時,因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5:主體結(jié)構(gòu)完成后,施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位,會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板,用量350m針對事件1~3,施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1~3中,施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1~3中,施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中,施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中,專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復(fù)驗?分別說明理由?!敬鸢浮科摺⒛辰ㄖ?乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工,5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件:事件1:因租賃的挖掘機大修,晚開工2天,造成人員窩工10個工日。事件2:施工過程中,因遇軟土層,接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令,進行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15個工日。事件3:5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復(fù)工令,同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單,由此增加土方開挖量900m事件4:5月20日~5月22日,因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工10個工日。事件5:5月23日用30個工日修復(fù)被沖壞的永久道路。5月24日恢復(fù)挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢?!締栴}】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪

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