中學(xué)志愿者協(xié)會(huì)規(guī)章制度模板（3篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)中學(xué)志愿者協(xié)會(huì)規(guī)章制度模板一、總則1、辦公室主要負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)日常事務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)以保證協(xié)會(huì)各部門(mén)的正常運(yùn)作。2、負(fù)責(zé)做好每學(xué)期各部門(mén)工作計(jì)劃的整理和保存文件的清理歸檔和立卷工作同時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)長(zhǎng)及各部門(mén)制定青協(xié)管理方案等。3、負(fù)責(zé)整理保管協(xié)會(huì)各類(lèi)文件公告和通知的發(fā)送工作做到上傳下達(dá)。4、負(fù)責(zé)安排協(xié)會(huì)有關(guān)會(huì)議、會(huì)務(wù)做好工作大事情況的記錄，及時(shí)反饋各部門(mén)的情況。5、協(xié)會(huì)組織一些大型活動(dòng)時(shí)協(xié)調(diào)配合各部門(mén)做好前期準(zhǔn)備工作。二、細(xì)則1、辦公室負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生，每周至少打掃一次，各部門(mén)或個(gè)人使用物品后必須做好清潔和整理工作。2、辦公室每周由辦公室主任召集部門(mén)例會(huì)一次，有特殊情況時(shí)可加開(kāi)。辦公室所有成員必須全部到會(huì)，如有特殊情況不能到會(huì)請(qǐng)?jiān)跁?huì)議前半小時(shí)以上提交書(shū)面請(qǐng)假條。所有部門(mén)提交的請(qǐng)假條必須妥善保管。3、辦公室負(fù)責(zé)在干部例會(huì)結(jié)束后填寫(xiě)會(huì)議記錄（電子稿）并存檔。4、部門(mén)負(fù)責(zé)制作活動(dòng)簽到表。5、辦公室所有成員必須全部掌握教室申請(qǐng)流程。6、財(cái)務(wù)管理。對(duì)志愿者中心的財(cái)務(wù)進(jìn)行妥善保管，對(duì)物品的借還、損壞、遺失進(jìn)行登記，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的支出和報(bào)銷(xiāo)工作，保證賬目清楚，賬目透明。7.負(fù)責(zé)各類(lèi)通知，協(xié)議的起草工作。三、量化考核辦法1、請(qǐng)假、缺席都應(yīng)如實(shí)記錄在案，作為年度評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)。部門(mén)成員累計(jì)在例會(huì)請(qǐng)假三分之一及以上者取消其年度評(píng)優(yōu)資格。2、凡是積極參與協(xié)會(huì)組織活動(dòng)、積極參與完成會(huì)長(zhǎng)團(tuán)布置任務(wù)的干事在評(píng)選先進(jìn)時(shí)優(yōu)先考慮。3、每次例會(huì)的會(huì)議所講內(nèi)容必須認(rèn)真記錄，每個(gè)干事的會(huì)議記錄每個(gè)月檢查一次，對(duì)檢查不合格的干事給予警告一次。4、鼓勵(lì)部門(mén)干部干事對(duì)部門(mén)工作踴躍提出意見(jiàn)和建議，以便更好的完善部門(mén)工作。中學(xué)志愿者協(xié)會(huì)規(guī)章制度模板（二）第____屆青年志愿者協(xié)會(huì)規(guī)章制度本中心制度為人員表現(xiàn)，考勤制度，會(huì)議制度，事務(wù)記錄制度，財(cái)務(wù)制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度六大項(xiàng)：1、人員表現(xiàn)1.1、全體成員本著為同學(xué)服務(wù)的原則，認(rèn)真，負(fù)責(zé)；1.2、中心所有活動(dòng)必須經(jīng)過(guò)主席團(tuán)的商議，再請(qǐng)求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可舉行；1.3、所有成員不準(zhǔn)做有損學(xué)校和中心形象的事，不得做使本中心利益蒙受損失得事；1.4、所有成員不得以中心得名義開(kāi)辦個(gè)人事務(wù)；1.5、尊重主席團(tuán)和各部長(zhǎng)，尊重本中心所做的正確決定，若有不滿(mǎn)可正面提出；1.6、全體成員要積極參加本中心所舉行的活動(dòng)并提出好的建議，分配給個(gè)人的工作要按時(shí)保質(zhì)保量完成，不能無(wú)故推辭或拖延；2、考核制度2.1、全體成員應(yīng)積極參加本中心____的各項(xiàng)活動(dòng)，每次例會(huì)要按時(shí)到位；2.2、有事不能參加例會(huì)者應(yīng)提前向上一級(jí)請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可不到位。