招聘中高層管理人員的面試問題設(shè)計(jì)(1)_第1頁
招聘中高層管理人員的面試問題設(shè)計(jì)(1)_第2頁
招聘中高層管理人員的面試問題設(shè)計(jì)(1)_第3頁
招聘中高層管理人員的面試問題設(shè)計(jì)(1)_第4頁
招聘中高層管理人員的面試問題設(shè)計(jì)(1)_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 基層主管面試指南 職位名稱 素質(zhì)與能力 問題設(shè)計(jì) 共同性 1、目標(biāo)導(dǎo)向 1-1最近兩三年或畢業(yè)時(shí)有沒有給自己制定過人生目標(biāo)或者工作目標(biāo)?簡(jiǎn)單說說你是如何去達(dá)成的? 1-2工作幾年下來,有沒發(fā)現(xiàn)自己的瓶頸,說說你是如何去突破的? 2、主動(dòng)性 1-3如果你的上司沒有給你安排具體任務(wù),你會(huì)如何解決? 2-1能否給我介紹一下在以前公司里,承當(dāng)了份內(nèi)職責(zé)以外工作的經(jīng)歷,談?wù)勀銥槭裁匆瞿敲炊啵?3、責(zé)任心 2-2在以往工作經(jīng)歷,有沒解決過與自己職責(zé)無關(guān)的事情?能否說來聽聽? 3-1你老板有沒經(jīng)常把你份外的而且重要的工作交給你?能否舉個(gè)例子說說? 4、學(xué)習(xí)能力 3-2你如何理解責(zé)任心?舉一個(gè)你認(rèn)為最能表

2、達(dá)你在工作上責(zé)任心的事例,好嗎? 4-1你用什么方法,來彌補(bǔ)你經(jīng)歷上缺乏?或者你目前從事的工作不是你的本專業(yè),你用什么方法來彌補(bǔ)? 5、價(jià)值觀 4-2對(duì)你來講,什么樣的學(xué)習(xí)形式或方法最有效?你用這種方法學(xué)習(xí)了哪些新知識(shí)? 5-1最工作中,你最關(guān)注什么? 5-2你如何理解成功的?你自己到達(dá)什么樣的狀態(tài)就認(rèn)為成功了? 1-1技術(shù)工作有時(shí)很死板,不能相差一絲一毫,你是否會(huì)覺得很枯燥?為什么? 研發(fā)技術(shù) 1、嚴(yán)謹(jǐn)性 1-2你如何理解嚴(yán)謹(jǐn)?談?wù)劶夹g(shù)類崗位嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹匾??舉個(gè)最能證明你平時(shí)工作中嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊粋€(gè)事例? 2-1工作幾年,能否舉一個(gè)你創(chuàng)造性解決問題的事例?或者舉一個(gè)你解決了困擾公司很久的一個(gè)技術(shù)問題的

3、事例,你是2、創(chuàng)新能力 如何解決的? 3-1在工作中有無這樣的經(jīng)歷,設(shè)計(jì)的產(chǎn)品試制時(shí)總是失敗,最后就放棄了?能否說來聽聽? 3、挫折承受能力 3-2對(duì)技術(shù)人員來講,工作中碰到的最大挫折是什么?你是怎么對(duì)待的? 1-1你是如何來安排月工作、周工作乃至每天工作的? 1、方案性 行政人力 1-2每次假期出去旅游,你通常提前多久作準(zhǔn)備?為什么? 2-1人力資源部行政部經(jīng)常需要處理很多沖突,舉一個(gè)你最成功的解決沖突的案例可以嗎? 2、解決沖突的能 3-1你如何理解溝通?良好的溝通應(yīng)該具備什么條件? 力 3-2舉一個(gè)最能證明你溝通能力的事例? 3、溝通能力 財(cái)務(wù) 1、嚴(yán)謹(jǐn)性 1-1財(cái)務(wù)工作應(yīng)該很枯燥吧,不

