《品牌管理師》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
《品牌管理師》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)_第2頁
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文檔簡介

《品牌管理師》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

一'職業(yè)概況

職業(yè)名稱

品牌管理師

職業(yè)定義

品牌規(guī)劃、品牌建構(gòu)、品牌推廣、品牌運(yùn)營等方面的專職品牌管理人員。

職業(yè)等級

本職業(yè)共設(shè)四個等級,分別為:品牌管理師(四級)(國家職業(yè)資格四級)、品牌管理

師(三級)(國家職業(yè)資格三級)、品牌管理師(二級)(國家職業(yè)資格二級)、品牌管理師(一

級)(國家職業(yè)資格一級)。

職業(yè)環(huán)境條件

室內(nèi)、外,常溫

職業(yè)能力特征

了解行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn),具有良好的市場洞察力和深厚的文化底蘊(yùn),具備優(yōu)秀的溝通能力、

團(tuán)隊合作精神、出色的數(shù)據(jù)分析能力和演講技巧,熟悉信息查詢和營銷演示的方法和工具。

基本文化程度

高中文化程度(或者同等學(xué)力)。

鑒定要求:

1.7.1合用對象

從事及準(zhǔn)備從事本職業(yè)的人員。

1.7.2申報條件

參照《上海市職業(yè)技能鑒定申報條件》

1.7.3鑒定方式

品牌管理師(四級)、品牌管理師(三級)采用非一體化鑒定方式:分為理論知識考試

和操作技能考核兩部份。理論知識考試采用閉卷筆試方式,操作技能考核采用實踐課題方式。

理論知識考試和操作技能考核均實行百分制,成績皆達(dá)60分以上者為合格;品牌管理師(二

級)、品牌管理師(一級)采用一體化鑒定方式,將理論知識考試融合在綜合性案例操作技

能的考核中,分模塊進(jìn)行鑒定。實行百分制,各個模塊鑒定成績皆達(dá)60分以上者為合格。

1.7.4鑒定場所設(shè)備

品牌管理師(四級)、品牌管理師(三級)鑒定場所為普通教室;

品牌管理師(二級)、品牌管理師(一級)鑒定場所為配備互聯(lián)網(wǎng)的電腦教室。

二'工作要求

品牌管理師“職業(yè)功能”、“工作內(nèi)容”一覽表

職業(yè)工作內(nèi)容

功能四級三級二級一級

采集市場信息

一、品分析產(chǎn)品品牌市場分析類別或者綜合分析組織品牌產(chǎn)業(yè)格局

提供產(chǎn)品品牌定位格局品牌市場格局制定組織品牌定位

牌要

信息制定產(chǎn)品品牌定位類別或者綜合品牌

素建協(xié)助產(chǎn)品品牌要素選擇和建立產(chǎn)品品定位整合協(xié)調(diào)

構(gòu)計劃牌要素

二、品品牌營銷文件管理編制產(chǎn)品品牌營銷編制類別或者綜合編制組織品牌總體營銷

新產(chǎn)品測試、選樣計劃品牌營銷計劃計劃

牌系

與投放制定產(chǎn)品品牌管理制定類別或者綜合制定組織品牌管理制度

統(tǒng)管實施品牌績效激勵制度品牌管理制度協(xié)調(diào)組織品牌職能行為

理計劃協(xié)調(diào)產(chǎn)品品牌管理協(xié)調(diào)類別或者綜合管理組織品牌經(jīng)費(fèi)預(yù)

