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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年市交通局黨委XX年黨建工作總結(jié) XX年交通系統(tǒng)的黨建工作,以鄧小平黨建理論和 “三個代表”的重要思想為指導(dǎo),仔細(xì)貫徹落實(shí)市XX次會議精神,根據(jù)全市委的總體部署,緊緊圍繞交通中心工作,加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),為交通事業(yè)的進(jìn)展供應(yīng)了組織和思想保證。 一、一年來的主要工作和取得的成效 為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對黨建工作的要求,年初,局黨委仔細(xì)分析了交通系統(tǒng)黨建工作的現(xiàn)狀,確定了“貼近實(shí)際、突出重點(diǎn)、鞏固基礎(chǔ)、穩(wěn)步提高”的工作思路。重點(diǎn)抓了四個方面的建設(shè)。 (一)加強(qiáng)基層組織建設(shè),夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ) 基層黨支部是黨的工作基礎(chǔ)之所在。在過去一段時間內(nèi),交通系統(tǒng)基層黨組織存在著不按規(guī)定
2、改選換屆,個別支部不齊不力,以及行政管理體制變更后支部未予調(diào)整,支部工作不規(guī)范等問題,影響了黨支部政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。針對上述狀況,我們重點(diǎn)抓好兩方面的工作:一是抓基層支部建設(shè)。根據(jù)有利于工作的原則,重新進(jìn)行調(diào)整、組建,由原來的6個支部增設(shè)至8個支部,依據(jù)其實(shí)際狀況,實(shí)行書記制或委員制。選任政治素養(yǎng)好,責(zé)任心強(qiáng)的同志做支部書記,從而使黨建工作從組織上得到了保證。二是抓制度建設(shè)。今年,局黨委在制度建設(shè)上加大了力度,建立健全和完善了四個系列的規(guī)章制度,即:基層黨組織自身建設(shè)制度、以民主集中制為核心的黨內(nèi)生活制度、以目標(biāo)管理為主導(dǎo)的基層組織工作制度、組織工作考核制度。通過制度形成工作規(guī)
3、范,提高了組織工作水平。三是抓規(guī)范運(yùn)作。在基層組織工作中,我們把規(guī)范化管理作為抓好基層組織建設(shè)的治本之策,堅(jiān)持了四個統(tǒng)一,既統(tǒng)一布置、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一評比標(biāo)準(zhǔn)。同時在規(guī)范運(yùn)作上加大力度,局黨委為各支部統(tǒng)一規(guī)定和設(shè)置了組織工作基礎(chǔ)資料的“三本”:支部會議記錄本、黨日活動記錄本、民主生活會記錄本;“三冊”:黨員花名冊、樂觀分子花名冊、黨員責(zé)任區(qū)職工花名冊;“二薄”:預(yù)備黨員考察記實(shí)簿、樂觀分子培育考察簿;“二檔”:黨員檔案、樂觀分子考察檔案,使組織管理工作從起步開頭,逐步走上規(guī)范。 (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),增加整體合力 交通系統(tǒng)8個基層單位,其中3個是上級直管部門,客觀上給領(lǐng)導(dǎo)班
4、子的建設(shè)和管理帶來了難度,造成過去一段時間內(nèi)對基層領(lǐng)導(dǎo)班子管理缺乏力度,形不成整體合力的狀況。針對這種狀況,我們主動與上級交通局黨組溝通,在堅(jiān)持黨管干部的原則上形成了共識。在此基礎(chǔ)上,首先從局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)入手,重點(diǎn)實(shí)行了以下措施: 1、連續(xù)抓好訓(xùn)練整改,鞏固建設(shè)成果。一是仔細(xì)抓好各項(xiàng)整改措施的落實(shí)。對群眾反映的兩個文明建設(shè)一手軟一手硬的問題、民主集中制建設(shè)問題、對基層班子疏于管理問題、重大路建設(shè)、輕運(yùn)輸管理等問題,都實(shí)行了樂觀的改進(jìn)措施。對關(guān)系全局的重大問題,我們還組織專人進(jìn)行了調(diào)研,并有方案、有步驟地組織落實(shí)。二是抓住根本,用制度鞏固整改成果。我們依據(jù)交通系統(tǒng)存在的問題,有針對性地建章立制,
5、目前已建立黨內(nèi)制度17項(xiàng),行政管理制度14項(xiàng),并已匯編成冊,逐步形成全面、規(guī)范、科學(xué)的制度體系。 2、切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治建設(shè)。把抓好理論學(xué)習(xí)做為領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容,加強(qiáng)干部的理論學(xué)習(xí)和訓(xùn)練培訓(xùn)。一是在學(xué)習(xí)形式上,實(shí)行中心組理論學(xué)習(xí)和基層黨校辦班培訓(xùn),局理論中心組全年集中學(xué)習(xí)12次,基層黨校辦班兩期,36名領(lǐng)導(dǎo)干部參與了培訓(xùn)。二是在學(xué)習(xí)訓(xùn)練內(nèi)容上,進(jìn)一步增加了政治性、思想性和學(xué)問性,收到了較好的效果。 3、堅(jiān)持黨管干部原則,嚴(yán)格干部任免程序。針對過去系統(tǒng)內(nèi)存在的干部管理權(quán)限不明確,任免程序不規(guī)范的問題,我們根據(jù)要求,對干部管理權(quán)限、任免程序做了明確規(guī)定,這不僅使黨管
