如何做好工程建設(shè)管理

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項(xiàng)目管理如何做好工程建設(shè)管理 工作單位：XXXX 部門：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高價(jià)值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)如何做好工程建設(shè)管理1如何做好工程建設(shè)管理在中小項(xiàng)目中，項(xiàng)目工程管理對(duì)工程的施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、工期、工程投入起著至關(guān)重要的作用，這也是施工（企業(yè)）獲得效益的關(guān)鍵所在。那么如何做好工程建設(shè)管理呢?現(xiàn)在，就整理出管理工程的相關(guān)信息。做好項(xiàng)目前期部署工作在（項(xiàng)目管理）中，項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段具有十分重要的作用，主要圍繞項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期與成本是三個(gè)方面。質(zhì)量是項(xiàng)目成功的保證和必然要求，質(zhì)量管理包括計(jì)劃、保證與控制等內(nèi)容;工期管理時(shí)保證項(xiàng)目如期完成的控制過

2、程，大型項(xiàng)目會(huì)分解成小的步驟，分步完成，而中小型項(xiàng)目則需要建設(shè)方制定相應(yīng)的工期計(jì)劃，定期查驗(yàn)項(xiàng)目的工程進(jìn)度;成本管理是在符合預(yù)算的前提下對(duì)工程全程進(jìn)行控制，主要有項(xiàng)目資源計(jì)劃、工程造價(jià)與成本控制等內(nèi)容。項(xiàng)目工程的施工準(zhǔn)備階段的主要管理工作包括以下幾個(gè)方面：(1)編制項(xiàng)目計(jì)劃書和可行性研究報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目的收益、資源配置、工程選址、工藝技術(shù)、市場條件等情況進(jìn)行調(diào)查和研究分析，通過科學(xué)的方法進(jìn)行論述和驗(yàn)證，以求得出合理的決策方案。(2)做好施工準(zhǔn)備，包括技術(shù)準(zhǔn)備，如圖紙準(zhǔn)備、技術(shù)交底以及安全施工專項(xiàng)措施;施工設(shè)備準(zhǔn)備，如設(shè)備進(jìn)場順序、安裝調(diào)試與檢修等;材料準(zhǔn)備，根據(jù)施工計(jì)劃安排材料進(jìn)場時(shí)間;水電能源供

3、應(yīng)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、臨時(shí)建筑準(zhǔn)備，如辦公室、庫房、工人食宿場所以及衛(wèi)生間等。(3)當(dāng)項(xiàng)目發(fā)生變更時(shí)，要經(jīng)由設(shè)計(jì)部門出面說明，要求出具變更設(shè)計(jì)方案和書面說明，組織項(xiàng)目建設(shè)方及施工單位進(jìn)行會(huì)審，達(dá)成一致的書面意見，根據(jù)企業(yè)審批權(quán)限予以決策。對(duì)項(xiàng)目中的疑點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)問題，要向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)和造價(jià)咨詢。在項(xiàng)目施工前，要對(duì)工程概況詳細(xì)了解，包括工程的地形地貌、水電布置情況，防止為后期的施工建設(shè)帶來困難。強(qiáng)化工程建設(shè)施工過程中的監(jiān)控(1)工程項(xiàng)目的監(jiān)管部門應(yīng)該執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理和工程監(jiān)督管理制度。真正做到材料準(zhǔn)備充分及時(shí)、施工工藝科學(xué)、崗位責(zé)任明確，使工程達(dá)到設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。(2)建立并完善工地現(xiàn)場的施工人員簽到制度和責(zé)任追查制度，保證簽到信息與合同規(guī)定應(yīng)該履行的內(nèi)容相一致，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)的變更，對(duì)變更的范圍所產(chǎn)生的費(fèi)用需要經(jīng)過設(shè)計(jì)部門、建設(shè)部門以及監(jiān)理部門的認(rèn)證與蓋章，方可有效。(3)對(duì)項(xiàng)目的工程施工質(zhì)量制定嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，按照國家規(guī)定及行業(yè)內(nèi)部關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)施工，嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行驗(yàn)收工作，構(gòu)建工程質(zhì)量安全管理體系。此外，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工期進(jìn)度也要進(jìn)行