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文檔簡介

1、公司策劃半年工 作總結(jié)作為一名公 司策劃,我做了有半年的時(shí)間了,說實(shí)話,我從來不認(rèn)為我是一個專 業(yè)的策劃,但公司領(lǐng)導(dǎo)既然讓我干了,我就應(yīng)該努力把他干好,反省 這半年來,我有一些活動策劃安排的經(jīng)歷,當(dāng)沒有系統(tǒng)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 為了更好的開展活動策劃工作。也為了希望通過我一點(diǎn)點(diǎn)的工作總結(jié) 可以讓大家少一點(diǎn)的工作上的彎路。特作以下工作總結(jié)和工作提升要 求:補(bǔ)記: (感謝江總給了我很多工作上的靈感和想提升的沖動,本次總結(jié)與分享,得 益于和他的聊天,此刻我無任何想表現(xiàn)的想法,我本人學(xué)佛,平日也 常告誡自己要 “因無 所住而行于布施,凡有相皆是虛妄。一切表現(xiàn)性 人格最終害的只能是自己 ” 故本次單純只是想 能

2、把工作干得更好些, 想把和江總聊天后的感悟記錄下來與大家分享,其次也希望在更嚴(yán)謹(jǐn) 的工作態(tài)度中,能更好的提升一下自我的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能,也是 為了有一天我的女兒長大了,希望我養(yǎng)成的平日扎實(shí)工作作風(fēng)可以給 她一個無形的榜樣,俗話說,身教勝于言教。 )一、活動策 劃以:“效果、效率 、效益”為導(dǎo)向,提 升活動的針對 性、關(guān)聯(lián)性和預(yù) 見性。1,一場活動做的好還是不好指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)是什么 ?一,讓百姓稱好,口碑來了,那就 是有效果。 ,二,能借船出海,降低人力,物力,和時(shí)間成本,那叫有 效率,三,一場活動能事先想到可以拿到很多部門去宣傳,成為眾多 項(xiàng)目資金的重要素材,那叫有效益。滿足這三點(diǎn),就是一場好活動

3、。2,零距離做活動的最終目的是什么?我思考 兩點(diǎn):一,通過活動的宣傳擴(kuò)大知名 度,信任度,美譽(yù)度。二,是很多申報(bào) 項(xiàng)目的素材來源。因此,一 個活動策劃,要首先知道我們最希望達(dá)到的美譽(yù)度是什么樣,其次, 要知道,我們有哪些項(xiàng)目可以申請到費(fèi)用的,那么目標(biāo)明確后,這個 活動方案就有有了針對性。對于各個不同項(xiàng)目點(diǎn),如何將一個活動去 串聯(lián)多個項(xiàng)目,這就需要我們策劃人員還要有關(guān)聯(lián)性思維,比如一個 公共服務(wù)日,如果順便代上工會的一個宣傳點(diǎn),那們關(guān)聯(lián)性就產(chǎn)生了 。其次,對于一些未來一段時(shí)間,地方乃至中央很重視的點(diǎn)是什么 ?對即將要宣傳的點(diǎn)有個預(yù)見性,可以提前謀劃,做好素材,風(fēng)一來到 ,就草船借箭,滿載而歸了。

4、二,活動策 劃要做到:計(jì)劃性,模塊化,迭代化。1,計(jì)劃性,根據(jù)各社區(qū)的特點(diǎn)、特色進(jìn)行定制式的活動計(jì)劃安同時(shí)要按季 度、月度和周進(jìn)行分解安排 ;務(wù)必做到活動計(jì)劃要提前,活動策劃要周詳 ,活動預(yù)算要 “合理 ”,活動之前要討論。排,2,模塊化, 按常規(guī)化活動 ,節(jié)日活動,來領(lǐng)導(dǎo)參觀時(shí)可隨喊的隊(duì)伍和節(jié)目活動 ,制定一套不同類型的活動方案和區(qū)配人員班子。分類備案,同類活 動模塊化,大型活動插件式。平時(shí)就每次活動后,不斷找人挑刺,以 期將每一個模塊化的活動逐步打磨直至精品,乃至極品。3,迭代化,未來最厲害的 ,就是能不斷升級迭代的,通過小而美的不斷迭代, 打造活動,也是打造自己。所謂迭代,就是把一個活動

5、不斷分解,看 分解后的每一個環(huán)節(jié)是否還可以再升級。三、活動內(nèi) 容要提升。內(nèi)容要能兼 容并舉,推陳出新,圍繞政府的基礎(chǔ)要求不斷進(jìn)行衍生升華?;顒觾?nèi)容多 樣化、豐富、飽滿,提前預(yù)約合作的商家對接參與活動準(zhǔn)備工作,活 動宣傳、積累儲備相關(guān)隊(duì)伍資源的召集,積極吸取發(fā)達(dá)城市的優(yōu)秀社 會組織的活動內(nèi)容。通過輸出倒逼輸入的方式,最好可以每周形成活 動創(chuàng)新形式的內(nèi)容分享,以刺激自己對新信息,新形式,新政策的學(xué) 習(xí)。四、完善檔 案建設(shè):經(jīng)驗(yàn)的積累在于不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),更在于文字資料的儲備 。其中完善檔案建設(shè)就是非常重要工作之一。形成每個團(tuán)體有檔案, 每個項(xiàng)目有檔案,每類活動有檔案,每次申報(bào)有檔案,每類群眾有檔案

