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文檔簡介
1、班級管理中的良好師生關系 唐述宗常有同事戲稱我為“主任”,實際上我只是一個班主任,這不是在“洗刷”我嗎?仔細想想就算是最小的“主任”吧,好歹也是個“官”。既是“官”,就得管。管什么呢?管兩樣東西,其一,個體;其二,集體。其實集體也是由個體組成的,只是,形成了集體之后,身在其中的個人行為與單獨的個體多少會有一些差別,因此,對集體的管理需要有一些特殊方法,不過歸根結底,班主任做的是人的工作,與個體學生一對一的過招是基本功,這一關過不好別的說什么都是白搭。很多班主任,帶班伊始,制定一系列制班方針,一定要燒三把火。但是,在班級管理過程中碰到阻礙與挫折是不可避免的,如果這時硬要提刀上馬,不退反進。弄得不
2、好,學生反彈起來,諸如逾墻出校,偷雞摸狗,打架斗毆,打臺球,抽煙、酗酒、賭博等事件就會屢屢發(fā)生。到了這一步,班主任在學生心目中的地位已是岌岌可危,威信全無了。班主任工作的第一個原則是自保,自保第一。連自保都不行,哪來效果?要改變一個人,首先得讓他接受你,這樣,你的教誨他才可能聽得進去,才會在你的教誨下發(fā)生改變。青少年學生的年齡心理特點是理智屈服于情感,因此,班主任面對一個個活生生的個體時,一定要讓學生在情感上接受自己,說白了,就是要籠絡人心。 生活中有很多人認為自己很有才能,卻得不到領導的賞識,懷才不遇。而有一些人好像沒什么本事,卻升得很快,甚至位居要職。有才者覺得很不公平。殊不知實踐才是檢驗
3、真理的唯一標準,碰了無數(shù)次釘子,還不會做人(不懂“潛規(guī)則”,不會處理各種矛盾,不會在人際漩渦中巧妙周旋),還要怨天尤人,只能說是無可救藥了。 明白了這個道理,我想,班主任第一件重要的事不是馬上整頓班級面貌,“收拾”問題學生,而是想方設法和學生搞好關系,籠絡人心,讓他們接受你,喜歡你,尊重你。和學生關系搞好了,以后的工作就好開展了。 那么,班主任如何才能搞好與學生的關系呢?以下是鄙人的管窺之見。 首先,要做一個心地善良的人,“路遙知馬力,日久見人心”時間長了,學生就會覺得你是真心誠意為他好。相反,如果心地不正,動機不良,人格上有問題,這樣的老師要想贏得學生的尊重是很困難的。 其次,師德高尚的人畢
4、竟只在少數(shù),不要慌,學生往往會有許多不理智的行為,我們有機可乘。你可以對這樣的學生表明你的喜愛之情,以贏得他的好感。其結果是,就是你老師個人有許多缺點,這個學生依然會維護你。這就像一個美女愛上了一個十惡不赦的罪犯一樣,美女往往總是不能理智行事,而是備受感情的煎熬。 第三,功夫高的老師也會“昧著良心”行事。有些學生本質不好,實在讓人喜歡不起來,可他也會表現(xiàn)出很喜歡他的樣子,不會當眾批評他,而是找機會當眾表揚他。當然,這種表揚實事求是的,不能無中生有,空穴來風。比如,安排學生做一件事,學生做好了,就大加贊賞。有時,他還會通過第三者有意無意地表示對另一個學生的喜愛之情,因為,他深知背后的表揚都會被認為是最真實可信的,也更能使人感動。 第四,適當施以小恩小惠。這一點,我校同事中已有成功的范例。有些老師常備一些糖果之類的零食,學生做了一件讓老師滿意的事就獎勵他,作為老師的獎賞,一毛錢一根的棒棒糖學生也會吃得津津有味。還有,當學生生病時,不要忘了給一些貼心的照顧,學生遇到困難時,不要忘了適時幫上一把。要知道,細微之處正是收買人心的好機會。 第五,與學生做一對一的談話。時不時地,老師要平等地,親切地與學生作比較深入的交談。談話時,要有感情的投入,在不經意間流露出對學生的信任、欣賞等,讓學生覺得你是一直在關注他。這樣學生就會在心理上
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