我為公司做貢獻(xiàn)演講稿

我為公司做貢獻(xiàn)演講稿帶好班組為企業(yè)多做奉獻(xiàn)——記集團(tuán)公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)吳神發(fā)班組是企業(yè)的細(xì)胞，而被稱為“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的安全穩(wěn)定進(jìn)展起著至關(guān)重要的作用。銅冠神虹公司硫化鈉生產(chǎn)班組長(zhǎng)吳神發(fā)，肩負(fù)著“領(lǐng)頭雁”的作用，在他的帶著下，班組產(chǎn)量屢次創(chuàng)新高，而且安全及質(zhì)量掌握較好，成為這個(gè)廠的生產(chǎn)班組標(biāo)桿。

吳神發(fā)注意班組標(biāo)準(zhǔn)化建立，在他的帶著下，班組建立健全了組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)治理標(biāo)準(zhǔn)，完善了20余項(xiàng)車間現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)，使得車間治理根據(jù)制度化、程序化執(zhí)行。同時(shí)，他將“對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效”工作與車間績(jī)效考核相結(jié)合，以安全生產(chǎn)、增產(chǎn)增收、節(jié)能降耗為重點(diǎn)，將安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、能源消耗、“5S”治理等內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，加大考核力度，實(shí)施責(zé)任追究制度，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。與上年相比，車間節(jié)省用水10﹪以上，去年節(jié)省電費(fèi)10余萬元，硫化鈉灰餅含量提高了7個(gè)百分點(diǎn)，生產(chǎn)本錢明顯降低，增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

生產(chǎn)再緊,安全先行。作為班組長(zhǎng)，吳神發(fā)深知安全工作的重要性。他所在班組去年共開展46次集中安全教育活動(dòng)，將安全學(xué)問、典型案例并結(jié)合車間實(shí)際狀況作為主要內(nèi)容，注意安全教育效果。由于用工方式緣由，車間人員流淌較為頻繁，對(duì)新進(jìn)員工他堅(jiān)持做到先培訓(xùn)再上崗，不培訓(xùn)不上崗。加強(qiáng)員工安全治理的自主性，全年收集安全合理化建議38條，并全部得到落實(shí)。

吳神發(fā)注意員工的人性化治理，夏季班組面臨每月產(chǎn)量超過900噸的任務(wù)，又正值高溫，他合理安排好班次，避開員工疲憊生產(chǎn)，配備防暑藥品，改善員工飲食生活，加強(qiáng)員工工作狀態(tài)的監(jiān)管，在生產(chǎn)任務(wù)重、環(huán)境惡劣的條件下，順當(dāng)完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

吳神發(fā)不僅自己重視學(xué)習(xí)，還鼓舞大家學(xué)習(xí)和把握新技術(shù)、新設(shè)備，學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)工作閱歷，并將自己的閱歷大方地傳授給別人，在全班組中漸漸形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。

我為公司做奉獻(xiàn)演講稿2

公司為我搭平臺(tái)，我為公司做奉獻(xiàn)喜悅伴著淚水，勝利伴著艱辛，圓滿鼓勵(lì)奮斗，不知不覺中，每天重復(fù)的上班生活又開頭了。

20xx年正月初七，包裝車間的漂亮天使早早就來到了A區(qū)車間，各自查找著自己的班級(jí)安排，走向自己熟識(shí)的崗位。在班長(zhǎng)的帶著下，仔細(xì)檢查設(shè)備，啟動(dòng)設(shè)備，預(yù)備生產(chǎn)。不大一會(huì)，各個(gè)車間就拉開了繁忙而有序的工作節(jié)奏。在生產(chǎn)線上你永久看到的是每位員工勞碌背影和一張張歡愉的笑臉，在生產(chǎn)過程中，車間的各位領(lǐng)導(dǎo)也帶著無微不至的關(guān)心和慰問親臨現(xiàn)場(chǎng)，車間的工藝員也紛紛巡回抽查質(zhì)量，確保安全順當(dāng)?shù)厣a(chǎn)。

