醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理制度管理辦法144635_第1頁
醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理制度管理辦法144635_第2頁
醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理制度管理辦法144635_第3頁
醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理制度管理辦法144635_第4頁
醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理制度管理辦法144635_第5頁
已閱讀5頁,還剩34頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理制度144635文件名稱一、首營企業(yè)、首營品種的質(zhì)量審核制度文件編號QHN-ZD-001起草部門質(zhì)量管理部起草人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期版本號: 新版修訂 改版頒發(fā)部門質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布日期一、首營企業(yè)、首營品種的質(zhì)量審核制度1、“首營品種”指本企業(yè)向某一醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)首次購進的醫(yī)療器械產(chǎn)品。2、“首營企業(yè)” 指本企業(yè)向某一醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營企業(yè)首次購進的醫(yī)療器械產(chǎn)品的企業(yè)。3、首營企業(yè)的質(zhì)量審核,必須提供加蓋生產(chǎn)單位原印章的醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記等證照復(fù)印件,銷售人員須提供加蓋企業(yè)原印章和企業(yè)法定代表人印章或簽字的委托授權(quán)書,并標(biāo)明委托授權(quán)范圍及有效期

2、,銷售人員身份證復(fù)印件,還應(yīng)提供企業(yè)質(zhì)量認證情況的有關(guān)證明。4、首營品種須審核該產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證的復(fù)印件及產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢驗報告書、包裝、說明書、樣品以及價格批文等。5、購進首營品種或從首營企業(yè)進貨時,業(yè)務(wù)部門應(yīng)詳細填寫首營品種或首營企業(yè)審批表,連同以上所列資料及樣品報質(zhì)量管理部審核。6、質(zhì)量管理部對業(yè)務(wù)部門填報的審批表及相關(guān)資料和樣品進行審核合格后,報企業(yè)分管質(zhì)量負責(zé)人審批,方可開展業(yè)務(wù)往來并購進器械。7、質(zhì)量管理部將審核批準(zhǔn)的首營品種、首營企業(yè)審批表及相關(guān)資料存檔備查。文件名稱二、質(zhì)量驗收的管理制度文件編號QHN-ZD-002起草部門質(zhì)量管理部起草人審核人審核時間批準(zhǔn)人

3、批準(zhǔn)日期版本號: 新版修訂 改版頒發(fā)部門質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布日期二、質(zhì)量驗收的管理制度1、器械質(zhì)量驗收由質(zhì)量管理機構(gòu)的專職質(zhì)量驗收員負責(zé)驗收。2、公司質(zhì)量管理部驗收員應(yīng)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同對一、二、三類及一次性使用無菌醫(yī)療器械質(zhì)量進行逐批驗收、并有詳細記錄。各項檢查、驗收記錄應(yīng)完整規(guī)范,并在驗收合格的入庫憑證、付款憑證上簽章。3、驗收時應(yīng)在驗收養(yǎng)護室進行,驗收抽取的樣品應(yīng)具有代表性,經(jīng)營品種的質(zhì)量驗證方法,包括無菌、無熱源等項目的檢查。4、驗收時對產(chǎn)品的包裝、標(biāo)簽、說明書以及有關(guān)要求的證明進行逐一檢查。5、驗收首營品種,應(yīng)有首批到貨產(chǎn)品同批號的產(chǎn)品檢驗報告書。6、對驗收抽取的整件器械,應(yīng)加貼明顯的驗

4、收抽樣標(biāo)記,進行復(fù)原封箱。7、保管員應(yīng)該熟悉醫(yī)療器械質(zhì)量性能及儲存條件,憑驗收員簽字或蓋章的入庫憑證入庫。驗收員對質(zhì)量異常、標(biāo)志模糊等不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的器械應(yīng)拒收,并填寫拒收報告單,報質(zhì)量管理部審核并簽署處理意見,通知業(yè)務(wù)購進部門聯(lián)系處理。8、對銷后退回的產(chǎn)品,憑業(yè)務(wù)部門開具的退貨憑證收貨,并經(jīng)驗收員按購進器械的驗收程序進行驗收。9、驗收員應(yīng)在入庫憑證簽字或蓋章,詳細做好驗收記錄,記錄保存至超過有效期二年。文件名稱三、器械倉儲保管出庫復(fù)核管理制度文件編號QHN-ZD-003起草部門質(zhì)量管理部起草人審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期版本號: 新版修訂 改版頒發(fā)部門質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布日期三、器械倉儲保管出庫

5、復(fù)核管理制度(一)、器械保管管理制度1、正確選擇倉位,合理使用倉容,“五距”適當(dāng),堆碼規(guī)范,無倒置現(xiàn)象。2、根據(jù)產(chǎn)品性能要求,分別儲存相應(yīng)條件的庫房,保證產(chǎn)品的儲存質(zhì)量。醫(yī)療器械的儲存應(yīng)分類管理,劃分合格區(qū)、不合格區(qū)、待驗區(qū)、退貨區(qū)、發(fā)貨區(qū),并按產(chǎn)品批次分開存放,標(biāo)識清楚。一次性無菌使用醫(yī)療器械應(yīng)單獨分區(qū)或分柜存放,3、根據(jù)季節(jié)、氣候變化做好溫濕度調(diào)控工作,堅持每日上、下午各一次觀測并記錄溫濕度,并根據(jù)具體情況及時調(diào)節(jié)溫濕度,確保儲存安全。(二)器械出庫復(fù)核管理制度1、產(chǎn)品按先產(chǎn)先出,近期先出,按批號發(fā)貨的原則出庫。2、保管人員按發(fā)貨單發(fā)貨完畢后,在發(fā)貨單上簽字,將發(fā)貨單交給復(fù)核人進行復(fù)核,復(fù)

6、核員復(fù)核無誤后,在發(fā)貨單上簽字。3、出庫復(fù)核,復(fù)核員如發(fā)現(xiàn)如下問題應(yīng)停止發(fā)貨,并報質(zhì)量管理部處理。、器械包裝內(nèi)有異常響動。、外包裝出現(xiàn)破損、封口不牢、襯墊不實、封條嚴(yán)重損壞等現(xiàn)象。、包裝標(biāo)識模糊不清或脫落。、不合格、過期或已淘汰無菌醫(yī)療器械。4、做好出庫復(fù)核記錄,并保存三年備查。文件名稱四、器械養(yǎng)護管理制度文件編號QHN-ZD-004起草部門質(zhì)量管理部起草人審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期版本號: 新版修訂 改版頒發(fā)部門質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布日期四、器械養(yǎng)護管理制度1、質(zhì)量管理部負責(zé)對養(yǎng)護工作的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。2、養(yǎng)護人員應(yīng)堅持定期對在庫器械按“三、三、四”的原則進行養(yǎng)護與檢查,做好養(yǎng)護檢查記錄,發(fā)現(xiàn)質(zhì)

