廢舊物資回收管理辦法

廢舊物資回收管理辦法第一章：總則第一條：為規(guī)范廢舊物資管理，提高資源利用效率，根據上級文件要求，結合公司實際，制定本辦法，（以下簡稱本辦法）第二條：廢舊物資的處理原則（一）堅持回收利用為主，出售處理為輔的原則。對于能修復或回收利用的廢舊物資，必須加以回收利用，不得對外出售。（二）堅持內部優(yōu)先調劑的原則。對于本單位能回收利用的廢舊物資應及時挑選，不能利用的，由分公司進行內部調劑。對于無修復利用價值的，由公司廢舊物資領導小組鑒定后，報上級廢舊物資處理辦公室辦理手續(xù)，需要出售時，在同等的價格條件下，比價出售。出售時，必須經分公司有關部門參與。（三）堅持公開、公平、公正的原則。對于需要處理的廢舊物資，實行比價出售，杜絕“暗箱”操作。（四）堅持追究從嚴的原則，任何單位、個人，不得擅自處理施工過程中產生的各種廢舊物資。廢舊物資實行回收制度，（按照供應量的2%修舊利廢，3%的廢舊物資回收）凡完不成指標的，要查明原因，如擅自出售，嚴肅處理，絕不姑息遷就。第二章：組織機構及職責第三條：為加強廢舊物資的管理，成立廢舊物資回收處理管理領導小組。組長：***。副組長：***、***。成員由造價部、企管部、綜合精品文檔，供參考！辦、計財部、審計負責人組成。第四條：領導小組的主要職責是負責廢舊物資回收政策的制定，研究決定廢舊物資管理的重大事項，監(jiān)督檢查廢舊物資回收處理工作，日常監(jiān)督工作由企管部（審計）部門負責。第五條：領導小組下設辦公室，辦公室設在造價部。其主要職責是按照上級和公司有關廢舊物資處理的政策規(guī)定，組織相關人員對廢舊物資進行鑒定、回收、處理等工作。第三章：廢舊物資的范圍第六條：廢舊物資是指在生產、基建、安裝、維修、辦公等過程中產生的廢舊物資。包括：黑色金屬、有色金屬、橡膠制品、電線電纜、儀器儀表、辦公用品、報廢設備殘體、國家規(guī)定要強制淘汰禁止使用的設備、積壓多年不再使用的配件、包裝物及其它有出售價值的廢舊物資。第四章：廢舊物資的處理程序第七條：公司對廢舊物資實行統(tǒng)一管理。造價部負責廢舊物資的回收管理工作，企管部（審計）、計財部協(xié)助，建立回收臺賬和原始記錄。嚴格驗收管理手續(xù)。第八條：對進行回收的廢舊物資，要進行揀選，能修復、利用及調劑的不得出售處理。在不影響安全的前提下，鼓勵使用修復產品。第九條：對本單位無修復利用的廢舊物資，各單位應有固定場所存放。精品文檔，供參考！造價部、企管部（審計）、計財部門深入工地現場，了解廢舊物資存放情況。各單位每季度末25號前編制《廢舊物資庫存明細表》報工程造價部。第十條：造價部根據各單位廢舊物資庫存表進行匯總。報上級主管部門進行調劑，并辦理相關手續(xù)，不能利用的作出售處理。第十一條：定期出售報廢物資、廢舊物資原則上每半年處理一次。由造價部牽頭，企管部（審計）、計財部參與。組織三家以上的單位進行比價出售，并開出售單，經分管領導批準，到計劃財務部交款后方可出售發(fā)貨。第十二條：回收提成獎勵標準，按處理廢舊物資，回收凈值的 10%提取獎勵，用于獎勵在回收過程中做出成績的人員，其中5%獎勵回收單位，5%獎勵有關參與部門。其余沖減成本。第五章：監(jiān)督與處罰第十三條：廢舊物資處理領導小組每年組織一次對本辦法執(zhí)行情況的檢查。對有下列情況的將給予嚴肅處理：（一）凡不執(zhí)行廢舊物資處理管理程序，未經鑒定和報批就擅自出售的，除收繳該批廢舊物資款外，對單位處以1-5倍于廢舊物資款的經濟處罰，并對當事人嚴肅處理，同時追究有關領導的責任。（二）對違反財務制度，把廢舊物資款轉變?yōu)椤靶〗饚臁?，按照上級關于取締小金庫相關規(guī)定處罰。精品文檔，供參考！第六章：其它規(guī)定第十四條：本辦法如與上級文件有抵觸的，以上級文件為準，自二零一五年