工程師工作計(jì)劃總結(jié)

工程師工作計(jì)劃總結(jié)

工程師工作計(jì)劃總結(jié)「篇一」

時(shí)間總是過得很快，轉(zhuǎn)眼一年又過去了。

歷歷在目的還是剛進(jìn)公司的愣小伙。工作上，都是靠著同事師傅的一步步指

點(diǎn)，才走到今天。如今，我也終于能自己單獨(dú)的擔(dān)負(fù)起一個案子了。雖然，還是經(jīng)

常會犯很多的錯誤，雖然，還是經(jīng)常離不開同事師傅的指點(diǎn)。

但是，回首一年的走來，確實(shí)進(jìn)步了，也收獲了很多。

期間接手過XX的案子，這個案子帶S2功能，是我之前沒有接觸過的。因?yàn)閷?/p>

原理的不熟知，導(dǎo)致誤將LNB升壓電感后的電解電容，耐壓值弄錯了，最后導(dǎo)致在

客戶端出了問題。事后，我反復(fù)反省自己，硬件工程師，一定要對自己的方案及電

路原理圖的每一部分都熟知。如果我當(dāng)初理解了BOOST升壓電路，就一定會知道電

感后的輸出電壓，從而避免問題的發(fā)生。另一方面，對于自己不熟悉不清楚的地

方，一定要大膽的去請教同事或是師傅。

后面又接受了XX的.案子，和XX一起作為一個團(tuán)隊(duì)。和X工一起交流，學(xué)習(xí)

電源部分的知識。學(xué)海無涯，合格的技術(shù)人員，應(yīng)該不斷的保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。XX

也在磕磕碰碰中，出來了。期間也因?yàn)閺年惞な稚限D(zhuǎn)來時(shí)，沒有仔細(xì)重新審核原理

圖，出現(xiàn)AV座子定義反的問題，最后工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作

量，也延長了研發(fā)周期。

再后來是xx的案子，因?yàn)橹敖邮诌^xx的案子，不同的地方只是接口和電源

部分，所以這個案子相當(dāng)還是比較順利的。

再到后來的XX的方案，雖然是XX上升級而來。但DTMB的DTV,新的TUNER

芯片，DTMB性能指標(biāo)的測試，靈敏度，C/N不過的問題都需要我一個個的解決。期

間跑過幾次供應(yīng)商，與供應(yīng)商溝通，一起解決問題，都讓我受益匪淺。

然后是xx的案子，從SIS升級而來的方案。也是從頭至尾自己獨(dú)立做的一個

全新案子。作為新的一年的產(chǎn)品。趕在時(shí)間的前頭，是至為關(guān)鍵的。在各方面的支

持下，如今，這個案子也相對順利的走著。接下來是更為嚴(yán)峻的調(diào)試階段，我需要

把他做好。

一個公司的價(jià)值取決于他的產(chǎn)品，而他的產(chǎn)品比的是時(shí)效，拼的是價(jià)格，重的

是性能。

無論是時(shí)效還是價(jià)格亦或是性能，都與研發(fā)息息相關(guān)。而研發(fā)的成敗則取決于

研發(fā)人員。也就是一個產(chǎn)品的成功失敗與否，或是上升到公司的興榮，皆肩負(fù)與我

等研發(fā)人員。故吾等任重而道遠(yuǎn)。

新的一年，期許自己能做的更好。多學(xué)習(xí)，少犯錯。Layout水平有待提高，

電源知識。

EMC方面知識還需增強(qiáng)。

送自己兩個字，奮斗。

送同事三個字，新年好。

送公司四個字，鼎足昌盛。

工程師工作計(jì)劃總結(jié)「篇二」

我是XXX,志達(dá)煤業(yè)新井籌建處總工程師。根據(jù)公司安排，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工

作。對一個月來自己所做的工作，總結(jié)如下。

1、負(fù)責(zé)籌建處全面技術(shù)管理工作，定期召開生產(chǎn)技術(shù)例會，對重點(diǎn)工程制定

了專項(xiàng)安全技術(shù)措施。

2、礦建工程方面：

1本月主井停工，停工期間嚴(yán)格按照規(guī)定要求施工單位加強(qiáng)通風(fēng)

