臨海專項路燈施工組織設計6月28日修改

1、臨海專項路燈施工組織設計6月28日修改臨海高等級公路如東段專項工程（路燈）項目（2014LD-1 標段）施工組織設計編制：_復核：_審批：_隆昌照明集團有限公司（2014LD-1）項目部2014 年 05 月 26 日一、工程概況.二、編制依據和原則.三、總體施工組織布置及規(guī)劃四、施工準備工作和施工計劃五、項目組織機構六、資金流動計劃10七、主要施工技術方案10八、工程進度保證措施16九、工程質量控制方法和保證措施16十、文明施工與環(huán)境保護措施25卜一、安全保證措施27十二、工程技術資料管理30十三、工期承諾及保證措施32十四、驗收后缺陷責任期的維修方案33臨海高等級公路如東段專項工程（路燈）

2、項目施工組織設計一、 工程概況臨海高等級公路全長74公里，全線釆用一級公路標準建設。其中洋口大道至濱海園 區(qū)長約18公里，為本期計劃實施風光互補路燈工程的段落。本工程設計起點樁號為K50+U4,設計終點為如東玉濱海園區(qū)交界處K67+555,臨海 高等級公路洋口大道至濱海園區(qū)主要分為雙向四車道與雙向六車道斷面，雙向四車道路面 寬26米，雙向六車道路面寬33. 5米。本項目四、六車道路燈間距均采用50米，其中四車道段落路燈數量約446盞，六車 道段落路燈數量約252盞。本工程建安費投資約10600729萬，施工期2個月。二、 編制依據和原則1.編制依據（1）建設工程提供的招標有關文件和招標說明書和

3、設計施工圖紙；（2）國家現行的規(guī)范、圖集及行業(yè)標準：1）公路交通道路照明工程施工及驗收規(guī)范2）電器裝置安裝工程電器照明裝置施工及驗收規(guī)范3）公路照明技術條件（GB/T 24969-2010）4）風光互補供電的LED道路和街路照明裝置（QB/T 4146-2010）5）道路照明用LED燈性能要求（GB/T 24907-2010）6）交通工程監(jiān)理規(guī)范7）城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程CJJ89-20018）城市道路照明設計標準CJJ45-919）燈具油漆涂層QB/T 1551-199210）建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB50202200211）混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-2

4、0022.編制原則嚴格按招標文件的要求編制；科學管理、保證重點、統(tǒng)籌安排、合理組織，確保工期，按施工計劃完成施工任 務；堅持安全文明施工，確保施工質量及施工安全。2（一）、質量、進度、成本及安全總目標1、工期目標本工程工期60天，開工日期2014年06月01日至2014年07月30日。我項目經理部 將合理安排施工順序，周密安排周計劃和日計劃，與業(yè)主及監(jiān)理方密切配合，確保工程按 期完成臨海高等級公路如東段專項路燈工程。2、質量目標在臨海高等級公路如東段專項路燈工程施工中，實現以下質量目標：合格、按國家行 業(yè)規(guī)范和質量標準要求及招標文件要求進行施工。3、安全生產目標在工程施工中，我公司嚴格貫徹執(zhí)行

5、國家及地方有關安全生產的各項法律法規(guī)及管理 辦法，針對路燈、雨季施工、高空作業(yè)、現場用電制定專項技術保證措施，確保安全生產, 無安全事故發(fā)生。4、環(huán)保目標（1）全面貫徹環(huán)境保護體系（2）將對周圍環(huán)境污染降到最低。（二）、部署原則1、實現公司施工總方針：做到“四全、三優(yōu)先”，即全力以赴、全方位作業(yè)、全公 司支持、確保全勝，要在人力、物力、財力上優(yōu)先。2、發(fā)揮公司優(yōu)勢，在施工機具、施工設備，周轉材料、勞動力等方面加大投入，集 中力量，突擊施工，以求在最短的工期內創(chuàng)出最優(yōu)的成績。3、采用先進、合理、適用的新技術、新工藝、新材料，加快工程進度，提高工程質 量，確保創(chuàng)出優(yōu)質工程。4、采用項目法施工模式，

6、實行科學管理，實行必要的質量和工期獎罰制度。5、施工期間，全體施工人員自始至終堅持在場，尊重科學，尊重業(yè)主，尊重監(jiān)理。四、施工準備工作和施工計劃（一）施工技術準備1、由技術負責人組織項目有關人員認真學習圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，理 解設計意圖及施工質量標準，以便正確無誤地施工。由施工技術組認真編制該工程的施工 組織設計，作為工程施工生產的指導性文件?？傮w施工組織布置及規(guī)劃32、通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求，施工所應達到的技術標準，明確工藝流程。3、進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審査，掌握和了 解圖紙中的細節(jié)。4、組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施

7、工配合事宜。5、參加設計交底，由設計方進行交底，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。6、編制詳細施工方案，報監(jiān)理審批后，組織所有參建人員進行技術交底。（二）人員、材料和設備投入1、勞動力計劃及保證按總體施工進度計劃安排，編制勞動力需求計劃，并嚴格按照勞動力計劃表進行勞動 力調配，以保證勞動力充足。做好勞動力提前的調配，并做到調配安排及時到位，保證在 節(jié)假日期間正常施工不受節(jié)假日的影響正常進行。勞動力計劃安排表（單位：人）工種按工程施工階段投入勞動力情況現場勘察辦公場地準備基礎施工每天 人數風光互補路燈 安裝調試備注技術員4558泥工725壯工143030電焊工685氧焊工354電工1410鉗工510倉管

