金融危機(jī)對企業(yè)的影響及應(yīng)對3300字

1、金融危機(jī)對企業(yè)的影響及應(yīng)對3300字 摘 要：世界經(jīng)濟(jì)一體化條件下，各國經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)日益嚴(yán)密，金融危機(jī)對企業(yè)的沖擊不可防止，我們要從中發(fā)現(xiàn)積極影響與消極影響，尋找有效對策，變危機(jī)為機(jī)遇，走出經(jīng)濟(jì)困境。本文就金融危機(jī)對企業(yè)的影響及應(yīng)對展開分析。 畢業(yè) /2/view-12001383.htm關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；企業(yè)；影響；應(yīng)對；競爭力金融危機(jī)席卷全球，對我國的企業(yè)經(jīng)營帶來宏大影響，政府和企業(yè)都積極尋找應(yīng)對措施，減少金融危機(jī)帶來的負(fù)面作用，爭取在蕭條中創(chuàng)造機(jī)遇，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與開展。1 金融危機(jī)對企業(yè)的影響1.1 消極影響：市場開展滯緩1融資方面我國針對企業(yè)融資方面出臺了相關(guān)優(yōu)惠政策，但是因?yàn)榻鹑谖?/p>

2、機(jī)，外貿(mào)企業(yè)仍然存在融資難問題。銀行為減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采取緊縮銀根政策，限制了企業(yè)貸款規(guī)模，投資者處于平安性考慮也持觀望態(tài)度，使企業(yè)因?yàn)橘Y金短缺而坐失良機(jī)。2出口方面受歐美國家經(jīng)濟(jì)蕭條影響，我國一些外貿(mào)出口型企業(yè)面臨宏大危機(jī)。因?yàn)閲庥唵渭眲p少，導(dǎo)致企業(yè)庫存增加、銷售滯后，國外大客戶面臨資金緊張和破產(chǎn)威脅，我國外貿(mào)出口型企業(yè)的資金回籠受阻，影響企業(yè)再消費(fèi)順利進(jìn)展。3市場銷量方面金融危機(jī)環(huán)境下，從國內(nèi)需求方面看，許多用貨企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn)、破產(chǎn)，導(dǎo)致消費(fèi)需求萎縮，產(chǎn)品銷售緩慢或停滯。消費(fèi)者消費(fèi)欲望減少，消費(fèi)支出精簡，影響消費(fèi)需求，制約企業(yè)產(chǎn)品的銷量，影響了企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新，致使企業(yè)整體競爭力下滑，阻礙

3、行業(yè)開展。從國外需求方面看，許多加工類的企業(yè)消費(fèi)技術(shù)落后，實(shí)力缺乏，市場占有份額本身不大，銷路不暢通，想在短期內(nèi)開發(fā)大量市場的可能性不大，因此無法適應(yīng)金融危機(jī)下的惡劣競爭環(huán)境。4開展信心方面金融危機(jī)帶來了國內(nèi)外大量企業(yè)的破產(chǎn)與衰落，即使一些國際知名企業(yè)也受到很大沖擊。中小型企業(yè)的競爭實(shí)力不大，在危機(jī)面前更顯得無力。企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)和科學(xué)的開展規(guī)劃，也沒能形成有效的危機(jī)處理機(jī)制和方案，普遍采取被動對策，依靠減產(chǎn)、裁員等手段維持與觀望，喪失許多良好時(shí)機(jī)。1.2 積極影響：商機(jī)潛在空間廣泛1搶占市場空白點(diǎn)企業(yè)在市場競爭中，要準(zhǔn)確把握產(chǎn)品的生命周期，填補(bǔ)產(chǎn)品市場的空隙，正確處理好賺錢與賠本，眼前利益與長遠(yuǎn)

