生產(chǎn)安全心得體會(huì).doc

1、消費(fèi)平安心得體會(huì)消費(fèi)平安心得體會(huì)公司平安消費(fèi)心得體會(huì)研討發(fā)言 2 平安消費(fèi)是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安的大事，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)安康開展的標(biāo)志，是黨和政府對人民利益高度負(fù)責(zé)的要求，現(xiàn)結(jié)合消費(fèi)運(yùn)營實(shí)際，淺談幾點(diǎn)心得和措施執(zhí)行情況。一、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)對本單位平安消費(fèi)和職業(yè)安康工作負(fù)全面責(zé)任，要嚴(yán)格履行平安消費(fèi)法定責(zé)任，建立健全自我約束、持續(xù)改良的內(nèi)活力制。企業(yè)實(shí)行全員平安消費(fèi)責(zé)任制度，落實(shí)一崗雙責(zé)，建立企業(yè)全過程平安消費(fèi)和職業(yè)安康管理制度，做到平安責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位”。針對管理人員，直運(yùn)拱墅分公司嚴(yán)格執(zhí)行一崗雙責(zé)制度，落實(shí)“管行業(yè)必須管平安、管業(yè)務(wù)必須管平安、管消費(fèi)經(jīng)營

2、必須管平安”的工作原那么，針對一線員工，每年按照集團(tuán)“兩保一優(yōu)保平安、保供給、優(yōu)效勞”工作要求，開展各崗位年度平安消費(fèi)目的責(zé)任書的簽訂工作，落實(shí)責(zé)任到人到位。二、強(qiáng)化企業(yè)預(yù)防措施。1.制定_ 分公司消費(fèi)運(yùn)營突發(fā)事件現(xiàn)場處置方案，完善場外道路交通事件，營運(yùn)車輛火災(zāi)事件，防凍抗寒、防暑降溫、防汛抗臺(tái)，故障車輛垃圾泄漏事件，垃圾壓縮設(shè)備傷害事件，危化品被盜、?；穫Α⑽；分卸?、?；沸孤┦录?，雷擊事件，運(yùn)輸車輛拋灑滴漏事件，垃圾中轉(zhuǎn)站停水、停電事件等應(yīng)急處置方案內(nèi)容，為日常消費(fèi)營運(yùn)保障工作夯實(shí)根底。2.結(jié)合實(shí)際工作，編寫_ 分公司平安評估報(bào)告，圍繞交通營運(yùn)平安、垃圾中轉(zhuǎn)站水電平安、設(shè)備機(jī)務(wù)平安、

3、清運(yùn)作業(yè)平安等四個(gè)方面，細(xì)化梳理出 12 個(gè)平安風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，“對癥下藥”管好平安。?3.直運(yùn)交通平安是平安消費(fèi)鏈上最大的難題，必須嚴(yán)把平安責(zé)任關(guān)、執(zhí)行關(guān)、保障關(guān)、精細(xì)關(guān)，合理統(tǒng)籌安排各方力量，扎實(shí)做好此項(xiàng)工作。對此分公司積極開展 4 項(xiàng)工作：現(xiàn)場管理要加強(qiáng)執(zhí)行。每日早上現(xiàn)場巡查教育勤溝通、每日下午停保樓車輛機(jī)務(wù)檢查滴漏必報(bào)修，每周重點(diǎn)路口設(shè)點(diǎn)檢查違章嚴(yán)考核，每周中轉(zhuǎn)站巡查全覆蓋、平安提醒教育到前端，每月平安例會(huì)重宣教；細(xì)節(jié)管理要堅(jiān)持不放松。發(fā)揮康橋卸水站的機(jī)務(wù)、宣教、檢查、物資發(fā)放功能，重點(diǎn)執(zhí)行減排保證園區(qū)大平安，細(xì)節(jié)做好排水后裙邊門鎖扣檢查，車載信息化系統(tǒng)勤檢查、勤報(bào)修；人性化管理要溝通到位、教育到位。管理團(tuán)隊(duì)每周例會(huì)溝通、分析p 、解決問題，加強(qiáng)信訪效勞勤到現(xiàn)場、員工穩(wěn)定走訪談心，穩(wěn)固員工平安意識(shí)、效勞意識(shí)的思想防線；體系化管理要常抓常新。充分用好年度員工技術(shù)練兵，冬、夏季消防平安演練，換季平安教育等載體，做好正面的宣傳和引導(dǎo)，不