4、能相差一分一厘,你有什么感受? 1-2你如何理解細(xì)致在財(cái)務(wù)工作中重要性? 2、方案性 2-1你是如何來安排月工作、周工作乃至每天工作的? 2-2每次假期出去旅游,你通常提前多久作準(zhǔn)備?為什么? 3、職業(yè)穩(wěn)定性 3-1做了幾年財(cái)務(wù)工作,認(rèn)為自己是否會(huì)長(zhǎng)期在這個(gè)領(lǐng)域開展下去? 3-2如有頻繁的變動(dòng)換工作時(shí)你最關(guān)注什么?你覺得什么樣的環(huán)境適合你? 1、目標(biāo)導(dǎo)向 1-1在以前工作經(jīng)歷中,有沒這樣的事件,生產(chǎn)任務(wù)非常緊急,按照平常做法不能完成,而你卻調(diào)動(dòng)各種資源完成了,生產(chǎn) 能否分享一下當(dāng)時(shí)的情況? 1-2你們公司按訂單生產(chǎn)的嗎?交期的準(zhǔn)確率到達(dá)多少?你如何理解這項(xiàng)指標(biāo)?也可以是方案性表達(dá) 2、方案性

5、2-1對(duì)你的考核指標(biāo)有哪些?你是如何保證交期的?能否舉個(gè)事例,在一段時(shí)間,生產(chǎn)種類很多,但你還是合理安排, 保證每批次準(zhǔn)時(shí)完成? 3、果斷性 3-1在生產(chǎn)過程中,是否經(jīng)常有突發(fā)事項(xiàng)發(fā)生?你能舉一個(gè)印象最深的事件,在這件事情處理中充分表達(dá)了你的果斷 性? 3-2能否舉一個(gè)生活或工作中,最能表達(dá)你果斷性的事情?跟我分享一下? 4、解決問題能力 4-1最幾年工作中,你認(rèn)為解決過的最復(fù)雜、同時(shí)最有成就感的事情是什么?能否說來聽聽? 4-2最近幾年,在工作中碰到的最大困難是什么?能否介紹一下,我想聽具體的一件事? 1、目標(biāo)導(dǎo)向 1-1最近一家企業(yè)工作中,有沒這種情況,公司給你制定的目標(biāo)高于自己預(yù)計(jì)的目標(biāo)

6、?但你還是想方法完成了? 營(yíng)銷 1-2在以往工作中,上級(jí)交待的任務(wù)與自己的方案產(chǎn)生沖突時(shí),你是如何解決的?舉個(gè)具體的事例說明? 2、挫折承受能力 2-1你覺得做營(yíng)銷工作,最大的挑戰(zhàn)是什么? 2-2自從你從事營(yíng)銷工作以來,你碰到的最大挫折是什么?能否描述一下當(dāng)時(shí)情景及心理感受? 3、人際交往 2-3當(dāng)你向客戶推銷產(chǎn)品時(shí)被立即拒絕的時(shí)候,你如何處理? 3-1假設(shè)你正在做一份非常緊急的工作,你的好朋友打 向你求助,希望你能攻克難關(guān),你會(huì)怎么做? 3-2你喜歡和什么樣的人共事?之前你與同事的關(guān)系怎么樣? 3-3你是否覺得自己是個(gè)受歡送的人?說明你這樣認(rèn)為的理由? 4、自信 4-1領(lǐng)導(dǎo)交給你一個(gè)超過你能

7、力范圍的工作,你會(huì)怎么處理? 中層管理者面試指南 職位名稱 素質(zhì)與能力 問題設(shè)計(jì) 共同性 1、目標(biāo)導(dǎo)向 1-1最近兩三年有沒有給自己制定過人生目標(biāo)或者工作目標(biāo)?簡(jiǎn)單說說你是如何去達(dá)成的? 1-2公司每年會(huì)給你部門一些績(jī)效目標(biāo)?能否舉一個(gè)最有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)事例,談?wù)勀闶侨绾稳ミ_(dá)成的? 1-3你剛到公司時(shí),你所在的部門有哪些比擬突出的問題,你用了多長(zhǎng)時(shí)間調(diào)整?如何?困難?目標(biāo)、解決問題 2、組織能力 2-1能否給我介紹一個(gè)這樣的事例,在以往工作經(jīng)歷中你主導(dǎo)推行了一個(gè)工程或者活動(dòng),這個(gè)工程或活動(dòng)表達(dá)了你很好 的方案及組織能力?為什么? 3、解決問題 3-1在最近兩三年工作經(jīng)歷中,你有沒碰到過對(duì)你來說較

