某集團(tuán)公司管理制度

1、第一章 總那么第一條 集團(tuán)公司名稱(chēng)XXXX集團(tuán)公司。第二條 集團(tuán)公司的法定地址XX省蘭州市雁灘工業(yè)城南二區(qū)六號(hào)。第三條 集團(tuán)公司宗旨本公司的宗旨為：以人為本，打造品牌，效勞社會(huì)。第四條 集團(tuán)公司組織形式及體制 一、本公司組織形式是有限責(zé)任公司，其各項(xiàng)制度應(yīng)遵循?中華人民共和國(guó)公司法?及?公司章程?的規(guī)定。二、公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為董事會(huì)，是公司經(jīng)營(yíng)決策和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，董事是股東全權(quán)代表。三、公司領(lǐng)導(dǎo)體制是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作。第五條 組織機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)如組織機(jī)構(gòu)圖所示：見(jiàn)下頁(yè) XXXX集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)示意圖總經(jīng)理董事會(huì)股東大會(huì)副總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師

2、建筑設(shè)計(jì)院物業(yè)公司建筑公司房地產(chǎn)公司裝飾公司工程部材料部工程部財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)籌劃部辦公室開(kāi)發(fā)部第二章 集團(tuán)公司組織規(guī)程第一條 集團(tuán)公司設(shè)總經(jīng)理一人；設(shè)副總經(jīng)理二人；設(shè)總工程師一人；第二條 集團(tuán)公司下設(shè)機(jī)構(gòu)子公司1.XXXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)2.XXXX大地建筑工程3.XXXX建筑設(shè)計(jì)院4.XXXX物業(yè)管理5.蘭州XX藝術(shù)裝璜有限責(zé)任公司二、下屬部門(mén)1.辦公室 2.財(cái)務(wù)部3.開(kāi)發(fā)部4.營(yíng)銷(xiāo)籌劃部5.工程部6.材料部7.工程部第三條 公司下屬各部門(mén)設(shè)經(jīng)理或主任一名，副職視業(yè)務(wù)需要決定，一般不設(shè)副職。各部門(mén)工作人員最少有兩人包括部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。辦公室六人含后勤、保衛(wèi)，財(cái)務(wù)部三人，開(kāi)發(fā)部三人，營(yíng)銷(xiāo)籌劃部八人，工程

3、部：按分項(xiàng)工程待定，材料部三人，工程部三人 。第四條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理由董事會(huì)聘任，任期一年；經(jīng)董事會(huì)聘請(qǐng)可以連任。部門(mén)經(jīng)理或主任由總經(jīng)理任免；其他工作人員由各部門(mén)經(jīng)理或主任聘任，報(bào)主管副總、總經(jīng)理審批。第五條 總經(jīng)理直接向董事會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決定，副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，當(dāng)總經(jīng)理不在時(shí)，副總經(jīng)理代理行使總經(jīng)理的職責(zé)。第三章 崗位職責(zé)第一條 董事會(huì)的職責(zé)：一、審批公司的重要規(guī)章制度；二、執(zhí)行股東大會(huì)決議；三、決定公司的經(jīng)營(yíng)方案和管理方案；四、審查批準(zhǔn)公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表、收支預(yù)算與利潤(rùn)分配方案；五、決定公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置；六、討論通過(guò)公司章程的修改；七、討論決定公司合并、分立、變更公司形式

4、、終止的方案。八、決定聘用或解聘總經(jīng)理、根據(jù)總經(jīng)理的提名聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員。九、確定職工工資和制訂職工獎(jiǎng)懲方法；十、處理公司對(duì)外重大事物；十一、確定勞動(dòng)用工制度；第二條 部門(mén)工作職責(zé)一、集團(tuán)公司辦公室工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)催促、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)議決議及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行。2.定期組織收集、分析、綜合公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)、行政等方面的情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示工作，并定期向上級(jí)書(shū)面匯報(bào)。3.公司會(huì)議的通知、會(huì)場(chǎng)的布置及提案記錄的整理印發(fā)事宜。4.負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理授意的綜合性工作方案、總結(jié)和工作報(bào)告。5.組織起草總經(jīng)理辦公室文件對(duì)各職能以辦公室名義起草的文件負(fù)責(zé)審核，做好公司文件

5、的編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。6.公司印章、印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作，并及時(shí)編寫(xiě)公司大記事。7.組織作好來(lái)客接待和公司車(chē)輛的調(diào)派、管理、保養(yǎng)、修繕、油料采購(gòu)及使用登記事宜。8.公司通訊、微機(jī)系統(tǒng)的管理事宜，9.主管部門(mén)的呈請(qǐng)事宜；10.公司固定資產(chǎn)的購(gòu)置、分發(fā)、登記事宜；11.辦公用品的采購(gòu)、分發(fā)、調(diào)配、保管、登記事宜。12.公司辦公場(chǎng)所使用的水、電、暖、 、交通等費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、交納管理事宜。13.圖書(shū)的管理、購(gòu)置、調(diào)配、供需事宜。14.公司有關(guān)公共關(guān)系事宜。15.負(fù)責(zé)編制公司一般員工的需求方案，全公司員工的招聘和調(diào)配。16.編制每月工資報(bào)表，并配

6、合財(cái)務(wù)經(jīng)理審核薪金發(fā)放表。17.負(fù)責(zé)公司員工的日?？记诩皢T工的考核。18.公司員工的學(xué)歷、資歷、相關(guān)經(jīng)歷的審核、調(diào)查和保管工作。19.公司人事制度的推行，人員的培訓(xùn)、考試事宜。20.負(fù)責(zé)處理勞務(wù)糾紛。21.其他不屬于各部室的事物事宜。22.公司的衛(wèi)生清潔管理檢查事宜。23.公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證、法人代碼證的年檢及相關(guān)事宜。24.辦理董事長(zhǎng)及總經(jīng)理交辦的事宜。25.完成總經(jīng)理臨時(shí)交給的各項(xiàng)事宜。二、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)制度體系。2.負(fù)責(zé)本公司會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯編和上報(bào)工作。3.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理和核算工作。4.負(fù)責(zé)組織編制本公司的財(cái)務(wù)本錢(qián)和利潤(rùn)方案。5.負(fù)責(zé)編制

7、公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和控制。6.對(duì)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，向決策部門(mén)提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告。7.審批、報(bào)銷(xiāo)各種發(fā)票、單據(jù)。8.按合同規(guī)定做好工程預(yù)付款、進(jìn)度款和監(jiān)理費(fèi)的審核、付款工作。9.負(fù)責(zé)辦理公司的存款結(jié)算業(yè)務(wù)。10.定期對(duì)公司現(xiàn)金庫(kù)存、銀行存款進(jìn)行平安性、效益性、流動(dòng)性檢查。11.負(fù)責(zé)辦理公司的貸款審查、發(fā)放、收回、及擔(dān)保工作。12.負(fù)責(zé)與銀行搞好協(xié)調(diào)關(guān)系，保障融資渠道的暢通。13.定期對(duì)各部門(mén)的財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)。14.負(fù)責(zé)稅務(wù)管理的相關(guān)事宜。15.公司有價(jià)證券的保管事宜。16.董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其他事宜。三、開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)1.根據(jù)公司開(kāi)展需要，進(jìn)

8、行市場(chǎng)調(diào)研，為公司投資策略、投資方案提供依據(jù)。2.投資時(shí)機(jī)研究，新工程選擇，工程的籌劃包裝。3.新上工程的可行性研究、論證和調(diào)研，可行性報(bào)告的編制。4.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)確立工程：協(xié)調(diào)合同、協(xié)議的簽署。集團(tuán)內(nèi)部工程報(bào)批手續(xù)。5.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)工程從立項(xiàng)到開(kāi)工階段全過(guò)程質(zhì)量控制管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理、所有委托、報(bào)批等手續(xù)工作。具體包括：5.1申請(qǐng)立項(xiàng)。擬寫(xiě)申請(qǐng)立項(xiàng)的報(bào)告。編寫(xiě)工程建議書(shū)。準(zhǔn)備其他相關(guān)資料。5.2申請(qǐng)可行性研究報(bào)告。編寫(xiě)可行性研究報(bào)告，分別做上、下水，電、氣、暖、通訊供給方案。準(zhǔn)備其他相關(guān)資料。5.3辦理規(guī)劃相關(guān)手續(xù)。5.4辦理選址規(guī)劃通知書(shū)。5.5辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證。5.6規(guī)劃局劃樁位并給定