8、員222其他勞務人員3382、材料計劃及保證做好材料準備工作，所有材料均統(tǒng)一組織進貨，按生產計劃情況編制材料供應計劃,超前訂貨、加工、檢測，按時供應，并備有足夠的庫存量，保證工程的物質需要。4嚴把原材料質量關，嚴禁不合格材料進場，防止因不合格材料影響工期。3、施工機械投入(1)施工機械投入保證措施1)為保證施工進度，公司抽調性能好、使用效率高的機械設備配備該項目部，急用 機械設備可在一天內進入施工現場。2)做好機械設備的用、保、修工作，配備足夠的機械設備易損件和機械設備維修保 養(yǎng)人員，定期進行設備維護，保證投入使用的機械設備正常工作，滿足連續(xù)施工的需要。(2)擬投入的施工機械設備表擬投入的主要

9、施工機械設備表rr號機械設 備名稱型號規(guī)格數量 別 產地制 造年 份額定功率(KW)生產能力(MH)備注01發(fā)電機 組30KW4201350KW02電鎬6中 國上 海201303挖掘機7中 國常 州20100叉車5T1中201100K54國4肥1W05工程自 卸車15T2中 國常 州2009160KW06升降式 工程車16米2中 國杭 州2007150KW07電焊機BX_3003中 國rKl通201215KW08接地電 阻測量儀2中 國上 海201009兆歐表3中r1上 海2013610液壓鉗0300m2m4中F1浙 江200511經緯儀2中 國rw京200812吊車16T8中F1徐州2007

10、注:挖掘機06.01日進場、發(fā)電機、電焊機等06.03日進場、汽車吊車06. 29日進場，其它設備根據需要隨時進場（三）施工進度計劃施工進度計劃詳見附件一：進度計劃橫道圖五、項目組織機構1、項目組織機構框圖782、職能分工與崗位職責（1）、項目經理崗位職責1）受企業(yè)法人委托，代表公司管理工程。負責處理、協調與甲方、監(jiān)理單位單位及其 它項目單位的關系，代表公司履行施工合同中的義務。2）嚴格執(zhí)行國家和當地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師對工地 管理的各項有關規(guī)定。3）貫徹執(zhí)行本公司IS09001質量管理體系、IS14001環(huán)境管理體系和職業(yè)健康環(huán)境管 理體系，負責本工程項目施工過程

11、的組織、管理和控制，要完整地實施工程。4）確保工程的質量與工期，實現安全、文明生產，要施工秩序井然、現場和諧。5）熟知工程的成本情況，掌控材料、機械設備和施工人員的市場情況，了解各種可能 風險的方向和發(fā)生的概率，能夠拿出控制成本、風險的辦法。6）負責項目機構的組建、人員的管理和生產、生活設施的完善工作。7）及時發(fā)現施工中存在的問題，能夠妥善處理、解決各種施工問題和矛盾，負責對一 般質量事故的調查、評定和處理，有責任上報較大的質量事故。8）為項目內安全施工、非不可抗力和第三人事故的第一責任人，有責任提供事故情況 并及時上報。9）組織有關人員完成施工過程的所有記錄、文件、圖紙和竣工資料的編制和移交

12、，負責工程竣工驗收的準備和工程的交付工作。10）主持項目的全面工作，為項目的質量、安全、工期、成本、文明施工、合同履行的 第一責任人。（2）項目總工崗位職責1）協助主管經理貫徹質量方針、目標及質量體系的有效運行。2）貫徹國家的技術法規(guī)、規(guī)章和政策，對項目部的工程質量、技術管理負全面技術責 任。3）負責項目部所承建工程項目開工前的技術交底、設計文件的審核，組織編制施工組織設計、負責項目部承擔工程項目的技術、質量、測試工作。4）負責技術公關和科技推行，應用計劃的實施。5）負責監(jiān)督檢査工程項目的測量放線、試驗及檢驗工作。6）負責工程竣工資料的收集及整理，組織工程竣工交驗工作。安全員:材料員:質檢員:

13、測量員:施工員:9（3）安全員崗位職責1）專職于本項目工程施工的安全管理工作，對施工安全負主要責任；2）主持安全方案的制訂工作；3）主管安全教育、安全培訓工作；4）負責現場的安全交底、安全制度檢査工作；5）應本著預防為主的原則，積極控制、消除一切危險源；6）對施工現場、作業(yè)環(huán)境、施工過程、材料堆放、臨時用電、配電箱及現場照明、接 地接零保護的檢査；7）對不符合安全要求的現象責令整改并監(jiān)督落實，負責建立施工現場安全狀況檔案。（4）材料員崗位職責1）熟悉本工程所需的材料、設備、機具的種類、質量、規(guī)格、數量情況，掌握上述材 料的市場、價格、及需用時間；2）配合項目經理，做好采購決策、材料成本計劃和資

14、金使用計劃；3）負責提出材料計劃和資金需用計劃，負資材料、設備采購、進場、開箱檢査和驗收 工作；4）嚴格按照有關要求做好倉庫與材料、設備的堆放和標識工作，作到帳、卡、物一致;5）負責庫房的安全、保衛(wèi)工作，對易燃材料要單獨且按規(guī)定擺放，嚴禁將油漆等易燃 品與其它材料混放，杜絕形成危險源；6）負責工地材料、設備“三防”工作，發(fā)現問題及時匯報；7）負責驗收并詳細記錄每次進場材料、設備的數量、型號、規(guī)格。8）做好每月材料、設備報表工作。配合成本工程師做好材料成本的測算、統(tǒng)計、審核、 結算等工作。（5）質檢員崗位職責1）專職于本項目的工程質量的監(jiān)督、檢查工作，對項目質量負有主要責任；2）負責各施工段、施

15、工工序及做法、材料、部件、設備及其驗收的質量工作；3）參與圖紙會審、技術交底、質量交底、做法交底、安全交底及各種工程會議；4）負責對施工各工序的質量進行監(jiān)督、檢驗、評定，參與質量問題的分析、處理，并指導施工隊改進工藝；5）對有可能出現不容易把握質量的環(huán)節(jié)、施工段、工作面提前預警、應時進行現場監(jiān) 督；6）對出現了質量問題的材料、做法、工作面及時提出整改、返工的要求和指令；107）按現行的各種施工及驗收規(guī)范，嚴格評定質量等級；8）記錄、整理質量檔案。（6）測量員崗位職責1）直接聽從項目經理的指揮，認真履行工作安排和計劃，服從具體的崗位安排，熟悉 測量組和工程部制定的各種規(guī)章制度并認真執(zhí)行。2）熟悉

