巖錨梁施工質(zhì)量專項(xiàng)考核實(shí)施辦法

1、1 / 23溪洛渡水電站右岸地下電站、泄洪洞土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程合同編號： XLD/0449)地下廠房巖錨梁施工質(zhì)量專項(xiàng)考核實(shí)施辦法審查：李 毅校核：趙成剛編寫：金懷鋒水電十四局溪洛渡分局質(zhì)量管理部2007 年 1 月 28 日目錄1、總則 . 11.1巖錨梁施工質(zhì)量目標(biāo) . 11.2專項(xiàng)考核的對象及范圍 . 11 3 專項(xiàng)考核的依據(jù)、原則及周期 . . 22、巖錨梁施工質(zhì)量專項(xiàng)考核 . 22.1巖錨梁施工質(zhì)量處罰規(guī)定 . 32.1.1施工質(zhì)量管理處罰 . 32.1.2開挖質(zhì)量控制處罰 . 52.1.3支護(hù)施工質(zhì)量控制處罰 . 72.2 巖錨梁施工質(zhì)量獎勵規(guī)定 . 92.2.1 施工質(zhì)量管理

2、獎勵辦法 . 93 / 232.2.2開挖施工質(zhì)量控制獎勵辦法. . 102.2.3支護(hù)施工質(zhì)量控制獎勵辦法. . 123. 巖錨梁施工質(zhì)量專項(xiàng)考核實(shí)施程序. . 131 / 23為了使地下廠房巖錨梁開挖質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)一流水平，順利實(shí) 現(xiàn)溪洛渡右岸地下電站創(chuàng)西部典范的目標(biāo)，進(jìn)一步健全分局質(zhì)量管理激勵機(jī)制，優(yōu)化質(zhì)量管理工作的考核評價體系，落實(shí)各級人員的崗位責(zé)任制度，充分體現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合的原則，實(shí) 行獎優(yōu)罰劣，使得質(zhì)量控制“四個精細(xì)化”措施能夠嚴(yán)格得到落 實(shí)，結(jié)合地下電站主廠房施工特點(diǎn)和巖錨梁質(zhì)量控制工作要求編 制本施工質(zhì)量專項(xiàng)考核實(shí)施辦法。1、總則1.1巖錨梁施工質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照 ISO9

3、001:2000 質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理，堅(jiān)持全過程 控制、全員參與控制的原則， 嚴(yán)格執(zhí)行溪洛渡工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求， 貫徹落實(shí)分局質(zhì)量方針及目標(biāo)，確保巖錨梁開挖施工質(zhì)量趕超三 峽的水平，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到95%以上，杜絕質(zhì)量事故，消除質(zhì)量隱患，創(chuàng)溪洛渡典范工程。1.2專項(xiàng)考核的對象及范圍本專項(xiàng)考核實(shí)施辦法適用于溪洛渡水電站右岸地下電站主廠房巖錨梁開挖與支護(hù)施工（考核范圍為 0-83.120+304.50 樁號，高程 392m高程 384m）,考核覆蓋質(zhì)量管理活動的各個方面，考核分為質(zhì)量處罰與質(zhì)量獎勵兩方面?？己说闹饕獙ο鬄槭┕ぷ鳂I(yè)廠隊(duì)和地下廠房巖錨吊車梁施工組織領(lǐng)導(dǎo)小組、現(xiàn)場工作小組、 各級質(zhì)量控

4、制人員、試驗(yàn)人員及現(xiàn)場施工人員。1 3 專項(xiàng)考核的依據(jù)、原則及周期本專項(xiàng)考核實(shí)施辦法主要依據(jù) 水電十四局溪落渡分局質(zhì)量 管理辦法、地下洞室開挖質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則 、地下洞室錨噴 支護(hù)質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則和地下廠房巖錨梁開挖質(zhì)量控制實(shí)施 細(xì)則編制而成，考核的原則為：地下電站分局當(dāng)月完成產(chǎn)值的5 %。為本次專項(xiàng)質(zhì)量考核獎勵的基金，質(zhì)量罰款累計(jì)進(jìn)入質(zhì)量獎勵基金當(dāng)中，并且對于主廠房巖錨梁開挖與支護(hù)施工質(zhì)量由本專項(xiàng)考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核，其他質(zhì)量管理辦法及細(xì)則將不再重復(fù)對該項(xiàng)目進(jìn)行考核獎罰?？己说闹芷跒椋簩r錨吊車梁施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門、廠隊(duì)（包括開挖隊(duì)）的施工質(zhì)量管理考核按月進(jìn)行，對于現(xiàn)場工作小組、各級質(zhì)