9、樁條件后，委托測(cè)繪隊(duì)測(cè)繪定樁。5.7委托地質(zhì)勘察。5.8根據(jù)工程全方位的可行性分析，確定并辦理設(shè)計(jì)條件：立項(xiàng)批復(fù)。擬建方案及說(shuō)明。地形圖等資料。5.9根據(jù)總工程師編制的、經(jīng)公司批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)委托書(shū)，委托建筑方案設(shè)計(jì)。5.10審檢規(guī)劃方案是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，是否能符合規(guī)劃方案的深度要求，審查方案的可行性，參加組織進(jìn)行的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查。研究并提出對(duì)規(guī)劃方案的修改意見(jiàn)。5.11報(bào)送設(shè)計(jì)方案。5.12辦理審定設(shè)計(jì)方案通知書(shū)。5.13辦理土地出讓手續(xù)。5.14按要求報(bào)送總圖給消防、市政、環(huán)保、園林、交通、人防、等部門(mén)審批蓋章認(rèn)可或取得有關(guān)協(xié)議。5.15委托組織審查及報(bào)批市政規(guī)劃方案設(shè)計(jì)。5.16委托

10、組織審查及報(bào)批初步設(shè)計(jì)。5.17協(xié)調(diào)、參加規(guī)劃局組織召開(kāi)的初步設(shè)計(jì)審查會(huì)。5.18協(xié)調(diào)、參加組織市政協(xié)調(diào)會(huì)。5.19委托審查、報(bào)批施工圖設(shè)計(jì)。5.20辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。5.21負(fù)責(zé)組織辦理開(kāi)工證。5.22辦理電、綠化、道路、上下水、熱力等二次委托設(shè)計(jì)。5.23負(fù)責(zé)公司工程的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)綜合方案工作。四、營(yíng)銷(xiāo)籌劃部工作職責(zé)1.制定銷(xiāo)售開(kāi)展規(guī)劃，進(jìn)行銷(xiāo)售市場(chǎng)預(yù)測(cè)，擬訂銷(xiāo)售推廣方案，報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.牢固樹(shù)立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造良好的推銷(xiāo)環(huán)境。3.代理企業(yè)法人簽定銷(xiāo)售合同，負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作。4.做好售后效勞工作，反應(yīng)樓盤(pán)質(zhì)量信息，并努力同新老客戶(hù)保持良好的關(guān)系，建立客戶(hù)擋案，以便從老

11、客戶(hù)處尋找新客戶(hù)。5.及時(shí)總結(jié)交流營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。6.結(jié)合消費(fèi)市場(chǎng)、樓盤(pán)信息和企業(yè)內(nèi)部資源及經(jīng)營(yíng)方案，負(fù)責(zé)樓盤(pán)的多方位企劃，包括價(jià)格、包裝、競(jìng)爭(zhēng)、銷(xiāo)售渠道等。7.負(fù)責(zé)廣告籌劃和廣告費(fèi)用方案的制定、實(shí)施、做到有方案按步驟地開(kāi)展廣告宣傳工作。8.充分利用各種方式、各種途徑，積極宣傳企業(yè)產(chǎn)品，擴(kuò)大影響，提高企業(yè)和樓盤(pán)的知名度。9.負(fù)責(zé)樓盤(pán)圖、使用說(shuō)明書(shū)、樣板工程圖片的設(shè)計(jì)、制作、印刷、和散發(fā)工作。10.負(fù)責(zé)廣告牌的設(shè)計(jì)制作。11.加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，搞好樓盤(pán)市場(chǎng)信息反應(yīng)工作，有方案、有目的地完成廣告籌劃任務(wù)。12.定期組織員工交換意見(jiàn)，交流經(jīng)驗(yàn)，對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，不斷提高業(yè)務(wù)水平。13

12、.制定年度市場(chǎng)推廣方案和預(yù)算，監(jiān)督投放過(guò)程和效果，及時(shí)評(píng)估和調(diào)整。14.與工程部門(mén)磋商，結(jié)合市場(chǎng)情況作出合理的符合市場(chǎng)情況的產(chǎn)銷(xiāo)方案。15.房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查、研究、分析事宜。16.房地產(chǎn)資料的收集、整理及統(tǒng)計(jì)分析事宜。17.辦理出售房屋的轉(zhuǎn)移、客戶(hù)及抵押登記的申辦事宜，出售房屋的代辦貸款手續(xù)事項(xiàng)。18.本公司房屋稅的辦理事項(xiàng)。19.轉(zhuǎn)移客戶(hù)登記書(shū)的委托、催促事項(xiàng)。五、工程部工作職責(zé)1.對(duì)組織施工、安排工種勞動(dòng)力、催促設(shè)計(jì)、技術(shù)管理、平安管理、材料管理以及催促催收工程款等事宜全權(quán)負(fù)責(zé)。2.按建設(shè)要求定時(shí)向公司上報(bào)人員工資、施工進(jìn)度、材料、工程簽證等重要資料，。3.對(duì)不合格材料或設(shè)備有權(quán)拒絕使用，

13、對(duì)工程質(zhì)量平安負(fù)責(zé)；4.嚴(yán)格按照建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例要求組織文明施工。5.確?？⒐べY料的完整性，按要求及時(shí)向有關(guān)部門(mén)上報(bào)竣工驗(yàn)收資料。及時(shí)作好決算，保證決算價(jià)款的及時(shí)回籠。6.施工現(xiàn)場(chǎng)的材料領(lǐng)用采用三聯(lián)匯簽制，并每月向公司上報(bào)。7.食堂實(shí)行工程經(jīng)理承包制，自負(fù)盈虧。8.材料嚴(yán)格按工程預(yù)算進(jìn)行控制，超出預(yù)算造成的浪費(fèi)由工程部承當(dāng)。9.確保工程質(zhì)量，按期完成施工任務(wù)，并到達(dá)合格工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。六、材料部工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司物資供給環(huán)節(jié)的控制、保障、管理。保障公司工程施工中所需設(shè)備、材料和各類(lèi)物資的采購(gòu)和供給工作，保障工程工程施工的正常進(jìn)行。2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)信息反應(yīng)、各類(lèi)材料的市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，

14、建立合格的供給商名單目錄和業(yè)務(wù)往來(lái)檔案；3.根據(jù)工程預(yù)算書(shū)，編制工程工程所需的各類(lèi)材料、物資和設(shè)備的采購(gòu)方案、并組織實(shí)施；大宗物資一律經(jīng)過(guò)招標(biāo)確定供給商；4.嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部采購(gòu)價(jià)格與統(tǒng)一結(jié)算價(jià)格；5.根據(jù)工程進(jìn)度表、確定采購(gòu)進(jìn)貨的具體時(shí)間，合理控制進(jìn)貨量和進(jìn)貨時(shí)間；嚴(yán)格執(zhí)行方案用量和實(shí)際用量控制；6.負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)、保管、領(lǐng)料、定額消耗、退庫(kù)及盤(pán)點(diǎn)等一系列管理制度；7.嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、維護(hù)、領(lǐng)料、出庫(kù)的物流程序；并按公司要求辦理相關(guān)手續(xù)。8.參與制定物資消耗定額指標(biāo)工作，努力實(shí)現(xiàn)工程本錢(qián)控制目標(biāo)；9.負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)工程經(jīng)理部的庫(kù)房管理工作和領(lǐng)料，退庫(kù)工作，確保物資、材料賬目

15、、資金相符；10.嚴(yán)禁在采購(gòu)業(yè)務(wù)中發(fā)生舍近求遠(yuǎn)、質(zhì)次價(jià)高、接受宴請(qǐng)、禮品、回扣等的采購(gòu)違規(guī)行為，損壞公司形象及利益，如有發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。11.搞好物資管理、嚴(yán)防火災(zāi)、雨淋、霉變和被盜現(xiàn)象的發(fā)生；12.完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；七、工程部工作職責(zé)。1.負(fù)責(zé)辦理開(kāi)工前勘察，各項(xiàng)籌備及參與擬訂工期事項(xiàng)。2.工程施工準(zhǔn)那么的制定及進(jìn)度控制事宜。3.有關(guān)工程施工的配合及聯(lián)系事宜。4.工程施工及工地指揮督導(dǎo)事項(xiàng)。5.負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中各類(lèi)材料的分解量化；對(duì)所需材料的品種、數(shù)量等核算出較為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。6.臨時(shí)工程的審查及協(xié)助辦理有關(guān)工程變更事項(xiàng)。7.監(jiān)理工程日?qǐng)?bào)表的審查及傳達(dá)公司相關(guān)規(guī)定事宜。8.負(fù)責(zé)工程

