2022年設(shè)備事故管理制度

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年設(shè)備事故管理制度1主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)動(dòng)設(shè)備事故的區(qū)分與處理辦法本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司機(jī)動(dòng)設(shè)備事故的處理。2設(shè)備事故的劃分2.1設(shè)備事故劃分為一般事故、重大事故、特大事故三大類。固定資產(chǎn)原值五萬元以下的設(shè)備不設(shè)重大事故，固定資產(chǎn)原值十萬元以下的不設(shè)特大設(shè)備事故。2.2設(shè)備事故劃分標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)事故情況特大事故重大事故一般事故1造成停工損失供電中斷造成全廠停產(chǎn)一天以上或車間停產(chǎn)三天以上造成全廠停電_分鐘以上造成全廠(或車間)停電_分鐘2修理費(fèi)用修理費(fèi)用達(dá)設(shè)備固定資產(chǎn)原值的_%以上修復(fù)費(fèi)用達(dá)設(shè)備固定資產(chǎn)原值的_%修復(fù)費(fèi)用達(dá)設(shè)備固定資產(chǎn)原值的_%設(shè)備事

2、故停修時(shí)間：指事故發(fā)生后修復(fù)投產(chǎn)為止時(shí)間。設(shè)備事故的損失：僅計(jì)修理工時(shí)費(fèi)，修理材料和備件費(fèi)用。設(shè)備事故的修復(fù)費(fèi)用：是指修理材料和備件費(fèi)用。2022年設(shè)備事故管理制度（二）(一)設(shè)備事故的定義和分類定義：凡正式投產(chǎn)的設(shè)備在生產(chǎn)過程中，不論何種原因造成設(shè)備損壞，以致不能運(yùn)行者，皆稱設(shè)備事故。分類：設(shè)備事故按影響生產(chǎn)時(shí)間和損失大小，分為特大事故、重大事故、一般事故和故障。凡屬下列情況之一者，稱為一般設(shè)備事故1設(shè)備發(fā)生事故造成聯(lián)動(dòng)機(jī)組或生產(chǎn)系統(tǒng)停車_小時(shí)以上_小時(shí)以下，主要設(shè)備單機(jī)停產(chǎn)_小時(shí)以上_小時(shí)以下，一般設(shè)備單停產(chǎn)_小時(shí)以上；2事故設(shè)備修復(fù)費(fèi)用在1500以上，_萬元以下者；3由于設(shè)備事故引起動(dòng)力

3、供應(yīng)中斷，使主要生產(chǎn)車間停產(chǎn)_小時(shí)以上者。設(shè)備故障：造生產(chǎn)中斷、設(shè)備損壞，并發(fā)生修復(fù)費(fèi)用，但事故損失和停產(chǎn)時(shí)間低于一般事故，稱為設(shè)備故障。設(shè)備事故報(bào)告：設(shè)備一旦發(fā)生事故(故障)工段必須立即向廠調(diào)度與設(shè)備組報(bào)告，由廠設(shè)備組根據(jù)事故大小、損失程度確定是否向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門報(bào)告。事故搶修：1、設(shè)備一旦發(fā)生事故，操作者要立即采取措施(如切斷電源等)防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)向工段領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2、現(xiàn)場(chǎng)檢查后，事故所在單位(工段)必須迅速組織搶修盡快恢復(fù)生產(chǎn)。3、參加搶修單位和個(gè)人都應(yīng)服從統(tǒng)一指揮，積極參加搶修，不得互相推諉，對(duì)搶修不力，使事故進(jìn)一步擴(kuò)大的有關(guān)責(zé)任者，應(yīng)與事故責(zé)任者一并追究責(zé)任，嚴(yán)

4、加處理。4、設(shè)備事故的分析：1凡設(shè)備事故，均應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查分析，做到“三不放過”(即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者未經(jīng)處理和群眾未受到教育不放過，沒有防范措施不放過)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施，杜絕重復(fù)事故。2一般設(shè)備事故由廠主管領(lǐng)導(dǎo)組織分析，有關(guān)人員參加，設(shè)備故障由工段段長(zhǎng)組織分析，并整理好事故分析報(bào)告到廠設(shè)備組(事故分析報(bào)告必須包括事故處理意見，防范措施)。必要時(shí)工段可請(qǐng)專業(yè)人員參加分析。5、事故原因分類1使用操作不當(dāng)；2維護(hù)不周；3設(shè)備失修；4安全檢修質(zhì)量不高；5材料備件不良；6設(shè)計(jì)制造不合理；7自然災(zāi)害；8破壞性事故；9其他原因。(二)考核辦法1、設(shè)備發(fā)生事故(故障)工段不及時(shí)

5、向設(shè)備組報(bào)告扣款_元/次。2、由于違章指揮，強(qiáng)令工人違章作業(yè)以及由于不認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)制度，管理混亂等原因造成的設(shè)備事故，應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。3、由于違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律，不聽從指揮，擅自跨工種操作設(shè)備，以及發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險(xiǎn)的緊急情況下不立即報(bào)告，不采取措施等原因造成的設(shè)備事故應(yīng)追究事故責(zé)任者和有關(guān)人員的責(zé)任。4、在事故調(diào)查中隱瞞事故真象，甚至嫁禍于人，事故發(fā)生后，由于不負(fù)責(zé)任，不積極組織搶修或搶修不力，造成事故擴(kuò)大，發(fā)生重復(fù)性的設(shè)備事故(故障)，應(yīng)對(duì)有關(guān)有人員從嚴(yán)處理。5、工段對(duì)發(fā)生的設(shè)備故障，未在_天內(nèi)組織分析扣款_元；分析質(zhì)量達(dá)不到要求必須重新分析，如不重新分析，按不及時(shí)組織分析論處。6、經(jīng)分析，屬于責(zé)任事故的責(zé)任者，視其損失大小，對(duì)事故搶修的態(tài)度