及排水工作；

2副井本月施工完成井筒及馬頭門澆注；

3風(fēng)井施工完成馬頭門澆注，8月9日開始停工，停工期間嚴(yán)格

按照規(guī)定要求施工單位加強(qiáng)通風(fēng)及排水工作。

3、安排地測科和技術(shù)科對各馬頭門的位置、方向、巷道中腰線進(jìn)行了定位、

復(fù)測，確保了各項(xiàng)工程按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求施工。并邀請了志達(dá)及反坡礦的測量專家對

地面控制點(diǎn)和風(fēng)井井筒中心線以及井筒十字線進(jìn)行了復(fù)測，以確保主馬頭門施工方

向的準(zhǔn)確性。

4、參加了職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇的評審工作，并順利通過；根據(jù)工程進(jìn)度

情況及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行了對接與溝通，保證了副井水窩等工程圖紙及時(shí)到位。對設(shè)

計(jì)當(dāng)中一些事項(xiàng)提出了合理化建議。

5、參加了井筒工程的質(zhì)量驗(yàn)收，深入聯(lián)合建筑、主、副井絞車房等土建工程

工地，指導(dǎo)施工。

6、迎接融匯通總裁徐總來礦視察，針對籌建處的現(xiàn)狀作了詳細(xì)

的技術(shù)匯報(bào)，并按照其要求安排技術(shù)科及時(shí)了繪制20xx年20xx年礦建施工網(wǎng)

絡(luò)圖。

7、積極參加了盛元公司組織的對調(diào)檢查，對查處的問題及時(shí)安排整改。根據(jù)

《關(guān)于對全省兼并重組整合建設(shè)礦井水文地質(zhì)及瓦斯管理工作進(jìn)行專項(xiàng)大會診的通

知》要求對防治水、通風(fēng)等進(jìn)行了全面自查，補(bǔ)充完善各項(xiàng)軟件資料。

8、根據(jù)施工進(jìn)度對相關(guān)的工程、設(shè)備選型及近期的招標(biāo)等工作進(jìn)行了準(zhǔn)備。

對主通風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)等有關(guān)設(shè)備的選型技術(shù)參數(shù)等組織了論證。

9、按照實(shí)際情況及年度計(jì)劃，對八、九、十三個月的礦建、土建、機(jī)電安

裝、設(shè)備到貨、圖紙到位等工作進(jìn)行任務(wù)分解，明確責(zé)任人及時(shí)間，對生產(chǎn)施工方

案有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了修改。針對副井絞車房的施工及絞車到位時(shí)間等重點(diǎn)工程進(jìn)行了

具體的安排，鍋爐房的位置、設(shè)備庫施工方案等進(jìn)行了商定。

10、主持召開監(jiān)理、安全例會，分析每旬安全生產(chǎn)情況。定期召開“一通三

防”例會，對會議中提出的隱患，制定整改方案，并監(jiān)督落實(shí)情況。在組織召開的

生產(chǎn)計(jì)劃會議上，對八月份完成情況進(jìn)行分析與研究，制定了九月份工作計(jì)劃。

11、加大3個井筒及馬頭門開工前探放水的監(jiān)管力度，及時(shí)掌握進(jìn)尺和水情監(jiān)

測數(shù)據(jù)，執(zhí)行停掘和探水通知單制度。督促礦建單位做好各種排水設(shè)備、提升設(shè)施

的維護(hù)，確保施工的安全。

12、參加了每旬安全隱患大排查，按照要求進(jìn)行了跟值班，本月

值班4天，下井及跟班16次。

13、加強(qiáng)了“雨季三防”管理、現(xiàn)場檢查，按照籌建處防洪劃片承包分工要求

及時(shí)到工地檢查了暴雨中及暴雨后的防洪情況。

14、完成了礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定實(shí)施細(xì)則的'編制工作

九月份工作計(jì)劃

1、根據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳文件晉煤辦發(fā)【20xx】1085號文件精神，繼續(xù)做好