4、利益，在經(jīng)濟(jì)下滑、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢極為不利的條件下，逆勢而上，理智地敢冒風(fēng)險(xiǎn)，不遺余力的穩(wěn)固和擴(kuò)大現(xiàn)有的市場份額，搶先占有新的市場。2提供新的潛在商機(jī)海外企業(yè)受金融危機(jī)的影響，同樣也出現(xiàn)資金緊張、收入下滑等多種不利情況。而國內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品和效勞方面相對價(jià)格更低，且技術(shù)質(zhì)量又好，使得中國更多的企業(yè)會成為國際運(yùn)營商，成為其潛在的合作伙伴。3加劇行業(yè)并購重組一些企業(yè)由于市場占有額低、銷售途徑狹窄、產(chǎn)品技術(shù)含量低、處在產(chǎn)業(yè)鏈的底端，抗風(fēng)險(xiǎn)才能弱、缺乏競爭力，無法在短時(shí)間內(nèi)拓展其它市場，又缺少足夠的現(xiàn)金流支撐，很難在當(dāng)前競爭劇烈的商業(yè)環(huán)境中立足。4國家出臺優(yōu)惠政策為抵御國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對我國的不利影響，國家出臺了

5、一系列擴(kuò)大內(nèi)需的政近期，實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，增大了政府的投策，并且提出了放寬金融政策、鼓勵出口創(chuàng)匯、加大根底設(shè)施投入力度等。2 金融危機(jī)時(shí)代企業(yè)應(yīng)采取的應(yīng)對措施2.1 完善內(nèi)部管理控制機(jī)制企業(yè)的內(nèi)部決策和管理機(jī)制不健全，將會影響企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)才能。首先，企業(yè)要加強(qiáng)事前預(yù)防機(jī)制。進(jìn)步對預(yù)測預(yù)警工作的重視程度。企業(yè)必須對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢開展和變化趨勢進(jìn)展動態(tài)理解，對匯率、銀行利率、稅率、能源材料價(jià)格變化、經(jīng)濟(jì)政策等及時(shí)關(guān)注和分析，根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和政策制定與調(diào)整本企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營戰(zhàn)略和方案，能結(jié)合企業(yè)自身開展?fàn)顩r采取合理應(yīng)對策略。其次，進(jìn)加強(qiáng)事中控制機(jī)制。企業(yè)應(yīng)該對經(jīng)營過程中的投資風(fēng)險(xiǎn)

6、、籌資風(fēng)險(xiǎn)、消費(fèi)投入等風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展科學(xué)分析、預(yù)測、監(jiān)視、控制。要對國內(nèi)外市場進(jìn)展宏觀的分析和預(yù)測，對本行業(yè)的市場與需求變化及時(shí)掌握，能隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，對潛在風(fēng)險(xiǎn)采取有效的預(yù)測和預(yù)防措施。2.2 有效控制企業(yè)經(jīng)營本錢首先，進(jìn)步企業(yè)的個(gè)別勞動效率。主要依靠科學(xué)技術(shù)和管理。改良消費(fèi)工具，促進(jìn)科技創(chuàng)新成果投入消費(fèi)和轉(zhuǎn)化。企業(yè)內(nèi)部采取科學(xué)管理機(jī)制，能節(jié)省勞動時(shí)間，充分調(diào)發(fā)動工積極性。詳細(xì)包括：優(yōu)化勞動組織機(jī)構(gòu)，選擇能干負(fù)責(zé)的消費(fèi)人員進(jìn)展培訓(xùn)，對非消費(fèi)人員進(jìn)展精簡，進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)才能和素質(zhì)；優(yōu)化經(jīng)營組織形式，使人員的調(diào)配和使用科學(xué)合理，采取標(biāo)準(zhǔn)的日常管理規(guī)章，對出勤和工作效率進(jìn)展控制；制定有效的鼓勵機(jī)制，調(diào)

