施工質(zhì)量管理辦法(精)_第1頁
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文檔簡介

1、施工質(zhì)量管理辦法部門:日期:年 月曰文件編號:DY 12E23編寫人:類型:審核人:編制單位:第一章總則第一條為規(guī)范中交四航工程研究院有限公司(含廣州四航巖土技 術(shù)工程有限公司)(以下簡稱公司)施工質(zhì)量管理工作,依據(jù)建設 工程質(zhì)量管理條例和有關(guān)的行業(yè)法規(guī),遵照中交第四航務工程局有 限公司的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于以公司及巖土公司名義承接的中國境內(nèi)工程 項目(下稱項目部)。第三條各項目部依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)工程建設法律、法規(guī)、技術(shù) 標準、規(guī)定、規(guī)程及合同文件等進行施工,并對所承擔工程的施工質(zhì) 量負責。第四條按照“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的工 程質(zhì)量管理模式,各項目部應

2、牢固樹立質(zhì)量意識,建立健全質(zhì)量管理 體系,嚴格加強施工過程中的自檢、專檢和交接檢工作,自覺抓好施 工質(zhì)量,有效履行質(zhì)量管理職能。確保工程施工全過程處于受控狀態(tài), 為顧客提供滿意服務。第五條各項目部承建的工程(產(chǎn)品)質(zhì)量均要達到國家相關(guān)標準、 規(guī)范和設計的要求。第六條各項目部的施工質(zhì)量管理和工程(產(chǎn)品)質(zhì)量水平,是公司 對各部門年終考核的一項重要內(nèi)容。第七條 各項目部應根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定及本辦法逐級制訂 有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)章制度和實施細則,并具體組織實施。第二章施工質(zhì)量管理體系第八條各項目部必須建立并不斷健全完善施工質(zhì)量管理制度,形 成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。第九條公司設立施工質(zhì)

3、量管理委員會,負責公司施工質(zhì)量管理工 作。施工質(zhì)量管理委員會由公司主管施工質(zhì)量的領導、主管施工質(zhì)量 的部門負責人和各項目部主管施工質(zhì)量工作的領導組成。第十條公司工程質(zhì)量管理委員會的主要責任:(一)貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策、法令法規(guī),制定公司施工 質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定和辦法;(二)指導和抽查各項目部施工質(zhì)量管理工作;(三)定期和不定期組織工程施工質(zhì)量檢查;(四)組織或參加工程質(zhì)量事故調(diào)查處理,協(xié)調(diào)解決重大質(zhì)量事 項和爭端;(五)考核和評價各項目部工程質(zhì)量管理工作;(六)審核、推動優(yōu)質(zhì)工程的評選和申報事項。第十一條公司施工質(zhì)量管理委員會成員因工作變動自動任免,不 另行文,委員會日常工作由公司工

4、程部負責。第十二條各項目部應設立施工質(zhì)量管理職能部門,明確職責,歸 口管理本單位施工質(zhì)量工作,開展工程施工質(zhì)量檢查、質(zhì)量信息管理 及指導、考核項目部的施工質(zhì)量管理工作。第三章工程質(zhì)量分級責任制第十三條 公司對施工質(zhì)量實行公司管理,公司和各項目部控制 所管轄項目的施工質(zhì)量管理體系。第十四條各項目部應制定、落實施工質(zhì)量分級責任制,完善崗 位質(zhì)量職責、質(zhì)量檢查及考核辦法。根據(jù)工程施工特點,制定切實可 行的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量改進措施等。第十五條公司法人代表是施工質(zhì)量的第一責任人,對承建的工 程質(zhì)量負主要領導責任;主管施工的副職負直接領導責任;直接組織 工程項目施工的項目經(jīng)理是施工質(zhì)

5、量的第一責任人,主管施工的項目 副經(jīng)理是施工質(zhì)量的直接責任人;各級總工程師對施工質(zhì)量負技術(shù)責 任;主管施工質(zhì)量的負責人對施工質(zhì)量負管理責任;相關(guān)部門負責人 對施工質(zhì)量負相應的管理責任。第十六條 各項目部的各級相關(guān)管理人員應在各自的職責范圍 內(nèi)履行施工質(zhì)量管理責任,做好各自職責范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。第四章施工質(zhì)量檢查第十七條 公司對公司重點工程項目進行一年不少于一次的質(zhì) 量檢查,檢查結(jié)果在公司內(nèi)通報或講評。第十八條公司工程部應對其所屬轄的施工項目進行每半年不 少于一次的施工質(zhì)量檢查。第十九條項目部應組織每月不少于一次的質(zhì)量大檢查,檢查結(jié)果報公司工程部備案。第二十條 施工質(zhì)量檢查包括以下內(nèi)容:(一)施工質(zhì)量管理體系建設及運行;(二)施工質(zhì)量管理辦法及相關(guān)制度、實施細則的制定和執(zhí)行;(三)工程質(zhì)量目標的制定、分解落實;(四)對分包隊伍工程質(zhì)量管理及控制;(五)崗位人員能力、業(yè)務指導、培訓等;(六)質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的預防、報告、處理;(七)質(zhì)量自查情況及質(zhì)量整改情況;(A)實施性施工組織設計審批及執(zhí)行;(九)技術(shù)交底情況;(十)施工測量、試驗、檢測;(十一)隱蔽工程及工序驗

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