7、量問題,及時與質(zhì)量管理部聯(lián)系,對有問題的產(chǎn)品設(shè)置明顯標(biāo)志,并暫停發(fā)貨與銷售。3、建立重點產(chǎn)品養(yǎng)護檔案。4、不合格品應(yīng)存放在不合格品庫(區(qū)),并有明顯標(biāo)志,不合格產(chǎn)品的確認、報告、報損、銷毀應(yīng)有完善的手續(xù)和記錄。5、對近效期產(chǎn)品應(yīng)按月填報近效期月報表。文件名稱五、不合格品管理制度文件編號QHN-ZD-005起草部門質(zhì)量管理部起草人審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期版本號: 新版修訂 改版頒發(fā)部門質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布日期五、不合格品管理制度1、質(zhì)量管理部是企業(yè)負責(zé)對不合格產(chǎn)品實行有效控制管理的機構(gòu)。2、產(chǎn)品入庫驗收過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,應(yīng)上報質(zhì)管理部確認,存放不合格品庫,掛紅牌標(biāo)志后上報業(yè)務(wù)部處理。3、養(yǎng)護

8、員在器械養(yǎng)護檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)填寫“復(fù)查通知單”報質(zhì)量管理部進行確認,同時通知中心立即停止出庫。4、在產(chǎn)品養(yǎng)護過程或出庫、復(fù)核,上級藥監(jiān)部門抽查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,應(yīng)立即停止、發(fā)運和銷售,同時按出庫復(fù)核記錄追回發(fā)出的不合格產(chǎn)品。5、不合格產(chǎn)品應(yīng)由專人保管建立臺帳,按規(guī)定進行報廢審批和銷毀。6、對質(zhì)量不合格產(chǎn)品,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,及時糾正并制定預(yù)防措施。7、認真及時地做好不合格產(chǎn)品上報、確認處理、報損和銷毀記錄,記錄應(yīng)妥善保存五年。文件名稱六、器械退貨管理制度文件編號QHN-ZD-006起草部門質(zhì)量管理部起草人審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期版本號: 新版修訂 改版頒發(fā)部門質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組

9、發(fā)布日期六、器械退貨管理制度1、為了加強對退回產(chǎn)品和購進產(chǎn)品退出和退換的質(zhì)量管理,特制定本制度。2、未接到退貨通知單,驗收員或倉管員不得擅自接受退貨產(chǎn)品。3、所有退回的產(chǎn)品,存放于退貨區(qū),掛黃牌標(biāo)識。4、所有退回的一二三類及一次性使用無菌醫(yī)療器械,均應(yīng)按購進產(chǎn)品的驗收標(biāo)準(zhǔn)重新進行驗收,并做出明確的驗收結(jié)論,并記錄,驗收合格后方可入合格品區(qū),判定為不合格的產(chǎn)品,應(yīng)報質(zhì)量管理部進行確認后,將產(chǎn)品移入不合格庫存放,明顯標(biāo)志,并按不合格產(chǎn)品確認處理程序處理。5、質(zhì)量無問題,或因其它原因需退出給供貨方的產(chǎn)品,應(yīng)經(jīng)質(zhì)管理部門審核后憑進貨退出通知單通知中心及時辦理。7、產(chǎn)品退回、退出均應(yīng)建立退貨臺帳,認真記

10、錄。文件名稱七、質(zhì)量否決制度文件編號QHN-ZD-007起草部門質(zhì)量管理部起草人審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期版本號: 新版修訂 改版頒發(fā)部門質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布日期七、質(zhì)量否決制度1、質(zhì)量管理部在本公司內(nèi)部對產(chǎn)品質(zhì)量及影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)具有否決權(quán)。2、質(zhì)量否決內(nèi)容:、產(chǎn)品質(zhì)量方面,對產(chǎn)品采購進貨的選擇,首營品種審核,到貨檢查驗收入庫儲存,養(yǎng)護檢查、出庫復(fù)核、質(zhì)量查詢中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量、外觀質(zhì)量、包裝質(zhì)量問題,采取不同的方式方法,予以相應(yīng)的否決。、服務(wù)質(zhì)量方面,對服務(wù)行為不規(guī)范,特別是服務(wù)差錯行使否決職能。、工作質(zhì)量方面,對影響企業(yè)質(zhì)量責(zé)任落實,影響經(jīng)營醫(yī)療器械質(zhì)量的行為和問題予以不同程度的否決。3、

11、否決依據(jù):、產(chǎn)品質(zhì)量法。、醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例。、國家藥品督管理局有關(guān)醫(yī)療器械文件規(guī)定等。、企業(yè)制定的質(zhì)量管理制度。4、否決職能:產(chǎn)品質(zhì)量的否決職能由質(zhì)量管理部行使,服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量的否決職能由質(zhì)量管理部與人力資源部共同行使。文件名稱八、質(zhì)量事故報告處理制度文件編號QHN-ZD-008起草部門質(zhì)量管理部起草人審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期版本號: 新版修訂 改版頒發(fā)部門質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布日期八、質(zhì)量事故報告處理制度1、質(zhì)量事故指產(chǎn)品經(jīng)營活動中,因產(chǎn)品質(zhì)量問題而發(fā)生的危及人身健康安全或?qū)е陆?jīng)濟損失的異常情況,質(zhì)量事故按其性質(zhì)和后果的嚴(yán)重程度分為:重大事故和一般事故。2、重大質(zhì)量事故:、由于保管不善

12、,造成整批產(chǎn)品破損,污染等不能再提供使用,每批次產(chǎn)品造成經(jīng)濟損失2000元以上。、銷貨、發(fā)貨出現(xiàn)差錯或其它質(zhì)量問題,并嚴(yán)重威脅人身安全或已造成醫(yī)療事故者。、購進假劣產(chǎn)品,受到新聞媒介曝光或上級通報批評,造成較壞影響或損失在2000元以上者。3、一般質(zhì)量事故:、保管不當(dāng),一次性造成損失2000以下者。、購銷“三無”產(chǎn)品或假冒、失效、過期器械,造成一定影響或損失在2000元以下者。4、質(zhì)量事故的報告程序時限發(fā)生質(zhì)量事故,所在部門必須在當(dāng)天內(nèi)報企業(yè)總經(jīng)理室、質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部接到事故報告后,應(yīng)立即前往現(xiàn)場,查清原因后,再作書面匯報,一般不得超過2天。5、以事故調(diào)查為依據(jù),組織人員認真分析,明確有

13、關(guān)人員的責(zé)任,提出整改措施,堅持“三不放過”的原則,即事故原因不清不放過,事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過,沒有制定防范措施不放過。6、質(zhì)量事故處理:、發(fā)生質(zhì)量事故的責(zé)任人,經(jīng)查實,輕者在季度考核中處罰,重者將追究行政、直至移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。、發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報者,經(jīng)查實,將追究經(jīng)濟、行政責(zé)任。、對于重大質(zhì)量事故,質(zhì)量管理部的負責(zé)人與公司主要負責(zé)人,應(yīng)分別承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。文件名稱九、人員健康狀況與衛(wèi)生管理制度文件編號QHN-ZD-009起草部門質(zhì)量管理部起草人審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期版本號: 新版修訂 改版頒發(fā)部門質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布日期九、人員健康狀況與衛(wèi)生管理制度1、衛(wèi)生進

