醫(yī)院優(yōu)質服務實施方案策劃方案_第1頁
醫(yī)院優(yōu)質服務實施方案策劃方案_第2頁
醫(yī)院優(yōu)質服務實施方案策劃方案_第3頁
醫(yī)院優(yōu)質服務實施方案策劃方案_第4頁
醫(yī)院優(yōu)質服務實施方案策劃方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、醫(yī)院優(yōu)質服務實施方案策劃方案篇一:醫(yī)院優(yōu)質服務月活動方案 醫(yī)院年“加強行風建設暨優(yōu)質服務月”活動方案 為進一步提高醫(yī)療質量和服務水平,結合醫(yī)院“醫(yī)療質量萬里行”活動的深入開展,加強我院行風建設,創(chuàng)建和諧健康,積極向上的工作氛圍,更好地滿足患者的醫(yī)療需求,經(jīng)院委會研究決定,我院將在年11月1日-12月31日期間,開展年“加強行風建設暨優(yōu)質服務月”活動。具體方案如下: 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)德醫(yī)風及醫(yī)療質量為核心”,切實把改善服務態(tài)度,提高服務質量,優(yōu)化服務流程落到實處,努力為病人提供優(yōu)質、便捷的醫(yī)療服務,促進我院各項工作又好又快發(fā)展。 二、活動主題 優(yōu)化行風

2、建設,提高職業(yè)道德,和諧醫(yī)患關系,實現(xiàn)醫(yī)療質量持續(xù)改進。 三、活動時間 年11月1日至12月31日 四、活動內容及責任分工 醫(yī)院黨支部及管理委員會負責本活動的領導工作,將堅持尊重病人、“以人為本”的人性化服務理念,從醫(yī)院、科室的實際出發(fā),由下而上、由基礎工作到管理工作,全面分析、完善我院現(xiàn)有的規(guī)章制度、操作程序、服務功能、服務措施、服務要求,采取行之有效的辦法,研究解決服務的瓶頸問題、患者和員工重點關注的問題等,不斷提高行風建設和 服務質量,讓患者真正體驗到我院的優(yōu)質服務。服務月活動期間,要著重抓好以下五個方面工作: (一) 開展加強醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的宣傳活動。 根據(jù)我院在行風建設、醫(yī)療質量

3、、醫(yī)療安全方面出現(xiàn)的新情況、新問題,由黨支部負責牽頭,醫(yī)院辦公室配合,通過院科兩級會議貫徹落實,采取召開員工大會、分批培訓、科室學_、臨時抽檢等形式,開展行風建設、醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的宣傳活動,進一步強化全院干部員工的質量意識和服務意識。 (二)結合“醫(yī)療服務質量萬里行”活動,組織開展行風評議活動。 由醫(yī)院黨支部牽頭,配合醫(yī)院“質量萬里行”活動的深入開展,組織科室負責人考評小組,以科室為單位根據(jù)寧夏西京婦產(chǎn)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考核標準進行醫(yī)德醫(yī)風考核,每月一次。組織全院各職能科室,集中開展一次民主評議行風督導活動,不斷加強我院行風建設,確保評議活動順利開展,服務月活動收到實效。 (三) 強化醫(yī)療護理工

4、作質量考核。 強化每月一次的醫(yī)療護理質量考核,由醫(yī)務科負責,從日?;A工作抓起,確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,嚴格檢查,最大限度地減少工作差錯、避免醫(yī)療投訴和醫(yī)療事故的發(fā)生,為“優(yōu)質服務月”活動創(chuàng)造良好的醫(yī)療質量基礎。 (四)加強服務意識從細節(jié)做起 由各科室負責人按照活動工作的要求和行風建設優(yōu)質服務八項準則緊密結合組織實施,結合實際推出新的便民利民措施,推動我院文明優(yōu)質服務工作再上新臺階。要明確整改的內容(如:窗口單位突出形象和服務質量的改進、醫(yī)技科室突出高效和便利的服務、職能科室突出對臨床一線服務和指導等),切實抓好服務月活動的開展。 (五) 加強滿意度問卷調查活動。 由營銷部負責,分診臺配合。通

