EPC工程總承包項(xiàng)目安全管理難點(diǎn)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、For personal use only in study and research; not for commercial useEPC工程總承包項(xiàng)目安全管理難點(diǎn)1 1、 設(shè)計(jì):由于設(shè)計(jì)人員的資歷和閱歷的限制,原可以通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)消除的大量危險(xiǎn)源將會(huì)在 項(xiàng)目投入使用后凸顯;設(shè)計(jì)圖紙的多次變更,可能由于項(xiàng)目各方交接不清或手續(xù)不全,往往導(dǎo) 致施工人員使用的不是最新版本。2 2、 招標(biāo):由于招標(biāo)文件缺少部分要求或?qū)彶椴粐?yán),可能導(dǎo)致施工單位的施工能力沒(méi)能達(dá)到 預(yù)期的效果,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)將產(chǎn)生很大影響。3 3、 采購(gòu):因采購(gòu)需求標(biāo)的不清,導(dǎo)致設(shè)備、材料不符合要求;特別是特種設(shè)備、消防設(shè)備 等資料不全。4 4

2、、 施工:施工安全是建設(shè)項(xiàng)目安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),也是事故高發(fā)的階段,具體表現(xiàn)在 施工單位資質(zhì)不全(違法發(fā)包)、作業(yè)人員混亂、裝備簡(jiǎn)陋不符合安全要求、危險(xiǎn)性較大分部分 項(xiàng)工程施工方案、安全交底等。三、EPCEPC 工程總承包項(xiàng)目安全管理重點(diǎn)合同簽約管理心招標(biāo)全管理.圖 1 1 安全管控點(diǎn)根據(jù)項(xiàng)目管理階段,梳理項(xiàng)目管理過(guò)程中的安全管控重點(diǎn)(圖1 1 )。其中施工安全又是安全管理的重中之重。EPCEPC 工程總承包項(xiàng)目安全管理組織體系 _項(xiàng)目安全管理體制,由建設(shè)單位項(xiàng)目組、工程總承包單位項(xiàng)目部、施工總承包單位、監(jiān) 理單位等組成安全管理體系,由四方人員集中進(jìn)行合署辦公,實(shí)施常態(tài)的安全管控。五、安全設(shè)

3、計(jì)要求1 1、設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),防止因設(shè)計(jì)不當(dāng)導(dǎo)致 建設(shè)和生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。(1 1)設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮不安全因素,安全措施(防火、防爆、防污染等)應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)法 律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行,并配合業(yè)主報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)匕踩?、消防等機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)審查,確保項(xiàng)目實(shí)施及運(yùn)行使用過(guò)程中的安全。(2 2)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要,對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明,并對(duì)防范安全事故提出指導(dǎo)意見。(3 3)采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)、特種設(shè)備的項(xiàng)目,應(yīng)在設(shè)計(jì)中 提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全事故的措施建議。2 2、 設(shè)計(jì)人員應(yīng)在高階段

4、設(shè)計(jì)和施工圖方案設(shè)計(jì)的適當(dāng)階段,由政府主管部門、顧客或第三 方組織的外部評(píng)審對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審確認(rèn)。3 3、 設(shè)計(jì)人員對(duì)相關(guān)變更應(yīng)獲取經(jīng)有關(guān)單位書面確認(rèn)的文件。4 4、 設(shè)計(jì)技術(shù)交底由設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)與施工方或顧客具體落實(shí)。按交底要求向施工或制造單位 介紹設(shè)計(jì)內(nèi)容,提出施工、制造、安裝的要求,接受施工或制造單位對(duì)施工圖設(shè)計(jì)或設(shè)備設(shè)計(jì) 的質(zhì)疑,協(xié)調(diào)解決交底中提出的有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題。5 5、 當(dāng)建筑工程施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)的安全要求時(shí),設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)加固補(bǔ)強(qiáng)措施進(jìn)行確認(rèn), 或者根據(jù)實(shí)際情況對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算,確保滿足原設(shè)計(jì)要求。六、招標(biāo)安全管理1 1、 招標(biāo)工作人員應(yīng)查驗(yàn)投標(biāo)單位的資質(zhì)文件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)