14、行劃區(qū)管理,責(zé)任到人。2、辦公場所、門店營業(yè)場所屋頂,墻壁平整,地面光潔,無垃圾與污水,桌面應(yīng)每天清潔,每月進行一次徹底清潔。3、庫區(qū)內(nèi)不得種植易生蟲的草木。4、庫房內(nèi)墻壁、頂棚光潔,地面平坦無縫隙,庫內(nèi)每天一清掃,每周一大掃。5、庫房門窗結(jié)構(gòu)緊密牢固,物流暢通有序,并有安全防火,清潔供水,防蟲、防鼠等設(shè)施。6、庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備要定期保養(yǎng),不得積塵污損。7、每年定期組織一次質(zhì)管、驗收、保管、養(yǎng)護等直接接觸產(chǎn)品的崗位人員健康體檢,體檢的項目內(nèi)容應(yīng)符合任職崗位條件要求。8、嚴(yán)格按照規(guī)定的體檢項目進行檢查,不得有漏檢、替檢行為。9、經(jīng)體檢如發(fā)現(xiàn)患者有精神病、傳染病或其它可能污染產(chǎn)品的患者,立即調(diào)離原崗位

15、或辦理病休手續(xù)。10、應(yīng)建立員工健康檔案,檔案至少保存三年。文件名稱十、效期器械管理制度文件編號QHN-ZD-010起草部門質(zhì)量管理部起草人審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期版本號: 新版修訂 改版頒發(fā)部門質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布日期十、效期器械管理制度1、本企業(yè)規(guī)定產(chǎn)品近效期:距產(chǎn)品有效期截止日期不足6個月產(chǎn)品。2、有效期不到6個月的產(chǎn)品不得購進,不得驗收入庫,必要時必須征得業(yè)務(wù)部門同意。3、倉庫對有效期產(chǎn)品應(yīng)分類,相對集中存放,出庫應(yīng)做到先產(chǎn)先出、近期先出,按批號發(fā)貨的原則。4、有效期產(chǎn)品過期失效不得銷售,應(yīng)填不合格品報表,由質(zhì)量管理部按“不合格產(chǎn)品確認處理程序”處理。5、中心對近效期產(chǎn)品必須按月填報催

16、銷表,業(yè)務(wù)部門接到“近效期產(chǎn)品催銷表”后,應(yīng)及時組織力量進行促銷,或聯(lián)系退貨,以避免過期失效造成經(jīng)濟損失。文件名稱十一、質(zhì)量信息管理制度文件編號QHN-ZD-011起草部門質(zhì)量管理部起草人審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期版本號: 新版修訂 改版頒發(fā)部門質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布日期十一、質(zhì)量信息管理制度1、質(zhì)量信息是指企業(yè)內(nèi)、外環(huán)境對企業(yè)質(zhì)量管理體系產(chǎn)生影響,并作用于質(zhì)量控制過程及結(jié)果的所有相關(guān)因素。2、建立以質(zhì)量管理部為中心,各相關(guān)部門為網(wǎng)絡(luò)單元的信息反饋、傳遞、分析及處理的完善的質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)體系。3、按照信息的影響,作用、緊急程度,對質(zhì)量信息實行分級管理。A類信息:指對企業(yè)有重大影響,需要企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)作

17、出判斷和決策,并由企業(yè)各部門協(xié)同配合處理的信息。B類信息:指涉及企業(yè)兩個以上部門,需由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或質(zhì)量管理部協(xié)調(diào)處理的信息。C類信息:只涉及一個部門,可由部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理的信息。4、質(zhì)量信息的收集,必須做到準(zhǔn)確、及時、高效、經(jīng)濟。5、質(zhì)量信息的處理A類信息:由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)判斷決策,質(zhì)量管理部負責(zé)組織傳遞并督促執(zhí)行。B類信息:由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)部門決策,質(zhì)量管理部傳遞反饋并督促執(zhí)行。C類信息:由部門決策并協(xié)調(diào)執(zhí)行,并將處理結(jié)果報質(zhì)量管理部。6、質(zhì)量管理部按季填寫“質(zhì)量信息報表”并上報主管領(lǐng)導(dǎo),對異常突發(fā)的重大質(zhì)量信息要以書面形式,在24小時內(nèi)及時向主管負責(zé)人及有關(guān)部門反饋,確保質(zhì)量信息的及時暢通傳遞和準(zhǔn)確

18、有效利用。7、部門應(yīng)相互協(xié)調(diào)、配合、定期將質(zhì)量信息報質(zhì)量管理部,經(jīng)質(zhì)量管理部分析匯總后,以信息反饋方式傳遞至執(zhí)行部門。8、質(zhì)量管理部負責(zé)對質(zhì)量管理信息的處理進行歸類存檔。文件名稱十二、用戶訪問、質(zhì)量查詢及質(zhì)量投訴的管理制度文件編號QHN-ZD-012起草部門質(zhì)量管理部起草人審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期版本號: 新版修訂 改版頒發(fā)部門質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布日期十二、用戶訪問、質(zhì)量查詢及質(zhì)量投訴的管理制度1、企業(yè)員工要正確樹立為用戶服務(wù),維護用戶利益的觀念,文明經(jīng)商,做好用戶訪問工作,重視用戶對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的評價及意見。2、負責(zé)用戶訪問工作的主要部門為:質(zhì)量管理部和業(yè)務(wù)部。3、訪問對象,與本企

19、業(yè)有直接業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶。4、訪問工作要根據(jù)不同地區(qū)和用戶情況,采用多種形式進行調(diào)研。5、各有關(guān)部門要將用戶訪問工作列入工作計劃,落實負責(zé)人員,確定具體方案和措施,定期檢查工作進度,保證有效實施。6、各經(jīng)營部門還應(yīng)定期同客戶交流質(zhì)量信息,及時了解客戶對產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的評價。7、做好訪問記錄,及時將被訪客戶反映的意見、問題或要求傳遞有關(guān)部門,落實整改措施,并將整改情況答復(fù)被訪問客戶。8、各部門要認真做好用戶訪問和累積資料的工作,建立完善的用戶訪問檔案,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。9、服務(wù)質(zhì)量查詢和投訴的管理部門為人力資源部,器械質(zhì)量的查詢和投訴的管理部門為質(zhì)量管理部,責(zé)任部門是各部門。10、對消費者的質(zhì)

20、量查詢和投訴意見要調(diào)查、研究、落實措施,能立即給予答復(fù)的不要拖到第二天。消費者反映器械質(zhì)量問題的意見必須認真處理,查明原因,以便情況下,一周內(nèi)必須給予答復(fù)。11、各部門應(yīng)備有顧客意見薄或意見箱,注意收集顧客對服務(wù)、器械質(zhì)量等方面的意見,并做好記錄。12、質(zhì)量查詢和投訴時收集的意見,涉及到的部門必須認真做好處理記錄,研究改進措施,提高服務(wù)水平。對質(zhì)量查詢和投訴中的責(zé)任部門和責(zé)任人,一經(jīng)查實,按企業(yè)有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理。文件名稱十三、有關(guān)記錄和憑證的管理制度文件編號QHN-ZD-013起草部門質(zhì)量管理部起草人審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期版本號: 新版修訂 改版頒發(fā)部門質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布日期十三、有關(guān)記錄

