基層干部教育培訓(xùn)工作匯報

1、基層干部教育培訓(xùn)工作匯報今年以來，*聚焦“強省會”戰(zhàn)略、“四個年”行動等中心工作，牢固樹立“大教育大培訓(xùn)大提升”理念，致力于做好“謀、準(zhǔn)、特、融”四字文章，不斷增強新時代干部教育培訓(xùn)的系統(tǒng)性、針對性、實效性。一、做好“謀”字文章，壓實責(zé)任鏈條。*充分發(fā)揮干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組總攬作用，構(gòu)建“組織部門牽頭抓總、各單位具體落實”工作機制，全面統(tǒng)籌黨員、干部、人才“三類對象”和主體班、特色班、備案班“三類班次”，統(tǒng)一“拿盤子”、針對性“開方子”，形成了組織部門抓重點培訓(xùn)、行業(yè)部門抓專業(yè)培訓(xùn)、鎮(zhèn)街抓普遍培訓(xùn)的工作格局。全縣建立“一月一調(diào)度、一季一講評、一年一考核”制度，組建專項督導(dǎo)組深入調(diào)研，并召開工作

2、交流會，推動各單位因地制宜、因材施教開展教育培訓(xùn)，打造了“發(fā)改夜?！薄邦^雁講壇”“專業(yè)研習(xí)社”等一批特色鮮明、成效明顯的干部教育品牌。二、做好“準(zhǔn)”字文章，提升培訓(xùn)效果。*圍繞抓實新時代基層干部主題培訓(xùn)，開展干部能力提升需求調(diào)研，深入摸排干部能力短板和經(jīng)驗盲區(qū)，對培訓(xùn)內(nèi)容、形式、載體進行有針對性的探索，滿足多樣化、個性化培訓(xùn)；指導(dǎo)各單位根據(jù)自身行業(yè)特點和業(yè)務(wù)知識制定新時代基層干部培訓(xùn)方案計劃；深入掌握干部能力需求，結(jié)合“強省會”戰(zhàn)略、“四個年”行動，新增招商引資提效、項目建設(shè)提速、營商環(huán)境提升、城鄉(xiāng)品質(zhì)提檔等重點高校、先進地區(qū)專題研討班，培訓(xùn)干部420余人；組建“青年突擊隊”，組織優(yōu)秀年輕干部

3、利用晚上和周末到征地拆遷一線鍛煉，增長實戰(zhàn)經(jīng)驗才干。三、做好“特”字文章，探索創(chuàng)新模式。*聚焦思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，力求達到“為干部成長進步搭建新平臺、為識別優(yōu)秀選用干部開辟新路徑、為開展更高質(zhì)量的教育培訓(xùn)探索新模式”目的，舉辦“砥礪初心”集訓(xùn)班，既調(diào)訓(xùn)工作不在狀態(tài)的“躺平式”干部，又集合奮發(fā)肯干的“獅子型”年輕干部。同時，采取每月集訓(xùn)1周與日常工作歷練相結(jié)合的方式，運用雙班PK、積分競賽、談心談話、全程紀(jì)實等方法進行管理，用“鯰魚效應(yīng)”激發(fā)干部斗志，形成你追我趕、奮勇爭先良好氛圍。此外，縣里組織社區(qū)干部、小區(qū)黨支部書記和業(yè)委會主任“一肩挑”人選舉辦城市社區(qū)基層治理骨干專題研

4、修班，采取“請進來”和“走出去”、縣內(nèi)調(diào)研和縣外掛職相結(jié)合的方法，著力鍛造一支有本事、善治理、專業(yè)化的城市社區(qū)專職工作者隊伍。四、做好“融”字文章，強化多方保障。*致力于建好教學(xué)主陣地，持續(xù)深化“119N”基地模式，即1個中心黨校、19個鎮(zhèn)街基層黨校、N個片區(qū)分校。全縣投資4億元對縣委黨校進行改擴建，積極籌建*先進制造業(yè)學(xué)院；授牌30個縣級黨員教育現(xiàn)場教學(xué)點，開發(fā)5條精品現(xiàn)場教學(xué)線路，形成“一基多點”培訓(xùn)矩陣；深挖紅色教育資源，充分利用*特有的紅色文化資源優(yōu)勢，按照“突出重點、有序開發(fā)”原則，開展“三個一”紅色資源課程開發(fā)工程，以一位紅色人物或一個革命故事為主題，進行一個課題研究，形成一堂專題教學(xué)課程；加強培訓(xùn)經(jīng)費保障，在財政預(yù)