16、標書文件、設計圖紙及數據等工程常用資料，能繪制簡單的有關樣圖及施工輔 助圖，認真填寫項目測量原始資料，記錄好測量內容、時間、服務工序和交底人員以備后 査。3）嚴格按照編制的測量、監(jiān)測工作的總方案和各個分部施工的專項方案來實施測量工 作內容，方案中有變更的部分必須向項目經理匯報，不得自行更改工作內容和方式。4）在施工控制測量工作中，提前探明測量線路并熟悉控制標志的位置，保護好測量標 志。執(zhí)行外業(yè)期間要求準確、快速、正確的使用各種測量儀器，并詳細的記錄原始測量數 據。5）在施工監(jiān)測工作中，要熟悉監(jiān)測點位置、監(jiān)測頻率，按照方案要求安裝好每一個監(jiān) 測點，根據監(jiān)測頻率嚴格執(zhí)行監(jiān)測工作，認真填寫監(jiān)測報告和

17、監(jiān)測圖。保護好監(jiān)測標志， 定期進行檢查，發(fā)現損壞及時上報，根據情況進行增添修復。6）做好施工中的放樣工作，放樣前認真査閱圖紙，復合計算結果。7）內業(yè)要求能熟悉分類整理的各種施工放樣資料和存檔，準確存放各種新文檔、資料。 能運用電腦EXCEL、WORD、CAD等常用軟件進行資料編輯和施工用圖繪制。8）認真執(zhí)行測量儀器使用制度，填寫測量儀器臺帳，定期儀器保養(yǎng)，防止儀器損 壞，定期對所使用的儀器進行自檢，自檢記錄妥善保管。9）與其他測量小組成員間，經常交流學習，培養(yǎng)工作默契，統(tǒng)一指揮口令，加快工作 效率。10）及時完成領導臨時交辦的測量任務。（7）施工員崗位職責1）、在項目經理的領導、技術負責人的指

18、導下，依照施工進度安排和工藝要求，組織班組開展施工作業(yè);2）負責施工場區(qū)的分配及作業(yè)面的部署；3）分配并落實各類施工人員，監(jiān)督、檢査其到崗和施工紀律情況；4）負責施工用材料、機械、用具的安排；5）監(jiān)督、落實施工工藝和計劃執(zhí)行情況；6）對施工質量、施工工藝、成品保護等進行監(jiān)督管理；7）每天按時、如實記錄施工日志，真實、完整反映施工過程、情況；8）對現場的規(guī)范化、標準化管理，以及施工的質量、安全和文明施工狀況負有主要責 任。11六、資金流動計劃資金流動計劃表份 計劃67備注上旬37000001200000中旬13000001200000下旬17000001500000合計（元）6700000390

19、0000總計（元）10600000七、主要施工技術方案一、基礎施工1、 基礎定點根據道路施工總平面圖所示的坐標用全站儀放出道路中線，根據道路中線放出路燈燈 桿的中線，路燈中線距路緣石之間的距離為300nnn+600mm。工程高程控制采用水準儀控制。2、 基礎開挖與各管線所屬部門聯系，掌握大概分布資料，通過開挖探槽了解地下管線詳細分部情 況，要求有序地開挖1200mm*1200mm*2500 （2300） mm,開挖時應有測量配合指導，切勿 超挖、欠挖。為了確保工程進度計劃，基礎開挖采用挖機及人工修整的方法進行施工。采用挖土機對基坑的大概深、長、寬度土方進行開挖，而后人工按圖示尺寸修邊到設計標高

20、。3、地腳籠定位安裝定位是整個地腳籠控制工作的重中之重，地腳籠的標高，軸線位置的定位準確與 否對后續(xù)的施工影響特別大。首先檢査地腳籠絲口情況及與螺帽是否配套，同時注意同側 直線段基礎，為保證地腳籠的位置在同一直線上。地腳籠采用兩個木方固定在模版上口，按照設計標高，地腳籠預埋鋼板頂端高程與路 緣石同高。124、 模板安裝模板安裝二次澆鑄木模，幾何尺寸不得小于設計值（1200mm）,二次澆筑接口處不得 小于1300mm,加固須滿足剛度、穩(wěn)定性要求，確保澆筑混凝土時模板不跑模、脹模。5、基礎混凝土澆筑碗澆注時應對稱、分層進行，每層厚度控制在25-30cm,采用插入式振搗器施工。掌 握混凝土的初凝時間

21、，確保混凝土層面銜接質量，實現中間吊模的澆注時不翻漿而且能加 高混凝土。灑水養(yǎng)生時應用細水均勻澆養(yǎng)在草簾上（草簾覆蓋混凝土），保溫養(yǎng)生7d。待 基礎混凝土達到設計強度達90%以上時方可進行。確保不碰壞基礎成品，力求對稱、分層 回填，采用沖擊夯壓實。6、蓄電池安裝熟悉施工圖紙，確定電池箱尺寸；電池箱直埋要求橫平豎直的方法。按照設計要求 （電池上方距路緣石水平面700mm）,保質保量進行現場施工。7、防雷接地施工防雷接地采用50*50*5的鍍鋅角鋼作接地極，扁鋼打入泥土的深度及數量必須符合設 計要求。二、安裝施工1、室內組裝風機室內組裝：主要是葉片組裝和風力發(fā)電機接線；葉片組裝:根據包裝箱內說明書