8、為棘手的事情?當(dāng)初情況及解決過程,能否說來聽聽? 3-2能舉一個(gè)最能表達(dá)你解決問題能力的事例嗎?我想聽具體的事例 4、管理能力 4-1在這幾年管理中,有沒遇到過合作性較差、很難相處的下屬?你是如何處理的? 4-2在工作中,作為主管,經(jīng)常會(huì)向下屬反應(yīng)一些信息,哪些信息你會(huì)覺得不好意思開口? 5、鼓勵(lì)培養(yǎng) 5-1你認(rèn)為培養(yǎng)下屬的最好方式是什么?你是怎么做的? 5-2你用什么方法讓你下屬承當(dāng)超過他能力的工作?舉個(gè)例子嗎? 6、決策能力 6-1能否舉一個(gè)最能證明你決策能力的事例? 7、責(zé)任心 7-1你如何理解責(zé)任心?舉一個(gè)你認(rèn)為最能表達(dá)你在工作上責(zé)任心的事例,好嗎? 8、學(xué)習(xí)能力 8-1對(duì)你來講,什么

9、樣的學(xué)習(xí)形式或方法最有效?你用這種方法學(xué)習(xí)了哪些新知識(shí)? 8-2現(xiàn)在外面的知識(shí)更新很快,你用什么方法使自己跟上這個(gè)步伐? 9、價(jià)值觀 9-1最工作中,你最關(guān)注什么? 9-2上一家公司,哪些方面沒有實(shí)現(xiàn)你的期望或夢(mèng)想? 研發(fā)技術(shù) 1、專業(yè)能力 1-1你認(rèn)為你所從事的這個(gè)行業(yè),專業(yè)技術(shù)能力表達(dá)在哪些方面?或者說技術(shù)好與不好表現(xiàn)在哪些方面? 1-2你能否舉一個(gè)你解決了困擾公司很久的一個(gè)技術(shù)問題的事例,能否說說當(dāng)時(shí)的情況及你是如何解決的? 2、嚴(yán)謹(jǐn)性 2-1你如何理解嚴(yán)謹(jǐn)性?舉個(gè)最能證明你平時(shí)工作中嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊粋€(gè)事例? 3、創(chuàng)新能力 3-1在這幾年工作中,當(dāng)你面對(duì)市場(chǎng)或本錢的壓力時(shí),你是如何解決的?能否舉

10、一個(gè)你創(chuàng)造性解決問題的事例? 3-2作為研發(fā)人員,我覺得創(chuàng)新能力很重要,能舉一個(gè)最能證明你這方面能力的事例嗎?我想聽具體的事例。 4、挫折承受能力 4-1在工作中有無這樣的經(jīng)歷,設(shè)計(jì)的產(chǎn)品試制時(shí)失敗了很屢次,但通過努力最終成功了?能否說來聽聽? 4-2對(duì)技術(shù)人員來講,工作中碰到的最大挫折是什么?你是怎么對(duì)待的? 1、專業(yè)能力 1-1你覺得行政管理的控制點(diǎn)主要在什么方面?你是怎樣去控制的? 行政人力 1-2你認(rèn)為人力資源的專業(yè)度表達(dá)在什么方面?哪幾個(gè)模塊比擬精通? 2、方案性 2-1你是如何來安排整個(gè)部門的月工作、周工作乃至每天工作的? 2-2 2-3每次假期出去旅游,你通常提前多久作準(zhǔn)備?為什

11、么? 3、解決沖突能力 3-1人力資源部行政部經(jīng)常需要處理很多沖突,舉一個(gè)你最成功的解決沖突的案例可以嗎? 4、溝通能力 4-1你如何理解溝通?良好的溝通應(yīng)該具備什么條件? 4-2舉一個(gè)最能證明你溝通能力的事例? 1-1同樣是財(cái)務(wù)經(jīng)理,你覺得專業(yè)能力上下主要區(qū)別在哪些方面? 財(cái)務(wù) 1、專業(yè)能力 1-2你如何理解內(nèi)控? 2-1最近幾年工作中,有沒這樣的事例,老板采用了你提供的有關(guān)財(cái)務(wù)方面建議,給公司帶來了很大的效益或減少損失? 2、分析能力 3-1你是如何來安排月工作、周工作乃至每天工作的? 3、方案性 3-2每次假期出去旅游,你通常提前多久作準(zhǔn)備?為什么? 4-1你對(duì)頻繁換工作有什么看法? 4