職能品牌管理職能算企業(yè)新產(chǎn)品開辟管

品牌營銷績效激勵管理類別或者綜理

管理合品牌經(jīng)費(fèi)預(yù)算

新產(chǎn)品開辟與上市類別新產(chǎn)品開辟管

的計劃和組織理

產(chǎn)品品牌傳播與推類別或者綜合品牌

三、品協(xié)助管理產(chǎn)品品牌

廣告與公關(guān)活動廣計劃整合傳播管理組織品牌整合傳播管理

牌推

產(chǎn)品品牌促銷實施產(chǎn)品品牌廣告公關(guān)類別或者綜合品牌組織品牌促銷管理

廣傳

管理管理促銷管理組織組織品牌展覽

播產(chǎn)品品牌促銷管理組織類別或者綜合

品牌展覽

類別或者綜合品牌

四、品協(xié)助進(jìn)行商標(biāo)注冊商標(biāo)注冊和管理

資產(chǎn)信息采集

牌資協(xié)助進(jìn)行商標(biāo)管理產(chǎn)品品牌保護(hù)組織品牌資產(chǎn)評估

類別或者綜合品牌組織品牌管理審計

產(chǎn)管保

理組織品牌危機(jī)公關(guān)

護(hù)

類別或者綜合品牌

五、品機(jī)防范處理

制定組織品牌戰(zhàn)略規(guī)

牌戰(zhàn)

編制類別或者綜合戈

略規(guī)品牌規(guī)劃組織品牌架構(gòu)決策

劃類別或者綜合品牌組織品牌經(jīng)營策劃

延伸、重建與退

出管理多品牌決

各等級工作要求

(本標(biāo)準(zhǔn)對各等級的要求挨次遞進(jìn),高級別包括低級別的要求)

2.2.1品牌管理師(四級)

職業(yè)功能工作內(nèi)容技能要求專業(yè)知識要求比重

一采集市場信息能夠進(jìn)行市場調(diào)研1.市場調(diào)研問卷的甄別和

驗收

品牌要素問卷的甄別和驗收工

采集產(chǎn)品品牌相關(guān)市場

建構(gòu)作;

信息的途徑

能夠通過現(xiàn)場、媒

產(chǎn)品品牌功能定位基本

體、統(tǒng)計資料等各種知識

途徑采集產(chǎn)品品牌相4.顧客分類與顧客群相似

點(diǎn)和差異點(diǎn)分析

關(guān)的市場信息。

組織顧客訪談與了解顧

二提出產(chǎn)品品牌定位能夠進(jìn)行顧客分客行為特點(diǎn)和潛在需求

類,并概括不同顧客6.產(chǎn)品功能價值點(diǎn)的總結(jié)

和概括

群的相似點(diǎn)和差異

7.產(chǎn)品品牌功能定位建議

點(diǎn);方案

能夠組織顧客訪選擇和建立產(chǎn)品品牌要

談,深入了解顧客行

9.選擇產(chǎn)品品牌要素類型

為特點(diǎn)和潛在需求。

設(shè)計和創(chuàng)建產(chǎn)品品牌要

能夠進(jìn)行產(chǎn)品功能素

價值點(diǎn)的總結(jié)和概

括;

能夠提出產(chǎn)品品牌

定位建議方案。

三協(xié)助建立產(chǎn)品品牌能夠協(xié)助選擇產(chǎn)品

要素品牌要素類型(圖形、

文字等);

.能夠協(xié)助設(shè)計和創(chuàng)

建產(chǎn)品品牌要素。

一品牌營銷文件管理能夠按照要求編編制品牌營銷報表和公

品牌系統(tǒng)制品牌營銷報表

2.品牌系統(tǒng)管理文件存檔

管理和公文;和管理

能夠進(jìn)行品牌系3.新產(chǎn)品選樣和概念、功

能、包裝測試

統(tǒng)管理文件存檔

4.新產(chǎn)品上市投放

和管理。采集銷售代表和經(jīng)銷商

二新產(chǎn)品選樣、測試.能夠組織新產(chǎn)品選品牌營銷信息

與投放樣和概念、功能、包6.執(zhí)行人員和渠道品牌績

效激勵計劃

裝等測試過程;

.能夠組織實施新產(chǎn)

品上市投放工作

三執(zhí)行品牌績效激勵.能夠采集銷售代表

計劃和經(jīng)銷商品牌營銷信

息;