5、量控制人員及現(xiàn)場施工人員按 周進(jìn)行考核。2、巖錨梁施工質(zhì)量專項(xiàng)考核為進(jìn) 一步提高 施工作 業(yè) 人員及 各級質(zhì) 量控制人 員的質(zhì) 量意 識，規(guī)范施工作業(yè)人員行為， 提高巖錨梁開挖與支護(hù)的施工質(zhì)量，3 / 23質(zhì)量管理部將定期對巖錨梁施工質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)考核，其中施工質(zhì) 量管理考核獎勵按月進(jìn)行兌現(xiàn)。2.1巖錨梁施工質(zhì)量處罰規(guī)定本施工質(zhì)量考核辦法中質(zhì)量處罰實(shí)施范圍為主廠房層巖錨梁 開挖與支護(hù)施工，同時由質(zhì)量管理部發(fā)布的地下洞室開挖質(zhì)量 控制實(shí)施細(xì)則（分局質(zhì)2006 02 號文）、地下洞室錨桿支護(hù)施工質(zhì)量管理及考核實(shí)施細(xì)則（分局質(zhì)2006 5 號文）和地下洞室噴砼施工質(zhì)量管理及考核實(shí)施細(xì)則 （分局質(zhì) 20

6、06 17 號文）不再對該施工部位進(jìn)行考核處罰。2.1.1施工質(zhì)量管理處罰（1）終檢員在現(xiàn)場有權(quán)作出責(zé)令整改、返工、罰款、暫停施 工的處理決定，同時報(bào)告質(zhì)量管理部主任或副主任。若停工時間 超過 12 小時，應(yīng)由質(zhì)檢總工程師簽發(fā)停工令。（2）施工作業(yè)隊(duì)對于質(zhì)量管理部下發(fā)的現(xiàn)場指令、整改通知單不按時整改，拖延一天給予責(zé)任單位10002000 元以上的罰款。對下發(fā)的整改、現(xiàn)場指令拒不執(zhí)行者，給予責(zé)任單位2000元的處罰，給予責(zé)任人 500 元的罰款。（ 3）施工作業(yè)隊(duì)在現(xiàn)場沒有經(jīng)過質(zhì)量管理部及監(jiān)理驗(yàn)收簽字，就擅自進(jìn)行施工作業(yè)的，每次處罰責(zé)任人100200 元/人，罰責(zé)任單位 5002000 元/次。

7、（ 4）在開挖爆破工程施工前，該區(qū)段爆破設(shè)計(jì)未經(jīng)監(jiān)理工程 師審查批準(zhǔn)就進(jìn)行施工的，罰責(zé)任單位 500 元以上 / 次。（ 5 ）對施工現(xiàn)場沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師簽證同意而實(shí)施爆破 的，罰責(zé)任單位 5000 元，根據(jù)后果情節(jié)的嚴(yán)重，追究相關(guān)責(zé)任人 的行政責(zé)任。（ 6）開挖與支護(hù)施工過程中，造成現(xiàn)場多次驗(yàn)收未通過或一 次驗(yàn)收合格率低于 90%的，罰責(zé)任單位 1000 元/ 次，并對負(fù)責(zé)該 部位驗(yàn)收的復(fù)檢員罰款 50 元/ 次。（ 7）對于開挖以單個測量斷面為準(zhǔn)，主要控制超欠挖的情況，對于不屬于地質(zhì)因素超出15cm 的超挖部位根據(jù)實(shí)際情況給予200元/m2以上罰款。所有欠挖部位由作業(yè)廠隊(duì)自行處理。（8） 施工作業(yè)隊(duì)對各類質(zhì)量管理文件、會議紀(jì)要、通知要求的內(nèi)容應(yīng)及時去落實(shí)，拒不執(zhí)行的視實(shí)際情況給予