21、和憑證的管理制度1、為保證質(zhì)量工作的規(guī)范性、跟蹤性及完整性,保證企業(yè)質(zhì)量體系的有效性與服務(wù)所達到的水平,根據(jù)醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例等國家法律法規(guī)制定本制度。2、本制度中的有關(guān)記錄是指質(zhì)量體系運行中涉及的各種記錄;憑證是指購銷票據(jù)、證照資料及表示器械、設(shè)備、倉庫與狀態(tài)的單、證、卡、牌等。3、記錄和憑證的設(shè)計由使用部門提出,由質(zhì)量管理部統(tǒng)一編制,使用部門按照記錄憑證的管理職責(zé),分別對各自管轄范圍內(nèi)的記錄、憑證的使用、保存及管理負責(zé)。4、未經(jīng)質(zhì)量管理部審核、編制、擅自印制、制作質(zhì)量記錄與憑證,財務(wù)部門不予報銷。5、有關(guān)記錄和憑證須由相應(yīng)資格的人員填寫,收集和整理,每月或季度由所在部門、門店指定專人收集

22、、裝訂、保管至當(dāng)年年終。6、有關(guān)記錄和憑證的填寫,應(yīng)嚴(yán)格按照制度要求逐項如實填寫完整,不許簡寫、縮寫、漏寫,不能以“同上”、“同左”、點兩點等方式表示相同的內(nèi)容,沒有內(nèi)容的項目可劃一斜線,做到內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清楚、書寫規(guī)范,具有真實性和可追溯性。7、對有關(guān)記錄和憑證的內(nèi)容填寫錯誤時,不得撕毀和任意涂改,應(yīng)在錯誤處劃一橫線,在邊上空白處注明正確的內(nèi)容,同時蓋修改人員的私章或簽名。8、同一項記錄必須用同一顏色的鋼筆、圓珠筆或碳素筆填寫,禁用鉛筆和紅色筆(沖單等可用負數(shù)表示)。9、對供貨方、購貨方提供的證照資料需蓋其單位的紅印章,收集部門應(yīng)對其合法性和有效性進行認真審查,由質(zhì)量管理部審核后存

23、檔。10、購進產(chǎn)品要有合法票據(jù),并按規(guī)定建立購進記錄,做到票、張、貨相符;購進票據(jù)應(yīng)妥善保管十年。11、質(zhì)量管理部負責(zé)對各部門門店與質(zhì)量相關(guān)的記錄和憑證的修訂及日常監(jiān)督檢查,對其中不符合要求的提出改進意見。12、記錄和憑證按國家有關(guān)規(guī)定進行保存,有關(guān)記錄沒有規(guī)定保存年限的必須保存至超過器械效期一年,但不得少于三年。13、須歸檔的有關(guān)記錄和憑證在次年1月底前移交公司人力資源部,由人力資源部負責(zé)跨年度有關(guān)記錄和憑證的歸檔和規(guī)范管理。文件名稱十四、業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量管理制度文件編號QHN-ZD-014起草部門質(zhì)量管理部起草人審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期版本號: 新版修訂 改版頒發(fā)部門質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布日期十

24、四、業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行“按需進貨,擇優(yōu)選購”的原則。2、在采購醫(yī)療器械時應(yīng)選擇合格供貨方,對供貨方的法定資格,履約能力,質(zhì)量信譽等進行調(diào)查和評價,并建立合格供貨方檔案。3、采購醫(yī)療器械應(yīng)制定計劃,并有質(zhì)量管理機構(gòu)人員參加,采購醫(yī)療器械應(yīng)簽訂書面采購合同,明確質(zhì)量條款。4采購合同如果不是以書面形式確立的,購銷雙方應(yīng)提前簽訂證明各自質(zhì)量責(zé)任的質(zhì)量保證協(xié)議書,協(xié)議書應(yīng)明確有效期。5、購銷產(chǎn)品應(yīng)開具合法票據(jù),做到票、帳、貨相符,并按規(guī)定建立購銷記錄。一次性使用無菌醫(yī)療器械的購銷記錄必須真實完整,其內(nèi)容應(yīng)有:購銷日期、購銷對象、購銷數(shù)量、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)單位、型號規(guī)格、生產(chǎn)批號、滅菌批號、產(chǎn)

25、品有效期、經(jīng)辦人、負責(zé)人簽名等。 6、首營品種應(yīng)按首營品種質(zhì)量審核制度辦理有關(guān)審核手續(xù)。7、采購人員應(yīng)定期與供貨方聯(lián)系,或到供貨方實地了解,考察質(zhì)量情況,配合質(zhì)量管理部共同做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。8、凡經(jīng)質(zhì)量管理部檢查確認或按上級藥監(jiān)部門通知的不合格醫(yī)療器械,一律不得開票銷售,已銷售的應(yīng)及時通知收回,并按不合格產(chǎn)品質(zhì)量管理制度和程序執(zhí)行。9、在銷售醫(yī)療器械時,應(yīng)對客戶的經(jīng)營資格和商業(yè)信譽,進行調(diào)查,以保證經(jīng)營行為的合法性。10、銷售產(chǎn)品時應(yīng)正確介紹產(chǎn)品,不得虛假夸大和誤導(dǎo)用戶。11、定期不定期上門征求或函詢顧客意見,認真協(xié)助質(zhì)量管理部處理顧客投訴和質(zhì)量問題,及時進行質(zhì)量改進。文件名稱十五、質(zhì)量跟

26、蹤與產(chǎn)品不良反應(yīng)報告的制度文件編號QHN-ZD-015起草部門質(zhì)量管理部起草人審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期版本號: 新版修訂 改版頒發(fā)部門質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布日期十五、質(zhì)量跟蹤與產(chǎn)品不良反應(yīng)報告的制度1、為促進醫(yī)療器械的合理使用,保證其安全性和有效性。根據(jù)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)監(jiān)督管理辦法、醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例等有關(guān)法律法規(guī),特制定本制度。2、根據(jù)使用中對人體產(chǎn)生損傷的可能性、對醫(yī)療效果的影響,醫(yī)療器械使用狀態(tài)可分為接觸或進入人體器械和非接觸人體器械,具體如下:接觸或進入人體器械,如有源器械失控后造成的損傷程度分為:輕微損傷、損傷、嚴(yán)重損傷。非接觸人體器械對醫(yī)療效果的影響,其程度分為:基本不影響、有間接

27、影響、有重要影響。醫(yī)療器械種類、品種繁多,對人體引起不良反應(yīng)的影響因素程度不盡一致,一般有:A、醫(yī)療器械的質(zhì)量因素;B、操作技術(shù)因素;C、被醫(yī)療患者的體質(zhì)因素或其他因素,如是否使用其他藥物、有毒物品及其他致敏因素。所以,如果出現(xiàn)醫(yī)療器械使用后的不良反應(yīng),必須認真調(diào)查、分析、核實,必要時經(jīng)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督管理部門檢查、驗證確定。3、質(zhì)量管理部為企業(yè)不良反應(yīng)監(jiān)測管理小組(ADR),負責(zé)收集、分析、整理、上報企業(yè)的產(chǎn)品不良反應(yīng)信息。4、有關(guān)部門應(yīng)注意收集正在經(jīng)營的產(chǎn)品不良反應(yīng)信息,填報不良反應(yīng)報告表,每季度第一個月10號前上報季度不良反應(yīng)報告表,上報ADR小組。5、應(yīng)重點收集首營品種的不良反應(yīng)信息并及時

