《供應(yīng)部原料計(jì)劃員》word版

1、山西金暉煤焦化工有限公司二四年員工考核手冊(cè)部 門：供應(yīng)部崗 位：原料計(jì)劃員考核者：供應(yīng)部部長(zhǎng)員工姓名：供應(yīng)部原料計(jì)劃員職位基礎(chǔ)資料崗位名稱：供應(yīng)部原料計(jì)劃員職位級(jí)別：崗位定員：1直接上級(jí)：供應(yīng)部部長(zhǎng)直接下級(jí)： 職位摘要：負(fù)責(zé)公司原煤等采購(gòu)計(jì)劃制訂工作；工作環(huán)境：正常工作環(huán)境； 工作時(shí)間：以正常白班為主；工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部：生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、洗煤車間、煉焦車間、財(cái)務(wù)部、辦公室外部：無(wú)崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司原料采供購(gòu)置計(jì)劃的編排與報(bào)送，物資訂購(gòu)合同的管理，以及購(gòu)進(jìn)物資資料的歸檔手續(xù)；按照公司的相應(yīng)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)將年、月度的原料購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行組織匯總，并做到試算平衡；建立原料采供單項(xiàng)登記冊(cè)，以便隨時(shí)掌握供應(yīng)

2、員采供情況，逐月填報(bào)采供情況明細(xì)表，報(bào)送部長(zhǎng)查閱；月終將本月計(jì)劃和本月到貨情況進(jìn)行核對(duì)，將未到原料另行登記，報(bào)送上級(jí)主管部門，并通知采購(gòu)員未到貨物情況；妥善保管計(jì)劃存根，逐日裝訂成冊(cè)，以備查閱；做好計(jì)劃、合同與資料的交接工作，并做好詳實(shí)的記錄；做好本月計(jì)劃資金的統(tǒng)計(jì)工作，報(bào)送上級(jí)主管部門；完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。崗位職權(quán)1人權(quán)2財(cái)權(quán)3事權(quán)對(duì)原料采購(gòu)計(jì)劃的制訂權(quán)與建議權(quán)；崗位責(zé)任：對(duì)原料采購(gòu)計(jì)劃的制訂與填寫的正確性負(fù)責(zé)。任職資格：中專以上學(xué)歷；年齡：18歲以上，性別不限。辦公設(shè)備： 電腦、電話等2004年1月考核表關(guān)鍵考核指標(biāo)扣分計(jì)劃編報(bào)原料采供購(gòu)置計(jì)劃的編制、報(bào)送如未按時(shí)編制、報(bào)送采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃，每次扣3分總結(jié)月終將本月計(jì)劃和本月到貨情況進(jìn)行核對(duì)、總結(jié)，并將情況報(bào)送有關(guān)部門如未按時(shí)編制、報(bào)送總結(jié)，每次扣3分；總結(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，每次扣3分關(guān)鍵指標(biāo)扣分合計(jì)（1）月度重點(diǎn)工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分得分101010月度重點(diǎn)工作平均得分（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作內(nèi)容完成標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分得分10101010領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作平均得分（3）其他扣分（4）事由扣分