7、發(fā)動工對企業(yè)的忠誠度和創(chuàng)新熱情。其次，保證產(chǎn)品和效勞的質(zhì)量。企業(yè)經(jīng)營的成果就是產(chǎn)品和效勞，消費(fèi)者對企業(yè)的印象就是通過產(chǎn)品和效勞的質(zhì)量形成的。因此，企業(yè)要注重進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，防止消費(fèi)不合格產(chǎn)品，進(jìn)步產(chǎn)品的社會認(rèn)同度，打造誠信企業(yè)形象。企業(yè)可以通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和監(jiān)視制度進(jìn)展控制，對產(chǎn)品成產(chǎn)操作規(guī)程、出廠產(chǎn)品進(jìn)展負(fù)責(zé)的檢查與監(jiān)控。再次，降低消費(fèi)和銷售本錢。進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，可通過控制本錢投入完成，爭取同等投入的前提下，得到最大的產(chǎn)出，或者消費(fèi)同樣的產(chǎn)品，減少了本錢的投入。企業(yè)應(yīng)該對原材料、能源、動力、人力資源管理費(fèi)用等進(jìn)展節(jié)約，通過改良技術(shù)和管理等方法，降低本錢的損耗和不必要的浪費(fèi)。2.3 進(jìn)步資金

8、管理效率企業(yè)資金是企業(yè)生存和開展的必要條件，必須對其進(jìn)展科學(xué)管理，進(jìn)步資金管理效率，增強(qiáng)企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)的抵抗力。首先，資金使用和管理上，應(yīng)該預(yù)防資金的直接和間接損失，通過健全的資金使用章程控制，利用約束和懲罰機(jī)制預(yù)防違規(guī)行為。其次，有效的收款回籠資金，減少不必要的損失。企業(yè)要及時(shí)進(jìn)展應(yīng)收賬款的回收。當(dāng)企業(yè)必須進(jìn)展資金的賒賬或墊付時(shí)，要進(jìn)展衡量和分析，以求利潤的最大化。 2.4 積極挖掘企業(yè)生存潛力首先，企業(yè)必須制定科學(xué)的開展戰(zhàn)略，對產(chǎn)品進(jìn)展正確的定位和市場分析，這是消費(fèi)和開發(fā)市場的前提。其次，建立健全優(yōu)秀的終端銷售隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品和效勞順利銷售，實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠，更快地實(shí)現(xiàn)利潤，擴(kuò)大再消費(fèi)規(guī)

9、模。再次，建立系統(tǒng)和成熟的效勞與銷售渠道，加快新產(chǎn)品的研發(fā)和銷售。2.5 強(qiáng)化自主創(chuàng)新才能現(xiàn)代企業(yè)競爭力的核心就是科技創(chuàng)新，無數(shù)成功企業(yè)例子證實(shí)了這條法那么。首先，企業(yè)應(yīng)該高度重視自主創(chuàng)新的作用，增加對科研開發(fā)的資金、技術(shù)、人才、設(shè)備的投入。其次，企業(yè)必須構(gòu)筑自身的自主創(chuàng)新體系，打造企業(yè)自主創(chuàng)新長效機(jī)制，加大對企業(yè)科技人才和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)力度，積極引進(jìn)企業(yè)開展急需的、符合經(jīng)濟(jì)開展需要的高層次人才，創(chuàng)設(shè)對創(chuàng)新和科技的鼓勵與鼓勵氣氛，開展尊重人才和創(chuàng)新的企業(yè)文化。再次，企業(yè)必須自主研發(fā)核心技術(shù)，擁有核心技術(shù)和創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)，打造自己的高新技術(shù)品牌，樹立獨(dú)立品牌意識。2.6 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造優(yōu)化晉級企業(yè)應(yīng)該注重自身產(chǎn)品構(gòu)造的優(yōu)化晉級，淘汰落后的產(chǎn)品和能源，不斷優(yōu)化企業(yè)的開展戰(zhàn)略、管理框架、資源配置等環(huán)節(jié)，防止重復(fù)消費(fèi)和無效勞動，與國內(nèi)外市場有效接軌，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營效益。2.7 進(jìn)步企業(yè)財(cái)務(wù)競爭力我國企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率較高，流動比率相對較低，直接影響了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)才能。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在很多缺乏，不能與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營制度相接軌。因此，企業(yè)必須健全財(cái)務(wù)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度，重視觀察長期的資本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)構(gòu)造，改變不標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，進(jìn)步企業(yè)財(cái)務(wù)管理程度。綜上所述，企業(yè)在不斷發(fā)生的世界性金融危機(jī)環(huán)境下，必須增強(qiáng)自信心，采取科學(xué)、合理的應(yīng)對策