28、反饋。6、企業(yè)在銷售植入性醫(yī)療器械和一次性使用無菌醫(yī)療器械或新產(chǎn)品時,應(yīng)注意產(chǎn)品質(zhì)量追蹤,做好銷售登記,及時搜集顧客對該產(chǎn)品的質(zhì)量意見,及時處理并做好處理記錄。7、發(fā)生不良反應(yīng)的產(chǎn)品,應(yīng)就地封存于不合格區(qū)不得銷售,并把信息告知生產(chǎn)企業(yè),以便妥善安置。8、企業(yè)ADR小組必須集中不良反應(yīng)報告表,根據(jù)確認的信息對經(jīng)營品種做出調(diào)整,并提醒生產(chǎn)企業(yè)注意,提醒業(yè)務(wù)經(jīng)營部門注意,并于每季度第一個月15日前向地、市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心匯報,以便妥善處理。9、對質(zhì)量問題處理不及時、發(fā)生不良反應(yīng)隱情不報者,根據(jù)情節(jié)輕重,查實后在季度質(zhì)量考核中處罰。文件名稱十六、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度文件編號QHN-ZD-016起草

29、部門質(zhì)量管理部起草人審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期版本號: 新版修訂 改版頒發(fā)部門質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布日期十六、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度1、為保證所經(jīng)營的產(chǎn)品符合法定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),特制定本制度。2、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理部門為質(zhì)量管理部。3、質(zhì)量管理部門專人登記、保管,并建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目錄,供復(fù)核檢驗、考評該批產(chǎn)品質(zhì)量。4、業(yè)務(wù)部門在購進首次經(jīng)營品種時,應(yīng)向供貨廠家索取該品種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),到貨后將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、樣品以及首次經(jīng)營審批表送質(zhì)量管理部審核。5、進口產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為現(xiàn)行版國家藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和國際上通用的標(biāo)準(zhǔn)。如上述標(biāo)準(zhǔn)未收載的,應(yīng)采用國家藥品監(jiān)督管理局核發(fā)的進口產(chǎn)品注冊證或一次性

30、進口產(chǎn)品批件時核準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6、對于缺少標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,質(zhì)管員應(yīng)向供貨商及廠家索取,復(fù)印留存,定期整理,編制目錄,裝訂成冊。7、不得經(jīng)營不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,如發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,應(yīng)作好登記,并報質(zhì)量監(jiān)督部門。文件名稱十七、企業(yè)質(zhì)量管理制度的檢查、考核、獎懲規(guī)定文件編號QHN-ZD-017起草部門質(zhì)量管理部起草人審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期版本號: 新版修訂 改版頒發(fā)部門質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布日期十七、企業(yè)質(zhì)量管理制度的檢查、考核、獎懲規(guī)定1、各部門對質(zhì)量管理制度應(yīng)每半年進行一次全面自查、考核。2、檢查、考核應(yīng)用統(tǒng)一印制的檢查、考核記錄表,檢查、考核情況應(yīng)如實記錄,質(zhì)量管理部部門負責(zé)監(jiān)督與抽查。3、自查

31、、考核結(jié)束10日內(nèi)各部門應(yīng)向質(zhì)量管理部反饋質(zhì)量管理制度執(zhí)行與問題整改情況。4、凡不按規(guī)定時間認真進行自查的部門,每次扣罰該部門主要負責(zé)人的獎金100元。5、在自查或抽查中,發(fā)現(xiàn)沒有按照制度的規(guī)定執(zhí)行的,每筆按責(zé)任大小給予責(zé)任人處以50元以下處罰,如給企業(yè)的質(zhì)量管理和經(jīng)濟效益帶來影響的,除賠償相應(yīng)損失外,根據(jù)情節(jié)輕重,損失大小和對存在問題的認識態(tài)度,扣罰主要責(zé)任者的獎金。6、對自查和抽查中存在的問題,質(zhì)量管理部提出整改意見并發(fā)出“整改通知書”,未在要求的時限內(nèi)整改到位的,應(yīng)加倍處罰。7、全年無質(zhì)量差錯的崗位人員,每人按超額獎發(fā)放獎金,對企業(yè)質(zhì)量管理體系提出合理建議,有利于企業(yè)管理,能提高工作效率

32、,產(chǎn)生經(jīng)濟效益的職工,可根據(jù)貢獻大小給予嘉獎和鼓勵。9、考核指標(biāo)以已公布生效的制度、職責(zé)、程序、記錄文件要求為準(zhǔn)。文件名稱十八、特殊產(chǎn)品的管理制度規(guī)定文件編號QHN-ZD-018起草部門質(zhì)量管理部起草人審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期版本號: 新版修訂 改版頒發(fā)部門質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布日期十八、特殊產(chǎn)品的管理制度1、“特殊產(chǎn)品”指根據(jù)有關(guān)規(guī)定對儲存條件、使用方法、特殊用途等特殊作用的產(chǎn)品。2、特殊產(chǎn)品的購進、保管儲存、銷售、使用必須按規(guī)定執(zhí)行。3、特殊產(chǎn)品的記錄須由相應(yīng)崗位的人員填寫,收集和整理,每月由所屬部門指定專人收集、裝訂、整理、保存至有效期后一年。4、特殊產(chǎn)品的管理文件設(shè)計、制定、審核、批準(zhǔn)、

33、分發(fā)、執(zhí)行、歸檔及變更等應(yīng)符合國家、地方有關(guān)法規(guī)要求,由文件管理部門負責(zé)檢查、管理工作。文件名稱十九、一次性使用無菌醫(yī)療器械管理制度規(guī)定文件編號QHN-ZD-019起草部門質(zhì)量管理部起草人審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期版本號: 新版修訂 改版頒發(fā)部門質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布日期十九、一次性使用無菌醫(yī)療器械管理制度1、“一次性使用無菌醫(yī)療器械”指無菌、無熱源、經(jīng)檢驗合格,在有效期內(nèi)一次性直接使用的醫(yī)療器械。2、為加強一次性使用無菌醫(yī)療器械的管理,保證產(chǎn)品的安全、有效,依據(jù)一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法制定本制度。3、一次性使用無菌醫(yī)療器械的驗收記錄應(yīng)真實完整。驗收記錄應(yīng)有:到貨與驗收日期、名稱、數(shù)量、

34、生產(chǎn)單位、型號規(guī)格、生產(chǎn)批號、滅菌批號、有效期、驗收人員等。4、一次性使用無菌醫(yī)療器械的儲存應(yīng)避光、通風(fēng)、無污染等符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定儲存。5、一次性使用無菌醫(yī)療器械的購進、驗收、銷售、養(yǎng)護檢查、出庫應(yīng)有相應(yīng)崗位人員記錄,并保存到有效期后兩年。6、公司質(zhì)量管理部門定期對一次性使用無菌醫(yī)療器械的購進、及儲存進行督促檢查,確保產(chǎn)品的安全有效。文件名稱二十、質(zhì)量方面教育、培訓(xùn)及考核的管理制度規(guī)定文件編號QHN-ZD-020起草部門質(zhì)量管理部起草人審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期版本號: 新版修訂 改版頒發(fā)部門質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布日期二十、質(zhì)量方面教育、培訓(xùn)及考核的管理制度1、為提高員工的質(zhì)量素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平,更