.能夠執(zhí)行人員和渠

道品牌績效激勵計

劃。

一協(xié)助管理產(chǎn)品品牌

.能夠協(xié)助實施品牌1.產(chǎn)品品牌廣告

廣告和公關(guān)活動2.產(chǎn)品品牌公關(guān)

品牌傳播廣告和公關(guān)計劃;

3.品牌廣告和公關(guān)活動效

推廣.能夠?qū)ζ放茝V告和果監(jiān)測

公關(guān)活動效果進(jìn)行監(jiān)采集產(chǎn)品品牌促銷信息

5.促銷品的制作和發(fā)放管

測。

二產(chǎn)品品牌促銷實施.能夠采集產(chǎn)品品牌終端促銷宣傳策劃和陳

管理促銷信息;列管理

7.采集產(chǎn)品品牌展覽信息

.能夠組織實施品牌

8.產(chǎn)品品牌展覽布展、陳

促銷計劃,并進(jìn)行促列和接待

銷品的制作和發(fā)放管

理;

.能夠進(jìn)行終端促銷

宣傳策劃和陳列管理

等工作。

三產(chǎn)品品牌展覽計劃能夠采集產(chǎn)品品牌

實施展覽信息;

.能夠組織產(chǎn)品品牌

展覽布展、陳列和接

待等活動

四一協(xié)助進(jìn)行商標(biāo)注冊.能夠進(jìn)行商標(biāo)注冊1.商標(biāo)注冊查詢

2.商標(biāo)申請和注冊

品牌資產(chǎn)查詢;

3.商標(biāo)侵權(quán)信息采集

管理.能夠完成商標(biāo)申請4.商標(biāo)管理保護(hù)

和注冊工作

二協(xié)助進(jìn)行商標(biāo)管理.能夠了解類似商標(biāo)

信息;

.能夠提出商標(biāo)保護(hù)

和管理建議。

相市場營銷

關(guān)消費(fèi)心理學(xué)

基公共關(guān)系學(xué)

礎(chǔ)電腦辦公軟件

知廣告學(xué)

識商品學(xué)

管理學(xué)基礎(chǔ)

2.2.1品牌管理師(三級)

職業(yè)功能工作內(nèi)容技能要求專業(yè)知識要求比重

一分析產(chǎn)品能夠分析產(chǎn)品品牌市場調(diào)研成果;1.分析產(chǎn)品品牌市

場調(diào)研成果

品牌要素品牌市場能夠分析顧客需求特點(diǎn)和趨勢;

2.分析顧客需求特

建構(gòu)格局能夠分析產(chǎn)品品牌市場競爭格局。點(diǎn)和趨勢

3.分析產(chǎn)品品牌市

場競爭格局

二制定產(chǎn)品能夠進(jìn)行目標(biāo)顧客定位;

4.目標(biāo)顧客定位

品牌定位能夠進(jìn)行市場競爭定位;行業(yè)競爭定位

能夠確定產(chǎn)品品牌功能價值定位和品牌功能定位

品牌情感定位

情感價值定位。

建立產(chǎn)品品牌要

三選擇和建能夠進(jìn)行產(chǎn)品品牌要素選擇并且素

立產(chǎn)品品提出產(chǎn)品品牌要素構(gòu)成方案產(chǎn)品品牌要素選

擇與構(gòu)成方案計

牌要素能夠制定產(chǎn)品品牌要素建立計劃

并且組織實施。

一編制產(chǎn)品能夠?qū)Ξa(chǎn)品品牌市場營銷現(xiàn)狀進(jìn)對產(chǎn)品品牌市場

品牌營銷營銷現(xiàn)狀進(jìn)行分

品牌系統(tǒng)計劃行分析;析

管理能夠?qū)Ξa(chǎn)品品牌存在的機(jī)會和問2.對產(chǎn)品品牌存在

題進(jìn)行分析;的機(jī)會和問題進(jìn)

