生產(chǎn)與運(yùn)作管理復(fù)習(xí).ppt

1、1,生產(chǎn)與運(yùn)作管理,2,第一章 基本概念,1、什么是社會(huì)組織p4 2、社會(huì)組織的基本職能p5 3、生產(chǎn)運(yùn)作的概念p8 4、生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)是什么？p8 5、生產(chǎn)與運(yùn)作管理包括哪些方面的內(nèi)容p10 6、什么是備貨型生產(chǎn)、訂貨型生產(chǎn) p13 8、服務(wù)運(yùn)作管理的特征？p17 9、提高多品種小批量生產(chǎn)類型的途徑。p21,3,第二章 企業(yè)戰(zhàn)略,1、現(xiàn)代企業(yè)所處環(huán)境有哪些特點(diǎn)？p41 2、影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的六大要素 p43 3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式的轉(zhuǎn)化 p44 4、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程p45 5、企業(yè)戰(zhàn)略選擇p52,4,第三章 需求預(yù)測(cè),1、什么是預(yù)測(cè)？什么是需求預(yù)測(cè)？ P72、p73 2、預(yù)測(cè)的分類 p74 3、

2、掌握簡單移動(dòng)和加權(quán)移動(dòng)平均法p80,5,第五章 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址,1、什么是設(shè)施選擇 2、在生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址決策中，需要考慮哪些因素 p138 2、選地址在運(yùn)輸條件與費(fèi)用上注意什么 p138 3、掌握P157第4、5題的計(jì)算,6,P157習(xí)題,4、某公司現(xiàn)有3個(gè)工廠A、B、C和2個(gè)分配中心P、Q，準(zhǔn)備在W城或A城再建一個(gè)分配中心?，F(xiàn)給出表中的資料，求最佳分配中心地點(diǎn)。,7,成本=700*6+100*13+600*8+800*5=14300,成本=700*6+100*13+600*7+800*5=13700,選W城,8,本例 p157 習(xí)題4的解法,解： 設(shè)選A城 根據(jù)題意，經(jīng)過分析判斷，三

3、個(gè)工廠A、B、C分別向三個(gè)倉庫P、Q、A運(yùn)輸產(chǎn)品的最優(yōu)解是： AQ=700 BP=100 BA=600 CP=800 月總運(yùn)輸費(fèi)用=7006+10013+6008+8005=14300（元）,同理： 設(shè)選W城 根據(jù)題意，經(jīng)過分析判斷，三個(gè)工廠A、B、C分別向三個(gè)倉庫P、Q、W運(yùn)輸產(chǎn)品的最優(yōu)解是： AQ=700 BP=100 BW=600 CP=800 月總運(yùn)輸費(fèi)用=7006+10013+6007+8005=13700（元）,比較選擇A與W的總運(yùn)輸費(fèi)用，選W費(fèi)用較少，因此選W較好。,9,P157習(xí)題5,某公司現(xiàn)有3個(gè)原料供應(yīng)地M1、M2、M3和2個(gè)工廠，F(xiàn)1、F2準(zhǔn)備在X城或Y城再建一個(gè)工廠?，F(xiàn)

4、給出如下表中的資料，求最佳廠址。,10,運(yùn)輸成本=600*18+550*24+500*27=37500,運(yùn)輸成本=600*18+500*24+550*21=34350,選Y,11,第六章 生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置,1、生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置 p160 2、生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則p161 3、影響設(shè)施布置決策的因素p162 4、P181第2、3題,12,2、根據(jù)下列作業(yè)活動(dòng)關(guān)系，將9個(gè)部門安排在一個(gè) 3*3的區(qū)域內(nèi)，要求把部門5安排在左下角的位置上。,P181 2,13,聯(lián)系族：,最后結(jié)果,14,P181 3題,一產(chǎn)品裝配線計(jì)劃每小時(shí)出產(chǎn)300件產(chǎn)品，每小時(shí)用于生產(chǎn)的時(shí)間是50分鐘。裝配工序、每道工序的作業(yè)