2.3、各部委無(wú)故缺席例會(huì)達(dá)一次者取消評(píng)優(yōu)資格，缺席例會(huì)達(dá)三次者，給予退會(huì)處理；各（正、副）部長(zhǎng)無(wú)故缺席例會(huì)達(dá)一次者取消該部評(píng)優(yōu)資格，缺席例會(huì)達(dá)三次者，給予停職處理；2.4、中心____月底進(jìn)行中期考評(píng)，屆時(shí)工作積極優(yōu)秀者將提拔，并作適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；工作不負(fù)責(zé)、推托、懈怠者將由中心主席團(tuán)大會(huì)和中心負(fù)責(zé)人會(huì)議討論決定，上報(bào)學(xué)院審批將其停職或自動(dòng)申請(qǐng)退出。3、會(huì)議制度3.1、會(huì)議章程3.2、會(huì)議內(nèi)容20后到三教100找辦公室報(bào)賬。3.3、會(huì)議要求3.3.1、中心主要負(fù)責(zé)會(huì)議由辦公室部長(zhǎng)檢查出勤并做會(huì)議記錄，各部?jī)?nèi)部會(huì)議指定一名辦公室部委檢查出勤并作會(huì)議紀(jì)錄。4、事務(wù)記錄制度事務(wù)記錄制度由辦公室負(fù)責(zé)完成，各部門(mén)需積極配合。記錄內(nèi)容包括：出勤記錄、會(huì)議紀(jì)錄、財(cái)務(wù)收支情況、中心日常事務(wù)、中心重大活動(dòng)的情況、工作總結(jié)。指定到各部的辦公室部委還需為自己所負(fù)責(zé)的部門(mén)建立工作檔案；4.1、外聯(lián)部：外聯(lián)部活動(dòng)內(nèi)容、獲得經(jīng)費(fèi)情況、所拉到的贊助商、活動(dòng)、活動(dòng)進(jìn)展情況、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、商家的滿(mǎn)意等等；4.2、家教部：所獲得家教的時(shí)間、地區(qū)及安排家教的情況；所做宣傳的時(shí)間、地點(diǎn)、宣傳的形式、宣傳進(jìn)展的情況、宣傳的效果；4.3、崗位部：尋找崗位具體活動(dòng)、活動(dòng)進(jìn)展詳細(xì)情況，所獲得崗位詳細(xì)情況、安排上崗?fù)瑢W(xué)的情況；4.4、實(shí)踐部：實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容，廣大同學(xué)參與狀況，活動(dòng)的影響及意義；4.5、宣傳部：所宣傳活動(dòng)的部門(mén)、形式、時(shí)間、地點(diǎn)及宣傳效果；4.6、網(wǎng)絡(luò)部：網(wǎng)站維護(hù)情況、網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理進(jìn)程；4.7新聞部。每期報(bào)紙的采寫(xiě)征稿，獲取新聞線(xiàn)索的情況。4.8采編部。報(bào)紙的組稿排版，審核校對(duì)等工作的完成情況。4.9發(fā)行部。報(bào)紙的聯(lián)系、協(xié)調(diào)贊助商及報(bào)紙的發(fā)行的相關(guān)事宜的完成情況。另外，辦公室要做好需要家教、兼職的人員檔案，中心成員檔案；5、財(cái)務(wù)制度5.1、財(cái)務(wù)管理制度中心財(cái)務(wù)由辦公室統(tǒng)一管理，記錄中心財(cái)務(wù)的收支具體情況；5.2、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度5.3、財(cái)務(wù)實(shí)行公開(kāi)化，中心任何成員對(duì)財(cái)務(wù)有知情權(quán)，如有疑義可詢(xún)問(wèn)辦公室負(fù)責(zé)人；5.4、外聯(lián)部財(cái)務(wù)分配制度外聯(lián)活動(dòng)所得經(jīng)費(fèi)分配30﹪給外聯(lián)部，其余70﹪納入中心活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；5.5、學(xué)期末報(bào)銷(xiāo)辦公室、外聯(lián)部、家教部的主要負(fù)責(zé)人短信費(fèi)____元/人；6、獎(jiǎng)勵(lì)制度6.1、采用積分的原則，所有成員憑最終所得個(gè)人年終積分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；6.2、個(gè)人積分形式6.2.2、參與活動(dòng)情況2、表現(xiàn)一般者加____分；6.3、優(yōu)秀部委。