16、預(yù)算、決算工作，以及物資部所購(gòu)材料的品種、數(shù)量的審核認(rèn)定。9.工程竣工的核查及工期獎(jiǎng)罰的主辦事宜。10.有關(guān)工程質(zhì)量的評(píng)審及各項(xiàng)開(kāi)支的核查事宜。11.協(xié)助工地辦理臨時(shí)水電設(shè)施及廢止事項(xiàng)。工地臨時(shí)水電費(fèi)用的核查及清繳事項(xiàng)。12.辦理工地的開(kāi)工查驗(yàn)及竣工等的申報(bào)事宜。13.有關(guān)事務(wù)的處理及資料歸檔事項(xiàng)，及工程管理中各種表格的編制及保管查存事項(xiàng)。14.工地預(yù)估驗(yàn)收案件的核對(duì)、登記及統(tǒng)計(jì)保管事項(xiàng)。15.竣工驗(yàn)收及有關(guān)工程技術(shù)資料的編制、歸檔、核對(duì)、保管事項(xiàng)。16.工程周轉(zhuǎn)金的核報(bào)及工程決算應(yīng)付款的核對(duì)事項(xiàng)。17.協(xié)助建設(shè)工程，處理外來(lái)糾紛事宜。勞動(dòng)人員的組織、管理和調(diào)配。18.其他臨時(shí)交辦的事宜。八、

17、物業(yè)公司工作職責(zé) 1.房屋售后效勞的檢查、修繕、估價(jià)、收款及有關(guān)事宜。2.效勞合同的簽辦、監(jiān)督事宜。3.小型工程的施工及補(bǔ)修事宜。4.住戶(hù)效勞卡及效勞資料的登記、整理、歸擋事項(xiàng)。5.其他有關(guān)售后效勞事宜。第三條 崗位工作職責(zé)一、董事長(zhǎng)崗位職責(zé)董事長(zhǎng)是本公司的法定代表人和重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的決策人，其具體職責(zé)如下：1.主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)議，并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。2.執(zhí)行股東會(huì)的決議，組織制訂公司的開(kāi)展戰(zhàn)略，經(jīng)營(yíng)方針，年度經(jīng)營(yíng)方案。3.提名公司總經(jīng)理，聘任和解聘副總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員，決定其報(bào)酬、待遇等。4.定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他經(jīng)營(yíng)報(bào)表，全局掌握和控制公司的財(cái)務(wù)狀況。5.簽署

18、各種文件、報(bào)表、法律文書(shū)、資料等。6.處理董事會(huì)授權(quán)的其他重大事項(xiàng)。二、總經(jīng)理崗位職責(zé)1.執(zhí)行董事會(huì)決議，主持組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事長(zhǎng)的委托權(quán)限內(nèi)，代表公司簽署和處理所有事宜，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.決定組織體制，規(guī)定各級(jí)管理人員職權(quán)范圍，組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和控制人、財(cái)、物、信息等，完善運(yùn)行機(jī)制，保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。3.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)方案，確定各部門(mén)管理目標(biāo)，方案指標(biāo)，并組織貫徹實(shí)施。4.審定和簽署重大合同。審批年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，控制各項(xiàng)本錢(qián)開(kāi)支，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增殖。5.健全公司各項(xiàng)管理制度，抓好生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售工作。6.代表

19、公司與政府有關(guān)部門(mén)、業(yè)務(wù)單位建立有效的溝通和良好的關(guān)系，樹(shù)立公司形象，不斷促進(jìn)公司的開(kāi)展。7.決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)人員的處分、辭退等。8.加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支能力優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。9.公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。10.處理董事長(zhǎng)交辦的其他事宜。三、副總經(jīng)理崗位職責(zé)1.協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議、經(jīng)營(yíng)方案，及時(shí)掌握企業(yè)各方面的情況，并及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出建議和意見(jiàn)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。2.按照總經(jīng)理的分工安排，催促、檢查分管部門(mén)的各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)的落實(shí)和執(zhí)行情況，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方案和銷(xiāo)售方案，相應(yīng)制定考核指標(biāo)，執(zhí)行和檢查利潤(rùn)方案

20、。3.準(zhǔn)確、及時(shí)掌握日常工作的具體情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理，并采取措施予以解決。4.按實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和政策的重要性順序，執(zhí)行所有的管理控制手段。5.根據(jù)工作需要和安排，主持召開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)查和協(xié)調(diào)。6.對(duì)公司現(xiàn)狀及開(kāi)展、公司經(jīng)營(yíng)管理方針提出合理化建議，供總經(jīng)理參考。能征求廣闊員工的意見(jiàn)，支持企業(yè)各種組織工作，充分發(fā)揮員工的工作積極性。7.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。四、辦公室主任崗位職責(zé)1.制定辦公室管理規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)員工工作行為。2.做好上傳下達(dá)工作，使辦公室工作更好的效勞于各部門(mén)。3.日常接待周到熱情，保持良好的公眾形象。辦公用品管理與發(fā)放準(zhǔn)確及時(shí)，不浪費(fèi)。4.文件起草、編制

21、、保存等事項(xiàng)繁而不亂，印章管理嚴(yán)格，使用得當(dāng)。文件收發(fā)及時(shí)、準(zhǔn)確，傳達(dá)及時(shí)5.工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，作風(fēng)正派，不搞形式主義，以追求高效率和第一流的成績(jī)?yōu)槟繕?biāo)。6.在員工面前樹(shù)立良好形象，處處作出表率。工作責(zé)任感強(qiáng)、能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成交付的工作。7.組織和實(shí)施辦公自動(dòng)化工作，使辦公省時(shí)、省力、節(jié)約費(fèi)用。8.擬定和實(shí)施員工后勤效勞工作,做好車(chē)輛管理。9.處理公司違法亂紀(jì)，違反公司規(guī)章制度、泄露公司機(jī)密等破壞安定的事。10.處理好人事日常工作，及時(shí)接收、復(fù)印、保存、呈遞人事方面的各類(lèi)文件。11.負(fù)責(zé)員工的招聘工作，準(zhǔn)確、快捷辦理員工入職、離職、獎(jiǎng)懲手續(xù)。12.協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行在崗業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。13

22、.正確向下屬說(shuō)明工作目標(biāo)及其重要性。經(jīng)常研究本部門(mén)的合理化、系統(tǒng)化的建設(shè)。正確理解公司工作目標(biāo)、指示和方針，制定適當(dāng)?shù)膶?shí)施方案。 14.完成總經(jīng)理交辦的其他事宜。五、辦公室文秘崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)，安排會(huì)談、進(jìn)行文檔管理，收發(fā)日常郵件。2.對(duì)其他行政和業(yè)務(wù)方面的工作提供行政支持。3.撰寫(xiě)會(huì)議通知，會(huì)議紀(jì)要，日常信件和工作報(bào)告，打印文檔，并進(jìn)行會(huì)談、會(huì)務(wù)安排。4.負(fù)責(zé)高層會(huì)議籌備和記錄。5.起草、傳遞、處理公司相關(guān)文件和資料文檔。6.將信件及其他記錄歸檔。7.接待訪(fǎng)客。采購(gòu)、發(fā)放和控制辦公用品。六、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。2.組織財(cái)

23、會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算、正確、及時(shí)、完整地記帳、算帳、報(bào)帳，全面反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。3.建立、健全財(cái)務(wù)管理制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)總經(jīng)理。4.編制月度、季度、年度的財(cái)務(wù)執(zhí)行方案，組織會(huì)計(jì)報(bào)表經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的審定工作。正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率。5.管理好資金出入，及時(shí)作好資金回籠，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳、存款、保證開(kāi)支合理供給。6.組織財(cái)務(wù)人員，定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，考核經(jīng)營(yíng)成果。7.分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)向總經(jīng)理提出管理建議，促進(jìn)公司提高管理水平。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。8.每季度組織一次全面的庫(kù)存現(xiàn)金和備用金檢查，并且不定期抽查業(yè)務(wù)部門(mén)、收款崗位的庫(kù)存現(xiàn)金和備用金狀