22、的配置要求,檢査風力發(fā)電機的部件和型號是否相符。 將葉片按對應編號安裝到輪敦對應編號的位置，嚴禁混亂編號；區(qū)分葉片的正反（安裝中, 輪轂及葉片有標簽標記面朝上），并用相應型號的螺栓、螺母、平墊、彈墊緊固好。安裝 葉片的過程中，用風機包裝箱內的泡沫或紙箱墊在輪轂、葉片的下面，防止其被刮花或壓 壞。將組裝完的葉片擺放整齊，葉片觸地部位需墊泡面或紙箱，防止刮花或損壞。風力發(fā)電機接線：將風機引出電纜剝除絕緣皮，將其任意一股電纜線銅絲與任意一股 風機連接電纜線銅絲（絕緣皮在前期已剝除）連接擰牢，壓好接線帽，再包好絕緣膠帶, 如此接好三股電纜線后，用絕緣膠布將三根線纏在一起。光源室內組裝首先區(qū)分LED燈正

23、、負極線以及控制線：按照LED燈額定電壓準備好蓄電池，按說明 書要求（一般為：紅線正極；黑線負極；黃綠線一控制線）將LED燈正極線與 電池的正極線相13連，負極線輕輕觸碰，如果亮燈則說明正負極區(qū)分正確，否則需要重新嘗 試。接線：先剝除LED燈絕緣皮，其正負極線及控制線的銅線（一般為：紅線一一正極; 黑線一一負極；黃綠線一一控制線，具體以現場測試為準）分別與連接電纜線的正負極線 和控制線連接擰牢（紅線一一正極；黑線一一負極;灰線控制線），壓好壓線帽，分 別纏好絕緣膠布，并同時用絕緣膠布將壓線接頭纏在一起。注意接頭不能過粗（小于燈臂 內徑），以免影響后續(xù)穿線施工。接線完成之后，需要用電源測試是否亮

24、燈，注意區(qū)分正負極。太陽能板室內組裝太陽能板必須放置在紙箱或其他柔軟物體上，防止損壞，在安裝過程中嚴禁踩踏，在 安裝前必須用萬用表測量其電壓情況，如果有光情況下電壓接近零，則說明太陽能板有問 題，需更換（白天時，該電壓應接近額定電壓）。同時，用萬用表檢査太陽能板引出線的 的正負極標注是否正確，如錯誤，則電壓為負。根據太陽能板、電池及控制器的額定電壓，確定太陽能板的連接方式：并聯或串聯（一 般為并聯）；用一根短連接電纜（2m）一端與一塊太陽板正負極連接（此處兩股線相連）， 另一端與另一塊太陽能板及另一根連接電纜（此電纜線從背蓋板穿進后需要打個結，防止 后續(xù)施工扯斷接頭）正負極連接（此處有三股線相

25、連），擰牢銅線，接線帽壓好后纏好絕 緣膠布。短連接電纜（2m）需從太陽能板框架預留的孔內穿出。太陽能板與框架之間為螺絲連接，放置好平墊及彈墊后，并涂螺紋緊固膠擰緊。取下 太陽能框架一側邊框，安裝背蓋板。在接線過程中區(qū)分好正負極（太陽能板引出線有“+”、 標記；連接線為：紅色一一正極；黑色一一負極）。所有接線必須都用接線帽。壓上 接線帽之后，用2kg左右的力拉一拉，看是否壓緊，如果松脫需重新壓緊。2、室外安裝材料運輸在運輸工程中，車箱內必須墊泡沫或紙殼，防止損壞或刮花各組件，裝貨過程中，必 須小心謹慎，防止損壞各組件，同時避免受傷。各材料按照整套數運送至施工現場，并在各個基礎位置擺放好，注意各組

26、件不能離燈 桿太近，防止施工時被砸壞。按照當天的計劃安裝量放置相應套數材料。架三角支架根據燈桿重量合理安排人員抬高燈桿一端，將三角支架支設于燈抱箍下端，一般為： 三角支14架活動腿朝向燈桿頂端方向。三角支架上口必須墊塑料泡沫等柔軟材料，防止刮花 燈桿，在瀝青混凝土路面上支設三架支架必須墊墊塊，防止損壞路面。燈臂及燈具安裝在套裝燈臂前，必須先松開固定螺絲，同時在套裝時避免刮花燈桿。調整好燈臂方向，使之與道路中心線垂直（施工時可以燈桿基座作為參考，使燈臂垂 直于燈桿底部法蘭盤的水平邊）。擰燈臂緊固螺絲時，需涂螺紋緊固膠，然后按照對角規(guī) 則上緊所有螺栓，各螺絲擰入的長度須相等，使燈桿位于燈臂套筒中間

27、。燈具安裝前，根據設計要求調整燈具仰角。在擰固燈具緊固螺絲時，需涂螺紋緊固膠擰緊，并防止在擰固過程中燈具位置偏移。 太陽能光伏組件安裝用萬用表檢查太陽能板的電壓是否正常（白天接近額定電壓），不正常需及時處理。太陽能板支臂與太能框架連接時，必須使太陽能板支臂傾斜；同時注意太陽能板支臂 端部法蘭盤邊需平行與太陽能板框架邊。安裝過程中，太陽能板支臂緊固螺絲不能壓住電纜線，防止短路。確定太陽能板安裝方向。按照設計要求確定好太陽能板的設計朝向（一般為正南方 向），用帶刻度的指南針測量路燈基礎附近設計朝向與路燈臂安裝方向的夾角a,然后測 量燈臂限位環(huán)處的燈桿周長P，可得太陽能支撐臂與燈臂夾角間的弧長為：L

28、=a*p/360,將太陽能支撐臂的套筒對準燈桿頂部，將支撐臂套入到燈桿上方的太陽能板安裝限位環(huán) 處。先將太陽能支撐臂與燈臂對齊，在太陽能支撐臂套筒與燈桿相同位置標記1。然后在 燈桿上距離標記1弧長為L處做標記2（用卷尺測量），轉動太陽能支撐臂，使太陽能支 撐臂套筒上的標記1對齊燈桿的標記2,則該方向為太陽能支撐臂的安裝方向，擰緊太陽 能支撐臂緊固螺栓。緊固螺絲時，需涂螺紋緊固膠，然后按照對角規(guī)則擰緊所有螺絲，各螺絲擰入的長度 須相等，使燈桿位于燈臂套筒中間。風機及葉片安裝在燈桿頂端法蘭盤上部打一圈密封膠，并將風力發(fā)電機法蘭盤螺絲孔對準其螺絲孔， 穿好四根螺栓，并擰緊。安裝風機時，應向上抬起風機