6、干部的原則得到了有效落實(shí),也避開了干部任免中的不正之風(fēng)。 4、實(shí)施責(zé)任目標(biāo)實(shí)績考核,形成有效的激勵競爭機(jī)制。實(shí)績考核是已被實(shí)踐證明白的干部管理的有效方式。今年,我們以此為突破口,加強(qiáng)交通系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。局黨委印發(fā)了XX市交通系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績考核實(shí)施方案,并在XX年12月初由局黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)考核組對系統(tǒng)內(nèi)基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了工作實(shí)績考核??己藢?shí)行了領(lǐng)導(dǎo)述職、民主測評、個別談話、查看相關(guān)資料的方式進(jìn)行??己私Y(jié)果將與干部的任免、獎懲掛勾,逐步形成干部管理的激勵競爭機(jī)制。 5、加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。一是抓后備干部的學(xué)習(xí)提高。今年我們又有一名后備干部參與了市委黨校青
7、干班培訓(xùn);二是在實(shí)踐中熬煉。我們實(shí)行重點(diǎn)工作壓擔(dān)子的形式,在今年的重點(diǎn)大路工程建設(shè)中,把后備干部放到工程指揮部副總指揮、項(xiàng)目法人、駐地監(jiān)理等重要崗位熬煉提高。 (三)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),提高整體素養(yǎng) 1、黨員的訓(xùn)練管理。針對黨員訓(xùn)練中消失的新狀況、新問題,我們利用“三會一課”、基層黨校辦班、電化訓(xùn)練等形式,重點(diǎn)對黨員進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、市場經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)、時事政治等五個方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年11月份,局基層黨校舉辦了黨建培訓(xùn)班、法律法規(guī)學(xué)問培訓(xùn)班4期,106名黨員參與了培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)93%。 2、組織進(jìn)展。在今年的組織進(jìn)展中,我們嚴(yán)格堅(jiān)持進(jìn)展黨員工作的“十六字”方針和有效地落實(shí)了
8、進(jìn)展黨員上級把關(guān)制度、新黨員預(yù)備期轉(zhuǎn)正談話制度。XX年,已有17名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,8名樂觀分子進(jìn)入進(jìn)展程序。 (四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立良好形象 交通系統(tǒng)大都是執(zhí)法部門和窗口單位,而且多數(shù)黨員都在執(zhí)法崗位。因此,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立良好的執(zhí)法和服務(wù)形象至關(guān)重要。今年,我們重點(diǎn)抓了兩項(xiàng)工作: 1、樂觀開展反腐倡廉宣揚(yáng)訓(xùn)練。今年6月份,在市紀(jì)委舉辦的黨風(fēng)廉政宣揚(yáng)月活動中,我們樂觀組織系統(tǒng)黨員、干部學(xué)習(xí)準(zhǔn)則、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。參與了全市板報宣揚(yáng)、理論研討等活動。9月份,我們根據(jù)市紀(jì)委的布置,在全系統(tǒng)范圍內(nèi)有組織、有步驟地開展了警示訓(xùn)練活動。通過組織廣闊黨員、干部學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)紀(jì)檢條例、規(guī)定,觀看警示訓(xùn)練影片,電教片,組織座談爭論等,增加了黨員干部,特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉意識和自律意識。 2、強(qiáng)化制度約束機(jī)制,加大監(jiān)督力度。今年,我們重點(diǎn)健全和完善了以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督、談話、誡勉、定期評議等相關(guān)制度,強(qiáng)化了制度約束。同時,在系統(tǒng)內(nèi)全面推行政 務(wù)分開和執(zhí)法公示及向社會公開承諾制度,強(qiáng)化了民主監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督,收到了良好的效果。 二、工作中存在的差距與不足 總結(jié)一年來的黨建工作,我們
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