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文檔簡介
—煤礦百日安全專項治理實施方案為深化貫徹執(zhí)行生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī),堅持“以人為本、安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則,堅固樹立“隱患就是事故”和“一切事故都是可以預(yù)防的”管理理念。因此煤礦企業(yè)必需加大對安全隱患排查治理力度,強抓安全生產(chǎn)、狠抓現(xiàn)場管理,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違章蠻干行為,提高安全管理水平和職工操作技能,確保煤礦企業(yè)和職工生命財產(chǎn)安全。依據(jù)、省、地、縣、鎮(zhèn)關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日督察專項行動的布置部署,經(jīng)礦委會研討:確定在我礦開展“百日安全專項治理”活動,時間布置:從20XX年5月1日起至8月24日結(jié)束,共計108天。為此特制定如下實施方案:一、整頓全礦管理人員和職工的安全思想意識。結(jié)合我礦目前安全生產(chǎn)實際情況,在是否認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策上,在是否認(rèn)真處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,在是否堅固樹立了“隱患就是事故”思想理念上,在是否堅持“以人為本,安全、可持續(xù)發(fā)展”的生產(chǎn)觀念上等方面,找出差距和缺乏。對安全管理人員和特種作業(yè)人員要按規(guī)定時間送到有資質(zhì)培訓(xùn)部門進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加大定期對從業(yè)人員和新工人教育培訓(xùn)力度,通過強化安全培訓(xùn)、促進相互學(xué)習(xí)、溝通經(jīng)驗等機制,不斷提高發(fā)現(xiàn)隱患、處理隱患、預(yù)防各類事故發(fā)生的安全技能和力量。二、常常不斷總結(jié)前階段日常安全生產(chǎn)管理和安全管理制度的落實、執(zhí)行上查找差距和缺乏,有針對性加以改進和完善,重點把好現(xiàn)場“一通三防”關(guān)、頂板管理關(guān)、工程質(zhì)量驗收關(guān)、爆破警戒撤人站崗關(guān),提高現(xiàn)場安全管理水平,以及提高職工按“三大規(guī)程”規(guī)定要求來標(biāo)準(zhǔn)操作的意識和技能。三、加大隱患排查治理力度,堅持并落實隱患排查治理“回頭看”制度。為此,我礦成立了隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每周定期組織全礦管理人員開展安全大檢查,對自查出的隱患,隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組有針對性實行有力措施加以整改完善。四、加大對“三違”行為的整治和懲罰力度。發(fā)揮同心協(xié)力監(jiān)督安全工作的優(yōu)勢,獎懲并舉,對發(fā)生的“三違”行為,依據(jù)其違章的性質(zhì),重點以教育和提高為主,懲罰為輔,制定相應(yīng)的管理措施,作出恰當(dāng)?shù)膽土P和處理,力求從根本上杜絕人的擔(dān)心全行為。五、堅持安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)24小時地面值班制度,確保井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運用以及顯現(xiàn)故障的按時修理。六、建立健全礦井安全管理機構(gòu)及配足安全管理人員,完善安全管理機構(gòu)和安全管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,以及顯現(xiàn)事故的責(zé)任追究制度,層層簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。七、強化采煤工作面“三量”開拓布置,保證采掘工作面接替正常,杜絕非正規(guī)采煤方法、以掘代采、多頭作業(yè)等問題。八、強化礦井“一通三防”管理。連續(xù)完善穩(wěn)定、牢靠的礦井通風(fēng)系統(tǒng),完善符合《煤礦安全規(guī)程》的通風(fēng)設(shè)備和質(zhì)量,根據(jù)礦井風(fēng)量分配計劃要求配足作業(yè)地點的風(fēng)量。杜絕循環(huán)通風(fēng)、自然通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)以及不符合規(guī)程規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)。連續(xù)完善瓦斯治理、防塵治理、防止透水的安全資金投入和管理措施到位。九、強化并落完成場頂板管理的力度。嚴(yán)格各項工程質(zhì)量驗收,防止因不合格工程質(zhì)量導(dǎo)致的頂板垮冒,嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度,杜絕空頂作業(yè)現(xiàn)象。十、必需運用礦用防爆、隔爆電氣裝備,嚴(yán)禁運用無安標(biāo)和國家明令淘汰的電氣裝備入井,井下電氣裝備三大愛護裝置必需齊全牢靠。定期檢查電氣裝備開關(guān)、電纜,防止失爆。十一、強化礦井提升運輸?shù)闹贫嚷鋵?。?zhí)行好底板材料上山提升“行車不行人,
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