12、、職業(yè)穩(wěn)定性 4-2如有頻繁的變動(dòng)換工作時(shí)你最關(guān)注什么?你覺得什么樣的環(huán)境適合你? 1-1在以前工作經(jīng)歷中,有沒這樣的事件,生產(chǎn)任務(wù)非常緊急,按照平常做法不能完成,而你卻調(diào)動(dòng)各種資源完成了,1、目標(biāo)導(dǎo)向 生產(chǎn) 能否分享一下當(dāng)時(shí)的情況? 1-2你們公司按訂單生產(chǎn)的嗎?交期的準(zhǔn)確率到達(dá)多少?你如何理解這項(xiàng)指標(biāo)?也可以是方案性表達(dá) 2、方案能力 2-1對(duì)你的考核指標(biāo)有哪些?你是如何保證交期的?能否舉個(gè)事例,在一段時(shí)間,生產(chǎn)批次很多,但你還是合理安排, 保證每批次準(zhǔn)時(shí)完成? 3、決策能力 3-1在生產(chǎn)過程中,是否經(jīng)常有突發(fā)事項(xiàng)發(fā)生?你能舉一個(gè)印象最深的事件,在這件事情處理中充分表達(dá)了你的果斷 性? 4

13、、執(zhí)行能力 4-1能否舉一個(gè)例子,你提出了一個(gè)改革方案,但一開場(chǎng)遭到同事甚至老板的反對(duì),但通過溝通,你還是把這個(gè)方案執(zhí) 行了,而且取得不錯(cuò)的效果?能否跟我分享一下? 5、解決問題能力 5-1最幾年工作中,你認(rèn)為解決過的最復(fù)雜、同時(shí)最有成就感的事情是什么?能否說來聽聽? 營(yíng)銷 1、專業(yè)能力 1-1你覺得同樣作為營(yíng)銷經(jīng)理,哪些核心因素導(dǎo)致業(yè)績(jī)的差異?對(duì)營(yíng)銷管理的理解 1-2你能分析一下你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略嗎?你們是如何去應(yīng)對(duì)的? 2、目標(biāo)導(dǎo)向 2-1最近一家企業(yè)工作中,有沒這種情況,公司給你部門制定的目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你的預(yù)測(cè)?你是如何帶著你的團(tuán)隊(duì)完成? 2-2在以往工作中,上司老板交待的任務(wù)與自己的方

14、案產(chǎn)生沖突時(shí),你是如何解決的?舉個(gè)具體的事例說明? 3、領(lǐng)導(dǎo)能力 3-1有人說,公司里面兩類人最管,其中一類就是營(yíng)銷人員,你如何對(duì)待這個(gè)觀點(diǎn)? 3-2能舉一個(gè)這樣的例子,你讓你的下屬完成了他自己認(rèn)為不能完成的業(yè)績(jī)? 4、人際交往 4-1你平時(shí)喜歡交哪一類的朋友?為什么?或者你喜歡和什么樣的人共事?之前你與同事的關(guān)系怎么樣? 或者舉一個(gè)你與自己非常不喜歡的下屬合作的事例? 4-2假設(shè)你正在做一份非常緊急的工作,你的好朋友打 向你求助,希望你能攻克難關(guān),你會(huì)怎么做? 5、自信 5-1你是否覺得自己是個(gè)受歡送的人?說明你這樣認(rèn)為的理由? 5-2領(lǐng)導(dǎo)交給你一個(gè)超過你能力范圍的工作,你會(huì)怎么處理? 1、

15、專業(yè)能力 1-1你認(rèn)為品質(zhì)管理的專業(yè)度表達(dá)在哪些方面?或你認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的品質(zhì)管理者應(yīng)該具備什么素質(zhì)和能力? 品質(zhì) 1-2你如何理解品質(zhì)本錢? 2、原那么性 2-1品質(zhì)與生產(chǎn)往往是兩個(gè)對(duì)立的部門,你如何對(duì)待這個(gè)現(xiàn)象?在你工作中有沒出現(xiàn)這種事情,你是如何處理? 2-2你是如何理解原那么性在品質(zhì)管理中重要性? 3、溝通能力 3-1你是如何理解溝通的?能否舉一個(gè)在日常工作過程中,與品質(zhì)管理相關(guān)的,最能證明你溝通能力的事例? 3-2能否舉一個(gè)你推行品管活動(dòng)的一個(gè)成功事例?表達(dá)你的溝通能力及執(zhí)行力? 采購(gòu) 1、 專業(yè)能力 1-1你做了這么幾年采購(gòu),你認(rèn)為采購(gòu)管理的重點(diǎn)在哪些方面? 1-2你如何保證你部門采