行分析

能夠制定產(chǎn)品品牌營銷目標(biāo)和營

3.制定產(chǎn)品品牌營

銷戰(zhàn)略;銷目標(biāo)和營銷戰(zhàn)

能夠制定產(chǎn)品品牌營銷行動方案略

4.制定產(chǎn)品品牌營

和估計損益表;

銷行動方案和預(yù)

能夠制定產(chǎn)品品牌營銷控制方案計損益表

并進(jìn)行實施。制定產(chǎn)品品牌營

銷控制方案并進(jìn)

二制定產(chǎn)品能夠制定產(chǎn)品品牌管理目標(biāo);行實施

品牌管理制定產(chǎn)品品牌管

能夠制定產(chǎn)品品牌管理原則;6.

制度理制度

能夠根據(jù)業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)制定產(chǎn)品

協(xié)調(diào)產(chǎn)品品牌管

品牌管理制度。

理職能

育微與研發(fā)、創(chuàng)造、市場和銷售等8.品牌營銷績效激

業(yè)務(wù)相關(guān)部門進(jìn)行交涉合作勵管理知識

三品牌營銷能夠制定產(chǎn)品品牌的銷售目標(biāo)和9.制定人員和渠道

績效激勵品牌績效激勵計

管理獎勵制度;劃

能夠制定人員和渠道品牌績效激10.主持及驅(qū)動新產(chǎn)

勵計劃;品開辟

制定新產(chǎn)品上市

能夠培訓(xùn)下屬并進(jìn)行績效評估。計劃與組織實施

四新產(chǎn)品開能夠主持及驅(qū)動新產(chǎn)品開辟;

發(fā)與上市能夠協(xié)助制定新產(chǎn)品開辟計劃,并

的計劃和與研發(fā)部門共同組織實施

組織能夠制定新產(chǎn)品上市計劃并組織

實施;

產(chǎn)品品牌能夠制定產(chǎn)品品牌推廣計劃和整1.制定產(chǎn)品品牌推

廣計劃和整合傳

品牌傳播推廣計劃合傳播方案;播方案

推廣能夠制定產(chǎn)品品牌推廣預(yù)算。2.制定產(chǎn)品品牌推

二產(chǎn)品品牌能夠編制產(chǎn)品品牌廣告和公關(guān)宣廣預(yù)算

廣告公關(guān)編制產(chǎn)品品牌廣

管理傳方案;告和公關(guān)宣傳方

能夠組織產(chǎn)品品牌信息發(fā)布會;案

能夠與公關(guān)、媒體廣告策劃、市場4.媒體計劃

公關(guān)、媒體廣告

研究等品牌服務(wù)部門進(jìn)行交涉合

策劃、市場研究

作。等機(jī)構(gòu)服務(wù)特點(diǎn)

三產(chǎn)品品牌能夠制定產(chǎn)品品牌終端推廣和階6.制定產(chǎn)品品牌終

段促銷計劃;端推廣和階段促

促銷管理

能夠制定并且評估產(chǎn)品品牌促銷銷計劃

方案。7.制定并且評估產(chǎn)

品品牌促銷方案

四組織產(chǎn)品能夠制定產(chǎn)品品牌展覽計劃

8.制定產(chǎn)品品牌展

品牌展覽能夠組織產(chǎn)品品牌展覽活動

覽計劃

9.產(chǎn)品品牌展覽活

動組織

商標(biāo)申請注冊

四一商標(biāo)注冊能夠主持商標(biāo)創(chuàng)意設(shè)計和申請注1.