迎接專項(xiàng)大會診的檢查活動，做好各種資料的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)隱患排查與治理，為

迎接各級檢查做好充分的準(zhǔn)備。

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好全面技術(shù)管理工作，重點(diǎn)是主井完成清撒斜巷的掘

進(jìn)、副井完成井底水窩、風(fēng)井完成改絞工作，嚴(yán)格審查作業(yè)規(guī)程及各項(xiàng)安全技術(shù)措

施。加強(qiáng)對規(guī)程措施執(zhí)行情況的監(jiān)督。根據(jù)實(shí)際情況，對回風(fēng)大巷進(jìn)行陀螺定向。

3、按照120萬噸新建礦井建設(shè)計(jì)劃和具體分工抓好各工程各階段各工序的進(jìn)

展情況，按照分工抓好工業(yè)廣場的土建、礦建工程的施工進(jìn)度及圖紙的管理、技術(shù)

指導(dǎo)、招投標(biāo)等工作，督促抓好施工單位的工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全。抓好技術(shù)交底

工作。針對施工現(xiàn)場存在的技術(shù)問題繼續(xù)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的技術(shù)溝通，督催各種施工

圖紙的到位。

4、抓好“一通三防”管理工作，定期組織召開“一通三防”技術(shù)例會。加強(qiáng)

對各開口巷道的通風(fēng)管理工作及各施工地點(diǎn)的瓦斯監(jiān)測和管理工作，狠抓各施工單

位瓦斯管理人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)的提高。

5、繼續(xù)搞好地測防治水管理工作，按照要求對施工地點(diǎn)進(jìn)行探放水。抓好地

質(zhì)預(yù)報(bào)、水情水害工作。

6、做好土建工程技術(shù)管理，嚴(yán)格按照年度計(jì)劃及單項(xiàng)工程計(jì)劃竣工時(shí)間督促

抓好土建工程的進(jìn)度及質(zhì)量的驗(yàn)收工作。

7、嚴(yán)格進(jìn)行跟、值班，抓好井上、下井各施工現(xiàn)場的安全檢查及安全生產(chǎn)，

做好施工技術(shù)指導(dǎo)、管理及服務(wù)工作。

8、繼續(xù)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，全面推行新的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

9、按職責(zé)分工完成各項(xiàng)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程師工作計(jì)劃總結(jié)「篇三」

上半年結(jié)束了，現(xiàn)對上半年工作做個簡單的總結(jié)。

一、履行職責(zé)情況

自20xx年x月份調(diào)至xx工程xx組，擔(dān)任計(jì)量合同信息工程師，負(fù)責(zé)本合同

段的清單核算、計(jì)量、合同管理、工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、施工現(xiàn)場工、料、機(jī)動態(tài)和進(jìn)展

情況、價(jià)格調(diào)整、工程變更、延期、索賠、履約檢查、造價(jià)控制、計(jì)劃審批、資料

管理、所有的文件往來及傳達(dá)和記錄電話業(yè)務(wù)。

1、針對去年監(jiān)理工作中存在的一些問題，我公司下大決心從各項(xiàng)目抽調(diào)優(yōu)秀

的監(jiān)理人員加強(qiáng)xx組的監(jiān)理力量，使監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素質(zhì)大有提

高，各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的贊許。自進(jìn)場后，首先熟悉施工

設(shè)計(jì)文件、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件及上級部門下發(fā)的文件及《二級機(jī)構(gòu)工程監(jiān)理辦