24、況。9.負(fù)責(zé)籌集資金及考核資金的使用情況。10.合理調(diào)整內(nèi)部人員，形成一個(gè)科學(xué)的、有層次的人員結(jié)構(gòu)。11.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方案和銷(xiāo)售方案，相應(yīng)地制定、執(zhí)行和檢查利潤(rùn)方案。12.擬訂并推行部門(mén)的行動(dòng)方針和目標(biāo)。13.合理制定各部門(mén)本錢(qián)費(fèi)用、專(zhuān)項(xiàng)資金和流動(dòng)資金等指標(biāo)。七、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.在財(cái)務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司資金核算工作。2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、審核、監(jiān)督工作，按照公司及政府有關(guān)部門(mén)要求及時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表并報(bào)送相關(guān)部門(mén)。3.負(fù)責(zé)員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的審核、憑證的編制和登帳。4.對(duì)已審核的原始憑證及時(shí)填制記帳憑證并記帳。5.尋求降低本錢(qián)的途徑和方法，控制公司各項(xiàng)費(fèi)用支出及公司稅務(wù)。6.執(zhí)行財(cái)務(wù)經(jīng)理和

25、總經(jīng)理委派的各類(lèi)財(cái)務(wù)工作。7.處理與銀行相關(guān)的事務(wù)。8.管理和監(jiān)督出納人員的工作。9.及時(shí)掌握流動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)情況，定期向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作。10.負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，帳務(wù)處理符合制度規(guī)定，帳目清楚、數(shù)字準(zhǔn)確、結(jié)算及時(shí)。11.負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)款項(xiàng)的明細(xì)核算，正確反映各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)基金運(yùn)用和結(jié)余情況，以及工程支出情況等。12.每月對(duì)材料方案落實(shí)情況、采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行核查。八、財(cái)務(wù)部出納崗位職責(zé)1.做好公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管、出納和記錄。2.建立現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、審核現(xiàn)金收付單據(jù)。3.銷(xiāo)售發(fā)票的開(kāi)具及保管。4.協(xié)助會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理工作。5.辦理公司有關(guān)稅款的申報(bào)及繳納

26、。6.編制有關(guān)稅務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。7.辦理與稅務(wù)有關(guān)的其他事務(wù)。8.完成總經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。九、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織部門(mén)全體員工按照公司統(tǒng)一部署開(kāi)展工作，做到工作有方案，有安排。2.組織協(xié)調(diào)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系，出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。3.組織重點(diǎn)任務(wù)的突擊完成。4.根據(jù)開(kāi)發(fā)部的工作職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的組織、檢查落實(shí)、完成。編制本部門(mén)月、季、年度工作方案，負(fù)責(zé)人員的作風(fēng)建設(shè)，工作安排以及工作質(zhì)量、進(jìn)度、勞動(dòng)紀(jì)律等監(jiān)督考核工作。5.正確向下屬說(shuō)明工作目標(biāo)及其重要性。6.負(fù)責(zé)部門(mén)主要問(wèn)題的決策，溝通。7.審閱部門(mén)的合同、協(xié)議、報(bào)告、請(qǐng)示等工作。8.具體擔(dān)負(fù)部門(mén)內(nèi)的業(yè)務(wù)工作

27、，必要時(shí)協(xié)助其他人員共同完成工作任務(wù)。9.團(tuán)結(jié)同志，以身作那么，對(duì)內(nèi)、對(duì)外注意工作方法和工作藝術(shù)。10.收集、整理、掌握、貫徹國(guó)家有關(guān)房地產(chǎn)的方針政策，研究各方信息，提供數(shù)據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。11.合理安排部門(mén)人員工作，使工作高效、有序。十、營(yíng)銷(xiāo)籌劃部經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理和主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓、調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)策略的制定，營(yíng)銷(xiāo)廣告宣傳、產(chǎn)品包裝、公共關(guān)系、公司形象、銷(xiāo)售管理等工作。1.領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)內(nèi)各成員，共同制定營(yíng)銷(xiāo)年度目標(biāo)和方案，整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作細(xì)那么。2.制定年度市場(chǎng)推廣方案和預(yù)算，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，監(jiān)督銷(xiāo)售過(guò)程并及時(shí)評(píng)估和調(diào)整。3.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向和開(kāi)

28、展趨勢(shì)，制定營(yíng)銷(xiāo)策略，確定目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析。4.制定營(yíng)銷(xiāo)管理制度、工作程序，并監(jiān)督實(shí)施。5.編制年度銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)測(cè)。6.與廣告商和籌劃商進(jìn)行廣告設(shè)計(jì)、節(jié)目安排和其他宣傳活動(dòng)。7.嚴(yán)格把握資金運(yùn)轉(zhuǎn)和帳款回收，及時(shí)統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，及時(shí)對(duì)銷(xiāo)售情況做嚴(yán)密分析。8.與工程、財(cái)務(wù)等部門(mén)共同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析、樓盤(pán)商業(yè)化分析。9.依據(jù)營(yíng)銷(xiāo)整體策略，依據(jù)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)狀況出現(xiàn)的不同情況，制定不同戶(hù)型的價(jià)格政策。10.負(fù)責(zé)樓盤(pán)模型、說(shuō)明書(shū)、樣板工程圖片的設(shè)計(jì)、制作、印刷和宣傳工作。11.負(fù)責(zé)廣告牌的設(shè)計(jì)制作。12.負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的業(yè)務(wù)推廣和商品房銷(xiāo)售活動(dòng)，樹(shù)立和提高本公司的聲譽(yù)。13.做好營(yíng)銷(xiāo)參謀，開(kāi)掘

29、潛在客戶(hù)和消費(fèi)者。14.深入了解顧客需求，制定行之有效的促銷(xiāo)方案，及時(shí)做好顧客回訪(fǎng)和售后效勞工作。15.適時(shí)組織營(yíng)銷(xiāo)人員拜訪(fǎng)現(xiàn)有客戶(hù)和潛在客戶(hù)。16.制定員工教育培訓(xùn)方案，培養(yǎng)訓(xùn)練銷(xiāo)售管理人員，為企業(yè)開(kāi)展儲(chǔ)藏人才。17.合理調(diào)整內(nèi)部人員，形成一個(gè)科學(xué)的有層次的人員結(jié)構(gòu)。十一、營(yíng)銷(xiāo)籌劃部市場(chǎng)調(diào)查員崗位職責(zé)1.貫徹實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查方案，為公司整體營(yíng)銷(xiāo)提供市場(chǎng)調(diào)查資料。2.制定年度營(yíng)銷(xiāo)企劃方案。3.制定本部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)那么及獎(jiǎng)懲制度。4.根據(jù)周、月、季、年方案安排，貫徹本部門(mén)各項(xiàng)工作的實(shí)施。5.制定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算。6.制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)細(xì)那么及審批程序。7.定期召開(kāi)市場(chǎng)會(huì)議，互通信息，協(xié)

30、調(diào)進(jìn)程。8.制定年度市場(chǎng)推廣方案，對(duì)廣告效果，及時(shí)評(píng)估和調(diào)整。9.協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部及本部門(mén)與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系。10.與工程、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售協(xié)商，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研情況，做出合理的設(shè)計(jì)規(guī)劃方案和銷(xiāo)售方案。11.與銷(xiāo)售主管配合進(jìn)行市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道設(shè)計(jì)和完善。12.建立健全營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)，制定內(nèi)部信息、營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)的收集、整理、分析、交流及保密制度，定期或不定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、分析市場(chǎng)狀況，樓盤(pán)動(dòng)態(tài)，為營(yíng)銷(xiāo)決策提供依據(jù)。13.進(jìn)行公司內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境調(diào)研。14.建立市場(chǎng)信息收集、分析和管理制度并健全檔案管理。15.設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容、問(wèn)卷、調(diào)查抽樣方式，實(shí)施調(diào)查。16.將收集的資料整理、分析、編成統(tǒng)計(jì)圖表，找出研究和假設(shè)之間

31、的關(guān)系，提交給有關(guān)部門(mén)。十二、營(yíng)銷(xiāo)籌劃部銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)1.主持售樓部日常工作，溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門(mén)的關(guān)系。2.堅(jiān)持顧客至上的效勞宗旨，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造良好的推銷(xiāo)環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性，保持團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。3.根據(jù)售樓規(guī)劃和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，擬定銷(xiāo)售推廣方案，報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)。4.代理企業(yè)法人簽定售樓合同，審核其他售樓員簽定合同的有效性，標(biāo)準(zhǔn)性5.負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作。6.做好售后效勞工作，反應(yīng)樓盤(pán)質(zhì)量信息，建立客戶(hù)檔案，從老客戶(hù)處尋找新客戶(hù)。7.負(fù)責(zé)組織售樓人員及時(shí)總結(jié)交流營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。8.制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案，負(fù)責(zé)售樓人員

