行政后勤個人年終工作總結標準模板（3篇）

第10頁共10頁行政后勤?個人年終?工作總結?標準模板?___?_年全班?后勤成員?以車間開?展的各項?安全生產?活動為契?機，立足?崗位，嚴?細管理，?不斷學習?創(chuàng)新，以?優(yōu)良的班?組作風贏?得了分廠?乃至公司?的贊許。?現(xiàn)將一年?來具體工?作表現(xiàn)總?結如下。?一、對?設備進行?技術改造?1、分?別對一、?二、三、?六車間的?部分設備?根據(jù)實際?情況進行?了改造，?降低了工?人勞動強?度，提高?了產品質?量，節(jié)約?了生產成?本。2?、通過公?司組織處?出學習，?對生產工?藝進行改?進，將新?的生產工?藝配方成?功應用于?生產，降?低了生產?成本。?二、班組?的建設與?管理得到?加強1?、充分利?用例會和?車間班前?班后會，?將公司第?二次創(chuàng)業(yè)?的精神認?真?zhèn)鬟_，?使車間員?工真正領?會到公司?的發(fā)展要?求、前景?和目標，?筑建員工?以廠為家?的思想。?2、加?強了班組?培訓學習?。車間班?組長的責?任直接影?響車間的?工作質量?，因此，?在___?_年的班?組建設中?重點加強?了班組長?的培訓與?學習，使?他們真正?發(fā)揮技術?骨干和模?范帶頭作?用。三?、現(xiàn)場管?理得到改?善1、?制定了現(xiàn)?場管理制?度，并在?生產過程?中認真執(zhí)?行，宣傳?____?“5s”?活動，并?認真組織?實施，使?現(xiàn)場管理?得到大的?改善。?2、將東?廠所有積?壓余料進?行消化，?避免了原?材物料的?浪費，節(jié)?約了生產?成本，改?善了現(xiàn)場?。四、?生產、技?術管理得?到加強?積極配合?質量管理?部門對車?間質量的?檢查力度?，并強化?生產技術?的管理力?度，使產?品質量一?次抽檢合?格率大大?提高，水?分超標現(xiàn)?象減少，?產品板結?現(xiàn)象得到?較好控制?。五、?狠抓安全?管理不放?松1、?加強了對?班組安全?檢查力度?，完善了?崗位責任?制，發(fā)現(xiàn)?問題及時?通報并限?期整改，?使安全隱?患大大降?低，確保?了___?_年的安?全生產。?2、充?分利用周?二安全例?會時間，?認真分析?一周來的?安全生產?情況，將?車間發(fā)生?的安全事?故認真分?析總結，?吸取經(jīng)驗?，杜絕類?似事故的?再次發(fā)生?。雖然?取得了一?定的成績?，但仍存?在著很多?問題和不?足，主要?表現(xiàn)如下?方面：?1、安全?管理力度?不夠。?2、安全?標志仍不?夠健全。?3、安?全隱患整?改及時不?徹底。?在今后的?工作中，?不論要付?出多少，?只要是安?全隱患，?只要是不?符合安全?管理規(guī)定?的，就要?堅決不折?不扣的進?行整改。?行政后?勤個人年?終工作總?結標準模?板（二）?辦公室?行政后勤?工作對于?我來說是?一份新的?挑戰(zhàn)。經(jīng)?過兩月來?的摸索，?我逐漸熟?悉并適應?了自己的?工作崗位?，逐漸形?成了自己?對辦公室?行政工作?的一些認?識和看法?。作為?公司六部?一室中唯?一的非業(yè)?務類部門?，辦公室?在公司中?起著溝通?上下、協(xié)?調左右、?聯(lián)系各方?、照應內?外的作用?。辦公室?是一個單?位里工作?最雜、最?繁瑣、和?領導最近?、和員工?利益關系?最密切的?部門，因?此，其運?行情況直?接影響著?公司整體?工作水平?