35、好地為客戶服務(wù),特制定本制度。2、質(zhì)量管理部負責(zé)企業(yè)員工質(zhì)量教育、培訓(xùn)和考核工作。培訓(xùn)教育原則:既重現(xiàn)業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,又重現(xiàn)思想素質(zhì)教育;既重現(xiàn)理論學(xué)習(xí),又注重實踐運用;既有數(shù)量指標(biāo),也有質(zhì)量指標(biāo),也考慮群體功能的優(yōu)化。3、培訓(xùn)方法:集中培訓(xùn)與個別培訓(xùn)相結(jié)合;企業(yè)內(nèi)與企業(yè)外培訓(xùn)相結(jié)合;采取由淺入深,普及與提高相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合。并定期進行考試和考評工作,以示培訓(xùn)效果。4、人力資源部根據(jù)質(zhì)量管理部制定的年度質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃合理安排全年的質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作,并建立職工質(zhì)量教育培訓(xùn)檔案。5、企業(yè)新進人員上崗前進行質(zhì)量教育、培訓(xùn),主要講解企業(yè)質(zhì)量管理制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程與崗位職責(zé),各類質(zhì)量臺帳、

36、記錄的登記方法及公司的質(zhì)量方針目標(biāo),質(zhì)量與微機管理以及有關(guān)器械的質(zhì)量方面的法律、法規(guī)等。培訓(xùn)結(jié)束,根據(jù)考核結(jié)果擇優(yōu)錄取。6、當(dāng)企業(yè)因經(jīng)營狀況調(diào)整而需要員工轉(zhuǎn)崗時,轉(zhuǎn)崗員工,為適應(yīng)新工作崗位需要進行質(zhì)量教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容和時間視新崗位與原崗位差異程度而定。7、教育、培訓(xùn)工作考核中成績不合格者,所涉及到的部門或人員按企業(yè)有規(guī)定處理。文件名稱二十一、文件管理制度規(guī)定文件編號QHN-ZD-021起草部門質(zhì)量管理部起草人審核人審核時間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期版本號: 新版修訂 改版頒發(fā)部門質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布日期二十一、文件管理制度為了使本企業(yè)的文件(包括電報,下同)管理進一步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,使文件的辦理、管

37、理整理(立卷),歸檔等工作銜接有序,做到高效、及時、準(zhǔn)確、安全,特制定本制度。凡涉及質(zhì)量管理的有關(guān)文件,按質(zhì)量管理文件制訂的規(guī)定、質(zhì)量管理文件管理及使用的規(guī)定辦理。質(zhì)量管理文件制訂的規(guī)定1、起草文件的組織機構(gòu):本企業(yè)應(yīng)有執(zhí)業(yè)藥師或其他技術(shù)負責(zé)人的文件起草籌備機構(gòu),根據(jù)本企業(yè)的實際確定文件制定的運作程序,批選合格的文件起草人員,提出編制文件的相關(guān)規(guī)定和要求。2、起草文件人員要求:(1)、必須是關(guān)鍵崗位人員,如業(yè)務(wù)部門、質(zhì)量管理部門、終端服務(wù)部門的負責(zé)人和授權(quán)人員。(2)、應(yīng)具備必須的教育和實踐經(jīng)驗資格。(3)、懂技術(shù),敢管理,勇于承擔(dān)責(zé)任,善于與他人合作等。 3、文件的起草(1)、文件的起草主要

38、由文件使用部門擇人負責(zé)起草,以保證文件內(nèi)容的全面性和準(zhǔn)確性。(應(yīng)根據(jù)本企業(yè)實際情況寫具體內(nèi)容)。(2)、草稿交質(zhì)量管理部門初審,由人力資源部分發(fā)與文件有關(guān)部門審核,并簽發(fā)意見,再由起草人修改,最后由質(zhì)量管理部門負責(zé)人定稿。如有不同意見,由質(zhì)量管理部門負責(zé)人裁定。(3)、要杜絕文件的片面性,增加文件的可行性。起草的文件應(yīng)達到下列要求:A、文件標(biāo)題、類型、目的、原則應(yīng)有清楚的陳述。B、文件內(nèi)容準(zhǔn)確,不可模棱兩可,可操作性要強。C、條理清楚,易理解,便于使用。D、提倡實事求是,不反對借簽別人的先進經(jīng)驗,但絕不能生搬硬套,難以形成的文件可待時機成熟后再期完成。4、文件的生效(1)、文件定稿后,需有起草

39、人、審核人、批準(zhǔn)人簽字,并注明日期方能生效。(2)、涉及一個部門的文件由本部門負責(zé)人審核、質(zhì)量管理部門負責(zé)人批準(zhǔn);涉及全公司的文件,由質(zhì)量管理部門負責(zé)人審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),正式下文執(zhí)行,以保證文件的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。(3)、定稿文件不得使用手抄,以防差錯。(4)、已定稿的文件要統(tǒng)一格式、統(tǒng)一編號,便于查找。(應(yīng)寫出具體格式和編號的方法)。質(zhì)量文件管理及使用的規(guī)定文件管理是指包括文件的設(shè)計、制訂、審核、批準(zhǔn)、分發(fā)、執(zhí)行、歸檔以及文件變更等一系列過程的管理活動。文件的保管與歸檔應(yīng)符合國家、地方有關(guān)法規(guī)要求。各種經(jīng)營記錄應(yīng)保存至產(chǎn)品有效期(負責(zé)期)后二年。1、文件的編碼文件形成后,所有文件必須有系統(tǒng)的編

40、碼,并且整個公司內(nèi)部應(yīng)保持一致,以便于識別、控制及跟蹤,同時可避免使用或發(fā)放過時的文件。2、文件的發(fā)放文件批準(zhǔn)后,在執(zhí)行之日前由人力資源部發(fā)放至相關(guān)人員部門,并做好記錄,同時收回舊文件。3、文件的執(zhí)行與檢查文件起始執(zhí)行階段,有關(guān)管理人員有責(zé)任檢查文件的執(zhí)行情況,這是保證文件有效最關(guān)鍵的工作。同時文件管理部門應(yīng)定期向文件使用和收閱折提供現(xiàn)行文件清單,避免使用過時舊文件。所有文件每年復(fù)核一次。如果文件采用自動控制或管理系統(tǒng),僅允許授權(quán)人操作。4、文件使用者培訓(xùn)文件在執(zhí)行前應(yīng)對文件使用者進行專題培訓(xùn),可由起草人、審核人、批準(zhǔn)人進行培訓(xùn),保證每個文件使用者知道如何使用文件。(寫出具體文件的培訓(xùn)時間要求

41、)。5、文件的歸檔文件的歸檔包括現(xiàn)行文件和各種結(jié)果記錄的歸檔。文件管理部門保留一份現(xiàn)行文件或樣本,并根據(jù)文件變更情況隨時更新記錄在案。各種記錄完成后,整理分類歸檔,保留至規(guī)定期限。6、文件變更(1)、文件一旦制訂,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意更改。但文件的使用及管理人員有權(quán)提出變更申請,并提出理由,交給該文件的批準(zhǔn)人,批準(zhǔn)人評價了變更的可行性后簽署意見。變更文件再按新文件起草程序執(zhí)行。(2)、文件管理部門負責(zé)檢查文件變更引起的其它相關(guān)文件的變更,并將變更情況記錄在案,以便跟蹤檢查。7、文件管理應(yīng)不斷持續(xù)改進,其改進的方向:(1)、簡化:文件管理工作應(yīng)持續(xù)改進,其目標(biāo)是簡化工作流程,減少中間環(huán)節(jié)。文件管理程