法》，掌握本合同段施工的基本情況，對本合同段的路基、橋梁、涵洞、擋土墻、

隧道等設(shè)計(jì)圖紙有針對性的將圖紙的重點(diǎn)部位、數(shù)據(jù)記牢，作到成竹在胸，購買橋

涵、隧道、安全方面的規(guī)范、書籍為自己充電。

1、根據(jù)監(jiān)理組工作安排對XX質(zhì)監(jiān)站檢查中存在的問題逐條進(jìn)行落實(shí)：建立健

全各項(xiàng)規(guī)章制度并張?zhí)蠅?重新制定安全、環(huán)保、廉政責(zé)任書;對監(jiān)理組的內(nèi)業(yè)資

料進(jìn)行收集、整理、登記，在整理文件過程中對丟失的文件能夠及時(shí)和總監(jiān)辦、項(xiàng)

目部溝通、補(bǔ)全;對去年的計(jì)量報(bào)表仔細(xì)核查，對發(fā)現(xiàn)超計(jì)量現(xiàn)象的及時(shí)扣回；徹底

整改去年遺留的其它問題;我力爭把想到的、能做到的事做到最好，以扭轉(zhuǎn)監(jiān)理組

工作的被動書面。

2、進(jìn)場后，依據(jù)承包人的合同協(xié)議書會同各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位主要

管理人員、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器進(jìn)行徹底清查，將檢查情況詳細(xì)記錄，

不到位的機(jī)械設(shè)備要求限期進(jìn)場，加強(qiáng)了合同管理，提高了合同意識。

3、經(jīng)常深入工地，及時(shí)審查和督促本合同段的年度計(jì)劃執(zhí)行情況，掌握施工

現(xiàn)場工、料、機(jī)的動態(tài)和進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況下與監(jiān)理組領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝

通，要求施工單位加大機(jī)械及勞動力投入，以確保完成年度施工計(jì)劃，另外結(jié)合

xx溝內(nèi)復(fù)雜多變的氣候特征，要求施工單位合理安排施工時(shí)間，制定詳細(xì)、明確

的“倒排工期計(jì)劃”，并督促其按規(guī)定時(shí)間完成。

4、建立工程量復(fù)查抽檢制度;每期計(jì)量時(shí)，會同各專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理

及施工單位技術(shù)部、計(jì)劃部對上報(bào)的工程量進(jìn)行現(xiàn)場對照、檢查、核實(shí)。復(fù)核抽檢

結(jié)果作為本月計(jì)量的依據(jù)。對施工過程中存在質(zhì)量問題和監(jiān)理指令反饋有問題(或

疑問)的部分不予計(jì)量;按批復(fù)的工程量復(fù)核重新更新計(jì)量臺帳，并要求項(xiàng)目部做好

計(jì)量臺帳。

5、由于前期工作存在諸多問題，工作千頭萬緒，中途接手就得重新理頭緒，

加之統(tǒng)計(jì)工作量極大，人員又少，工作上也有很大的難度和壓力，只能每天加班加

點(diǎn)，把自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作盡最大的能力做到最好；

6、由于種種原因，致使去年本合同段發(fā)生的工程變更，至20xx年年初方才陸

續(xù)上報(bào)監(jiān)理組審核，對產(chǎn)生的工程變更，均按程序進(jìn)行，承包商依據(jù)地質(zhì)、地形、

地貌等原因提出對某項(xiàng)或某部工程的變更，會同專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)

行辦領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)代表、業(yè)主到現(xiàn)場進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)的內(nèi)容：

(1)變更理由是否合理，并符合現(xiàn)場實(shí)際。

(2)變更范圍及數(shù)量。

(3)費(fèi)用的增減。

由四方到場(業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包人)，缺一不可。依據(jù)會議紀(jì)要或現(xiàn)場記