由各部分內(nèi)部評(píng)定，個(gè)人年終積分最高者優(yōu)先，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。6.4、優(yōu)秀部門(mén)。由辦公室及各部長(zhǎng)討論決定，并獲得物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。6.5、部門(mén)獲得積分方式6.5.2、活動(dòng)的影響（1－____分）；另各成員向外聯(lián)部提供的外聯(lián)信息成功后可獲得部分獎(jiǎng)勵(lì)，該獎(jiǎng)勵(lì)歸外聯(lián)部所有的20﹪經(jīng)費(fèi)中的提供40﹪。中學(xué)志愿者協(xié)會(huì)規(guī)章制度模板（三）第____屆青年志愿者協(xié)會(huì)規(guī)章制度本中心制度為人員表現(xiàn)，考勤制度，會(huì)議制度，事務(wù)記錄制度，財(cái)務(wù)制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度六大項(xiàng)：1、人員表現(xiàn)1.1、全體成員本著為同學(xué)服務(wù)的原則，認(rèn)真，負(fù)責(zé)；1.2、中心所有活動(dòng)必須經(jīng)過(guò)主席團(tuán)的商議，再請(qǐng)求上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可舉行；1.3、所有成員不準(zhǔn)做有損學(xué)校和中心形象的事，不得做使本中心利益蒙受損失得事；1.4、所有成員不得以中心得名義開(kāi)辦個(gè)人事務(wù)；1.5、尊重主席團(tuán)和各部長(zhǎng)，尊重本中心所做的正確決定，若有不滿(mǎn)可正面提出；1.6、全體成員要積極參加本中心所舉行的活動(dòng)并提出好的建議，分配給個(gè)人的工作要按時(shí)保質(zhì)保量完成，不能無(wú)故推辭或拖延；2、考核制度2.1、全體成員應(yīng)積極參加本中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)，每次例會(huì)要按時(shí)到位；2.2、有事不能參加例會(huì)者應(yīng)提前向上一級(jí)請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可不到位。2.3、各部委無(wú)故缺席例會(huì)達(dá)一次者取消評(píng)優(yōu)資格，缺席例會(huì)達(dá)三次者，給予退會(huì)處理；各（正、副）部長(zhǎng)無(wú)故缺席例會(huì)達(dá)一次者取消該部評(píng)優(yōu)資格，缺席例會(huì)達(dá)三次者，給予停職處理；2.4、中心____月底進(jìn)行中期考評(píng)，屆時(shí)工作積極優(yōu)秀者將提拔，并作適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；工作不負(fù)責(zé)、推托、懈怠者將由中心主席團(tuán)大會(huì)和中心負(fù)責(zé)人會(huì)議討論決定，上報(bào)學(xué)院審批將其停職或自動(dòng)申請(qǐng)退出。3、會(huì)議制度3.1、會(huì)議章程3.1.1、中心負(fù)責(zé)人例會(huì)：主席團(tuán)成員及各部長(zhǎng)副部長(zhǎng)每?jī)芍芤淮卫龝?huì)，會(huì)議周四晚9：20在三教100舉行，由主任主持會(huì)議；3.1.2、部門(mén)內(nèi)部會(huì)議：各部門(mén)內(nèi)部每?jī)芍荛_(kāi)一次會(huì)議，會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)各部門(mén)自定，由部長(zhǎng)主持會(huì)議，并于負(fù)責(zé)人例會(huì)上向主席團(tuán)匯報(bào)；3.2、會(huì)議內(nèi)容3.2.1、中心負(fù)責(zé)人例會(huì)，各部門(mén)總結(jié)前段時(shí)間的工作，并對(duì)后段時(shí)間工作作安排；3.2.2、各部門(mén)內(nèi)部會(huì)議討論工作安排；3.2.3、需報(bào)賬的成員周四晚上9。