42、序化,使之有效控制,有效管理。(2)、計算機化:實現(xiàn)文件管理無紙化,這是現(xiàn)代文件管理的目標(biāo),它的好處在于文件的起草、審核、批準(zhǔn)、更新、快遞方便、縮短文件形成周期,能自動儲存,減少定員、提高效率。(這是本企業(yè)努力的方向)8、需要填寫數(shù)據(jù)的文件(記錄)(1)、內(nèi)容真實,記錄及時;不得超前記錄和回憶記錄。(2)、字跡清晰,不得用鉛筆或紅色筆填寫。(3)、不得撕毀或任意涂改文件,需要更改時不得用涂改液,應(yīng)劃去后在旁重寫,簽字或蓋章。(4)、按表格內(nèi)容填寫齊全,不得留有空格,如無內(nèi)容填時要劃“”線表示,以證明不是填寫者疏忽,內(nèi)容與上項相同時應(yīng)重復(fù)抄寫,不得用“”或“同上”等表示。(5)、器械名、廠牌、購

43、進和銷售單位等不得簡寫。(6)、操作者、復(fù)核者均應(yīng)填寫全姓名,不得只寫姓或名。(7)、填寫日期一律橫寫,不得簡寫。如2004年10月8日,不得寫成“2004/8/10”或者“2004/10/8”。文件名稱企業(yè)各級質(zhì)量責(zé)任制規(guī)定文件編號QHN-ZZ-021起草部門質(zhì)量管理部起草人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期版本號: 新版修訂 改版頒發(fā)部門質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布日期一、總經(jīng)理職責(zé)1、全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。2組織貫徹執(zhí)行上級質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和指令。3、主持制定本企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)劃和計劃,建立健全質(zhì)量責(zé)任制,并首先在領(lǐng)導(dǎo)層落實。4、推進質(zhì)量體系建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量體系

44、持續(xù)有效運行,主持質(zhì)量體系的管理評審。5、提供確保質(zhì)量管理體系正常有效運行所必需的人力資源和設(shè)備等資源配置。6、合理設(shè)置并領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理組織機構(gòu),保證其獨立、客觀地行使職權(quán)。支持其合理意見和要求,提供并保證其必要的質(zhì)量活動經(jīng)費。7、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量教育,對中層以上干部進行質(zhì)量意識的考核。8、正確處理質(zhì)量與數(shù)量、進度的關(guān)系,在經(jīng)營與獎懲中落實質(zhì)量否決權(quán)。9、重視客戶意見和投訴處理,主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問題的解決和質(zhì)量改進。10、主持季、年度質(zhì)量分析會和全員質(zhì)量管理工作例會。11、簽、頒發(fā)、質(zhì)量管理制度和其他質(zhì)量制度性文件。12、主持本企業(yè)質(zhì)量管理工作的檢查與考核。二、質(zhì)量管理部的質(zhì)量管理職責(zé)1

45、、貫徹執(zhí)行有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章。2、起草企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度,并指導(dǎo)、督促制度的執(zhí)行。3、在產(chǎn)品采購進貨、檢查驗收、儲存養(yǎng)護,醫(yī)療器械運輸?shù)拳h(huán)節(jié)行使監(jiān)督管理,對醫(yī)療器械質(zhì)量行使否決權(quán)。4、負責(zé)首營企業(yè)和首營品種的合法性與質(zhì)量審核。5、負責(zé)建立企業(yè)所經(jīng)營產(chǎn)品并包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的質(zhì)量檔案。6、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的查詢和產(chǎn)品質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查處理及報告。7、負責(zé)產(chǎn)品入庫檢查驗收相關(guān)的監(jiān)督管理工作,指導(dǎo)和監(jiān)督產(chǎn)品保管、養(yǎng)護和運輸中的質(zhì)量工作。8、負責(zé)質(zhì)量不合格產(chǎn)品的確認,對不合格產(chǎn)品的處理過程實施監(jiān)督。9、收集和分析產(chǎn)品質(zhì)量信息。10、協(xié)助開展對企業(yè)職工質(zhì)量管理方面的教育或培訓(xùn)。1

46、1、其他與質(zhì)量管理相關(guān)的工作。三、辦公室質(zhì)量管理職責(zé)1、負責(zé)來自上級藥品監(jiān)督管理部門或其他政府主管部門有關(guān)文件的收文與承辦落實。2、負責(zé)配合質(zhì)量管理部做好醫(yī)療器械管理法律、法規(guī)的組織培訓(xùn)工作。3、負責(zé)配合質(zhì)量管理部做好本公司管理制度等質(zhì)量體系文件培訓(xùn)學(xué)習(xí)的組織工作。4、負責(zé)產(chǎn)品經(jīng)營所需人力資源的配置提供等人力資源管理工作。 5、負責(zé)產(chǎn)品經(jīng)營所需設(shè)備的配置提供。6、負責(zé)產(chǎn)品經(jīng)營人員的健康檢查組織工作及健康檔案的建立與管理。7、負責(zé)產(chǎn)品經(jīng)營環(huán)境衛(wèi)生及安全條件的提供與控制管理。8、負責(zé)質(zhì)量獎懲的實施落實。四、業(yè)務(wù)部工作職責(zé)1、堅持按需進貨,擇優(yōu)選購,把好進貨第一關(guān)。2、制定采購計劃,采購過程中比價,

47、議價的處理事宜。3、對首營企業(yè)、首營品種的填報審核承擔(dān)直接責(zé)任。4、了解供貨單位的質(zhì)量狀況,及時反饋信息,為質(zhì)量管理部開展質(zhì)量控制提供依據(jù)。5、簽訂購貨合同時,必須按規(guī)定明確,必要的質(zhì)量條款。6、購進、銷售產(chǎn)品應(yīng)開具合法票據(jù),并按規(guī)定建立購進、銷售記錄,做到票、帳、貨相符。7、做好用戶訪問工作。五、儲運部工作職責(zé)1、按照GSP規(guī)范要求,負責(zé)倉庫空間布局、產(chǎn)品陳列位置的規(guī)劃。2、出貨的復(fù)核作業(yè)的管理及賬目數(shù)量的統(tǒng)計。3、產(chǎn)品、在庫間的養(yǎng)護管理。4、倉庫內(nèi)清潔、衛(wèi)生、維護管理。5、倉庫防火、防盜、防鼠害等安全管理。6、按照調(diào)撥單,及時、準(zhǔn)確、安全地發(fā)送到每個分店。7、產(chǎn)品的退貨作業(yè)管理。8、產(chǎn)品的