5、過加大滿意度調查問卷的訪問頻率和樣本量,進一步征求廣大患者、顧客和家屬的意見建議,加大投訴監(jiān)管力度,由醫(yī)務科和醫(yī)院辦公室負責接待,對患者投訴意見建議及時處理??陀^評價我院服務月活動的實際效果,通過整改,進一步提高服務水平。 五、工作要求 一是要提高認識,加強組織領導。各科室要充分認識開展“加強行風建設暨優(yōu)質服務月”活動對促進我院行風建設的重要性,將開展此項活動列入重要日程,結合實際,把活動的工作任務、責任、要求層層分解細化,落實到每一名員工,形成一級抓一級、層層抓落實、一級對一級負責的組織領導機制,做到活動工作事事有人管、件件有著落。各項活動承辦科室要按照工作方案的要求,通力配合,確保各項任務

6、圓滿完成。 二是要突出重點,全面推進。各科室要把“加強行風建設暨優(yōu)質服務月”活動與行風評議、先進評比活動等工作結合起來,認真查找和解決本科室在服務理念、服務標準、服務水平、服務措施、服務創(chuàng)新等方面存在的問題,高標準嚴要求,全力以赴抓好改進和落實,切實做到用規(guī)范促進服務,用文明體現(xiàn)服務,用管理鑄就服務,用制度確保服務,用典型示范服務,確保活動的實際效果。 三是要加強宣傳,營造氛圍。要召開全院員工大會充分動員全體員工積極關注、參與“加強行風建設暨優(yōu)質服務月”活動。同時,通過院內海報、宣傳欄、電子屏、短信等多種形式,加大宣傳力度,大張旗鼓地宣傳活動中涌現(xiàn)出來的先進典型。各科室的活動開展情況、成功做法

7、 及先進典型要及時上報醫(yī)院。通過對活動的正確引導、正面宣傳,在全院形成一種上下齊心協(xié)力、人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。 六、優(yōu)質服務八項準則 1.勞動紀律:上班堅守崗位,不遲到、不早退、不脫崗、不串崗; 2.認真熱情:工作嚴肅認真,對待病人主動熱情,對病人提出的問題有問必答,不和病人或家屬發(fā)生爭吵,提倡使用文明用語,禁用服務忌語,不訓斥病人,不頂撞,推諉病人; 3.儀容儀表:工作期間衣帽整潔,配戴胸牌上崗,服飾符合職業(yè)規(guī)范要求; 4.工作四禁:保持工作場所安靜,上班時間禁止做私活、禁止吃零食、禁止打鬧,禁止吸煙; 5.改進作風:虛心接受患者及社會各界的意見與建議,不斷改進工作方法,提高工作效率,針對

8、性地制定便民措施,簡化就診程序,縮短等候時間,最大程度地滿足患者需求,對病人提出的意見和要求,給予耐心解釋,或按規(guī)定程序上報職能部門解決; 6.四個合理:堅持合理檢查,合理治療,合理用藥,合理收費,尊重患者的選擇權、知情權和監(jiān)督權; 7.清潔衛(wèi)生:整理好科室衛(wèi)生環(huán)境,做到窗明幾凈,地面無污漬,桌面無雜物; 8.主人翁意識:樹立主人翁意識,加強集體主義精神,愛護公物愛惜公共資源(如節(jié)約水、電、辦公耗材等),杜絕鋪張浪費。 七、實施步驟 (一)組織實施階段(年11月1至年12月31日) 1.11月1日召開全院職工大會,動員全員關注,全員參與“加強行風建設暨優(yōu)質服務月”活動; 2. 醫(yī)院黨支部、管理

9、委員會成員按照分管工作和崗位分工組織檢查 科室落實實施方案; 3.各科室負責人按照醫(yī)院“活動方案”的具體要求,制定科室落實工作的具體措施; 4. 醫(yī)院黨支部、管理委員會成員每月將科室工作質量、指標考核和專項檢查等內容結合起來全面評估醫(yī)療服務質量。結合每月滿意度調查,在院周會及時反饋總結醫(yī)院服務存在的問題,對調查結果進行通報處理。科室針對工作的薄弱環(huán)節(jié)和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定改進措施,落實相關制度管理,提高醫(yī)療服務質量。 (二)總結階段(年1月) 1、各科室12月25日前總結上報科室“加強行風建設暨優(yōu)質服務月”活動材料,根據(jù)活動中存在的問題,結合年度工作計劃,制定改進工作措施。 2、醫(yī)院黨支部、