“公司為我搭平臺(tái)，我為公司做奉獻(xiàn)”，我們應(yīng)當(dāng)努力工作，全身心投入到工作中，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)仔細(xì)真地爭(zhēng)做公司的好員工，為公司的進(jìn)展獻(xiàn)出一份微薄的力氣。

我為公司做奉獻(xiàn)演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好。

我是來自零售部的**，首先感謝公司給我供應(yīng)這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的時(shí)機(jī)，讓我有時(shí)機(jī)和各位同事一起溝通學(xué)習(xí)。之前我也始終很遲疑，由于自己怕上臺(tái)、怕沒有講好，怕失敗，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓舞下，最終我還是選擇走上講臺(tái)，不管結(jié)果怎樣，重要的是我有士氣去面對(duì)。

學(xué)好業(yè)務(wù)學(xué)問做好本職工作

一個(gè)企業(yè)的進(jìn)展必定是建立在效益之上，效益是企業(yè)立足之本，提升效益是企業(yè)進(jìn)展的動(dòng)力，為公司效益做奉獻(xiàn)則是我們每位員工義不容辭的責(zé)任。奉獻(xiàn)雖然有大小之分，但是貴在積少成多，持之以恒。作為一個(gè)根底工作治理員，我將結(jié)合個(gè)人的工作來共享我的體會(huì)。

我于20xx年從加氣站借調(diào)到公司零售部，在沒有工作閱歷、沒有資格的狀況下，我能夠堅(jiān)持到今日靠的就是一個(gè)信念“學(xué)好業(yè)務(wù)學(xué)問，做好本職工作”。通過對(duì)加油站治理學(xué)問的學(xué)習(xí)、設(shè)備性能的了解、系統(tǒng)操作的培訓(xùn)，我不斷的結(jié)合加油站實(shí)操使業(yè)務(wù)力量得到逐步增長(zhǎng)。這5年時(shí)間堅(jiān)持下來后，我漸漸地得到大家的認(rèn)可。

排查問題做好根底治理

加油站是我們企業(yè)的命脈，它讓我們的出行變得便利和快捷，同時(shí)也是讓顧客體會(huì)企業(yè)文化的窗口?！凹佑驼镜慕?jīng)營(yíng)，根底治理要先行”，治理加油站要從根底做起，根底是關(guān)鍵。通過日常排查發(fā)覺問題，我便告知加油站治理員：加油站的根底治理是重點(diǎn)，沒有堅(jiān)固的根底，就不能保障我們?nèi)粘５慕?jīng)營(yíng)，便會(huì)影響我們的效益。我們要通過排查存在的問題，準(zhǔn)時(shí)整改，消退隱患，這才能保障我們的根底堅(jiān)固，安全經(jīng)營(yíng)。同時(shí)指出整改的意見，不能整改的馬上向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門通報(bào)，盡量確保查出問題能準(zhǔn)時(shí)得整改反應(yīng)。

加油站效勞是為顧客供應(yīng)舒適的消費(fèi)環(huán)境，展現(xiàn)中石化經(jīng)營(yíng)理念的窗口，好的效勞既能給客戶留下良好的印象，更能為公司提高效益。但有時(shí)候，我們的員工都會(huì)由于顧客的語氣、自身的情感、工作的壓力等緣由反對(duì)顧客，造成顧客的不滿，導(dǎo)致各類的投訴。假如處理不好，將給公司的形象利益造成影響。我收到投訴后，首先會(huì)了解事情的經(jīng)過，與治理人員溝通，再做員工的思想工作，最終向顧客做出最懇切的.歉意，既讓顧客感受到我們的態(tài)度，也讓員工感受到暖和。