錄，承包商提出正式變更申請單及相關(guān)資料，監(jiān)理組復(fù)核簽認(rèn)后上報(bào)總監(jiān)辦審核，

簽認(rèn)后再上報(bào)執(zhí)行辦、設(shè)計(jì)單位和業(yè)主。在審核中對不清楚和不明白的地方及時(shí)的

與總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)溝通，共同協(xié)商處理。

7、計(jì)量支付工作的重點(diǎn)是審核設(shè)計(jì)變更工程量，嚴(yán)格按變更程序辦理?，F(xiàn)場

專業(yè)監(jiān)理工程師反復(fù)校核相關(guān)資料后報(bào)監(jiān)理組，再由計(jì)量工程師按本項(xiàng)目制定的

《工程設(shè)計(jì)變更管理辦法實(shí)施細(xì)則》中內(nèi)容進(jìn)行審核，審核無誤后由監(jiān)理組長簽

認(rèn)，簽認(rèn)后上報(bào)總監(jiān)辦進(jìn)行審核，后報(bào)項(xiàng)目辦審批或存檔。計(jì)量支付工作是件十分

嚴(yán)肅的工作，需耐心細(xì)致的工作精神，具備相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，按規(guī)定程序監(jiān)理，按

合同文件規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量;不符合合同文件要求的工程，不予

計(jì)量;做到不重計(jì)、不超計(jì)、不漏計(jì)的計(jì)量原則;層層把關(guān)，替業(yè)主作好每一筆費(fèi)用

的合理支付。同時(shí)不拖延、實(shí)事求是，使承包商得到應(yīng)得的費(fèi)用。

二、存在的問題和今后努力的方向

回顧半年來的工作，雖然取得了一些成績，但工作中還存在一些不足：

1、工作中沒能和上級部門溝通好，不能很好的理會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，工作被動。

今后努力作到以下幾點(diǎn)：

1、提高自身修養(yǎng)，不斷豐富知識，提高工作能力;認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做

好本職工作;嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。

2、加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)、上級部門的勾通，及時(shí)改變工作中的不足。

工程師工作計(jì)劃總結(jié)「篇四」

自從20xx年進(jìn)入公司工作以來，日子稍瞬即逝，一年轉(zhuǎn)眼即將過去。有與其

它部門協(xié)同完成生產(chǎn)計(jì)劃的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。為了更好的完成現(xiàn)

有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn)，必須不斷總結(jié)并強(qiáng)化自己。具體總結(jié)如下：

一、立足崗位，干好本職工作

1.熟悉崗位工藝流程，設(shè)備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和解決方法

首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會碰到

什么情況，該怎么處理。這些在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我很快就熟練起來，對崗位

的工藝流程，設(shè)備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。產(chǎn)線

生產(chǎn)跟蹤指導(dǎo)產(chǎn)線作業(yè)、提高產(chǎn)線作業(yè)效率，降低生產(chǎn)不良，并做好生產(chǎn)過程的問

題匯總，降低下次生產(chǎn)時(shí)不良。試產(chǎn)過程中發(fā)生的異常進(jìn)行分析，以利于研發(fā)部完

善機(jī)種與產(chǎn)線作業(yè)方便提高下次生產(chǎn)良率，讓試產(chǎn)順利轉(zhuǎn)化為量產(chǎn)。

2.熟練掌握崗位軟件的操作

在熟悉崗位工藝流程的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)軟、硬件知識，為了下一步能

更好的培訓(xùn)同事，完善工作打下了良好的基礎(chǔ)。仔細(xì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不懂就問，熟練掌

握了各種軟件的操作和注意事項(xiàng)，完成自己的各項(xiàng)任務(wù)。對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，

只有這樣才能更好的工作。

二、緊跟領(lǐng)導(dǎo)，配合同事，確保工作順暢有力進(jìn)行

在實(shí)際工作中，聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，很好的完成賦予的各項(xiàng)任務(wù)，在工作過

程中自己得到充分的歷練，加強(qiáng)自己各方面的能力，經(jīng)驗(yàn)也得到了不斷的積累，只

有這樣才能為公司更好的服務(wù)。我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系，所以與同事保持

好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進(jìn)行聯(lián)系交流時(shí)，做到平靜，口齒清

晰，用詞準(zhǔn)確，勇于承擔(dān)責(zé)任。自己多做點(diǎn)，讓同事方便點(diǎn)，創(chuàng)造一個良好的工作

氛圍。

三、以后堅(jiān)持學(xué)習(xí)，尋找弱項(xiàng)，不斷充實(shí)自己

不斷學(xué)習(xí)，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學(xué)

