大學(xué)生創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教程第7章開(kāi)辦一個(gè)新企業(yè)課件

1、2021開(kāi)辦一個(gè)新企業(yè)01020405新企業(yè)注冊(cè)的程序、步驟與新企業(yè)管理的基本原則企業(yè)登記注冊(cè)流程新企業(yè)選址策略和技巧企業(yè)選址的基本步驟06初創(chuàng)企業(yè)的管理原則07了解企業(yè)的生命周期03創(chuàng)辦企業(yè)必須考慮的法律與倫理問(wèn)題01PART ONE新企業(yè)注冊(cè)的程序、步驟與新企業(yè)管理的基本原則新企業(yè)注冊(cè)的程序、步驟與新企業(yè)管理的基本原則創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)辦新企業(yè)之前，應(yīng)該了解和熟悉創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)立的一般流程，其中包括企業(yè)登記注 冊(cè)的法定程序，這對(duì)于創(chuàng)建的效率來(lái)說(shuō)是非常重要的。一般而言，創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)立流程如下：第一步，選擇合適的企業(yè)組織形式；第二步，登記注冊(cè)， 具體包括企業(yè)名稱登記、工商注冊(cè)、稅務(wù)登記和其登記備案事項(xiàng)。企業(yè)

2、法律組織形式的選擇1.個(gè)體工商戶依照相關(guān)法律規(guī)定，個(gè)體工商戶即公民在法律允許的范圍內(nèi)，經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，從事工商業(yè)經(jīng)營(yíng)的個(gè)體勞動(dòng)者。個(gè)體工商戶是一種我國(guó)特有的公民參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的形式，也是個(gè)體經(jīng)濟(jì)的一種法律形式。2.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是最古老也是最常見(jiàn)的企業(yè)法律組織形式。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)又稱個(gè)人業(yè)主制企業(yè)， 是指依法設(shè)立，由一個(gè)自然人投資并承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任，財(cái)產(chǎn)為投資者個(gè)人所有的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。當(dāng) 個(gè)人獨(dú)資企業(yè)財(cái)產(chǎn)不足以清償債務(wù)時(shí)，選擇這種企業(yè)形式的創(chuàng)業(yè)者須依法以其個(gè)人其他財(cái)產(chǎn)予以 清償。3.合伙企業(yè)如果兩個(gè)或兩個(gè)以上的人共同創(chuàng)業(yè)，那么可以選擇合伙制作為新企業(yè)的法律組織形式。根據(jù)中華人

3、民共和國(guó)合伙企業(yè)法，合伙企業(yè)是指依法在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的由各合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任的營(yíng)利性組織。4.有限責(zé)任公司和股份有限公司公司是現(xiàn)代社會(huì)中最主要的企業(yè)形式。它是以營(yíng)利為目的，由股東出資形成，擁有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)，享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，依法享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任，并以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。02PART TWO企業(yè)登記注冊(cè)流程01.1.核準(zhǔn)企業(yè)名稱。2.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目審批。3.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的獲得。4.公司公章備案。5.編寫(xiě)公司章程，6.申領(lǐng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,7.辦理稅務(wù)登記證8.銀行開(kāi)戶企業(yè)登記注冊(cè)流程03P

4、ART THREE創(chuàng)辦企業(yè)必須考慮的法律與倫理問(wèn)題1創(chuàng)辦企業(yè)必須考慮的法律問(wèn)題專利法著作權(quán)法廣告法反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法及國(guó)家工商局關(guān)于禁止侵犯商業(yè)秘密行為的若干規(guī)定等。那么，這么多部法律，主要在新創(chuàng)企業(yè)注冊(cè)時(shí)體現(xiàn)出的相關(guān)法律問(wèn)題是出資的形式（貨幣、實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等的界定）；企業(yè)內(nèi)部的核心戰(zhàn)略無(wú)形資產(chǎn)（商標(biāo)、專利、技術(shù)、 發(fā)明創(chuàng)造）等。具體內(nèi)容在第六章已做介紹，這里不再贅述。2創(chuàng)辦企業(yè)必須考慮的倫理問(wèn)題創(chuàng)業(yè)倫理是創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)拓市場(chǎng)、資本積累、互惠互利、協(xié)同合作、個(gè)人品德、后天修養(yǎng)等方 面的一些行為準(zhǔn)則。創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入一個(gè)新企業(yè)后，勢(shì)必要進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的圈子，相應(yīng)地，也得遵守 這個(gè)圈子所共同維護(hù)的行