29、，使風機安裝端面和法蘭盤的端面 緊貼，然后鎖緊螺栓，以消除安裝間隙。要注意風機法蘭盤中心線與燈桿法蘭盤中心線需 重合。將裝好的葉片組安裝到風力發(fā)電機軸上，分別裝上平墊、彈墊，并用螺母緊固好。倒 流罩安裝時，螺桿需涂螺紋緊固膠，擰緊后，需蓋上塑料防水帽或填充玻璃膠。轉動風機, 檢査是否已經15短接剎車。吊裝及燈桿校正吊裝需要由專人組織指揮，操作人員須有操作許可證，并嚴格按照操作規(guī)程吊裝。并 須對燈桿各組件進行一次全面檢査，確認無誤后方可吊裝。吊裝前，吊繩一端栓在燈桿底部的檢修門處，另一端纏在燈臂或太陽能板支臂下（具 體位置根據整個燈桿的重心選?。紤]吊繩方便取下。吊裝中，必須緩慢勻速，嚴禁未吊

30、起而在地上拖拉燈桿。時刻注意周圍環(huán)境：如架空 電線、廣告牌、腳手架、樹枝、建筑物、往來車輛、行人等，如有不安全現象時應立即停 止吊裝，采取有效預防措施，確信無安全隱患后方可繼續(xù)施工。當燈桿吊至燈桿基礎的上方后，手嚴禁放至燈桿法蘭盤底部，調整燈桿地板離基礎在20厘米左右，一邊將燈桿地板的四孔對準基礎四個螺桿，一邊徐徐慢速放下燈桿，當基 礎螺桿穿過地板孔時，迅速配好平墊彈墊套上螺帽，一邊調整燈桿，一邊擰緊螺帽。用撬棍及墊鐵進行燈桿校正。可用吊垂線的方法進行。要求燈臂與道路中心線垂直， 燈桿豎直（允許偏差為：燈桿頂部直徑的1/2）。最后上好平墊、彈墊，并用雙螺帽鎖緊。整個施工過程中，施工人員應站在安

31、全位置，非工作人員必須站在遠離桿高的1.5-2倍距離以外。燈桿的吊裝需專業(yè)的吊裝人員進行，并且全部現場人員需戴安全帽，規(guī)范化 施工。安放蓄電池檢査電池的型號是否與工程設計相符；電池表面是否有膨脹、裂縫或電解液流出；電 池正負極接線柱表示是否分明，配件是否齊全，并測量電池電壓。一般新裝電池要求電池 電壓不小于12.6伏。如果電池串聯使用，應盡量使用兩個電壓相等或接近的電池。控制器安裝檢查控制器外表及各接線柱、風機開關是否有損壞；搖動控制器，試聽控制器內是否 有異常響聲，如有異常響聲則該控制器不能使用。分別將風機、太陽能板、光源、蓄電池的導線剝去5-8mm,用U型線耳將風機、太陽 能板、光源的連接

32、導線壓緊；用0型線耳將蓄電池的連接導線壓緊，用2-3kg的力檢査各 線耳的連接強度。剝線、接線時嚴防蓄電池短路，各接線應排列整齊，無裸露導線和伸出的銅絲，壓線, 無裸瞬銅絲。將控制器風機開關撥到關的位置，先后將電源線、燈線、風機線、太陽能板線連接好, 再將風機開關撥到開的位置。16燈線接好后，510秒，LED燈將亮起；當太陽能板線接好后，50-90秒LED燈將熄滅, 并觀察控制器各指示燈情況，如果出現異常，需要及時處理。檢査各接線無誤后對系統(tǒng)進行調試運行，運行正常后按要求調節(jié)時控開關。將控制器妥善放入燈桿內并固定好，蓋上燈桿檢査孔蓋。3、系統(tǒng)接線與調試系統(tǒng)調試運行檢査風力發(fā)電機：測量風機三相電

33、阻和絕緣電阻，檢査是否存在短路、斷路和漏電情 況。測量風力發(fā)電機電壓和電流，査看風機運行情況和燈桿振動情況。檢査太陽能光伏電池的空載電壓，電池電壓和太陽能充電電流。檢査控制器運行狀況，査看控制器各指示燈工作是否正常，關閉風機開關，檢査風機 剎車情況，測量控制器充電電流。負載工作時分別測出電池輸出電壓、電流和負載電壓、 電流，計算出控制器的功耗。檢査控制器按設置進行自動調節(jié)的運行情況。檢査光源工作情況， 分別測量光源各工況下的照度和均勻度， 檢査各調光時段是否能 自動按時調節(jié)，如不能按時自動調節(jié)則需認真檢査控制器的設置是否正確，或檢査判斷控 制器是否有故障。檢査電池工作情況， 條件允許時可選擇一

34、個系統(tǒng)進行深度放電， 以測量電池容量和總 亮燈時間。以上檢測符合設計要求則可進行驗收，并將情況通告項目經理或項目負責人，整理工 程施工的相關資料，做好驗收準備工作。八、 工程進度保證措施1、由本公司領導親臨現場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務， 充分認識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心協力，確保按時或提前完成合同任務。2、項目經理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序 作好各種準備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。3、檢査和落實已制定的施工計劃，確保月旬進度計劃的落實，及時增補拖延的工期。4、施工進度五保證：保證資金充足，保證人力、

