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1、第三章 消費(fèi)組織方式與消費(fèi)物流管理目錄3,1 合理組織成產(chǎn)過程的根本要求分錄一、消費(fèi)過程的概念一、消費(fèi)過程的概念一、消費(fèi)過程的概念二、組織消費(fèi)過程的根本要求3.2 組織消費(fèi)過程的方式分錄一、單一種類一批零件的挪動(dòng)方式1234時(shí)間總加工周期參數(shù):n=4,m=4,t1=10m/件, t2=4m/件,t3=12m/件, t4=8m/件工序圖3-1 順序挪動(dòng)方式公式:一、單一種類一批零件的挪動(dòng)方式1234時(shí)間總加工周期參數(shù):n=4,m=4,t1=10m/件, t2=4m/件,t3=12m/件, t4=8m/件工序圖3-2 平行挪動(dòng)方式公式:一、單一種類一批零件的挪動(dòng)方式1234時(shí)間總加工周期參數(shù):n=
2、4,m=4,t1=10m/件, t2=4m/件,t3=12m/件, t4=8m/件工序圖3-3 平行順序挪動(dòng)方式公式:表3-1 零件三種移動(dòng)方式的優(yōu)缺點(diǎn)比較因素順序移動(dòng)平行移動(dòng)平行順序移動(dòng)加工周期長短中移動(dòng)次數(shù)少多中設(shè)備效率好差好組織管理簡單中復(fù)雜一、單一種類一批零件的挪動(dòng)方式1、順序挪動(dòng)方式2、平行挪動(dòng)方式TW 在本道工序上設(shè)備等待的時(shí)間之和二、多種類零件的挪動(dòng)方式3、平行順序挪動(dòng)方式TS最后投產(chǎn)的零件在各道工序上停歇時(shí)間之和。二、多種類零件的挪動(dòng)方式3.3 MTS/MTO的消費(fèi)物流管理分錄1、MTS消費(fèi)方式的特點(diǎn)一、MTS消費(fèi)方式下的消費(fèi)物流管理2、MTS消費(fèi)方式下的消費(fèi)物流組織一、MTS
3、消費(fèi)方式下的消費(fèi)物流管理方案部門WC1WC3WCN-1WC2WCN客戶物料流信息流WC:任務(wù)中心輸入原資料圖3-4 MTS消費(fèi)方式下的消費(fèi)物流組織輸出產(chǎn)廢品3、MTS方式下的消費(fèi)物流管理的特征1重點(diǎn)處置突發(fā)事件2以零件為中心,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)厲執(zhí)行方案,維持一定量的的在制品庫存3任務(wù)重點(diǎn)在管理部門4設(shè)置必要的庫存是合理的一、MTS消費(fèi)方式下的消費(fèi)物流管理二、MTO消費(fèi)方式下的消費(fèi)物流管理1、MTO消費(fèi)方式的特點(diǎn)2、MTO消費(fèi)方式下的消費(fèi)物流組織二、MTO消費(fèi)方式下的消費(fèi)物流管理WC1WCN-1客戶WC2WCN物料流信息流WC:任務(wù)中心輸入原資料圖3-5 MTO消費(fèi)方式下的消費(fèi)物流組織輸出產(chǎn)廢品3、MTO
4、方式下的消費(fèi)物流管理的特征1重點(diǎn)采用準(zhǔn)時(shí)化作業(yè)2強(qiáng)調(diào)物流平衡、沒有在制品庫存3任務(wù)重點(diǎn)在制造現(xiàn)場4應(yīng)將消費(fèi)中的一切庫存視為“浪費(fèi)二、MTO消費(fèi)方式下的消費(fèi)物流管理3.4 延遲制造與物流延遲分錄延遲制造postponement最初由Alderson于1950年提出。延遲戰(zhàn)略的原理:產(chǎn)品的外觀、外形或消費(fèi)、組裝、配送等工序應(yīng)盡能夠推遲到收到顧客訂單后再確定。一、延遲的方式一、延遲的方式一根本概念1、重點(diǎn)集中于產(chǎn)品的最終成型上2、目的最初階段:盡量使產(chǎn)品堅(jiān)持規(guī)范形狀,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)收到訂單后:再進(jìn)展個(gè)性化配置二、延遲制造一根本概念3、影響1減少銷售預(yù)估不同產(chǎn)品的種類,降低物流失誤的風(fēng)險(xiǎn)2更多的運(yùn)用物流