32、的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。十三、營(yíng)銷(xiāo)籌劃部置業(yè)參謀崗位職責(zé)1.掌握樓盤(pán)的結(jié)構(gòu)、功能、技術(shù)指標(biāo)及工程造價(jià)，能給客戶(hù)提供合理化建議，并熟練答復(fù)客戶(hù)提出的問(wèn)題。2.與客戶(hù)保持良好關(guān)系，為企業(yè)和樓盤(pán)樹(shù)立良好形象。3.服從工作安排，工作積極主動(dòng)，有開(kāi)拓精神，能不失時(shí)機(jī)地推銷(xiāo)企業(yè)樓盤(pán)。4.代理法人與客戶(hù)簽定銷(xiāo)售合同，并及時(shí)將合同上交售樓主管審核后執(zhí)行.5.作好售后效勞工作,及時(shí)走訪(fǎng)客戶(hù),反應(yīng)樓盤(pán)質(zhì)量信息.6.及時(shí)向售樓主管匯報(bào)工作情況,定期進(jìn)行工作總結(jié),并對(duì)下一階段工作進(jìn)行籌劃,提高工作的方案性和有效性.7.負(fù)責(zé)及時(shí)回收樓款.8.努力擴(kuò)大知識(shí)面,提高自己的社交能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高.十四、營(yíng)銷(xiāo)籌劃部廣告業(yè)務(wù)員崗

33、位職責(zé)1.主持工程廣告業(yè)務(wù)的日常工作，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，發(fā)揮其專(zhuān)長(zhǎng)，保持團(tuán)結(jié)協(xié)作。2.發(fā)揮創(chuàng)造性，充分利用各種有效方式和途徑，積極宣傳公司樓盤(pán)，擴(kuò)大影響，提高公司和樓盤(pán)的知名度。3.收集有關(guān)信息資料，建立樓盤(pán)廣告信息檔案。4.加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，搞好樓盤(pán)市場(chǎng)信息反應(yīng)工作，有方案、有步驟的完成廣告籌劃任務(wù)。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其他部門(mén)的關(guān)系。6.完成總經(jīng)理交辦的其他事宜。十五、工程經(jīng)理崗位職責(zé)工程部管理人員的崗位職責(zé)嚴(yán)格按照建設(shè)部門(mén)“八大員的職責(zé)要求執(zhí)行。集團(tuán)公司不再另行制定。十六、材料部經(jīng)理崗位職責(zé)1.貫徹國(guó)家物資采購(gòu)規(guī)定，執(zhí)行公司制定的采購(gòu)方案，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，對(duì)公司資產(chǎn)管理和物資供給

34、負(fù)主要責(zé)任。2.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)方案、各部門(mén)物資需求以及現(xiàn)有庫(kù)存情況，測(cè)算和制定年度采購(gòu)方案預(yù)案。 3.貫徹“五適方針，即以最適當(dāng)?shù)膬r(jià)位、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、從最適合的地點(diǎn)，購(gòu)進(jìn)適當(dāng)品質(zhì)及適當(dāng)數(shù)量的物料。4.負(fù)責(zé)制定有效措施，完成公司下達(dá)的降低采購(gòu)本錢(qián)的指標(biāo)，或到達(dá)采購(gòu)目標(biāo)本錢(qián)。5.負(fù)責(zé)公司各部門(mén)材料方案和材料采購(gòu)合同的審核，按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。6.對(duì)主要材料、物資市場(chǎng)供求、價(jià)格變動(dòng)情況，及時(shí)向上報(bào)公司，并提出最有利于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的采購(gòu)方案。7.每月會(huì)同財(cái)務(wù)部向公司上報(bào)各工程部材料采購(gòu)分批分量對(duì)照表，以便減少公司采購(gòu)和庫(kù)存資金的占用。8.建立健全部門(mén)各項(xiàng)管理制度，管好用好公司資產(chǎn)，使其在生產(chǎn)

35、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。9.對(duì)部門(mén)員工在采購(gòu)目標(biāo)本錢(qián)的完成情況、采購(gòu)本錢(qián)節(jié)約額或損失額、采購(gòu)物料質(zhì)量合格率、供給商穩(wěn)定性和開(kāi)拓供給商新情況、廉政或執(zhí)著收回扣、受賄等工作績(jī)效進(jìn)行考核。十七、采購(gòu)員崗位責(zé)任制1.負(fù)責(zé)物料采購(gòu)的執(zhí)行及跟催，與材料生產(chǎn)廠(chǎng)家或供給商建立良好的聯(lián)絡(luò)關(guān)系。建立材料生產(chǎn)廠(chǎng)家或供給商的根本資料庫(kù)。2.在收到材料請(qǐng)購(gòu)單后，立刻開(kāi)展多方詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，按照貨比三家的原那么，對(duì)三家以上供給商的品種、性能指標(biāo)、報(bào)價(jià)、批量、運(yùn)輸和付款條件等情況進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)后，報(bào)請(qǐng)公司審批。 3.對(duì)大宗、貴重、批量性的材料采購(gòu)，可采取公開(kāi)競(jìng)價(jià)、招標(biāo)、產(chǎn)品訂貨會(huì)等方式進(jìn)行采購(gòu)。降低采購(gòu)本錢(qián)。 4.采購(gòu)詢(xún)

36、價(jià)獲準(zhǔn)后，即與供給商洽談買(mǎi)賣(mài)合同及合同條款。買(mǎi)賣(mài)合同采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同和本公司擬訂合同格式。合同文本須經(jīng)部門(mén)主管和總經(jīng)理批準(zhǔn)。 5.重大采購(gòu)合同須經(jīng)公司律師審核和工商部門(mén)鑒證。 6.采購(gòu)合同經(jīng)雙方簽章生效后，必須按照合同條款要求，實(shí)施采購(gòu)方案。 7.按合同交貨進(jìn)度，及時(shí)催促供給方按時(shí)發(fā)貨。收到托運(yùn)單據(jù)或提貨憑單后，即前往提貨點(diǎn)，按提貨程序清點(diǎn)貨物品種、質(zhì)量、數(shù)量或重量，相符后簽收。 8.如發(fā)現(xiàn)貨物品種、數(shù)量或重量與合同不符，質(zhì)量經(jīng)檢測(cè)與合同約定標(biāo)準(zhǔn)不符，可拒絕接收或?qū)⒇浳锿嘶毓┙o方。 9.對(duì)貨物品種、質(zhì)量、數(shù)量與合同要求不符的，要及時(shí)告知供給方，并就退貨、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償和罰款事宜進(jìn)行談判。 10

37、.及時(shí)收集材料供給廠(chǎng)商應(yīng)送交的材料合格證、材質(zhì)報(bào)告單等資料，如驗(yàn)收結(jié)果與其約定不符，應(yīng)立即通知供貨方據(jù)以交涉處理。11.驗(yàn)收合格的貨物及時(shí)運(yùn)抵倉(cāng)庫(kù)，辦理移交入庫(kù)手續(xù)，并持有關(guān)發(fā)票和提貨憑證到財(cái)務(wù)部報(bào)帳。 12.對(duì)缺貨、供貨延遲、驗(yàn)收不合格、貨款詐騙等問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管處置，尋找其他供給商供貨或變更生產(chǎn)方案。 十八、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1.正確貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)工作方面的政策和規(guī)定，2.對(duì)由于領(lǐng)導(dǎo)不力、預(yù)見(jiàn)性缺乏，未進(jìn)行可行性分析、價(jià)值分析，3.對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度混亂，技術(shù)文件不完整準(zhǔn)確、歸檔不及時(shí)，造成工作被動(dòng)負(fù)責(zé)。4.對(duì)技術(shù)和設(shè)備未能及時(shí)組織消化投產(chǎn)，造成損失負(fù)責(zé)。5.對(duì)工程中的重大技術(shù)

38、問(wèn)題解決不及時(shí)，影響工程質(zhì)量或造成重大事故，影響工程進(jìn)度負(fù)責(zé)。6.對(duì)代表公司簽定的協(xié)議或合同，出現(xiàn)過(guò)失、失誤、造成公司經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)7.對(duì)公司技術(shù)文件、技術(shù)秘密的外傳、喪失負(fù)責(zé)。8.完成總經(jīng)理交辦的其他事宜。9.親自管理與安排部門(mén)工作人員，使人員結(jié)構(gòu)合理，生產(chǎn)過(guò)程順暢。10.每天巡查工程現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并及時(shí)解決。11.做好工程技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備保養(yǎng)工作。12.定期召開(kāi)工程部門(mén)員工會(huì)議，提醒、告戒員工。13.監(jiān)查考勤、考核工作，使工作落到實(shí)處。14.親自督查水、電和其他能源節(jié)約情況，降低生產(chǎn)本錢(qián)。15.親自負(fù)責(zé)放火、防風(fēng)、防雨等各類(lèi)自然災(zāi)害防止工作，保證工程平安和工程的正常運(yùn)作。16.制定