35、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊 全，保證各協調單位友好協作，保證各施工手續(xù)齊全。5、實行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經過業(yè)務知 識培訓持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質量不合格或工程質量事故的，均要追究 主管領導責任并罰款處理。17九、 工程質量控制方法和保證措施-）建立健全質量保證體系1、工程開工前，根據本工程的規(guī)模、技術含量等因素，我公司將選擇業(yè)務精、工作 責任心強的技術骨干來配備項目經理、技術負責人、質檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械 管理員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領導班子。賦予質檢員核實、獎勵罰款、停 工整改和越級報告的權力控制每一個分項、分部工

36、程質量。2、根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃，結合本工程的實際情況，建 立由公司總經理領導、項目質量、技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系 協調運作，工程的質量始終處于受控狀態(tài)3、項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度：交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢 互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。 定期召開工程現場例會和質量情況江匯報會，及時通報4、 實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監(jiān)督部門和項目技術負責人外，現場另安排專職質監(jiān)員跟 班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)

37、控，并嚴格按照公司質量體系文件規(guī)定，使項 目各部門到各施工班組，層層落實質量職責，明確質量責任。5、積極開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”， 針對技術質量關鍵組織攻關，并積極做好QC成果的推廣應用工作。6、質量情況，保證各級管理人員掌握質量動態(tài)，堅持樣板到路，樹先進、學樣板、 上水平、超前示范，以點帶面。（二）建立并嚴格執(zhí)行各項管理制度1、推行施工現場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制，用嚴謹的科學態(tài)度和 認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府和公司的各項技術政策，科學地組織各 項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質

38、量， 縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業(yè)務上。2、建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術 人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積 極性和創(chuàng)造性，為本工程建設發(fā)揮應有的骨干作用。3、建立施工組織設計的施工方案審査制度，工程開工前，將我公司技術主管部門批 準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技 術新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新 技術新材料的試驗，鑒定證明材料并呈報監(jiān)理主管工程師審批。4、建立嚴格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經理

39、組織有關人員，根據公司 有關規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎 罰措施。對施工質量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰， 不允許出現不合格品。5、建立健全技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底 的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除 按質量標準規(guī)定的復査、檢査內容進行嚴格的復査、檢査外，在重點工序施工前，必須對 關鍵的檢査項目進行嚴格的復核。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。6、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由項目經理 組織有關施工人員、質檢員、技術

40、員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好三檢制的基礎上, 請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。7、堅持“三級”檢査制度。公司每月對項目工程質量全面檢査一次，工程處對項目18的工程質量檢査一次。檢査中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準，對在檢査中發(fā)現的不合格項，提 出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。（三）人、機、料質量控制方法1、人員培訓施工單位必須重視對職工的教育培訓，選派一支訓練有素的施工隊伍。在中標后，除 安排有資質和崗位證書的人員上崗外，還將立即分批對施工技術、管理人員和施工人員， 進行各類針對性、適應性的崗位培訓，考核合格后進駐施工點，各負其責、各司其職。2、施工機械和儀器設備本工程保證所用的施工機械和機

41、具、檢驗和試驗儀器設備等處于受控狀態(tài)，均在規(guī)定 的檢定或檢驗周期內，并由具有資格的檢測機構出具符合使用要求的檢定合格證書。本工程開工前，對進駐施工現場的施工機械和機具將完成定期保養(yǎng)、階段性修理（如 電焊機、起重機械和運輸機械）及技術鑒定，檢驗和試驗儀器設備完成計量鑒定，施工機 具、器具完成保修保養(yǎng)和計量鑒定，以完好的施工機械和設備來保證施工質量。3、物資管理采購物資和建設單位提供的設備、材料，其質量和各類參數與設計技術文件的一致性 是確保機組施工符合設計要求、運行的安全性、可靠性、經濟性以及環(huán)境要求的主要因素 之一，對設備、材料等物資的質量控制都有經第三方認證的管理程序，具有設備、材料等 物資

42、的質量嚴格受控能力。針對本工程的特點和管理模式，完善和建立適合本工程施工要 求的設備、材料等物資的質量管理程序。采購物資的物資供應商控制：本工程開工前，提供采購物資的供貨商均經過符合物 資分承包方評審程序規(guī)定程序的評審，在對其企業(yè)資質、資信、規(guī)模、產品結構、市場 信譽、技術標準、歷年使用的質量情況、售后服務等多方面的評價合格后，作為合格物資 分承包方。建立合格物資分承包方名錄并對名錄的單位每年評價一次進行篩選。建立的合 格物資分承包方名錄及評審過程將提供給建設單位審核。本工程采購物資的供貨商均是本 名錄中的合格物資分承包方，對建設單位提出否定意見的物資供貨商，無條件取消其本工 程合格物資分承包

43、方的資格。采購物資的質量控制：用于本標段工程的采購物資（含各類外加工件）都經過進貨質 量檢査驗收，驗收的方式有貨源處檢驗和施工現場進貨檢驗，所有物資的檢驗結果都將被 記錄，檢驗不合格的產品有隔離、標識和處置規(guī)定，保證不將不合格品用于本工程。物資 采購前要經過建設單位的評審和確認。對所有原材料的質保書、原材料的檢驗、原材料的 復試，嚴格按國家、行業(yè)有關規(guī)范、標準以及技術檢驗制度等規(guī)定進行檢驗或收集。建設 單位有權對采購物資進行驗證，該驗證既不減19輕提供合格產品的責任，也不排除建設單位 其后的拒收。建設單位提供的設備和材料的質量控制:對建設單位提供設備和材料等物資在使用和 安裝前均按相關程序進行

44、開箱檢驗和金屬材料的材質檢驗，并記錄檢驗情況；保管相關的 質量證明文件，以有效防止使用這些物資和設備中的不合格品。在對建設單位提供的物資 設備中經檢驗發(fā)現的不合格品，立即以書面的形式報告建設單位，并采取隔離措施以確保 不被誤用。設備和材料的保管：所有到達施工現場的設備材料等物資都有明確的貯存、保管、防 腐和領用制度，焊接材料等重要物資的保管、使用都將嚴格受控，確保所有設備材料等物 資技術性能、內在和外觀質量符合到貨時狀況，以達到使用后的質量要求。采購物資質量證明文件的管理:采購物資質量證明文件以及建設單位提供的物資質童 證明文件、技術標準、設備使用說明書等將被妥善保管，工程竣工后隨竣工資料移交