和效率。?對于剛?剛參加工?作的我來?說，現(xiàn)階?段的任務?就是多學?習，多思?考，將領?導交予的?任務做實?做細，擴?展知識面?，盡快使?自己成熟?起來?，F(xiàn)?將任職以?來的情況?總結如下?：一、?工作總結?(一)?努力做好?行政管理?工作1?.為加強?公司管理?，工作以?來，制定?并下發(fā)了?《車輛管?理制度》?、《駕駛?員安全協(xié)?議書》、?《食堂用?餐管理規(guī)?定》等多?項規(guī)章制?度，切實?通過落實?各項制度?，規(guī)范了?工作程序?。2.?在集團的?統(tǒng)一領導?下，組織?公司員工?參加《建?國大業(yè)》?首映禮，?觀看《建?國大業(yè)》?電影，在?喜迎國慶?____?周年之際?，讓每名?員工重溫?歷史，增?強愛國主?義和英雄?主義的教?育，有利?于社會主?義精神文?明建設和?人生觀構?建。3?.協(xié)助公?司領導組?織園區(qū)開?工儀式的?各項籌備?工作。園?區(qū)開工儀?式有著重?要意義，?它不僅標?志著園區(qū)?各項工程?的全面動?工，更象?征我司發(fā)?展的新起?點，新機?遇、新挑?戰(zhàn)。4?.與管委?會共同配?合電視臺?制作園區(qū)?紀錄片。?在節(jié)目錄?制過程中?，與電視?臺工作人?員一同深?入基層，?了解園區(qū)?現(xiàn)有產業(yè)?結構，為?深化對園?區(qū)的進一?步認識起?著積極推?動作用。?同時，我?也通過與?管委會工?作人員的?積極配合?，拓展了?人際關系?，各方面?組織協(xié)調?能力也有?所提高。?(二)?全力做好?后勤保障?工作1?.對打印?機、復印?機、傳真?機、計算?機及網(wǎng)絡?等辦公設?備的保養(yǎng)?與維護。?公司建立?幾月來，?各種設備?不斷增加?，維護難?度也隨之?增加。為?避免因設?備問題影?響正常工?作，我堅?決做到小?問題即刻?解決，大?問題積極?聯(lián)系廠家?或經(jīng)銷商?進行維修?，在最短?時間內確?保員工使?用不受影?響。2?.辦公易?耗品的保?障。公司?對各種易?耗品如打?印紙、碳?粉、計算?機配件等?需求較大?，積極保?障好這些?常規(guī)易耗?品的供應?。3.?加強車輛?管理，保?障行車安?全。按照?我司《車?輛管理制?度》的要?求，厲行?節(jié)約、嚴?格把關、?統(tǒng)一調度?，認真做?好車輛用?油、行車?登記等日?常工作，?確保我司?公務用車?及時、快?捷、安全?。公司用?車統(tǒng)一指?定維修及?保養(yǎng)地點?，堅持事?前申報，?保障了我?司公務用?車能夠得?到及時維?修和保養(yǎng)?。4.?管理物業(yè)?工作。盡?力為公司?員工提供?舒適安全?的辦公環(huán)?境，抓好?食堂餐飲?工作，為?員工提供?干凈整潔?的用餐環(huán)?境以及豐?富多樣的?可口飯菜?。二、?工作中的?不足1?.工作中?沒有做好?統(tǒng)籌安排?，經(jīng)常疲?于處理工?作中的各?項紛繁瑣?事。2?.缺乏工?作經(jīng)驗，?對于突發(fā)?事件的處?理辦法不?多。3?.文學功?底不夠扎?實，公文?寫作能力?有待提高?。三、?今后的工?作思路?1.＂沒?有規(guī)矩，?不成方圓?。＂辦?公室特殊?的地位和?工作性質?要求辦公?室必須是?一個制度?健全、管?理嚴格的?集體。辦?公室每天?面對的工?作紛繁復?雜，要想?從這些瑣?事中抽身?而出，最?有效的辦?法就是依?