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鐵礦項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)罰制度1.背景介紹鐵礦項(xiàng)目部是一個(gè)危險(xiǎn)的工作環(huán)境,如果不嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,將可能導(dǎo)致嚴(yán)重的人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。因此,為了保障員工的安全和保障公司的經(jīng)濟(jì)利益,制定一套科學(xué)、合理的安全獎(jiǎng)罰制度至關(guān)重要。2.安全獎(jiǎng)勵(lì)措施2.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)對(duì)于鐵礦項(xiàng)目部的員工來說,安全生產(chǎn)是最重要的。為了督促員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,能夠嚴(yán)格遵守安全操作流程,公司制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)。對(duì)符合以下條件的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定;在工作中表現(xiàn)出相對(duì)的卓越;(如:熟練操作,井下優(yōu)異表現(xiàn)等)在檢查與整改方面得到肯定;(如:注重突擊檢查,積極主動(dòng)做出安全檢查等)在參與安全活動(dòng)時(shí)得到了好評(píng)及表現(xiàn);達(dá)到本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。2.2安全生產(chǎn)紅旗獎(jiǎng)安全是一個(gè)企業(yè)的化身,一直被銘刻在我們的心中,安全意識(shí)對(duì)于員工來說更是一種必須時(shí)刻保持的態(tài)度。因此,公司設(shè)立了安全生產(chǎn)紅旗獎(jiǎng)。對(duì)于在安全生產(chǎn)中履行了出色工作的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并頒發(fā)安全生產(chǎn)紅旗獎(jiǎng);對(duì)于有效的安全生產(chǎn)和事故復(fù)原,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于安全問題及時(shí)處理,能夠及時(shí)做出整改,具備出色的安全責(zé)任心,嚴(yán)格限制安全環(huán)境,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于及時(shí)報(bào)告缺陷及其內(nèi)容,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.3安全生產(chǎn)成效獎(jiǎng)鐵礦項(xiàng)目部制定了一系列安全生產(chǎn)目標(biāo),如掃除隱患,降低事故率等。對(duì)于員工在安全生產(chǎn)方面取得的成效,將會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。例如:完成或超額完成該期的安全目標(biāo);在安全生產(chǎn)方面提高質(zhì)量、效率;具有良好的員工安全素質(zhì),能夠積極防范和解決問題;能夠在施工面臨重大安全問題時(shí),及時(shí)做出有效應(yīng)對(duì)。3.安全處罰措施為了減少安全事故,制度上規(guī)定了經(jīng)濟(jì)處罰措施。對(duì)于安全事故的發(fā)生,將會(huì)進(jìn)行下列處罰:3.1警告對(duì)于安全事故事發(fā),首先給予員工口頭的警告,對(duì)于輕微的違規(guī)行為進(jìn)行口頭警告。如果安全問題不嚴(yán)重,口頭警告就能夠有效解決問題。3.2罰款對(duì)于不嚴(yán)重的安全事故,將會(huì)對(duì)員工進(jìn)行罰款處理。罰款金額根據(jù)員工違規(guī)的程度,獎(jiǎng)勵(lì)制度和公司制度層面的規(guī)定計(jì)算。罰款處罰將會(huì)直接從員工的薪水中扣除。3.3暫停工作對(duì)于嚴(yán)重的安全事故,將會(huì)對(duì)員工進(jìn)行限制處罰。公司將會(huì)對(duì)員工進(jìn)行暫停工作的處理,必須經(jīng)過嚴(yán)格考核之后,才會(huì)給予員工重新參與工作的機(jī)會(huì)。4.總結(jié)施工工作是一個(gè)非常危險(xiǎn)的行業(yè),因此,保障員工的安全以及保障公司的經(jīng)濟(jì)利益,制定一套科學(xué)、合理的安全獎(jiǎng)罰制度至關(guān)重要。公司將會(huì)根據(jù)員工工作表現(xiàn),結(jié)合現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)環(huán)境中
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