5、時(shí)間以及緊前工序等信息如下表。請(qǐng)（1）畫出裝配工序先后順序圖；（2）該裝配線的節(jié)拍是多大；（3）計(jì)算每小時(shí)裝配300件產(chǎn)品的最小工作地?cái)?shù)。,15,把分鐘換成秒，并求出工序作業(yè)總時(shí)間,318.6,16,（1）節(jié)拍,節(jié)拍= = ,計(jì)劃期有效工作時(shí)間,計(jì)劃期內(nèi)計(jì)劃產(chǎn)量,50*60,300,= 10（秒）,17,（2）工作先后順序流程圖,A,B,C,D,E,F,G,H,I,41.4,33,12.6,35.4,42,66,45,25.8,17.4,18,（3）工作地?cái)?shù)（理論值）,理論工作站數(shù)= ,完成作業(yè)所需時(shí)間總量,節(jié)拍,= = 32 （個(gè)）,318.6,10,19,實(shí)際工作地?cái)?shù) ： 通過安排為37個(gè)

6、,A,B,C,D,E,F,G,H,I,41.4,33,12.6,35.4,42,66,45,25.8,17.4,5個(gè),4個(gè),2個(gè),4個(gè),5個(gè),7個(gè),5個(gè),3個(gè),2個(gè),效率=318.6/（37*10）=86%,20,第九章 獨(dú)立需求庫存控制,1、庫存的定義 p252 2、庫存有什么作用 p253 3、三種典型的庫存控制系統(tǒng)p254-256 4、了解單周期庫存問題的基本模型 p257,21,第十四章 項(xiàng)目管理,1、什么是項(xiàng)目 p410 2、項(xiàng)目管理的目標(biāo) p410 3、項(xiàng)目管理的內(nèi)容 p411 4、箭線型網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成 p418 5、節(jié)點(diǎn)（事項(xiàng)）參數(shù)的計(jì)算 p421 6、活動(dòng)參數(shù)的計(jì)算 p422 7

7、、關(guān)鍵路線的確定 p424 9、P448第2、3題,22,P448 2題 1、網(wǎng)絡(luò)圖如下 2、節(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù),10,20,30,40,50,60,70,80,90,A4,B6,E8,G5,C5,D9,F2,I4,H6,J5,0 0,4 4,10 10,10 15,13 13,17 17,18 18,23 23,28 28,23,活動(dòng)時(shí)間參數(shù)計(jì)算表,24,2題 3、表出E、F活動(dòng)的最早開工時(shí)間和最晚開工時(shí)間,10,20,30,40,50,60,70,80,90,A4,B6,E8,G5,C5,D9,F2,I4,H6,J5,0 0,4 4,10 10,10 15,13 13,17 17,18 18,2

8、3 23,28 28,10,10,15,10,25,P448 2題 4、在網(wǎng)絡(luò)圖上表出關(guān)鍵路線,10,20,30,40,50,60,70,80,90,A4,B6,E8,G5,C5,D9,F2,I4,H6,J5,0 0,4 4,10 10,10 15,13 13,17 17,18 18,23 23,28 28,26,10,20,30,60,80,90,A4,B6,E8,G5,J5,關(guān)鍵路線 第一條，工期28周,10,20,50,70,80,90,A4,D9,I4,H6,J5,第二條，工期28周,27,P448 第3題,計(jì)算活動(dòng)的可能時(shí)間,28,1、繪制網(wǎng)絡(luò)圖,10,20,30,40,50,60,70,80,90,100,A6,B5,F8.1,I8,C5.3,D5,G8,E6,H6.8,J7,K2,0 0,6 6,11 11,19.1 19.1,11.3 14.3,19.1 19.1,19.3 20.3,27.1 27.1,34.1 34.1,36.1 36.1,29,活動(dòng)時(shí)間參數(shù)計(jì)算表,30,在網(wǎng)絡(luò)圖上表出關(guān)鍵路線,10,20,30,40,50,60,70,80,90,100,A6,B5,F8.1,I8,C5.3,D5,G8,E8,H6.8,J7,K2,0 0,6 6,11 11,19.1 19.1,11.3 12.3,19.1 19.1,19.3 20.3,27.1 27.1,