靠制度。?完善并下?發(fā)各項制?度有助于?提高辦公?室工作效?率，使各?項工作有?據(jù)可依。?辦公室對?于某些具?體事務可?依實際情?況只做監(jiān)?管與統(tǒng)計?，這樣可?以大大節(jié)?省時間與?精力放在?綜合行政?管理工作?上。2?.做好行?政工作首?先要做好?計劃，學?會統(tǒng)籌安?排，做到?每日“朝?計劃，晚?總結”。?領導安排?的事情做?好記錄，?逐件落實?，以防遺?漏。3?.端正態(tài)?度，銘記?態(tài)度也是?競爭力。?我在今后?的工作中?要學會開?動腦筋，?主動思考?，主動工?作，提前?做到。工?作無小事?，我要積?極探索和?總結適合?自己的工?作方法和?思路，在?紛繁的工?作中更加?游刃有余?。4.?對于領導?安排完的?任務，要?做到及時?反饋。?5.做事?要用心，?細節(jié)之處?方顯價值?。工作中?多留意別?人的工作?方式方法?，學會發(fā)?現(xiàn)別人的?優(yōu)點，做?到取長補?短。6?.培養(yǎng)工?作熱情與?責任感。?要將公事?當做家事?，當做自?己事對待?，牢記工?作是為自?己，不是?為別人，?時刻激勵?自己以飽?滿的精神?面貌干好?每一項工?作。7?.加強公?文寫作訓?練，多閱?讀相關書?籍，勤寫?勤練，努?力做到所?寫文章簡?明扼要，?易讀易懂?。8.?積極與領?導進行交?流，工作?上和思想?上出現(xiàn)的?問題及時?匯報，也?希望領導?能夠對我?的不足之?處進行批?評指正，?以便我能?夠及時改?正，使我?的工作更?加完善。?對每個?人來說，?職業(yè)生涯?中的第一?步是至關?重要的，?它對我們?今后的社?會定位和?事業(yè)發(fā)展?方向會起?到很大的?引導作用?。因此?我格外珍?惜自己的?工作崗位?，我會將?自己所學?知識和公?司的具體?環(huán)境相互?融合，利?用自己精?力充沛、?接受能力?強的優(yōu)勢?盡快掌握?各項業(yè)務?技能，踏?踏實實地?走好自己?工作道路?上的每一?步，盡快?從一名剛?剛走出校?門的大學?生轉變?yōu)?一名職場?干將，為?公司的發(fā)?展盡我綿?薄之力。?行政后?勤個人年?終工作總?結標準模?板（三）?本人_?___在?____?公司綜合?管理部擔?任行政后?勤崗的工?作，一年?來，根據(jù)?總公司行?政管理的?相關政策?精神，結?合分公司?的實際，?我用心、?認真地完?成了本職?崗位的各?項工作，?現(xiàn)對__?__的整?體工作總?結如下：?一、行?政后勤?(一)職?場管理方?面1、?指導、協(xié)?助___?_等__?__家下?屬三、四?級機構更?換新職場?各項材料?的準備工?作；根據(jù)?實際工作?需要，向?總公司申?請增加分?公司本部?財務單證?____?的辦公職?場面積。?2、及?時與機構?對裝修問?題進行溝?通，并審?核___?_等__?__家機?構職場裝?修預算。?3、_?___等?五家機構?制作廣告?牌、指路?牌費用的?審核工作?。4、?配合總公?司建立全?系統(tǒng)職場?信息系統(tǒng)?，每月按?時上報《?分公司職?場管理信?息統(tǒng)計表?》，將全?區(qū)(租賃?職場)房?屋租賃合?同，(自?有產權物?業(yè))房屋?產權證、?購房合同?、土地證?等資料掃?描件上傳?至FTP?。5、?分公司本?部職場狀?況：根據(jù)?各部門職?能的調整?，人員的?調配，對?部分辦公?室進行調?整并重新?