10、管理委員會12月31日總結,對于“加強行風建設暨優(yōu)質服務月”活動中涌現(xiàn)出的先進集體、個人予以通報表揚以及相應物質獎勵。 (三)表彰獎勵 1、從各個單元中評選出4個優(yōu)質服務集體。 2、評選出10名優(yōu)質服務之星(個人)。 3、院管理委員會成員不參與評選。 XXXXXX醫(yī)院 二零一一年十月二_日 篇二:年優(yōu)質護理服務實施方案 年優(yōu)質護理服務工作方案 在總結上一年開展“優(yōu)質護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,年將以“三級”醫(yī)院為標準,發(fā)揮中醫(yī)特色,提升專業(yè)水平,進一步深化服務內涵,改進護理質量。現(xiàn)制定實施方案。 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,規(guī)范護理行為,提升職業(yè)素養(yǎng),按照

11、“常州市優(yōu)質護理服務A類病房質量考核標準”和“中醫(yī)護理工作方案”要求,圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質服務,提高護理水平”的工作宗旨,為患者提供全程、全面、安全、滿意的護理服務。 二、工作目標 以患者滿意為總體目標,立足專業(yè)發(fā)展深化服務內涵。現(xiàn)全院21個護理單元全面開展優(yōu)質護理服務,8個常州市優(yōu)質護理A類病房,今年鞏固成果,夯實基礎,爭取年底再增加1-2個常州市優(yōu)質護理A類病房。 三、工作措施 (一)實施目標管理 成立優(yōu)質護理服務領導小組,把深化優(yōu)質護理服務工作列入目標責任制管理,確保工作取得實效。 (二)強化服務理念,健全規(guī)章制度,持續(xù)推進護理工作 1、定期組織護士長學_“相關政策

12、文件”和“行業(yè)標準”,更新管理理念和管理技巧,如年5月1日將正式發(fā)布實施靜脈治療護理技術操作規(guī)范等。 2、學_“輸血質量標準”、“圍手術期護理質量標準”、“護理安全質量標準”和“分級護理質量標準”等常州市衛(wèi)生局新增修訂的臨床質量考核標準。 3、修訂和完善各種護理應急預案及流程、制度、常規(guī)、考核標準等。 4、改革臨床質量考核辦法,實行“通知預查標準考核限期整改”層層加碼的護理質量績效考核方式,不但給臨床體提供了質量整改的機會,更是創(chuàng)造了護理質量持續(xù)改進的空間。 5、定期召開護理質量分析討論,解決護理質量改進的瓶頸問題。 6、繼續(xù)按照三級醫(yī)院個案追蹤和系統(tǒng)追蹤考核評審方法,落實督查護理工作。 (三

13、)實行責任制整體護理,深化護理服務內涵 1、對照優(yōu)質護理A類病房標準實施責任制整體護理,加強患者風險評估和病情觀察,細化分級護理和服務項目。 2、輸液室“星級護士服務站”進一步深化服務內涵,鼓勵各護理單元踴躍創(chuàng)新,打造專業(yè)化的品牌護理服務,完善??谱o理項目管理。 3、繼續(xù)開展“以病人為中心,以質量為核心”的護理質量管理月活 動。 4、開展責任組長競聘上崗及考核工作。 5、探索護士崗位管理和獎勵性績效工資分配方案。 6、創(chuàng)建具有中醫(yī)特色的優(yōu)質護理病房,積極開展出院病人延伸服務。 7、舉辦優(yōu)質護理專題交流推進會議,促進各護理單元穩(wěn)步平衡發(fā)展(責任組長會議、制定個性化護理計劃等)。 8、開展優(yōu)質護理

14、服務滿意度調查,努力提升優(yōu)質護理服務滿意度,拓展患者意見收集渠道及處理流程,為病人全方位提供優(yōu)質滿意的護理服務。 9、做好充分準備,積極迎接上級部門對優(yōu)質護理A類病房的創(chuàng)建驗收和復核工作。年底爭取A類病房達到60%。 (四)突出亮點,發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)質護理服務優(yōu)勢 1、根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局要求,結合我院實際實施中醫(yī)護理方案,積極開展辯證施護。 2、應用中醫(yī)養(yǎng)生和體質養(yǎng)生的感念做好住院病人的引導式健康訓練。制定健康路徑。 3、開展中醫(yī)護理技術操作,每個科室不少于4項,要求保質保量完成并做好效果評價。 4、修訂完善優(yōu)勢病種的中醫(yī)護理常規(guī),積極實施辯證施護,規(guī)范中醫(yī)護理病歷書寫。 5、配合做好國家、省和市