冊工作;商標(biāo)管理制度和

品牌資產(chǎn)和管理

能夠制定并實施商標(biāo)管理制度和

措施

管理措施

3.制定產(chǎn)品品牌保

二產(chǎn)品品牌能夠制定產(chǎn)品品牌保護(hù)管理制度護(hù)管理制度

保護(hù)能夠組織實施產(chǎn)品品牌保護(hù)專項組織實施產(chǎn)品品

和日?;顒印E票Wo(hù)專項和日

?;顒?/p>

相在四級基礎(chǔ)上增加內(nèi)容

關(guān)組織行為學(xué);

基知識產(chǎn)權(quán)、商品質(zhì)量相關(guān)法律知識;

礎(chǔ)傳播學(xué);

知管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

2.2.1品牌管理師(二級)

職業(yè)功能工I作內(nèi)容技能要求專業(yè)知識要求比重

別“能夠分析類別或者綜合品牌市場力J品牌類別管理

牌親研成果;

品牌要素合目標(biāo)市場區(qū)隔

建構(gòu)能夠分析顧客需求特點(diǎn)和趨勢;市場競爭定位

能夠分析類別或者綜合品牌市場3i品牌功能定位

.爭格局。品牌情感定位

二類別或5彳能夠識別類別或者綜合品牌目標(biāo)E1品牌架構(gòu)整合

綜合品客區(qū)隔;

牌定位能夠分析類別中不同產(chǎn)品品牌生

整合協(xié)命周期;

調(diào)能夠整合協(xié)調(diào)產(chǎn)品品牌功能價值

和情感價值定位。

制類

別能夠制定類別或者綜合品牌營銷E1類別或者綜合品);

牌K

品牌系統(tǒng)合標(biāo)和營銷戰(zhàn)略:營銷計劃

管理能夠制定類別或者綜合品牌營銷彳1類別或者綜合品);

劃g

動方案和估計損益表;管理制度

能夠制定類別或者綜合品牌營銷與!品牌內(nèi)部管理協(xié)

道建設(shè)方案。調(diào)

別一能夠制定并組織實施類別或者綜W■品牌經(jīng)費(fèi)預(yù)算方

合米品牌管理制度;法

能夠?qū)徍水a(chǎn)品品牌管理制度和措類別新產(chǎn)品開辟

施的制定并監(jiān)督實施管理

能夠協(xié)調(diào)研發(fā)、創(chuàng)造、市場和銷售

等業(yè)務(wù)相關(guān)部門業(yè)務(wù)協(xié)同職能:

能夠與人事、財務(wù)、供應(yīng)和后勤等

支持部門進(jìn)行品牌支持交涉合作;

能夠培訓(xùn)和激勵下屬。

一一

管能夠編制類別或者綜合品牌經(jīng)費(fèi)

別宗預(yù)算;

經(jīng)

預(yù)能夠?qū)徍撕捅O(jiān)督產(chǎn)品品牌預(yù)算的

費(fèi)

算制定與實施。

新能夠制定類別新產(chǎn)品開辟規(guī)劃;

產(chǎn)

發(fā)

題能夠與企業(yè)研發(fā)負(fù)責(zé)人共同審查

新產(chǎn)品開辟計劃;

類別

一1

能夠制定并實施類別或者綜合品

綜f類別或者綜合品后

牌整合傳播推廣計劃

品牌傳播牌整合傳播

管能夠制定并實施類別或者綜合品

推廣類別或者綜合品并

理牌廣告計劃

能夠制定并實施類別或者綜合品廣告管理

牌公關(guān)宣傳計劃

類別或者綜合品后

能夠協(xié)調(diào)公關(guān)、廣告、市場研究等

品牌外部服務(wù)部門合作職能。公關(guān)宣傳

二類別或:孑能夠制定并實施類別或者綜合品指I類別或者綜合品并

綜合品促銷計劃促銷管理

牌促銷能夠?qū)彶椴⒈O(jiān)督實施產(chǎn)品品牌促類別或者綜合品)i

管理銷計劃終端陳列

類別或者綜合品并g

展覽活動

-類別或者

四能夠制定類別或者綜合品牌運(yùn)作UL類別或者綜合品);g

綜合品

品牌資產(chǎn)控計劃;知名度、美譽(yù)度

牌資產(chǎn)