39、各類(lèi)設(shè)備操作規(guī)程，實(shí)施嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。17.正確向下屬說(shuō)明工作目標(biāo)及其重要性。18.能夠很快地注意到工作中潛在的問(wèn)題，并能預(yù)先阻止問(wèn)題的發(fā)生。19.匯總、提煉來(lái)自各有關(guān)人員的建議，并予以適當(dāng)?shù)靥幚怼?0.經(jīng)常研究本部門(mén)的合理化、系統(tǒng)化的建設(shè)。21.準(zhǔn)確、及時(shí)掌握企業(yè)各方面的情報(bào)。十九、工程部預(yù)算崗位職責(zé)1.具體負(fù)責(zé)工程工程預(yù)算工作，并對(duì)本項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。2.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)有關(guān)單位下發(fā)的文件、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。3.搞好本部門(mén)與上級(jí)有關(guān)單位、部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。4.參與工程招標(biāo)工作，與有關(guān)部門(mén)配合編制招標(biāo)文件，計(jì)算工程標(biāo)底，參加評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。5.按合同規(guī)定做好工程預(yù)付款、進(jìn)度款和監(jiān)理費(fèi)的審核工作。6.

40、做好工程預(yù)算、結(jié)算審核工作。7.配合財(cái)務(wù)部做好開(kāi)發(fā)本錢(qián)的核算工作。8.參加施工圖設(shè)計(jì)交底，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解掌握在建工程造價(jià)有關(guān)的情況。9.做好工程造價(jià)分析及資料歸檔管理。10完成總經(jīng)理及主管副總交辦的其它工作。二十、建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)崗位職責(zé)1.設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)做為設(shè)計(jì)院的負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)院里日常事務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé)，為集團(tuán)利益最大化效勞。2.院長(zhǎng)對(duì)下屬部門(mén)及人員的人力資源進(jìn)行全面管理，做到人盡其才，最大程度地讓每位員工到自己最適合的崗位上干好本職工作。3.應(yīng)引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員拓展建筑、裝飾等業(yè)務(wù)市場(chǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，最大限度地完成設(shè)計(jì)任務(wù)指標(biāo)。4.應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)工程的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，防止出現(xiàn)由于設(shè)計(jì)疏漏而產(chǎn)生的設(shè)計(jì)事故，建立良好

41、的信譽(yù)，保質(zhì)保量的完成設(shè)計(jì)工程。5.應(yīng)經(jīng)常與設(shè)計(jì)師加強(qiáng)交流，創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，盡量在設(shè)計(jì)風(fēng)格、結(jié)構(gòu)等方面吸引顧客。6.應(yīng)對(duì)所設(shè)計(jì)工程的工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督考核，使設(shè)計(jì)產(chǎn)品能按期交付使用。7.應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)單位及時(shí)回訪(fǎng)，解決設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的疑點(diǎn)，建立良好誠(chéng)信的合作關(guān)系。8.對(duì)全院的人員考核應(yīng)制定“崗位責(zé)任及考核細(xì)那么，并對(duì)集團(tuán)設(shè)計(jì)任務(wù)、各項(xiàng)收入指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開(kāi)支狀況全面負(fù)責(zé)，保證完成集團(tuán)的設(shè)計(jì)任務(wù)，使設(shè)計(jì)產(chǎn)品在市場(chǎng)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。二十一、設(shè)計(jì)工程師職責(zé)1.各工程的設(shè)計(jì)人員應(yīng)自覺(jué)遵守考勤及作息時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行公司及設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)管理制度。2.每位設(shè)計(jì)師都應(yīng)該認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，提高設(shè)計(jì)水平及能力，盡量以新的設(shè)計(jì)思維

42、對(duì)待每項(xiàng)設(shè)計(jì)工程。3.應(yīng)按設(shè)計(jì)合同的技術(shù)要求，認(rèn)真設(shè)計(jì)產(chǎn)品，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)需求。4.應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)合同的交付日期及院里安排的設(shè)計(jì)進(jìn)度，統(tǒng)籌工作進(jìn)程，如期完成設(shè)計(jì)任務(wù)。5.對(duì)所設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中存在的疑點(diǎn)應(yīng)盡量攻破，并使顧客在施工過(guò)程中盡量降低技術(shù)難度，建立良好的企業(yè)信譽(yù)。6.應(yīng)經(jīng)常參觀、研究新穎的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身設(shè)計(jì)素質(zhì)。7.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。二十二、業(yè)務(wù)人員的崗位職責(zé)1.業(yè)務(wù)人員及辦公室人員應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)管理制度。2.加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系，熟悉設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)及報(bào)價(jià)談判技巧，進(jìn)一步在建筑市場(chǎng)上拓展業(yè)務(wù)，更好的為集團(tuán)利益最大化效勞。3.經(jīng)常走訪(fǎng)客戶(hù)，解決顧客在

43、設(shè)計(jì)方面的難題，最大程度的使顧客滿(mǎn)意。4.做好設(shè)計(jì)人員的后勤及效勞工作，保證設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。5.完成公司及院領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。二十三、物業(yè)公司經(jīng)理崗位職責(zé)1.與外部組織、企業(yè)、個(gè)人簽定房屋租賃、店面承包等合同。2.按時(shí)收取各類(lèi)租賃和承包費(fèi)用。3.按時(shí)收取水、電、氣、物管費(fèi)等費(fèi)用。4.按時(shí)向供電、水、氣等部門(mén)繳納費(fèi)用。5.及時(shí)受理外部企業(yè)和個(gè)人的物業(yè)管理意見(jiàn)，并及時(shí)處理。6.及時(shí)做好房屋、設(shè)施維護(hù)修理工作。7.定期組織對(duì)物業(yè)小區(qū)周遍環(huán)境進(jìn)行清理、美化活動(dòng)。8.合理調(diào)整內(nèi)部人員，形成一個(gè)科學(xué)的、有層次的人員結(jié)構(gòu)。9.編制部門(mén)預(yù)算方案，并監(jiān)督其有效地執(zhí)行。10.定期走訪(fǎng)相關(guān)客戶(hù)或合作伙伴，努力

44、進(jìn)行宣傳廣告活動(dòng)。11.正確向下屬說(shuō)明工作目標(biāo)及其重要性。12.了解公司綜合經(jīng)營(yíng)方案，具體落實(shí)本部門(mén)的工作方案。13.經(jīng)常研究提出本部門(mén)的合理化、系統(tǒng)化的建議。14.合理方案，安排部門(mén)工作，把握時(shí)間，如期高效率的完成部門(mén)工作。二十四、物業(yè)公司保安主管崗位職責(zé)1.制定、健全物業(yè)平安保衛(wèi)管理制度的實(shí)施措施和方法。2.部署保安員的工作方案安排，檢查落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。3.實(shí)施指定的崗位平安制度與規(guī)定。4.組織調(diào)查物業(yè)區(qū)有關(guān)的重大案件與事故原因。5.維護(hù)內(nèi)部治安與秩序，保障住戶(hù)和客商的生命財(cái)產(chǎn)平安。6.組織定期巡視轄區(qū)“四防設(shè)施，確保人員和財(cái)產(chǎn)處于良好狀態(tài)。7.受理并嚴(yán)肅處理有關(guān)本部門(mén)工作的客戶(hù)投訴。8

45、.正確分派員工工作，帶著員工對(duì)工作盡職盡責(zé)。9.正確向下屬說(shuō)明工作目標(biāo)及其重要性。10.能夠很快地注意到工作中潛在的問(wèn)題，并能預(yù)先阻止問(wèn)題的發(fā)生。11.經(jīng)常研究完善本部門(mén)的合理化、系統(tǒng)化的建設(shè)。二十五、物業(yè)公司物業(yè)管理員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)物業(yè)的供熱、制冷、水、電系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作。2.制定和安排系統(tǒng)更新或運(yùn)營(yíng)本錢(qián)節(jié)約方案。3.分析并解決維護(hù)中的技術(shù)問(wèn)題。4.確保平安和消防系統(tǒng)運(yùn)行良好。5.代表組織與效勞商協(xié)商簽定合同。6.管理組織物業(yè)的維護(hù)工作，運(yùn)營(yíng)及看護(hù)工作的實(shí)施。7.物業(yè)租約合同簽定及更新。8.新物業(yè)工程規(guī)劃。9.監(jiān)督物業(yè)維護(hù)修理工作。第四條 崗位要求一、總經(jīng)理職位要求1.具有本行業(yè)主要業(yè)