45、建設 單位。所有的質量文件將被歸類編目并配索引，如施工中建設單位需要，將隨時提供和移 交。（四）嚴格執(zhí)行技術規(guī)范和標準1、嚴格執(zhí)行國家、建設部頒發(fā)的、與本工程有關的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準、規(guī)定 及其合同、設計單位和制造廠技術文件的施工、質量要求。在本工程施工期間，如果有新版本的技術規(guī)范頒布，原則上應執(zhí)行最新版本的規(guī)范。 作為特殊情況仍需執(zhí)行非最新版本的規(guī)范的，需征得建設單位和監(jiān)理單位的批準。安裝工程施工與驗收執(zhí)行的標準和規(guī)范見施工方案2、質量檢驗按IS09001質量管理體系進行施工安裝和服務，以保證質量目標的實現。質量監(jiān)督和檢査、檢驗和試驗以國家現行的規(guī)程、規(guī)范及文件為依據。遵照經會審簽 證的

46、施工圖紙和設計文件；批準簽證的設計變更；設備制造廠家提供的圖紙和技術文件； 建設單位與施工單位、設備材料供貨商簽訂的合同文件中有關質量的條款；建設單位與監(jiān) 理單位簽訂的合同文件及相關監(jiān)理文件。工程開始前，根據本工程的特點，擬岀適用于本工程質量三級驗收的評定項目、性質、 旁站點（S點）、見證點（H點）、停工待檢點（W點）等內容的施工質量檢驗項目劃分 表，提請建設單位及監(jiān)理單位審核、批準；定稿出版后，嚴格按此表進行規(guī)定的施工項 目三級、外三級驗收。外三級驗收由監(jiān)理單位和（或）建設單位進行驗收評定。施工質量檢驗項目劃分表規(guī)定的旁站點（S點）、見證點（H點）、停工待檢點（W點）和隱蔽工程的質量驗收評定

47、，本工程由三級質檢員在提前24h向監(jiān)理單位申請，監(jiān)理 單位確認或驗收通過后才能進入下一道工序。完備檢驗手段，配齊檢測和試驗儀器、儀表，并及時校正，確保其精度。20根據質量責任制制定質量獎懲制度，對質量事故嚴肅處理，堅持三不放過：事故原因 不明不放過，不分清責任不放過，沒有改進、預防措施不放過。嚴格杜絕因施工方引起的質量事故。若現場發(fā)生一般質量事故，必須在3天內將事故 詳細情況書面報告監(jiān)理單位和建設單位。 若現場發(fā)生重大質量事故， 要以最快方式通知監(jiān) 理單位和建設單位，并在2h內將事故詳細情況書面報告監(jiān)理單位和建設單位。旁站監(jiān)督：為確保施工時嚴格按規(guī)定的工藝、工序、質量標準進行作業(yè)，達到“一開

48、始就把工作做好”的目的；為及時發(fā)現并糾正施工中出現的問題，將質量疵點和安全隱患 消除在萌芽狀態(tài)，杜絕質量問題的出現；杜絕設備事件事故的發(fā)生，施工方將在本工程施 工過程中實施旁站監(jiān)督。旁站監(jiān)督的實施：本工程設置旁站監(jiān)督員。擔任旁站監(jiān)督工作的人員，均是受過專門 的職業(yè)培訓，他們是有一定資質的專業(yè)人員（例如已取得資格認可的質檢員、安全員、技 師、高級工等），他們不僅熟悉工藝規(guī)程，了解質量標準，能發(fā)現可能存在的施工弊病及 安全隱患，對工程質量有較高的責任心，能及時指出并監(jiān)督施工人員施工，糾正不正確的 方法、作風，確保施工作業(yè)按規(guī)定要求有序地進行。根據本工程的情況，配置足夠數量的旁站監(jiān)督員，并佩帶標志，

49、對預定的工程項目進 行旁站監(jiān)督，以取得預期效果。（五）加強文件和資料管理施工技術記錄：本工程開工前確定施工技術記錄的編制范圍、數量、深度、類型等。 在工程施工過程中，可按工程的特點和建設單位或監(jiān)理單位的要求再予以增加、補充和調 整。施工技術記錄的形成與施工進展同步，并且是對施工過程的真實記載。現場質量檢驗、 試驗的原始資料真實、準確、無追記，接受上級質監(jiān)部門和建設單位或監(jiān)理單位的檢査。 所有施工技術記錄清晰、完整、可追溯。所有施工技術記錄均妥善保存并備各目錄索引，隨時可供追溯。所有施工技術記錄都將按單位工程、分部、分項工程分類輸入計算機。如施工中建設 單位及監(jiān)理單位需要査詢，將隨時提供?？⒐べY

50、料：竣工資料的編制、內容、規(guī)格、裝訂按技術規(guī)范執(zhí)行。竣工資料的管理從本工程中標后就加強控制，確?？⒐べY料的真實性、正確性、有效性。（六）質量管理組織措施1、即質量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質量總策劃，從投標 前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單 位工程優(yōu)良，負責工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。第二層次為項目經理部。負責創(chuàng)優(yōu)計劃的 實施，確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質量，以分項工程 優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公21司職能部門反饋質量信息。第三層次為施工作業(yè)層, 負責工程的施工，嚴格按設計和規(guī)范要求進行操作，

51、干好每一道工序，確保分項工程合格。 各分項工程質量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程 作好隱、實驗、預檢記錄，質檢員做好復檢工作并請甲方、監(jiān)理、質檢站代表驗收。2、項目總工作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設計圖紙, 遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設計單位協商解決。3、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必須保留標 牌，按批分類，同時應避免銹蝕和污染。4、特殊工種必須經考試合格后才能上崗作業(yè)。5、加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。6、工程在交付使用后二年內因安裝質量引起的質量問題提供保修，