16、購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格及交期符合公司要求? 2、 方案能力 2-1你是如何做采購(gòu)方案的?在你們公司影響方案準(zhǔn)確度的主要因素有哪些?你是如何去解決的? 3、 談判溝通 3-1現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很劇烈,降低本錢是每個(gè)公司的目標(biāo),舉一個(gè)為降低本錢面和供給商談判的事例,這個(gè)事例中充分證 明了你這方面的能力? 3-2舉一個(gè)最能證明你溝通能力的事例,好嗎? 4、正直 4-1很多人很羨慕采購(gòu)這個(gè)職位?你怎么看? 4-2做了這么多年采購(gòu),肯定有很多供給商想討好你,舉一個(gè)你的正直受到挑戰(zhàn)的事例? 高層管理者面試指南 職位名稱 素質(zhì)與能力 問題設(shè)計(jì) 共同性 1、思維能力 1-1在高層、中層、基層都任職過,你認(rèn)為不同崗位對(duì)人

17、的要求有什么差異?或國(guó)企、民企、外企你都去過,你覺得差 異在哪些方面? 1-2你認(rèn)為高層管理者應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)和能力?哪些方面有待加強(qiáng)? 1-3你認(rèn)為你現(xiàn)在所在的公司,與同行業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)相比,優(yōu)劣勢(shì)能分析一下嗎?如果沒有涉及商業(yè)機(jī)密的話。 1-4你公司對(duì)你這樣高層管理者有考核指標(biāo)嗎?你是如何看的? 2、決策能力 2-1能否舉一個(gè)你印象最深、同時(shí)最能證明你決策能力的事例?說來和我分享一下?為什么你認(rèn)為印象最深? 2-2當(dāng)你做決策時(shí),你通常會(huì)考慮哪些因素?能否舉個(gè)印象較深的事例?為什么? 3、規(guī)劃能力 3-1你剛這家公司時(shí),你所負(fù)責(zé)的轄區(qū)存在哪些比擬突出的問題?你是如何改變的? 3-2你們公司

18、這幾年開展速度這么快,你是如何根據(jù)公司的戰(zhàn)略來規(guī)劃你系統(tǒng)的工作?能舉兩個(gè)事例說一說嗎? 3-3你是如何實(shí)施你的規(guī)劃的?碰到最困難的問題是什么?如何解決? 4、方案組織目4-1能否給我介紹一個(gè)這樣的事例,在以往工作經(jīng)歷中你主導(dǎo)推行了一個(gè)工程或者活動(dòng),這個(gè)工程或活動(dòng)需要召集一幫 標(biāo)導(dǎo)向 人去完成,有這樣的事例嗎?這個(gè)工程表達(dá)了你哪些能力? 5、授權(quán) 5-1我聽很多高層人士,上班沒事干,你能說說你現(xiàn)在一天八小時(shí),真正工作有幾小時(shí)?為什么? 5-2你如何理解授權(quán)?你是如何去授權(quán)的? 6、人際網(wǎng)絡(luò) 6-1你的圈里的人,通常都是怎么認(rèn)識(shí)的?都是同行嗎? 7-1如果我要到你以前任職過的企業(yè)做背景調(diào)查,你覺得

19、方便嗎?或者要注意什么? 7、誠(chéng)信及價(jià)值觀 7-2做人你最關(guān)注什么?你朋友會(huì)怎樣評(píng)價(jià)你? 7-3在工作中,你最關(guān)注什么?上一家公司,哪些方面沒有實(shí)現(xiàn)你的期望或夢(mèng)想? 研發(fā)技術(shù) 1、市場(chǎng)意識(shí) 1-1你覺得你們最有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,與同行的差距有哪些?你如何確保你們公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力? 1-2你覺得你們公司產(chǎn)品未來市場(chǎng)前景如何?產(chǎn)品未來會(huì)往哪個(gè)方向開展?如何保證產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求? 2、創(chuàng)造能力 2-1你認(rèn)為自己對(duì)公司產(chǎn)品開發(fā)或定位上最大奉獻(xiàn)是什么?當(dāng)初碰到哪些困難,是如何解決的? 2-2能否舉一個(gè)你帶著團(tuán)隊(duì)解決了困擾公司很久的一個(gè)技術(shù)問題的事例,能否說說當(dāng)時(shí)的情況及你是如何解決的? 2-3在這