管理信息收能夠組織類別或者綜合品牌運(yùn)作《I和忠誠度調(diào)查分

集息采集工作析

類別或者綜合品片

二類別或者P

能夠分析類別或者綜合品牌受損I'r1保護(hù)

綜合品

牌保護(hù)類別或者綜合品);

能夠策劃和組織類別或者綜合品用

危機(jī)處理與防范

保護(hù)活動

三類別或者能夠制定類別或者綜合品牌危機(jī)攵、

綜合品

牌危機(jī)理方案并組織實施

防范處能夠提出類別或者綜合品牌危機(jī)由

理范計劃并監(jiān)督執(zhí)行

編制類別

五h能夠根據(jù)類別或者綜合品牌戰(zhàn)略「1產(chǎn)品類別發(fā)展戰(zhàn)

或者綜合品力¥

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃標(biāo)和原則制定類別或者綜合品牌2■略

規(guī)劃展規(guī)劃;類別或者綜合品A

能夠?qū)彶楹团鷾?zhǔn)產(chǎn)品品牌發(fā)展規(guī)識別管理

劃品牌規(guī)劃

多品牌決策

二.類別或者名文能夠提出產(chǎn)品品牌延伸方案,并組類別或者綜合品);

合品牌延伸、

織實施;延伸

重建與退出

管理能夠提出產(chǎn)品品牌重建與退出方類別或者綜合品后

案,并組織實施。退出。

三.類別多品能夠設(shè)計類別主副品牌架構(gòu)體系;

牌決策能夠確定類別或者綜合品牌架構(gòu)

系中各產(chǎn)品品牌的角色和管理規(guī)

相在三級基礎(chǔ)上增加內(nèi)容

關(guān)品牌情報信息檢索;

基戰(zhàn)略管理;

礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)

2.2.1品牌管理師(一級)

職業(yè)功工作內(nèi)容技能要求專業(yè)知識要求比重

-分析組織品牌產(chǎn)業(yè)格能夠了解和把握企品牌定位原則

局業(yè)所處產(chǎn)業(yè)和區(qū)域

品牌要目標(biāo)顧客定位

的市場競爭態(tài)勢

素建構(gòu)能夠分析組織品牌市場競爭定位

競爭格局。品牌功能定位

-制定組織品牌定位能夠通過企業(yè)

品牌情感定位

分析確定組

織品牌優(yōu)勢來源品牌市場調(diào)研

能夠制定組織品牌品牌要素選擇與設(shè)

功能定位和情感定

位。

-編制組織品牌總體營能夠編制組織品牌組織品牌營銷計劃

銷計劃總體營銷計劃;

品牌系組織品牌管理制度

能夠?qū)彶轭悇e和產(chǎn)

統(tǒng)管理品品牌營銷計劃。品牌內(nèi)部管理協(xié)調(diào)

二制定組織品牌管理制能夠制定并組織實品牌經(jīng)費(fèi)預(yù)算方法

度施組織品牌總體管

理制度;

能夠?qū)徍祟悇e和產(chǎn)

品品牌管理制度和

措施的制定并監(jiān)督

實施。

三監(jiān)控組織品牌管理流能夠負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)

程調(diào)企業(yè)各部門參預(yù)

品牌運(yùn)作;

能夠組織全體員工

進(jìn)行品牌管理培

訓(xùn);

能夠培訓(xùn)和激勵下

屬。

四管理組織品牌經(jīng)費(fèi)預(yù)能夠編制組織品牌

算總預(yù)算,并向上級

進(jìn)行闡述;

能夠?qū)徍撕捅O(jiān)督類

別和產(chǎn)品品牌預(yù)算

的制定與實施,并

進(jìn)行投資收益評

估。

五企業(yè)新產(chǎn)品開辟管理能夠會同企業(yè)研發(fā)

部門制定企業(yè)新產(chǎn)

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