5、設(shè)備和渠道管理進(jìn)展批量消費(fèi)和最后的集中組裝二、延遲制造二實(shí)施方法分界點(diǎn)顧客需求切入點(diǎn)CODP二、延遲制造二、延遲制造推式流程切入點(diǎn)拉式流程裝配切入點(diǎn)發(fā)運(yùn)加工切入點(diǎn)裝配原材料采購切入點(diǎn)零部件加工設(shè)計(jì)切入點(diǎn)采購之前切入點(diǎn)設(shè)計(jì)二實(shí)施方法CODP的位置三適用環(huán)境離顧客很近的地方四實(shí)施的前提1、產(chǎn)品可模塊化消費(fèi)2、零部件可規(guī)范化、通用化3、經(jīng)濟(jì)上具有可行性4、適當(dāng)?shù)慕回浱嵩缙诙?、延遲制造一根本概念1、是一種基于時(shí)間的物流戰(zhàn)略2、重點(diǎn)在于集中時(shí)間,集中庫存,將不同的產(chǎn)品集中在中心倉庫內(nèi),當(dāng)收到客戶訂單后做出快速反響,將產(chǎn)品直接裝運(yùn)到客戶手中。3、適用環(huán)境適宜關(guān)鍵的高價(jià)值的物品三、物流延遲二實(shí)施方法三、物流
6、延遲1、產(chǎn)品特征模塊化程度高,產(chǎn)品價(jià)值大,有特定的外形,產(chǎn)品特征易于表述,定制后可改動(dòng)產(chǎn)品的容積或分量。2、消費(fèi)技術(shù)特征模塊化產(chǎn)品設(shè)計(jì),設(shè)備智能化程度高,定制工藝與根本工藝差別不大。3、市場特征產(chǎn)品生命周期短,銷售動(dòng)搖性大,價(jià)錢競爭猛烈,市場變化大,產(chǎn)品的提早期短。四、實(shí)施延遲戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)具備的條件3.5 逆向物流分錄一產(chǎn)生一、逆向物流概述一產(chǎn)生一、逆向物流概述二概念逆向物流是使物品從最終目的地回流的過程,其目的是對回流的物品進(jìn)展適當(dāng)?shù)奶幹貌@取價(jià)值和利潤。一、逆向物流概述三內(nèi)容逆向物流有退貨和回收物流兩類過程。一、逆向物流概述四內(nèi)涵一、逆向物流概述六與正向物流的聯(lián)絡(luò)一、逆向物流概述七與正向物
7、流的區(qū)別一、逆向物流概述二、逆向物流的運(yùn)轉(zhuǎn)特點(diǎn)一逆向物流的分類類別周期驅(qū)動(dòng)因素處理方式例證投訴退貨短期市場營銷客戶滿意服務(wù)確認(rèn)檢查、退換貨補(bǔ)貨手機(jī)、DVD、錄音筆終端退回長期經(jīng)濟(jì)市場營銷再生產(chǎn)、再循環(huán)地毯循環(huán)、輪胎修復(fù)法規(guī)條例再循環(huán)家用電器資產(chǎn)恢復(fù)再生產(chǎn)、再循環(huán)、處理電腦元件商業(yè)退回短到中期市場營銷再使用、再生產(chǎn)、再循環(huán)、處理積壓庫存,時(shí)裝、化妝品維修退回中期市場營銷法規(guī)條例維修處理有缺陷的產(chǎn)品生產(chǎn)報(bào)廢和副品較短期經(jīng)濟(jì)法規(guī)條例再循環(huán)、再生產(chǎn)藥品、鋼鐵包裝短期經(jīng)濟(jì)再使用托盤、器皿法規(guī)條例再循環(huán)包裝袋二、逆向物流的運(yùn)轉(zhuǎn)特點(diǎn)二逆向物流的特點(diǎn)三、逆向物流的優(yōu)化與實(shí)施方法一逆向物流的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化三、逆向物流的優(yōu)化與實(shí)施方法二優(yōu)化逆向物流的組織三、逆向物流的優(yōu)化與實(shí)施方法三逆向物流的實(shí)施三、逆向物流的優(yōu)化與實(shí)施方法三逆向物流的實(shí)施三、逆向物流的優(yōu)化與實(shí)施方法三
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