5、許可證、注冊(cè)建造師(項(xiàng) 目經(jīng)理)、外埠入當(dāng)?shù)赝稑?biāo)備案通知材料、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及五大員等證書原件(包括項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員的安全管理崗位資質(zhì)證書)。2 2、 要格外重視對(duì)投標(biāo)單位技術(shù)力量、擁有機(jī)具設(shè)備的考察。招標(biāo)文件應(yīng)要求投標(biāo)單位在投 標(biāo)書中對(duì)項(xiàng)目需投入的安全管理及技術(shù)人員的素質(zhì)、數(shù)量進(jìn)行描述,防止投標(biāo)單位委派不懂安 全技術(shù)、施工技術(shù)的管理人員負(fù)責(zé)該工程而導(dǎo)致的安全、質(zhì)量不合格的建筑產(chǎn)品3 3、 要求投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中承諾其項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理及安全經(jīng)理每周在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí) 際工作時(shí)間,并要求投標(biāo)單位對(duì)其承擔(dān)的施工任務(wù)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)承擔(dān)總責(zé)。4 4、 招標(biāo)文件應(yīng)對(duì)投標(biāo)單位提出建立項(xiàng)目安全、健康與環(huán)

6、境保護(hù)管理體系要求。5 5、 招標(biāo)文件應(yīng)要求投標(biāo)單位的施工組織設(shè)計(jì)必須考慮施工方法及工藝、施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力的配置、施工進(jìn)度、安全文明施工保證措施、臨時(shí)設(shè)施、以及工期保證措施等,制定關(guān)鍵階段及區(qū)域的安全技術(shù)措施;對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)或危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目,編制專項(xiàng)安全施工方案,確定施工組織設(shè)計(jì)與工程成本和報(bào)價(jià)的邏輯關(guān)系。6 6、 招標(biāo)文件應(yīng)要求投標(biāo)單位明確其總包與分包的規(guī)定,以防范其自身施工能力不足時(shí)尋求 實(shí)施不規(guī)范的分包及協(xié)作。7 7、 招標(biāo)文件必須對(duì)項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施費(fèi),安全管理協(xié)議,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等相關(guān)事項(xiàng) 提出明確的要求,并在評(píng)標(biāo)階段、合同訂立階段嚴(yán)格落實(shí)到相應(yīng)的條款。七、合同簽約安全管理

7、1 1、 要重視合同文本分析。(1 1)合法性分析。即當(dāng)事人(發(fā)包人和承包人)是否具備相應(yīng)資質(zhì);工程項(xiàng)目是否已具備 招標(biāo)投標(biāo)、簽訂合同的一切條件;招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程是否符合法定的程序;合同內(nèi)容是否符合合同 法和其他各種法律的要求。(2 2)完備性分析。即構(gòu)成合同文件的各種文件是否齊全;合同條款是否齊全,對(duì)各種問(wèn)題 的規(guī)定是否嚴(yán)謹(jǐn);合同用詞是否準(zhǔn)確,有無(wú)模棱兩可或含義不清處;對(duì)工程中可能出現(xiàn)的不利 情況是否有足夠的預(yù)見性。2 2、 要重視合同變更管理。合同變更在工程實(shí)踐中是非常頻繁的,變更意味著索賠的機(jī)會(huì), 所以在工程實(shí)施中必須加強(qiáng)管理。3 3、 項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)和介入施工總承包單位的分包合同管理。要求在

8、訂立分包合同時(shí)要充分考 慮工程的實(shí)際情況,戈 U U 清合同界面,明確雙方各自的權(quán)利和義務(wù)。4 4、 合同中必須明確約定在合同期內(nèi),施工企業(yè)對(duì)其施工任務(wù)區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)安全(包括消防、治安、交通)承擔(dān)總責(zé)。I I八、采購(gòu)安全管理1 1、 工程項(xiàng)目的設(shè)備、材料供應(yīng)商必須具備與其提供產(chǎn)品相適應(yīng)的能力和資質(zhì)證明文件,證 明文件應(yīng)在有效期限內(nèi)。2 2、 必須依據(jù)設(shè)計(jì)人員編制的設(shè)備、材料采購(gòu)文件要求實(shí)施采購(gòu)任務(wù)。采購(gòu)特種設(shè)備、消防設(shè)備、防爆電氣設(shè)備,應(yīng)符合合同中約定的檢驗(yàn)要求并提供設(shè)備安裝結(jié)束后的驗(yàn)收、辦證資料。3 3、 采購(gòu)進(jìn)口設(shè)備必須在合同中約定提供證明其制造廠(地)的文件資料(如出廠證明、報(bào) 關(guān)材料等

9、),在設(shè)備驗(yàn)收時(shí)應(yīng)同時(shí)查驗(yàn)合同約定的證明文件。4 4、 采購(gòu)超大、超重、異形等超過(guò)道路通行規(guī)定的產(chǎn)品,應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件的提示要求,與供 應(yīng)商約定運(yùn)輸方式和安全防范措施。5 5、 如需設(shè)備、材料供應(yīng)商提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),應(yīng)與供應(yīng)商簽訂現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)安全協(xié)議。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)服 務(wù)的人員必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)的安全教育。九、施工安全管理1 1、 編制現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理實(shí)施方案建筑工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程,施工現(xiàn)場(chǎng)需要組織多工種、多單位協(xié)同施工,需要嚴(yán)密的計(jì)劃組織和控制,針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行分析,從技術(shù)上和管理上采取措 施,因此要求項(xiàng)目部在施工前編制現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理實(shí)施方案,實(shí)施方案編制要素如下:(1 1 )工程概

