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1、14年下半年個人工作計劃以下是關(guān)于14年下半年個人工作計劃文章,供大家 學(xué)習(xí)參考!班主任工作計劃|個人工作計劃|幼兒園工作計劃| 健康教育工作計劃|學(xué)生會工作計劃|工作總結(jié)與計劃 半年來,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在各部門的 幫助和支持下,做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前, 做在前,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提 高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管 理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司 的綜合職能部門,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做 出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、 加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了
2、大量、細(xì) 致的具體工作,并取得了一定的成績,各項工作都在有序地 進(jìn)行中?,F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié):一、加強(qiáng)管理,完善各項管理制度,充分調(diào)動人員積極 性。為了加強(qiáng)對人、財、物的管理,我們完善了過去的各種 管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工 作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值 班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員, 做到人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動人員的工作積極性。最 近,公司對工資進(jìn)行了改革,實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清 晰。每個人都能從工作
3、的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相 支持,互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識,充分調(diào)動了 員工的工作主動性和積極性,有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決 問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),為 此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的 知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢 的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工 作能力。三、做好辦公室日常管理工作。1人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細(xì)情況,做好新員 工的入廠手續(xù)及工作情況。2辦公室對各類文件及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,
4、便于查閱;3建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳,每件辦公物品都有詳 細(xì)記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時補(bǔ)充辦 公用品,滿足大家的需要;4制定了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,及 時發(fā)送傳真,為后續(xù)工作提供了方便,提高了工作效率;5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,每月統(tǒng)計,賬目清楚, 一月一結(jié)。6考勤、售飯情況。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng), 每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),每個 月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。 大大減少了工作時間, 同時也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天 便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。提高 了工作效率,體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管
5、理。7進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配、使用以 及維護(hù),及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機(jī)責(zé)任心 強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,為大家營造了良好的工 作環(huán)境。四、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期檢查。上半年,公司始終把安全工作作為重中之重,切實抓緊 抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動的安全工作,嚴(yán)格安全工作責(zé)任 制,嚴(yán)格夜間安全值班制度,定期組織集中安全檢查隱患, 重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員員工安全培訓(xùn);及時增設(shè)安全設(shè)施,做好安全工作;在 公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌,增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改,取得很好的效果,并通過了安全評估
6、小組的檢查。下半年工作計劃1進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè),規(guī)范管理。結(jié)合實際情況 以及公司發(fā)展需要,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,以及員工的利益。 對公司制度作進(jìn)一步調(diào)整,使之更加規(guī)范化、合理化。2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時,重點加強(qiáng)人員工作能力 的提高,引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。3進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán) 謹(jǐn)有序。4做好辦公用品的管理,抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用 品實行定額控制。每個部門限制使用量,對沒必要使用的辦 公用品,進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。5進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司 管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到 “一人一機(jī)一箱” 消除各種安全隱患。6做好辦公室節(jié)能降耗工作,此時正是空調(diào)、電扇使用 高峰期,合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器,不斷提高廣 大員工的節(jié)能意識,杜絕浪費現(xiàn)象。7加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育,使廣大員工人人了解 安全知識,個個熟練掌握消防器材,確保安全工作萬無一失。以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作 計劃,辦公室工作雖取得了一些成績, 但是仍存在一些不足, 管理制度仍需
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