48、報廢呈報及處置。9、配合業(yè)務(wù)部、財務(wù)部盤點實物作業(yè)的進行。10、安排作業(yè)的排程、裝運事項。11、有關(guān)外送托運作業(yè)的處理。12、其它有關(guān)本系統(tǒng)作業(yè)、倉儲管理的處理事項。六、質(zhì)量管理員工作職責(zé)1、認真貫徹學(xué)習(xí)和遵守國家關(guān)于醫(yī)療器械質(zhì)量管理的方針、政策、法律及有關(guān)規(guī)定。2、依據(jù)企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo),制定本部門的質(zhì)量工作計劃,并協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)組織實施。3、負責(zé)質(zhì)量管理制度在本部門的督促、執(zhí)行,定期檢查制度執(zhí)行情況,對存在的問題提出改進措施。4、負責(zé)處理質(zhì)量查詢。對顧客反映的質(zhì)量問題,應(yīng)填寫質(zhì)量查詢登記表,及時查出原因,迅速予以答復(fù)解決,并按月整理查詢情況報送質(zhì)量管理部和業(yè)務(wù)部門。5、負責(zé)質(zhì)量信息管理工作。

49、經(jīng)常收集各種信息和有關(guān)質(zhì)量的意見建議,組織傳遞反饋。并定期進行統(tǒng)計分析,提供分析報告。6、負責(zé)不合格產(chǎn)品報損前的審核及報廢產(chǎn)品處理的監(jiān)督工作。7、收集、保管好本部門的質(zhì)量文件、檔案資料,督促各崗位做好各種臺帳、記錄,保證本部門各項質(zhì)量活動記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。建立并做好產(chǎn)品質(zhì)量檔案工作。8、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織本部門質(zhì)量分析會,做好記錄,及時上報本部門發(fā)生的質(zhì)量事故,及時填報質(zhì)量統(tǒng)計報表和各類信息處理單。9、指導(dǎo)驗收員、養(yǎng)護員和保管員執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項管理規(guī)定。10、了解本責(zé)任制的貫徹執(zhí)行情況,及時向部門負責(zé)人匯報、總結(jié)成績,找出差距,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。11、負責(zé)門店經(jīng)營過程中產(chǎn)品質(zhì)量管

50、理工作,指導(dǎo)、督促門店產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的執(zhí)行等。七、養(yǎng)護員工作職責(zé)1、執(zhí)行產(chǎn)品養(yǎng)護管理制度,對在庫產(chǎn)品實施科學(xué)養(yǎng)護。2、在質(zhì)量管理部門的技術(shù)指導(dǎo)下,具體負責(zé)在庫產(chǎn)品的養(yǎng)護和質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。3、堅持預(yù)防為主的原則,按照產(chǎn)品理化性質(zhì)和儲存條件的規(guī)定,結(jié)合庫房實際情況,組織好產(chǎn)品的分類合理擺放。4、負責(zé)對庫存產(chǎn)品定期進行循環(huán)質(zhì)量檢查,一般產(chǎn)品每季度一次,近效期藥品及易變產(chǎn)品應(yīng)增加檢查次數(shù),并做好養(yǎng)護檢查記錄。5、養(yǎng)護檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。應(yīng)立即掛黃牌暫停發(fā)貨,并通知質(zhì)量管理部門予以處理。6、指導(dǎo)并配合保管員做好庫房溫濕度管理工作,根據(jù)氣候環(huán)境變化,采取相應(yīng)的養(yǎng)護措施。7、做好在庫產(chǎn)品的效期管理工作,

51、對近效期產(chǎn)品,應(yīng)按月填報近效期產(chǎn)品催銷月報表。8、正確使用護養(yǎng)設(shè)備,并定期檢查保養(yǎng),做好檢修記錄,確保正常運行。9、自覺學(xué)習(xí)產(chǎn)品業(yè)務(wù)知識,提高養(yǎng)護工作技能。并建立養(yǎng)護檔案。10、定期進行養(yǎng)護情況的統(tǒng)計分析,摸索庫存條件對產(chǎn)品儲存質(zhì)量影響變化的規(guī)律,提供養(yǎng)護分析報告。八、驗收員職責(zé)1、負責(zé)按法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對購進及銷后退回的醫(yī)療器械逐批進行檢查驗收。2、嚴(yán)格按規(guī)定的抽樣數(shù)量、檢查驗收項目內(nèi)容和判斷標(biāo)準(zhǔn)對到貨產(chǎn)品進行檢查驗收。3、對經(jīng)檢查驗收不符合規(guī)定的產(chǎn)品應(yīng)填寫拒收報告單,報質(zhì)量管理部門審查核實后通知業(yè)務(wù)部門,并做好隔離工作。4、規(guī)范填寫入庫驗收記錄,做到字跡清楚、內(nèi)容真實、項目齊全

52、、批號數(shù)量準(zhǔn)確,并簽名負責(zé),按規(guī)定保存?zhèn)洳椤?、自覺學(xué)習(xí)產(chǎn)品業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品監(jiān)督管理法規(guī),努力提高驗收工作技能。九、倉庫保管員職責(zé)1、按照產(chǎn)品的類別、理化性質(zhì)和貯存要求做好分類、分庫或分區(qū)儲存,對因儲存保管不當(dāng)而發(fā)生的質(zhì)量問題負責(zé)。2、按安全、方便、節(jié)約的原則,整齊、牢固堆垛,五距規(guī)范,合理利用倉容,并按規(guī)定做好貨位編號、每批數(shù)量清楚、色標(biāo)明顯。3、按批正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài),保證帳貨相符。堅持動態(tài)復(fù)核,日記月清,月對季盤,并及時分析、反饋產(chǎn)品庫存結(jié)構(gòu)及進銷情況。4、做好在庫產(chǎn)品的效期管理工作,嚴(yán)格按“先產(chǎn)先出、近效期先出、按批號發(fā)貨”的原則辦理出庫。5、在養(yǎng)護員指導(dǎo)下做好庫房溫濕度記錄工作

53、。6、自覺學(xué)習(xí)倉儲保管業(yè)務(wù)知識,提高保管工作技能。7、配合養(yǎng)護員做好養(yǎng)護工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有異,未確定合格前不應(yīng)發(fā)貨。已通知停售產(chǎn)品不得發(fā)貨。8、憑規(guī)定的憑證收發(fā)產(chǎn)品,不錯不漏,并做好復(fù)核記錄,不準(zhǔn)憑白條、口訴收發(fā)器械。9、發(fā)現(xiàn)短缺、差錯應(yīng)迅速查明原因,逐級匯報、審批處理。10、經(jīng)常保持庫房整潔、堆垛整齊、不倒(側(cè))放、亂放、做到輕拿輕放,文明作業(yè)。11、搬運和堆垛應(yīng)嚴(yán)格遵守產(chǎn)品外包裝圖示標(biāo)志的要求,規(guī)范操作。怕壓產(chǎn)品應(yīng)控制堆放高度,定期翻垛。文件名稱一、醫(yī)療器械購進程序規(guī)定文件編號QHN-CX-001起草部門質(zhì)量管理部起草人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期版本號: 新版修訂 改版頒發(fā)部門質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布日期一、醫(yī)療器械購進程序a、目的:建立一個醫(yī)療器械采購的標(biāo)準(zhǔn)操作程序,以保證采購行為的規(guī)范。b、范圍:適用于醫(yī)藥器械采購的環(huán)節(jié)與行為。C、責(zé)任:采購

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論