習(xí)周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識更加充實(shí)。

四、總結(jié)

在過去的一年里我雖然努力的完成了自己應(yīng)該做的事，也完成的不錯，但是其

間也顯露出了我的不足之處，而且有點(diǎn)致命，雖在慢慢的改進(jìn)，可是效果不是很明

顯。在新的一年里，在完成本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能，改掉自的

不良習(xí)慣，用心的去做每一件事，多虛心求教，多積累經(jīng)驗(yàn)，只有相互交換意見，

才能取得進(jìn)步，更好的了解公司的產(chǎn)品以及其性能。更要全面的了解自己，知道自

己的的缺點(diǎn)在哪里，怎樣的去克服，優(yōu)點(diǎn)在什么地方，怎樣去發(fā)揮，這些都需要去

做一個結(jié)論。將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的

發(fā)展盡一份力。

工程師工作計(jì)劃總結(jié)「篇五」

1、發(fā)現(xiàn)不足

(1)從工程質(zhì)量上結(jié)合H區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在I區(qū)施工過程中避免LOFT吊頂

多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。

(2)工程進(jìn)度上I區(qū)精裝更換施工單位，國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。H

區(qū)7#樓因工程欠款，材料供應(yīng)商不及時(shí)提供施工材料，中建四局施工質(zhì)量問題太

多導(dǎo)致交樓延期。

(3)安全文明施工上不足：I區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不及時(shí)，現(xiàn)場施工用電存在安全

隱患。

2、改正措施

(1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生

間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固，嚴(yán)

格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地

區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼石專過程中要求項(xiàng)目工程師

進(jìn)行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材

泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場。

(2)進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)材料、勞動力不足問題及時(shí)協(xié)調(diào)各施

工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單

位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、20XX年工作計(jì)劃

1、施工進(jìn)度計(jì)劃：

(l)20XX年3月份I區(qū)7#樓完成吊頂封板，鋁窗玻璃安裝完成，大堂及竣備層

基本完善，室內(nèi)電梯完成。

(2)20XX年4月份I區(qū)7#樓組織竣備，完善外立面真石漆，內(nèi)室膩?zhàn)油瓿?，?/p>

水完成，貼磚完成，樓梯欄板完成，木飾面完成50%,戶門安裝完成，防火門安裝

完成。

(3)20XX年5月份I區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個施工，壁紙完成60%,內(nèi)門安裝完

成80%,燈具完成。暖氣片安裝完成50%,櫥柜完成50%,淋浴玻璃完成50虬

(4)20XX年6月份I區(qū)7#樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠?、熱水器安裝，淋浴玻璃完

成，衛(wèi)浴五金安裝完成，壁紙完成，木地板完成。

(5)20XX年7月I區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收，移交物業(yè)，交付業(yè)主。

七、對公司期望

1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大，項(xiàng)目部工作無法全力推進(jìn)，項(xiàng)目

建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。

2、建議公司定期對項(xiàng)目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

3、希望公司能針對個人工作情況上調(diào)工資。

工程師工作計(jì)劃總結(jié)「篇六」

因公司人力調(diào)配本人在20XX年1月份從項(xiàng)目調(diào)離到世界村項(xiàng)目任職土建工程

師，在總經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力做好本職工

作，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下：

一、工作情況說明

本人20XX年1月至7月負(fù)責(zé)世界村H區(qū)7#樓工程管理及交樓維修，7月至9

月負(fù)責(zé)I區(qū)1#、7#樓工程管理，9月至今負(fù)責(zé)I區(qū)7#樓工程管理。

二、明確崗位職責(zé)

1、履行監(jiān)理職責(zé)：負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)

目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點(diǎn)施工部位，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問

題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施。

2、履行甲方職責(zé)：負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存資料管理資

料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃、現(xiàn)

場簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)

與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。

三、日常工作情況

1、在1月至7月H區(qū)7#樓交樓施工過程中，主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝

情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作，交樓前與物業(yè)的移交工

作。

2、在7月至