鹽業(yè)集團(tuán)企業(yè)工作大會(huì)發(fā)言詞_第1頁
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文檔簡介

1、鹽業(yè)集團(tuán)企業(yè)工作大會(huì)發(fā)言詞代表省糧食局向受到表彰的應(yīng)對市場波動(dòng),這次會(huì)議是經(jīng)省局同 意召開的首先。保證食鹽供應(yīng)先進(jìn)集體,先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀 信息員表示熱烈祝賀!希望你戒驕戒躁,一如既往,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績, 為推動(dòng)我省鹽業(yè)工作發(fā)展做出更大的成績。剛才,洪臣同志高度概括 了前一段我省保證食鹽供應(yīng)、平息市場波動(dòng)工作,也對去年全省鹽業(yè) 工作進(jìn)行了全面總結(jié),肯定了成績,查找了問題,并從集團(tuán)整體發(fā)展 的角度,謀劃了今年以及今后工作,實(shí)施“四個(gè)六”經(jīng)營戰(zhàn)略思路, 完全贊同。中國鹽業(yè)協(xié)會(huì)董志華理事長講了鹽業(yè)體制改革的歷程和今 后發(fā)展趨勢,聽后深受教育,深受啟發(fā)。借這次會(huì)議機(jī)會(huì),講兩點(diǎn)意 見。一、鹽業(yè)工作卓有

2、成效。中鹽鹽業(yè)集團(tuán)有限公司和省鹽務(wù)局帶領(lǐng)本系統(tǒng)廣大干部職工以高 度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫 徹落實(shí)食鹽專營政策,充分發(fā)揮食鹽經(jīng)營主體作用,采取有效措施穩(wěn) 步開展工作,鹽業(yè)工作取得了良好的成效。歸納起來有八個(gè)方面:一 是保證了全省碘鹽的市場供應(yīng);二是食鹽專營政策得到全面落實(shí);三 是嚴(yán)厲打擊了私鹽販銷活動(dòng);四是組建了中鹽鹽業(yè)集團(tuán),全省鹽業(yè)整 體實(shí)力和凝聚力明顯增強(qiáng);五是已經(jīng)開展非鹽業(yè)務(wù),鹽業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn) 型有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;六是積極發(fā)揮了食鹽經(jīng)營主體作用,特別是這次 食鹽市場波動(dòng)中得到充分體現(xiàn);七是大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)普遍增強(qiáng);八是黨建和企業(yè)文化活動(dòng)開展的有聲有色,內(nèi)容

3、豐富,推動(dòng)了全省鹽 業(yè)工作。也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在一些不容忽視的問題,同時(shí)。主 要是鹽業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng);行業(yè)人員多,包袱沉重, 效益差;經(jīng)營管理觀念落后,不同程度地存在等靠要思想;行業(yè)內(nèi)部 違規(guī)問題還沒有徹底消除等。對于這些問題都需要在今后的改革和發(fā) 展工作中盡快解決。二、年鹽業(yè)工作任重道遠(yuǎn)年是十二五”開局之年。整個(gè)社會(huì)市場 化進(jìn)程加快的一年。這樣的新形勢下,要發(fā)展壯大鹽務(wù)事業(yè),工作任 重道遠(yuǎn)。對此,年主要抓好四項(xiàng)工作:(一)抓保供。省是食鹽純銷區(qū)。鹽業(yè)工作首先要抓保供。當(dāng)前形勢下,所以。要做好三件事:1 計(jì)劃要落實(shí)。食鹽現(xiàn)在還是專營。所以,必須要抓好計(jì)劃的落 實(shí),從省到市