46、務(wù)部門(mén)經(jīng)歷或主管年以上工作經(jīng)驗(yàn)。2.具有一套成熟的管理和思想體系。3.熟悉計(jì)算機(jī)管理軟件使用知識(shí)。4.熟悉企業(yè)開(kāi)展史、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方針和規(guī)章制度以及在同行業(yè)中的地位。5.熟悉企業(yè)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、政策、方案和效勞工程。6.掌握稅收、價(jià)格、信息、利息等經(jīng)濟(jì)杠桿的要素知識(shí)。7.掌握現(xiàn)代管理理論知識(shí)和操作方法。8.熟悉企業(yè)管理實(shí)務(wù)知識(shí)。9.熟悉與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)、政策相關(guān)規(guī)定條款。10.通曉競(jìng)爭(zhēng)者分析知識(shí)。11.掌握現(xiàn)代品牌管理和創(chuàng)立知識(shí)。12.掌握現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理知識(shí)。13.了解行業(yè)開(kāi)展動(dòng)態(tài)和優(yōu)勢(shì)確立知識(shí)。14.掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)。15.掌握企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理方面的知識(shí)。16

47、.掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理知識(shí)。17.掌握管理與運(yùn)籌知識(shí)。18.掌握管理心理學(xué)方面知識(shí)。19.了解企業(yè)各部門(mén)主要業(yè)務(wù)及企業(yè)傳統(tǒng)。二、副總經(jīng)理職位要求1.企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、金融等專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷。2.行業(yè)多年工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)的運(yùn)作實(shí)務(wù)3.有豐富的行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)以及管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。4.掌握現(xiàn)代社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)。5.掌握現(xiàn)代市場(chǎng)學(xué)知識(shí)。6.了解國(guó)家方針、政策及有關(guān)房地產(chǎn)法律法規(guī)。7.熟悉國(guó)家經(jīng)濟(jì)法規(guī)、合同法規(guī)、財(cái)經(jīng)法規(guī)。8.全面掌握房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的根本情況。9.熟悉企業(yè)開(kāi)展史、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方針和規(guī)章制度。10.熟悉企業(yè)開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、政策、方案和效勞工程。11.掌握稅收、利息、價(jià)格、信息等經(jīng)濟(jì)杠

48、桿的要素知識(shí)。12.掌握現(xiàn)代管理理論知識(shí)和操作方法。13.通曉情報(bào)分析判斷知識(shí)。14.掌握各類(lèi)媒體分析評(píng)估知識(shí)。15.了解企業(yè)各部門(mén)主要業(yè)務(wù)及企業(yè)傳統(tǒng)。三、營(yíng)銷(xiāo)籌劃部經(jīng)理職位要求1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理等專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷。從事過(guò)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)籌劃。2.熟悉企業(yè)的開(kāi)展史、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方針和規(guī)章制度以及在同行業(yè)中的地位。3.掌握現(xiàn)代管理根本理論和方法。4.了解房地產(chǎn)各方面的知識(shí)。5.精通廣告策略知識(shí)。6.精通廣告制作、發(fā)布、媒體選擇方面知識(shí)。7.熟悉房地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)、消費(fèi)者心理分析方面知識(shí)。8.有過(guò)廣告公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。9.熟悉各類(lèi)廣告制作及發(fā)布的工作流程。10.精通廣告效果評(píng)估和廣告預(yù)算。11.掌握營(yíng)銷(xiāo)籌

49、劃知識(shí)。12.了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)評(píng)估知識(shí)。13.熟悉企業(yè)生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、政策、方案和效勞工程。14.熟悉房地產(chǎn)銷(xiāo)售政策，定價(jià)策略，交房方式，付款條件，效勞工程。15.了解和掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)根本原理，掌握市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)的原理、原那么和方法。16.善于把握市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)，了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的最新開(kāi)展動(dòng)態(tài)。17.善于分析、觀察消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者的需求狀況，了解購(gòu)置者心理，針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)采用不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。18.掌握現(xiàn)代品牌管理知識(shí)。19.熟悉目標(biāo)市場(chǎng)的有關(guān)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的法律標(biāo)準(zhǔn)，保證公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)合法、有序地進(jìn)行。四、營(yíng)銷(xiāo)籌劃部籌劃崗位職位要求1.具有年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)或年以上企業(yè)規(guī)劃管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)籌劃工

50、作經(jīng)驗(yàn)。2.熟悉企業(yè)開(kāi)展史、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方針和規(guī)章制度以及在同行業(yè)中的地位。3.熟悉企業(yè)生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、政策、方案和效勞工程。4.掌握稅收、價(jià)格、信息等經(jīng)濟(jì)杠桿的要素知識(shí)。5.掌握現(xiàn)代管理理論知識(shí)和操作方法。6.熟悉與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)、政策相關(guān)規(guī)定條款。7.通曉情報(bào)分析判斷知識(shí)。8.通曉競(jìng)爭(zhēng)者分析知識(shí)。9.熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研知識(shí)，具有市場(chǎng)調(diào)研實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。10掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理知識(shí)。11.掌握管理與運(yùn)籌知識(shí)。五、營(yíng)銷(xiāo)籌劃部市場(chǎng)調(diào)研崗位職位要求1.熟悉企業(yè)開(kāi)展史、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方針和規(guī)章制度以及在同行業(yè)中的地位。2.熟悉企業(yè)生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、政策、方案和效勞工程。3.了解

51、掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)根本理論。4.通宵銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的主要方法。5.掌握稅收、證券、價(jià)格、信息等經(jīng)濟(jì)杠桿的要素知識(shí)。6.掌握現(xiàn)代管理理論知識(shí)和方法。7.熟悉本部門(mén)職責(zé)、方案和工作重點(diǎn)。8.了解政府有關(guān)政策、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定條款。9.熟悉目標(biāo)市場(chǎng)的有關(guān)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定。10.熟悉市場(chǎng)調(diào)研的全程操作方法，能獨(dú)立制訂市場(chǎng)調(diào)查方案和實(shí)施。11.熟悉市場(chǎng)調(diào)研理論。12.了解情報(bào)收集的要求和方法。13.了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)評(píng)估知識(shí)。六、銷(xiāo)售籌劃部銷(xiāo)售主管職位要求1.熟悉企業(yè)的開(kāi)展史、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方針、規(guī)章制度以及在同行業(yè)中的地位。2.熟悉企業(yè)生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)政策、方案、效勞工程、效勞標(biāo)準(zhǔn)。3.了解和掌

52、握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)根本原理、掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的技能、技巧。4.具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)操作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及成功開(kāi)拓市場(chǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。5.掌握現(xiàn)代管理理論和方法。6.掌握稅收、利息、價(jià)格、信息等經(jīng)濟(jì)杠桿要素知識(shí)。7.熟悉目標(biāo)市場(chǎng)的有關(guān)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的法律標(biāo)準(zhǔn)，保證營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)公正合法。8.熟悉企業(yè)各營(yíng)業(yè)部門(mén)情況，掌握最新房地產(chǎn)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。9.熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和顧客需求知識(shí)，了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段、水平、客戶(hù)狀況。10.通曉房地產(chǎn)銷(xiāo)售的組合概念、廣告藝術(shù)、促銷(xiāo)策略和價(jià)格策略。11.能熟練地進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)和撰寫(xiě)相關(guān)報(bào)告。12.具有現(xiàn)代廣告媒體知識(shí)和大型活動(dòng)組織知識(shí)。13.了解競(jìng)爭(zhēng)者分析知識(shí)，掌握現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)作方法。七、營(yíng)銷(xiāo)籌劃部置業(yè)