6、 。如:志愿者檔案 (包括單位、特長、參與情況等 )、 學(xué)生檔案 (學(xué)生本人、家庭、學(xué)校 )、老齡人健康檔案 (血壓、脈搏、 血 糖、個性化需求 等)、樂團(tuán)舞蹈隊(duì)成員檔案 (隊(duì)長、團(tuán)長等 )、活動內(nèi)容 文字圖片檔案、 參與單位和人員、物資及費(fèi)用檔案、媒體報(bào)導(dǎo)檔案等 ; 檔案做到一菜多 吃、一檔多用 ;五、學(xué)會良 好的自我管理和工作方法。1,PDCA閉環(huán)管理:即 每一次活動的計(jì)劃 (Plan)實(shí)施 (Do) 檢查 (Check)再行動 (優(yōu)化提升 )(Act)改善循環(huán)四 步驟:P(計(jì)劃 )階段:掌握現(xiàn)狀 、確定目標(biāo)、識別問題 ; 分析問題產(chǎn)生的根本原因 ;針對問題的根本原因,確定改進(jìn)的 對策和措

7、施并形成改進(jìn)計(jì)劃(做什么 ?誰負(fù)責(zé) ?何時(shí)實(shí)施或完成 ?)( “問題 ”的定義:現(xiàn)狀與目標(biāo)之間的差距 )。D(實(shí)施 )階段:按計(jì)劃所確定的對策和措施進(jìn)行實(shí)施。C(檢查 )階段:檢查計(jì)劃執(zhí)行 的程度并確認(rèn)所獲得的結(jié)果。A(行動 )( 優(yōu)化 )階段:經(jīng)過檢查后,反省計(jì)劃的 實(shí)施狀況,并采取適當(dāng)?shù)男袆?。?dāng)結(jié)果達(dá)到目標(biāo)時(shí),則對計(jì)劃中所確定的對策和措施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化 (Standardize),進(jìn)入下一個控制循環(huán) (SDCA);當(dāng)結(jié)果未達(dá)到目 標(biāo)時(shí),則應(yīng)采取 相應(yīng)的對策 (包括采取臨時(shí)遏制措施,阻止不良后果繼 續(xù)惡化 ),并進(jìn)入下一個改善循環(huán) (PDCA),在這個新的改善循環(huán)的計(jì)劃 (P) 階段,需要分析上

8、一個循 環(huán)中未達(dá)到目標(biāo)的根本原因,確定針對此 根本原因的糾正 措施(Corrective Action) ,并制定新的行動計(jì)劃 (Action Plan)。2,補(bǔ)充: SDCA循環(huán),英文 Standardization Do Check Action,SDCACycle,就是標(biāo)準(zhǔn)化維持。即 “標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行、檢查、總結(jié) (調(diào)整)”模式,包括所有和改進(jìn) 過程相關(guān)的流程的更新 (標(biāo)準(zhǔn)化 ),并使其平衡運(yùn)行, 然后檢查過程, 以確3,養(yǎng)成復(fù)盤總結(jié)習(xí)慣 (可網(wǎng)上參考柳傳志復(fù)盤方法論)。具體指導(dǎo)工 作有:活動任務(wù)需 要分解到各門店的,由店長負(fù)責(zé)制配合執(zhí)行,并對其活動成效進(jìn)行評 估;4,跟蹤服務(wù)和拓展的探索

9、:通過評估、調(diào)研,拓展公益活動內(nèi)使之更加貼 近老百姓真實(shí)需求,真實(shí)可以感動人,打動老百姓;如:容,為空巢老人和失 能老人上門理發(fā)、社區(qū)親子活動、關(guān)愛貧困和特困家庭等 ;根據(jù)健康和視力等檢測結(jié)果,服務(wù)明顯 保其精確性,最后作出合理分析和調(diào)整 (總結(jié) )使得過程能夠滿足愿望和要求。有問題的人 群,提供咨詢等服務(wù),重要活動角色人員的生日問候、特定老齡人群探 視等,積累材料為對接學(xué)校及主管政府部門做準(zhǔn)備 ;這些活動每過一段 時(shí)間要按以上方法進(jìn)行一次評估,經(jīng)驗(yàn)總結(jié),反應(yīng)好的,按控制循環(huán) ,制定標(biāo)準(zhǔn)化,保證服務(wù)質(zhì)量不退化,不會因?yàn)槭韬?,或重?fù)性工作的 厭煩情緒而質(zhì)量下降,若評估效果不好的,就按改善循環(huán)去執(zhí)

10、行,直 至通過討論總結(jié)后,找到優(yōu)化計(jì)劃方案,再行動。以上是我今 天和江總聊完天后的理解,結(jié)合自己的工作上的一些總結(jié),寫的一點(diǎn) 心得。我希望我以后可以把我今天總結(jié)的作為方向去要求自己,來逐 步提高工作效率,端正工作態(tài)度,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)。如果分 享的好是江總引導(dǎo)的好,還有楚總,汪總,胡老師都曾不間斷的給了 我很多工作上的指導(dǎo),非常的感謝 !如果分享的不好,是我自己悟性太 差,還需要學(xué)習(xí)。我相信,這 世上所有的問題都是我的問題,搞定了自己就搞定了全世界。我年齡 至此,已是老大不小,對于年輕人還可以多些年個性,多些年懶散,多 些年隨便,但我已經(jīng)到了不認(rèn)真就要被淘汰的尷尬年齡,感謝各位同 仁平日里對我工作上漏洞的包容,對我老大年紀(jì)內(nèi)心脆弱上的包容。 我很榮幸走進(jìn)零距離,和大家成為同事。我希望在我們這個集體,多 些正能量,多些上進(jìn)好學(xué)的氛圍,多些批評和自我批評的氛圍。人都 不是完美的,但可以趨于完美。面對錯誤,我們不必害怕,不必過于 沮喪,要感謝給我們指出過失的人,他們是我們的貴人。過去再成功 ,再失敗都已是過去,明天如何,取決于今天我

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