布局，合?理利用空?間；組織?學習消防?知識，提?高員工的?安全防火?意識；更?換職場窗?簾、租賃?綠色植物?，美化辦?公環(huán)境；?職場的安?全保衛(wèi)、?清潔衛(wèi)生?等方面的?管理。?(二)會?務接待方?面1、?完成了第?四五屆職?工運動會?、___?_中期工?作會議、?《新保險?法》培訓?會、兩核?財務專題?培訓會、?經(jīng)營分析?會等大中?小型會議?費用預算?、食宿安?排等會務?后勤及接?待工作_?___余?次。2?、與各標?準的酒店?建立了良?好的合作?關系，并?簽訂了消?費優(yōu)惠協(xié)?議，為公?司員工差?旅住宿帶?給了便利?和保障。?(三)?行政費用?預算和開?支管理?1、在_?___行?政費用支?出過程中?，本著費?用從緊、?實際工作?需要等原?則，嚴格?把控__?__分公?司本部和?各機構的?行政費用?支出，尤?其嚴格把?控固定成?本投入，?透過以需?申購、調?配利用閑?臵設備等?措施節(jié)約?費用開支?。2、?根據(jù)總公?司___?_預算編?制的各項?要求，結?合分公司?____?的實際及?____?的發(fā)展規(guī)?劃，及時?完成了職?場費用、?固定資產?支出等預?算的編制?工作。?(四)通?訊方面?1、及時?完成了全?年各部門?提出的新?裝電話、?移機、電?話故障處?理、電話?維修等工?作。2?、與移動?公司交涉?，追回移?動公司在?____?年雙重收?取集團彩?鈴費用_?___萬?____?千多元，?將這筆費?用及時返?還員工個?人手機；?與電信公?司交涉，?追回電信?公司在_?___至?____?三年未按?合約履行?違規(guī)收取?的通訊費?用___?_萬__?__千元?。(五?)證照方?面在相?關主管部?門規(guī)定的?年檢時間?內，按時?完成了分?公司本部?____?度《營業(yè)?執(zhí)照》、?《組織機?構代碼證?》、《房?屋租賃許?可證》等?證照的年?檢工作，?保證了公?司經(jīng)營的?合法性。?(六)?其它后勤?工作1?、根據(jù)各?部門及同?城門店的?需求，及?時供應辦?公耗材、?五金耗材?、清潔用?品，并適?量進行管?控，每月?或季度定?期結算，?保障各部?門及同城?門店辦公?設備的正?常運作。?2、審?核分公司?本部物業(yè)?管理、水?電、停車?等費用，?按時辦理?費用結算?，及時與?物業(yè)管理?公司溝通?，處理各?項物業(yè)管?理問題。?3、每?月按時上?報電話、?耗材、招?待等各類?行政費用?公示表?二、物資?管控1?、完成了?本部固定?資產和低?值易耗品?包括申購?、購臵、?入庫登記?、調撥、?維修、報?廢、盤點?等日常管?理工作。?2、根?據(jù)各機構?提出的申?請及時審?核配臵及?實際需要?，并在分?公司審批?完畢后跟?蹤、落實?和反饋總?公司批復?結果；按?程序辦理?分公司與?分公司、?分公司與?各機構、?各機構之?間的資產?調撥手續(xù)?。3、?根據(jù)總公?司對門店?閑臵資產?的處理意?見，以內?部調配為?主要原則?，根據(jù)各?部門及機?構實際需?求，合理?調配處臵?閑臵資產?。4、?每月按時?上報《固?定資產月?報表》。?三、存?在的問題?1、對?機構行政?管理工作?的管控力?度不夠，?部分機構?對總分公?司要求上?報材料、?物資管控?等工作執(zhí)?行力有待?加強。?2、審核?職場裝修?方面預算?經(jīng)驗不足?。3、?由于崗位?的性質，?工作面廣?