5、為規(guī)范。底層邏輯（購(gòu)買(mǎi)欲以及安全感）04PART FOUR新企業(yè)選址策略和技巧企業(yè)選址是關(guān)系到新企業(yè)成敗的至關(guān)重要的因素，也是創(chuàng)業(yè)初期便涉及的幾個(gè)問(wèn)題之一。一 個(gè)好的地理位置雖然只可以使一個(gè)普通的企業(yè)生存下去，但一個(gè)錯(cuò)誤的地理位置卻可以使一個(gè)優(yōu) 秀的企業(yè)失敗。影響企業(yè)選址的主要因素企業(yè)選址要解決兩個(gè)基本問(wèn)題：選擇一個(gè)獨(dú)特的地區(qū)；在該地區(qū)選擇一個(gè)獨(dú)特的地點(diǎn)。 而影響企業(yè)選址的主要因素可劃分為市場(chǎng)因素、商圈因素、交通因素、物業(yè)因素、所區(qū)因素、個(gè) 人因素、價(jià)格因素。新企業(yè)選址策略和技巧1要根據(jù)自己店鋪的經(jīng)營(yíng)定位進(jìn)行選址2要盡量避免在受交通管制的街道選址3要選擇居民聚集、人口集中的地區(qū)4要事先了解店鋪

6、所在地的政府規(guī)劃5要注意店鋪所在街道的特點(diǎn)和街道客流的方向與分類6要選擇同類店鋪比較聚集的街區(qū)或?qū)I(yè)市場(chǎng)關(guān)于零售店鋪選址的幾點(diǎn)建議05PART FIVE企業(yè)選址的基本步驟（1）根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)定位列出“必需的”和“希望的”選址條件。（2）對(duì)照選址條件確定備選地點(diǎn)。（3）造訪備選地點(diǎn)，挑選兩三處較好的位置。（4）按照“必需的”和“希望的”選址條件，對(duì)選上的幾個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行比較。（5）在每天白天、晚上的各個(gè)時(shí)段到各個(gè)地點(diǎn)實(shí)施觀察，計(jì)算有效客流量。（6）咨詢有經(jīng)驗(yàn)的人士，獲得幫助。（7）綜合分析各種信息和意見(jiàn)。（8）做出選址決策。企業(yè)選址的基本步驟06PART SIX初創(chuàng)企業(yè)的管理原則1“生存第一”原則:

7、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期的首要任務(wù)就是在市場(chǎng)中生存下來(lái)，讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)和接受自己的產(chǎn)品。也就是說(shuō)創(chuàng)業(yè)之初，企業(yè)最根本的目標(biāo)就是生存，企業(yè)的一切活動(dòng)都應(yīng)圍繞生存來(lái)運(yùn)作。2“現(xiàn)金為王”原則:現(xiàn)金流對(duì)于企業(yè)而言，如同血液對(duì)于人一樣重要。資金鏈斷裂，往往會(huì)使剛剛成立起來(lái)的企 業(yè)遭遇挫折甚至破產(chǎn)。3“分工協(xié)作”原則:初創(chuàng)期的企業(yè)員工雖然進(jìn)行了初步的分工，建立了一套組織結(jié)構(gòu)，但在現(xiàn)實(shí)中,平時(shí)各司其職,遇到緊急情況和重要任務(wù)時(shí)，往往需要大家齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致去應(yīng)對(duì)最緊要的事情。4“事必躬親”原則:初創(chuàng)期的企業(yè)由于人手少、資源缺乏，一切都處于萌芽階段，所以創(chuàng)業(yè)者必須親自去做很多 事情，如直接向客戶推銷產(chǎn)品、參與商業(yè)談判、處理財(cái)務(wù)報(bào)表、制訂薪酬計(jì)劃、從事廣告宣傳等。初創(chuàng)企業(yè)的管理原則07PART SEVEN了解企業(yè)的生命周期1.培育期（初創(chuàng)期）培育期是指企業(yè)初創(chuàng)的 13 年的時(shí)間。一般來(lái)說(shuō)，這個(gè)階段的企業(yè)生存能力弱，抵抗力很低， 很容易受到產(chǎn)業(yè)中原有企業(yè)的威脅。2.成長(zhǎng)期 在培育期生存下來(lái)的企業(yè)很快進(jìn)入成長(zhǎng)期，處于這一時(shí)期的企業(yè)稱為成長(zhǎng)企業(yè)。一般把成長(zhǎng)期分為迅速成長(zhǎng)期和穩(wěn)步成長(zhǎng)期兩個(gè)時(shí)期。3.成熟階段考察企業(yè)的演變史，能夠發(fā)現(xiàn)進(jìn)入成長(zhǎng)期的企業(yè)本來(lái)就為數(shù)不多，而能夠成長(zhǎng)為成熟企業(yè)并 得以留存則的更是鳳毛麟角，許多企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中已經(jīng)被淘汰。4.衰退階段成熟期的企業(yè)如果