20后到三教100找辦公室報(bào)賬。3.3、會(huì)議要求3.3.1、中心主要負(fù)責(zé)會(huì)議由辦公室部長(zhǎng)檢查出勤并做會(huì)議記錄，各部?jī)?nèi)部會(huì)議指定一名辦公室部委檢查出勤并作會(huì)議紀(jì)錄。3.3.2、每次會(huì)議的時(shí)間要求不超過(guò)____分鐘，各部可視具體情況適當(dāng)加長(zhǎng)或壓縮。4、事務(wù)記錄制度事務(wù)記錄制度由辦公室負(fù)責(zé)完成，各部門(mén)需積極配合。記錄內(nèi)容包括：出勤記錄、會(huì)議紀(jì)錄、財(cái)務(wù)收支情況、中心日常事務(wù)、中心重大活動(dòng)的情況、工作總結(jié)。指定到各部的辦公室部委還需為自己所負(fù)責(zé)的部門(mén)建立工作檔案；4.1、外聯(lián)部：外聯(lián)部活動(dòng)內(nèi)容、獲得經(jīng)費(fèi)情況、所拉到的贊助商、活動(dòng)、活動(dòng)進(jìn)展情況、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、商家的滿(mǎn)意等等；4.2、家教部：所獲得家教的時(shí)間、地區(qū)及安排家教的情況；所做宣傳的時(shí)間、地點(diǎn)、宣傳的形式、宣傳進(jìn)展的情況、宣傳的效果；4.3、崗位部：尋找崗位具體活動(dòng)、活動(dòng)進(jìn)展詳細(xì)情況，所獲得崗位詳細(xì)情況、安排上崗?fù)瑢W(xué)的情況；4.4、實(shí)踐部：實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)容，廣大同學(xué)參與狀況，活動(dòng)的影響及意義；4.5、宣傳部：所宣傳活動(dòng)的部門(mén)、形式、時(shí)間、地點(diǎn)及宣傳效果；4.6、網(wǎng)絡(luò)部：網(wǎng)站維護(hù)情況、網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理進(jìn)程；4.7新聞部。每期報(bào)紙的采寫(xiě)征稿，獲取新聞線(xiàn)索的情況。4.8采編部。報(bào)紙的組稿排版，審核校對(duì)等工作的完成情況。4.9發(fā)行部。報(bào)紙的聯(lián)系、協(xié)調(diào)贊助商及報(bào)紙的發(fā)行的相關(guān)事宜的完成情況。另外，辦公室要做好需要家教、兼職的人員檔案，中心成員檔案；5、財(cái)務(wù)制度5.1、財(cái)務(wù)管理制度中心財(cái)務(wù)由辦公室統(tǒng)一管理，記錄中心財(cái)務(wù)的收支具體情況；5.2、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度5.2.1、各部買(mǎi)任何東西需經(jīng)部長(zhǎng)同意；5.2.2、帳目小于五十元的由當(dāng)事人決定，大于五十元的報(bào)請(qǐng)部長(zhǎng)批準(zhǔn)，大于一百元的需報(bào)請(qǐng)主席團(tuán)審批；少于五元的集中達(dá)五元以上一次報(bào)銷(xiāo)；5.2.3、報(bào)銷(xiāo)時(shí)需持正式發(fā)票或收據(jù)，除特殊情況外否則小票不可報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)時(shí)由付錢(qián)的成員簽字；5.3、財(cái)務(wù)實(shí)行公開(kāi)化，中心任何成員對(duì)財(cái)務(wù)有知情權(quán)，如有疑義可詢(xún)問(wèn)辦公室負(fù)責(zé)人；5.4、外聯(lián)部財(cái)務(wù)分配制度外聯(lián)活動(dòng)所得經(jīng)費(fèi)分配30﹪給外聯(lián)部，其余70﹪納入中心活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；5.5、學(xué)期末報(bào)銷(xiāo)辦公室、外聯(lián)部、家教部的主要負(fù)責(zé)人短信費(fèi)____元/人；6、獎(jiǎng)勵(lì)制度6.1、采用積分的原則，所有成員憑最終所得個(gè)人年終積分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；6.2、個(gè)人積分形式6.2.1、例會(huì)考勤無(wú)故缺席一次扣____分；6.2.2、參與活動(dòng)情況6.2.2.1、表現(xiàn)積極活躍，有突出表現(xiàn)者加____分；6.2.2.2、表現(xiàn)一般者加____分；6.2.2.3、活動(dòng)參