52、并由有關領導到 建設單位回訪，聽取用戶對工程質量的意見，為進一步改進施工質量提供依據。（七）施工準備階段質量控制1、技術文件準備：根據公司質量保證手冊、程序文件、結合本工程的實際情況，編 制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導書和質量檢驗計劃。2、管理文件準備：編制項目質量保證計劃，明確質量職責，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制 定相應的質量制度3、圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施 工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等 均應制定專門的技術措施和控制辦法。4、對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本公司多次

53、合作 且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試 驗員負責進行，經檢驗合格后方可留用。5、擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識，注明品種、 規(guī)格、數量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。6、合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。7、采用質量預控法，把質量管理由事后檢査轉變?yōu)槭虑翱刂疲_到“預防為主”的 目的。（八）施工階段質量控制1、嚴把材質關，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{査后定點、 先檢驗后進場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴格材料 采購、進場、

54、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經過國家產品質量認證的材料；進場材料必須 保證其性能、規(guī)格、品種、22色澤等符合設計及現行的有關標準、規(guī)范要求，并必須有出廠 合格證。需要進場復驗的材料必面進行復驗。2、優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的考核要由項目 和公司共同進行，做好入場教育和取證培訓工作，除對業(yè)績進行考査外，還要通過樣板間、 樣板段考核期質量情況決定其取舍，不合格隊伍堅決退出場。3、把好關鍵工序關。對關鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人定位、 定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢査 上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使

55、所有關鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。4、把好細部操作關，根據己確定的關鍵工序，針對通病，分析產生的原因，落實細 部操作要求，嚴格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導書操作，不合格部位堅決返工，做好質量記 錄，為復檢和獎罰提供依據。5、嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現象發(fā)生。6、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程釆取 包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。7、工程項目交工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術負責人組織有 關人員參加，測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進 行內部初驗

56、，內部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門 交工驗收。8、對工序間的技術接口實行交接手續(xù)。9、做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作。10、接受監(jiān)理單位的指導。11、認真做好工程的驗收交付。12、嚴格按施工圖紙和施工技術規(guī)范的要求進行施工，并認真按公司質量體系文件運 作，嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。13、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以 任何借口損壞前一道工序的產品。14、及時準確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確 的質量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料。（九）質量保證

57、措施1、建立健全的質量管理制度：如圖紙會審、技術交底，規(guī)定質檢程序、質檢手段， 確保質檢23內容并制定規(guī)范表格；2、進行“百年大計、質量第一”教育：提高全員質量意識；3、編排質量控制計劃：制定質量控制程序，進行嚴格質量控制。質量監(jiān)控人員，在 工程開工前，針對工程情況，編制質量控制計劃，在施工中嚴格按質量要求控制計劃實施, 對材料、機具、各工序，各項試驗等進行質量控制；4、貫徹以自檢為基礎的“三檢”制：嚴格現場質量檢査工作，并認真填寫檢査記錄。 重要工序質量，經專業(yè)技術人員、專職質檢員復檢達到合格后，以監(jiān)理工程師進行復檢， 質量達到合格，認可簽字后方可移交下道工序施工。對不符合質量要求的施工內容

58、不予驗 收，未經有關質檢人員認可，不準進行下一道工序的施工。5、加強施工管理工作：在工程施工中，嚴格技術管理，實行技術交底制度。施工中 密切與業(yè)主、質檢站、監(jiān)理單位的檢査相配合，共同抓好質量技術管理工作；6、資料收集及整理：技術科設專職資料管理員，在工程施工過程中認真做好各種文 件、圖表資料、記錄表格的收集和規(guī)范管理工作，做到及時準確、完整。保證工程完工后 及時向業(yè)主、監(jiān)理工程師提交符合國家標準的竣工驗收資料。7、組織保證體系：項目部成立由項目總經理、總工程師等組成的全面質量管理領導 小組，領導小組主管領導為總工程師。負責制定整個標段工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施, 項目部下設安全質量監(jiān)察部，配

59、專職質檢工程師1名，具體負責傳達、落實項目部的有關 質量方針政策，并檢査各施工隊質量實行情況；各工程隊分別設置質量管理現場領導組, 負責現場質量的控制和落實。8、質檢制度保證：實行質檢否決制和質量獎懲制度，依據公司質量管理條例進行。 采用三級檢驗制度：即班組自檢、質檢員復檢、公司核檢制度。公司質檢小組每周至少一 次到工地進行質量全面檢査。建立嚴格的報檢制度。即施工班自檢、項目質檢員復檢達到 要求后，報監(jiān)理單位、質監(jiān)部門、建設單位等有關部門復檢，每一環(huán)節(jié)應有書面簽證。（十）雨季施工質量保證措施1、在雨季施工前成立雨季施工、防洪、防汛領導小組，落實小組的相關管理職能。 同時注意天氣預報，防止雷雨大

60、風突然襲擊，造成不必要的經濟損失。2、進入雨季前工程指揮部施工材料負責人應督促協力公司根據計劃充分準備好防雨 材料和設施，以便及時發(fā)放班組使用，配備防雨勞保用品。3、分項工程及臨建雨季施工措施施工現場辦公室及工人生活區(qū)等臨建設施雨季來臨之前項目人員應對施工現場辦公室、工人生活區(qū)臨建房屋進行檢查，檢查房 屋是否存在漏雨、穩(wěn)固（防止塌塌傷人）、雷擊等隱患，并及時進行整改。24生活區(qū)周圍應保持清潔衛(wèi)生，做到無污物和污水，生活垃圾應集中堆放、及時清理。施工場地的機具、臨電設施在雨期到來前應對現場內的所有臨電設施進行一次全面檢査，檢査漏電、接地、防雷 擊等安全隱患。電纜線的敷設、各種機具的漏電保護、接地