53、參謀職位要求1.營(yíng)銷(xiāo)或管理專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷。2.對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)和銷(xiāo)售渠道具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。3.有優(yōu)秀的溝通、演示技巧。4.有扎實(shí)的分析技巧及策略規(guī)劃的技巧。5.具備了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和管理知識(shí)。6.有較強(qiáng)的社會(huì)公關(guān)能力。7.具有應(yīng)對(duì)顧客投訴的方法和技巧，熟悉計(jì)算機(jī)操作。8.具有獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力。9.有公共禮儀學(xué)方面的標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。10.掌握銷(xiāo)售的禮儀和技巧。八、營(yíng)銷(xiāo)籌劃部廣告崗位職位要求1.具有廣告行業(yè)級(jí)以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中在年以上企業(yè)廣告公司任職一年以上。2.熟悉各類(lèi)廣告制作及發(fā)布工作流程。3.具備較高的創(chuàng)意水平和敏銳的洞察力。4.熟練掌握廣告文案寫(xiě)作。5.了解各種廣告媒體的運(yùn)作方式。6.熟悉企

54、業(yè)開(kāi)展史、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方針和規(guī)章制度以及在同行業(yè)中的地位。7.熟悉企業(yè)生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、政策、方案和效勞工程。8.掌握市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)的根本原理、原那么和方法。9.掌握現(xiàn)代管理理論知識(shí)和操作方法。10.熟悉本部門(mén)職責(zé)、方案、工作重點(diǎn)和要點(diǎn)。11.通曉情報(bào)分析判斷知識(shí)。12.通曉競(jìng)爭(zhēng)者分析知識(shí)。13.熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研知識(shí)。14.掌握各類(lèi)媒體分析評(píng)估知識(shí)。15掌握品牌管理和創(chuàng)立知識(shí)。16.了解行業(yè)開(kāi)展動(dòng)態(tài)和優(yōu)勢(shì)確立知識(shí)。17.了解同行業(yè)產(chǎn)品或效勞的宣傳重點(diǎn)和方式。18.掌握談判藝術(shù)和應(yīng)對(duì)各類(lèi)客戶(hù)的公關(guān)藝術(shù)。十、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位要求1.有2年以上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程報(bào)批和證件辦理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。大專(zhuān)以上學(xué)

55、歷。2.掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)程序，具有開(kāi)發(fā)管理年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有成功房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)驗(yàn)。3.掌握房地產(chǎn)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)相關(guān)知識(shí)。4.了解當(dāng)今房地產(chǎn)開(kāi)展趨勢(shì)。5.有房地產(chǎn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念與知識(shí)。6.熟悉企業(yè)生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、政策、方案和效勞工程。7.掌握現(xiàn)代管理理論知識(shí)和操作方法。8.通曉情報(bào)分析判斷知識(shí)。9.通曉競(jìng)爭(zhēng)者分析知識(shí)。10.掌握現(xiàn)代品牌管理和創(chuàng)立知識(shí)。11.了解行業(yè)開(kāi)展動(dòng)態(tài)和優(yōu)秀確立知識(shí)。12.了解同行業(yè)效勞及效勞水平上下程度。13.了解企業(yè)在業(yè)界的地位與現(xiàn)狀及怎樣提高在業(yè)界在的地位。十一、財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位要求1.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)以上學(xué)歷。2.具有年以上企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。3.具有會(huì)計(jì)師技

56、術(shù)職稱(chēng)或注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格。4.熟練系統(tǒng)掌握會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，具有制定財(cái)務(wù)預(yù)算和部門(mén)方案的能力。5.系統(tǒng)掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)。掌握國(guó)家稅務(wù)、工商行政法規(guī)。6.掌握先進(jìn)財(cái)務(wù)軟件的操作使用。7.了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程和技術(shù)根底知識(shí)。8.熟悉企業(yè)生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、政策、方案和效勞工程。9.掌握稅收、價(jià)格、信息等經(jīng)濟(jì)杠桿的要素知識(shí)。10.掌握現(xiàn)代管理理論知識(shí)和操作方法。熟悉本部門(mén)職責(zé)、方案、工作重點(diǎn)與要點(diǎn)。了解企業(yè)的組織形式與資本市場(chǎng)。掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理知識(shí)。十二、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)職位要求1.國(guó)際貿(mào)易、金融、財(cái)務(wù)等專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷。2.有3年以上的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。3.熟悉各種帳務(wù)處理，稅務(wù)處理，銀行貸款等財(cái)務(wù)流程。

57、4.有一定的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。5.熟悉財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)分析和管理會(huì)計(jì)。6.熟悉國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)和相關(guān)稅收政策，熟悉稅務(wù)制度。7.熟悉銀行業(yè)務(wù)和報(bào)稅流程。8.深入領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)稅務(wù)、財(cái)政政策，并能在工作中運(yùn)用。9.能幫助公司制定財(cái)務(wù)制度并能夠進(jìn)行較全面的財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算和總結(jié)。10.熟悉應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件和計(jì)算機(jī)操作，十三、財(cái)務(wù)部出納職位要求1.會(huì)計(jì)、金融、財(cái)務(wù)管理等專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)以上學(xué)歷。2.有年以上的出納工作經(jīng)驗(yàn)。3.熟悉財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)。4.具備了一定的出納工作經(jīng)驗(yàn)。5.熟悉現(xiàn)金與銀行帳款的管理。6.熟悉現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳、審核現(xiàn)金收付的工作環(huán)節(jié)處理。7.能協(xié)助會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理工作。十

58、五、工程部經(jīng)理職位要求1.具備5年以上企業(yè)管理與效勞工作經(jīng)驗(yàn)，其中有2年以上中層管理建筑技術(shù)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。2.精通建筑的技術(shù)知識(shí)，并有專(zhuān)長(zhǎng)。3.熟悉企業(yè)各系統(tǒng)設(shè)備配置、維修、保養(yǎng)、更新改造等。4.掌握現(xiàn)代管理理論知識(shí)和操作方法。5.熟悉本部門(mén)職責(zé)、方案、工作重點(diǎn)與要點(diǎn)。6.熟悉企業(yè)管理實(shí)務(wù)知識(shí)。7.掌握現(xiàn)代品牌管理和創(chuàng)新知識(shí)。8.掌握現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理知識(shí)。9.了解行業(yè)開(kāi)展動(dòng)態(tài)和優(yōu)勢(shì)確立知識(shí)。10.掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)。11.掌握管理與運(yùn)籌知識(shí)。十六、工程部預(yù)算職位要求1.工民建預(yù)算大專(zhuān)以上學(xué)歷。2.具有預(yù)算5年以上工作經(jīng)驗(yàn)。3.熟悉建筑預(yù)算相關(guān)知識(shí)。4.能獨(dú)立完成建筑工程預(yù)算工作。

59、5.熟悉本部門(mén)職責(zé)、方案、工作重點(diǎn)與要點(diǎn)。6.熟練操作辦公軟件。十七、辦公室主任職位要求1.熟悉企業(yè)管理和接待效勞工作。2.掌握國(guó)家的政策方向與法令。3.掌握與企業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。4.掌握現(xiàn)代文秘知識(shí)。5.了解社會(huì)學(xué)、語(yǔ)言學(xué)知識(shí)。6.掌握企業(yè)管理等方面知識(shí)。7.熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件。8.具有年以上文秘或辦公室工作經(jīng)驗(yàn)。9.熟悉企業(yè)開(kāi)展史、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方針和規(guī)章制度以及在同行業(yè)中的地位。10.熟悉企業(yè)生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)、政策、方案和效勞工程。11.掌握現(xiàn)代管理理論知識(shí)和操作方法。12.熟悉與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)、政策相關(guān)規(guī)定條款。13.熟悉本部門(mén)職責(zé)、方案、工作重點(diǎn)與要點(diǎn)。14熟

60、悉企業(yè)管理實(shí)務(wù)知識(shí)。15.掌握談判藝術(shù)和應(yīng)對(duì)各類(lèi)客戶(hù)的公關(guān)藝術(shù)。16.熟悉人事、財(cái)務(wù)、后勤、保衛(wèi)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。具備一定的水、曖、電、車(chē)輛、食堂等后勤管理經(jīng)驗(yàn)。17.熟悉企業(yè)行政總務(wù)等相關(guān)知識(shí)。深諳考核、鼓勵(lì)等工作方法。18.掌握現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)與管理知識(shí)19.熟悉掌握教育培訓(xùn)相關(guān)操作技術(shù)與理論知識(shí)。20.掌握心理學(xué)知識(shí)，掌握人才學(xué)、組織學(xué)知識(shí)。21.能根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的開(kāi)展需要，提供相應(yīng)的物資設(shè)備配套方案。22.具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、組織安排能力、靈活有序的物料控制能力。十八、辦公室文秘職位要求1.文秘或中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，5年以上工作經(jīng)驗(yàn)。2.具備文書(shū)寫(xiě)作、檔案管理、根底財(cái)務(wù)方面的知識(shí)技能。3.熟