4、、縣,都要把這件事情落實(shí)好?,F(xiàn)在龍江鹽業(yè)供應(yīng)是挖 庫存,消費(fèi)大于計(jì)劃,消費(fèi)大于實(shí)際調(diào)入這種狀況不能再繼續(xù)出現(xiàn), 必須要下功夫扭轉(zhuǎn)。作為省公司,要爭取多要計(jì)劃,狠抓調(diào)入兌現(xiàn), 只有多要計(jì)劃,抓好調(diào)入,才能保證我充實(shí)庫存。這次我能夠很平 穩(wěn)、很迅速地平息市場波動(dòng),就是因?yàn)槲矣谐渥愕膸齑妗?資金要到位。主要把握好兩點(diǎn):一是新的不欠。堅(jiān)決不予安排 計(jì)劃,但不是不給你這個(gè)地區(qū)供鹽,而是取消你專營資格,讓其他銷 售網(wǎng)絡(luò)、銷售團(tuán)體去承擔(dān)經(jīng)營任務(wù)。3配送要及時(shí)。過去食鹽的銷售體系是層級管理。全省按照市場 要求打破行政區(qū)域格局,實(shí)行六大戰(zhàn)區(qū),形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程,配送中 心就要承擔(dān)全省的銷售市場任務(wù),六大配送中心要

5、積極發(fā)揮集合與分 散的功能。(二)抓秩序。這里也有三件事:抓好市場秩序是穩(wěn)定市場的重要環(huán)節(jié)。不要出任何紕漏, 1 固專營。也就是要認(rèn)真貫徹食鹽專營條例。 要把專營鞏固住。這是開展這項(xiàng)工作的基本原則。按照條例賦予我責(zé) 任,要逐項(xiàng)落實(shí)好,才能穩(wěn)定市場秩序。必須堅(jiān)持兩手抓, 2 打私鹽。建立良好的市場秩序。其中一手就 是狠狠打擊私鹽。打擊私鹽有多層含義:一是維護(hù)法律的尊嚴(yán);二是 保證市民供應(yīng)的食鹽要衛(wèi)生安全,維系民生;三是保證國有經(jīng)濟(jì)實(shí)體 效益。絕不允許私自提價(jià), 3 穩(wěn)鹽價(jià)。要嚴(yán)格執(zhí)行食鹽價(jià)格。嚴(yán)厲打擊 囤積居奇、哄抬鹽價(jià)等違法違規(guī)行為。(三)抓市場?,F(xiàn)在體制是國家宏觀調(diào)控下的市場經(jīng)濟(jì)。目前條件下

6、要做好三件 事:一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,由坐商轉(zhuǎn)變成行商;二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,由 層級管理轉(zhuǎn)向區(qū)域管理;三是轉(zhuǎn)變經(jīng)營業(yè)態(tài),由單一品種配送轉(zhuǎn)變到 拓展經(jīng)營范圍。載體就是開展廚房工程。通過在居民區(qū)建設(shè)家庭廚房這個(gè)載體, 關(guān)于拓展經(jīng)營范圍就是要開展非鹽經(jīng)濟(jì)。老百姓家里要用的油鹽醬醋 到店里都能買到通過我現(xiàn)在集團(tuán)化運(yùn)作,網(wǎng)絡(luò)化配送,這樣就可以減 少流通環(huán)節(jié)和降低流通成本,把降低經(jīng)營成本的好處,最直接、最簡 練地受惠于廣大老百姓。企業(yè)在為民服務(wù)中也得到收益,這就是鹽業(yè) 流通體制改革的宗旨,也是發(fā)展的必由之路。要通過經(jīng)營理念、經(jīng)營 方式、經(jīng)營業(yè)態(tài)等三個(gè)轉(zhuǎn)變,加快培育我市場,完善我市場,發(fā)展我 市場。(四)抓效益。首先要抓社會(huì)效益。這一條在任何時(shí)候都不能放松。同時(shí),也要 抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,要做好三件事:1努力拓展銷售市場。省居民用鹽、工業(yè)鹽、畜牧用鹽是一個(gè)基 本相對穩(wěn)定數(shù)。多渠道就會(huì)占領(lǐng),就給私鹽販子造成可乘之機(jī),銷售 額就上不去,企業(yè)就沒有經(jīng)濟(jì)效益。所以,首先要努力拓展銷售市 場。2 努力拓展經(jīng)營品種。努力把家庭廚房工程做好。去考慮問題, 解決問題,積極拓展消費(fèi)市場。3努力降低運(yùn)營成本。通過運(yùn)

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