20、幾年工作中,能否舉一個(gè)你創(chuàng)造性解決問題的事例,不管是產(chǎn)品開發(fā)方面或者管理方面? 3、團(tuán)隊(duì)建立 3-1你在選擇團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)候,考慮哪些主要因素?為什么?現(xiàn)在你能否評(píng)價(jià)一下目前這個(gè)團(tuán)隊(duì),滿意與不滿意的? 3-2你用什么方法提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)的效率?可以舉例說明一下嗎? 3-3你用什么方法,保證研發(fā)資源共享? 4、挫折承受能力 4-1對(duì)負(fù)責(zé)技術(shù)的高層管理者來講,工作中碰到的最大挫折是什么?你是怎么對(duì)待的? 1、規(guī)劃能力 1-1你們公司有做戰(zhàn)略嗎?你是如何根據(jù)戰(zhàn)略做人力規(guī)劃的?做規(guī)劃時(shí)你考慮哪些因素? 行政人力 或你們公司開展挺快,你是用什么方法確保人力符合公司開展要求的?能詳細(xì)談?wù)剢幔?1-2 2、團(tuán)隊(duì)建

21、立 2-1你在選擇團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)候,考慮哪些主要因素?為什么?現(xiàn)在你能否評(píng)價(jià)一下目前這個(gè)團(tuán)隊(duì),滿意與不滿意的? 3、解決沖突能力 3-1行政系統(tǒng)經(jīng)常需要處理很多沖突,舉一個(gè)你最成功的解決沖突的案例可以嗎? 4、溝通能力 4-1你如何理解溝通?良好的溝通應(yīng)該具備什么條件? 4-2舉一個(gè)最能證明你溝通能力的事例? 1-1預(yù)算管理、內(nèi)控、稅務(wù)、資金這幾塊你最擅長(zhǎng)哪一塊? 財(cái)務(wù) 1、專業(yè)能力 1-2你們公司有做預(yù)算管理嗎?碰到什么困難? 1-3最近幾年工作中,有沒這樣的事例,老板采用了你提供的有關(guān)財(cái)務(wù)方面建議,給公司帶來了很大的效益或減少損失? 2-1你公司的稅務(wù)及資金規(guī)劃都是誰負(fù)責(zé)?你能舉個(gè)例子談?wù)勛?/p>

22、成功的事例好嗎? 2、規(guī)劃能力 2-2人員規(guī)劃方面你是如何保證符合公司戰(zhàn)略開展的? 3-1你對(duì)頻繁換工作有什么看法? 3-2如有頻繁的變動(dòng)換工作時(shí)你最關(guān)注什么?你覺得什么樣的環(huán)境適合你? 3、職業(yè)穩(wěn)定性 生產(chǎn) 1、目標(biāo)導(dǎo)向 1-1在以前工作經(jīng)歷中,有沒這樣的事件,生產(chǎn)任務(wù)非常緊急,按照平常做法不能完成,而你卻調(diào)動(dòng)各種資源完成了, 能否分享一下當(dāng)時(shí)的情況? 1-2你們公司按訂單生產(chǎn)的嗎?交期的準(zhǔn)確率到達(dá)多少?你如何理解這項(xiàng)指標(biāo)?也可以是方案性表達(dá) 2、規(guī)劃能力 2-1你們公司開展很快,你是如何規(guī)劃生產(chǎn)能力設(shè)備、人員、生產(chǎn)方式提升符合公司開展?說說你具體做了些什么? 3、執(zhí)行能力 3-1能否舉一個(gè)例子,你提出了一個(gè)改革方案,但一開場(chǎng)遭到同事甚至老板的反對(duì),但通過溝通,你還是把這個(gè)方案執(zhí) 行了,而且取得不錯(cuò)的效果?能否跟我分享一下? 5、解決問題能力 5-1最幾年工作中,你認(rèn)為解決過的最復(fù)雜、同時(shí)最有成就感的事情是什么?能否說來聽聽? 1、專業(yè)能力 1-1你認(rèn)為營(yíng)銷總監(jiān)區(qū)別于營(yíng)銷經(jīng)理的地方有哪些? 營(yíng)銷 1-2你能分析一下你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略嗎?你們是如何去應(yīng)對(duì)的? 2、目標(biāo)導(dǎo)向 2-1最近一家企業(yè)工作中,有沒這種情況,公司給你部門制定的目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你的預(yù)測(cè)?你是如何帶著你的團(tuán)隊(duì)完成? 2-2在以往工作中,上司老板交待的任務(wù)與自己的方案產(chǎn)生沖突時(shí),你是如何

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論