15、級重點??平ㄔO單位工作,開展非藥物治療,加強中醫(yī)治未病工作。 6、定期進入社區(qū)做好老年病和慢性病防治和康復護理工作。 7、修訂完善中醫(yī)護理質量考核標準。 8、加強中醫(yī)基礎知識和中醫(yī)基本技能培訓。 (五)加強護士崗位培訓,提升護士職業(yè)素質 1、注重新護士培訓。實行崗前培訓和規(guī)范化培訓制度。內容包括法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、醫(yī)患溝通、優(yōu)質護理責任制整體護理的要求及臨床護理技術等,提高護士為患者服務的意識和能力。 1、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,組織培訓,做好新護士培訓工作。繼續(xù)完成“年輕護士素質提高行動方案”實行護士規(guī)范化培訓。 2、加強護理專業(yè)

16、技術操作培訓,建立醫(yī)院臨床??谱o士培養(yǎng)和管理制度,并繼續(xù)選送護士參加江蘇省??谱o士培訓,促進護士個人成長和專業(yè)進步。 4、加強護理管理崗位人員的培訓,通過院內外培訓學_,注重培養(yǎng)對現(xiàn)代管理理論在護理工作中的應用。 (六)保障措施 1、醫(yī)院高度重視臨床護理工作,各部門的分工明確,加強溝通協(xié)調配合??倓湛啤⒃O備科全面實行下收下送,日常維修、設備維修形成常規(guī)機制,藥劑科采取有效措施保證臨床藥品供應;設立方便病人購買日常生活用品的小商店,滿足病人需要;進一步優(yōu)化服務流程,提供便民措施,初步實行預約制度, 2、進一步完善績效考核方案和激勵機制,落實同工同酬,薪酬分配向臨床一線崗位傾斜,調動護士積極性。

17、3、充實臨床護士隊伍,改善護理人力資源配置。探索護士的分層級使用、培訓及崗位管理,根據(jù)護理人員的技術職稱、學歷、能力和綜合素質,確定護士的工作崗位。 4、加強管理,確保安全。加強重點環(huán)節(jié)管理,如節(jié)假日、中夜班,病人交接班等,每月開展科內院部各項質量檢查,每季度組織護理查房、不良事件分析警示。 護理部 年1月16日 篇三:藥房優(yōu)質服務實施方案 藥房優(yōu)質服務實施方案 通過認真學_河南省衛(wèi)生系統(tǒng)“以病人為中心”優(yōu)質服務60條實施方案,進一步提升醫(yī)療服務水平,為病人提供更優(yōu)質的服務,結合藥劑科實際工作,特制定具體措施如下: 1. 堅持以病人為中心,患者至上,全心全意為患者服務。 2. 把好藥品質量關,

18、不銷售變質、失效、過期藥品,為人民防病治病提供安全、有效、合理、經(jīng)濟的藥品。 3. 提前5分鐘到崗,做好藥品準備工作,門診調劑室(藥房)24小時值班;根據(jù)門診就診量適時增開取藥服務窗口。 4. 堅持送藥到科室,搶救藥品急需急送,為臨床科室搞好服務。 5. 在處方調配和發(fā)藥中做到“四查十對”認真核對處方,準確發(fā)藥,確保病人用藥安全有效。 6. 全心全意為患者服務,尊重病人、一視同仁、同情體貼病人;做到主動、熱情、耐心、周到。 7. 舉止端莊、文明禮貌、著裝整潔。發(fā)藥時語氣溫和、交待認真、詳細、準確。時間不少于1分鐘,不使用服務忌語。 8. 對顧客的批評或投訴、反應的藥品質量問題等,認真對待,詳細記錄,及時處理。并進行回訪,跟蹤。 9. 上班佩帶標明其姓名、技術職稱等內容的胸卡,明明白白為患者服務。自覺接受監(jiān)督。 10. 盡量減少患者取藥等候時間,取藥時間應10分鐘。急診病人隨時

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論