發(fā)生特別業(yè)務(wù)時(shí)，我肯定會(huì)牢記，每一滴油都是公司的財(cái)產(chǎn)。加油站每年有很多的施工改造，改造前都需要將原有油罐內(nèi)的油品轉(zhuǎn)移到其他加油站。加油站的油品轉(zhuǎn)運(yùn)，風(fēng)險(xiǎn)較大，零售部尤為重視，安排由我全程跟蹤辦理。在加油站按要求采納手工計(jì)量，計(jì)算實(shí)際庫存；通過油罐車抽油泵抽油，由于油罐車的油管口徑較大，油罐剩余的油品還會(huì)許多；我會(huì)再次利用電動(dòng)抽油泵進(jìn)展二次抽油，將油品抽潔凈；最終通過修理卡將加油機(jī)及管線里的油品排出，確保油罐及管線內(nèi)的油品全部轉(zhuǎn)移；到達(dá)卸油站后，要求把油車卸潔凈，甚至讓駕駛員在場(chǎng)地內(nèi)爽車七八回，確保罐車和管線里都卸完。公司聘用員工是對(duì)員工的信任。我們應(yīng)當(dāng)珍惜公司的每一滴油。

榮辱與共，同成長(zhǎng)

目前加油站成品油業(yè)務(wù)正向非油品方向進(jìn)展，我們?cè)跒榘椭泄臼聵I(yè)蓬勃進(jìn)展而喜悅的同時(shí)更應(yīng)仔細(xì)的把好根底治理關(guān)，由于由于我們的業(yè)務(wù)不精，工作不到位所致的安全隱患是特別可怕的。說到治理，有不少同事認(rèn)為只要有銷量就能替代治理上存在的問題，員工拿到高工資也就自然而然的遵守公司的治理。其實(shí)不然，只有遵守治理，才不會(huì)消失問題，才能確保加油站能更好的經(jīng)營(yíng)。

我盼望能為團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)自己的一份力氣，能和公司一同進(jìn)步。讓我們?yōu)楣镜男б嬉黄鹋?，我信任，每個(gè)員工前進(jìn)一小步，公司將能跨越一大步。

我為公司做奉獻(xiàn)演講稿4

我為公司做奉獻(xiàn)，公司進(jìn)展我受益

20xx年6月17日，我走近了“海王星”寶坻基地，當(dāng)時(shí)并無其他的想法，只想賺錢養(yǎng)家。但漸漸的我發(fā)覺“海王星”是很有前途的公司，是可以讓我為之奮斗的公司。日月如梭，屈指算來我在海王星已度過了七個(gè)春秋，從最初的生疏到漸漸融入，從最初的懵懂到現(xiàn)在的成熟。這里的每位員工與我情同手足，我感謝他們，由于他們?cè)诠ぷ?、學(xué)習(xí)、生活等方面給了我很大的幫忙，由于領(lǐng)導(dǎo)們真誠熱心的微笑鼓勵(lì)了我，由于同事積極向上的工作態(tài)度影響了我，使我能夠在工作中連續(xù)學(xué)習(xí)，不斷發(fā)揮自己的才能。

在寶坻基地時(shí)接觸的第一個(gè)工程是1-580-8潿洲6-8井口平臺(tái)的安裝工程，當(dāng)時(shí)工程工作特別的繁重，連續(xù)三四天加班，每天加班八個(gè)多小時(shí)，物資在江陰裝船時(shí)天氣特別酷熱，每天工作12小時(shí)，這樣的節(jié)奏讓我特別不適應(yīng)，但我發(fā)覺身邊的同事們并沒有太多的怨言，全力的工作著。為什么大家會(huì)這么努力呢?經(jīng)過一段時(shí)間的接觸，我發(fā)覺大家都很團(tuán)結(jié)有著特別強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，大家想的是怎么去把工作做好，而不是過多的重視個(gè)人的得與失。這樣團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力量是密不行分的。我很慶幸能參加到這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這也是我在公司工作至今的重要因素。

我曾在一本書里看到這樣一句對(duì)話，“一滴水怎樣才能不干枯?”，一位哲學(xué)家是這樣答復(fù)的，他說：“把它放到大海里去。”這句富有哲理的話給了我深深的啟發(fā)，為什么洶涌的波濤蘊(yùn)含著激蕩一切的無窮力氣，正是由于有那一滴滴海水力氣的匯合，而那一滴滴水也只能納入大海的懷抱里，才能以多樣的形態(tài)來證明和進(jìn)展自己。我們的公司不就是這滴滴水珠會(huì)聚而成的嗎?既然參加公司，就是公司的一員。每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)心懷感恩。同樣，不管你干什么工作，也不管你是干部還是工人，這些都無關(guān)緊要，最重要的是“你是公司的一員”，你必需和公司共命運(yùn)。