10、況及特點(diǎn)(2 2 )編制依據(jù)(3 3) 安全管理目標(biāo)(4 4) 安全管理組織體系(含聯(lián)系方式)(5 5 )安全保證體系要素及職能分配(6 6 )項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案(7 7) 施工計(jì)劃安排(8 8) 危險(xiǎn)源與環(huán)境因素識(shí)別及重大危險(xiǎn)源的管控(9 9) 環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)施和安全管理(1010)安全考核評(píng)價(jià)2 2、 施工單位(包括分包單位)資質(zhì)審查建設(shè)工程施工中標(biāo)通知書、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)法人委托 書 、 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 證 書 、 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 任 命 書 、 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 任 命 書 、 三 類 人 員 安 全 生 產(chǎn) 考 核 合 格證書、企

11、業(yè)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。3 3、施工人員資格審查施工總承包、專業(yè)分包或勞務(wù)分包單位與施工人員簽訂的勞動(dòng)合冋。分包企業(yè)應(yīng)從進(jìn)入工J J地之日起必須向政府部門為其施工人員辦理工傷保險(xiǎn)或綜合保險(xiǎn)、從事高處作業(yè)的施工人員健康證、特種作業(yè)操作證。4 4、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審核制造許可證及產(chǎn)品合格證、設(shè)備監(jiān)管卡和上海市(或?qū)俚兀┙ㄔO(shè)機(jī)械編號(hào)牌、上海市(或 屬地)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安裝驗(yàn)收合格證、建筑機(jī)械安裝質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告(確認(rèn)檢驗(yàn)單位資 質(zhì))、建筑機(jī)械安裝質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告中不合格項(xiàng)的整改合格資料。5 5、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案、超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程需經(jīng)過(guò) 專家論

12、證、專項(xiàng)方案需經(jīng)過(guò)審批、作業(yè)前編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人 員進(jìn)行安全技術(shù)交底、施工單位應(yīng)當(dāng)指定專人對(duì)專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行 監(jiān)測(cè)、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)巡查專項(xiàng)方案實(shí)施情況、對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分 部分項(xiàng)工程必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。6 6、安全生產(chǎn)檢查及監(jiān)控要點(diǎn)(1 1 )安全教育(2 2)安全技術(shù)交底(3 3)危險(xiǎn)源辨識(shí)及告知(4 4)分包單位安全管理(5 5)非常規(guī)作業(yè)包括拆除作業(yè)、高處作業(yè)、高溫區(qū)域施工、腳手架安裝拆除作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、施工連 續(xù)作業(yè)、施工臨時(shí)用電。(6 6)文明施工檢查包括總平面布置、辦公生活設(shè)施管理、現(xiàn)場(chǎng)防火管理、衛(wèi)

13、生管理、粉塵噪音管理、治安保 衛(wèi)管理等。十、試運(yùn)行安全管理1 1、 編制項(xiàng)目試運(yùn)行工作計(jì)劃,明確試運(yùn)行階段的內(nèi)容、組織、工作原則和程序。2 2、 制定試運(yùn)行安全技術(shù)措施,確保試運(yùn)行過(guò)程的安全。3 3、 組織業(yè)主、施工分包商、供貨商從試運(yùn)行角度來(lái)檢查施工安裝質(zhì)量,核查在試車、操作、 停車、安全和緊急事故處理方面是否符合設(shè)計(jì)要求,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題列出清單并進(jìn)行修改,最終達(dá)到設(shè)計(jì)要求。4 4、 組織協(xié)調(diào)各參加調(diào)試人員,明確調(diào)試區(qū)域及范圍,做好調(diào)試期間發(fā)生電氣設(shè)備著火、突 發(fā)意外停電、功能性誤操作、防爆、防中毒及其應(yīng)對(duì)措施等方面的安全教育工作。5 5、 檢查建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn) 三同時(shí)”制度的落實(shí),必須按照

14、國(guó)家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi) 生驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行,對(duì)不符合職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的,不得驗(yàn)收和投產(chǎn)使用。驗(yàn)收 合格正式投入運(yùn)行后,不得將職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施閑置不用,生產(chǎn)設(shè)施和職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施必須 同時(shí)使用。6 6、 與業(yè)主方共同審查和簽署試運(yùn)行及考核情況報(bào)告,明確建設(shè)項(xiàng)目的工藝性能、保證指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到合同要求的情況。僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur fur den pers?nlichen fur Studien, Forschung, zu

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