公司是一個(gè)大家庭，海上作業(yè)部就是大家庭中的一個(gè)小家。對(duì)我們這個(gè)小家而言，我們海上作業(yè)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，也是一個(gè)同甘共苦的集體，我們的工作涉及面廣，也很簡(jiǎn)單。我們要與各種海上施工工程和各個(gè)業(yè)主單位，跟不同的人、環(huán)境以及各類事情打交道，這就需要我們廣闊員工要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積存、不斷的總結(jié)提高自身的修養(yǎng)更好地為公司、為業(yè)主效勞。

雖然我們職位、崗位、工種各有不同，但只要少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)，少一些埋怨，多一些責(zé)任，少一些懶隋，多一些上進(jìn)，在把自己分內(nèi)的工作干好的根底上，盡量去幫忙他人，為公司盡到自己的責(zé)任，這就是對(duì)公司最好的報(bào)答了。

我為公司做奉獻(xiàn)，公司進(jìn)展我受益，現(xiàn)在我將個(gè)人的命運(yùn)與公司的生存進(jìn)展緊緊地連在了一起，只有大鍋里有飯我的碗里才有可能裝滿、大河里有水小渠才不會(huì)干枯。公司興盛員工才有可能受益。作為員工，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排是我的天職，團(tuán)結(jié)友善是我做人的宗旨，敬業(yè)務(wù)實(shí)是我工作的責(zé)任。

最終，我把最美妙的祝福獻(xiàn)給“海王星”，愿你蒸蒸日上，高歌猛進(jìn)!

我為公司做奉獻(xiàn)演講稿5

藍(lán)天是白云的家，森林是小鳥的家，小河是魚兒的家，泥土是種子的家，蓬勃進(jìn)展的江航就是我的家。大學(xué)一畢業(yè)我就榮幸的進(jìn)入了東航江蘇公司成為一名空中乘務(wù)員。從我進(jìn)公司的那天，起，我就聽前輩們說江航的事，說江航的成立，說江航的進(jìn)展，說江航人的信念。我被這份艱辛，奮斗，堅(jiān)韌深深的吸引，今日我想在這里高聲表達(dá)我滿心的愛，我也要為江航爭(zhēng)光添彩！

為你，由于你的歷史布滿魅力。十五年耕耘，春華秋實(shí)；十五年巨變，滄海桑田。從前的三架福克100，而今已搖身成為三種機(jī)型并存的浩大機(jī)隊(duì)。它們停滿機(jī)坪，震撼富強(qiáng)。昨日的兩層小樓，今日已是美麗的辦公區(qū)，業(yè)務(wù)樓，配餐公司--在你十歲的時(shí)候，我還是只小雛鷹，是您用那飽經(jīng)風(fēng)霜的雙手為我雕塑了一雙天使般純凈的翅膀；，是你十五歲的生日，同樣是您給予了我飛向藍(lán)天的力氣和士氣，使我成為青春的精靈，向著冉冉升騰的朝陽飛翔。

作為有抱負(fù)的青年，為公司增漂亮、添光榮是我們的責(zé)任。我們要在有限的生命背后制造無限的價(jià)值。五年間，我執(zhí)行過人大代表，人民戰(zhàn)士，特奧會(huì)火種，瓦努阿圖總理，運(yùn)發(fā)動(dòng)代表團(tuán)等等的專機(jī)任務(wù)；，我和兄弟姐妹們一起奮戰(zhàn)在抗擊“非典”的一線；航班上，學(xué)問竟答、猜謎、對(duì)聯(lián)、剪紙、黃瓜面膜、舞蹈這些有意義的、布滿歡聲笑語的活動(dòng)都出自我們之手；老花鏡、針線包、創(chuàng)口貼、地圖是我飛行的隨身必備