地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本

1、中大御城地下室車庫工程監(jiān)理規(guī)劃編 制 人： 項(xiàng)目總監(jiān)：單位技術(shù)負(fù)責(zé)人： 廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司審批時(shí)間： 年 月 日 TOC o 1-5 h z 第 1 章 工程項(xiàng)目概況 03第 2 章 監(jiān)理工作范圍 04第 3 章 監(jiān)理工作內(nèi)容 04第 4 章 監(jiān)理工作目標(biāo) 04第 5 章 監(jiān)理工作依據(jù) 05第 6 章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 07第 7 章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 07第 8 章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 07第 9 章 質(zhì)量控制 10第10章 進(jìn)度控制 4.9第 11 章 投資控制 69第 12 章 安全、文明施工管理 85第13章 合同管理 9.0中大御城地下室主庫理規(guī)

2、劃一、工程概況工程項(xiàng)目名稱和參建單位名稱項(xiàng)目名稱：中大御城地下室車庫工程建設(shè)單位：恩施中大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位：恩施宏城建設(shè)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：北京威斯頓建筑設(shè)計(jì)公司武漢設(shè)計(jì)中心監(jiān)理單位：廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 勘察單位：中南勘察設(shè)計(jì)院工程規(guī)模及用途本工程建筑面積為 m2,地下 2層框架結(jié)構(gòu)項(xiàng)目名稱建筑面積建筑安全等級(jí)建筑類別抗震設(shè)防中大御城-地下室車庫二級(jí)丙類6度工程所在地理位置及地質(zhì)條件本工程建設(shè)地點(diǎn)位于恩施市航空大道 60號(hào)。原始地貌為老軸承 場，相對(duì)標(biāo)高士 0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高為433.7M,場地地層特征 無 承壓水、山地，由上至下主要地層有：雜填土、粘土、粉土、

3、卵石土、強(qiáng)風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖、中風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖。建筑場地類別為U類,本場地可不考慮地基土的地震液化問題。(以及其它工程地質(zhì)信息數(shù) 據(jù))設(shè)計(jì)主要技術(shù)指標(biāo)(1)建筑等級(jí)分類建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)抗震設(shè)防烈度建筑類別砌體施工質(zhì)量等級(jí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限二級(jí)6度丙類B級(jí)50年(2)結(jié)構(gòu)形式及建筑抗震建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)建筑抗震設(shè)防烈度六度框架抗震等級(jí)四級(jí)剪力墻抗震等級(jí)四級(jí)0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高433.7m 。(4)基礎(chǔ)采用獨(dú)立柱基，二層地下室,硅標(biāo)號(hào)為C25 ,地下室底板、頂板、外墻、車道側(cè)壁及水池側(cè)壁采用抗?jié)B硅，抗?jié)B等級(jí)為 S6 。工程特點(diǎn)分析本工程的特點(diǎn)，施工重點(diǎn)及難點(diǎn)，目前所提供的設(shè)計(jì)圖紙， 是否需二次設(shè)計(jì)

4、，本工程的專業(yè)分包情況，施工現(xiàn)場條件，建管手續(xù) 辦理情況等內(nèi)容。二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和目標(biāo)監(jiān)理工作目標(biāo)工程項(xiàng)目監(jiān)理主要通過對(duì)工程的三個(gè)控制、兩個(gè)管理、一個(gè)協(xié)調(diào), 達(dá)到施工合同中所規(guī)定的目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)合同約定的目標(biāo)：合格工程。嚴(yán)格控制施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，施工質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)95 。工期目標(biāo)：配合建設(shè)單位、施工單位以合同約定工期即施工單位承諾書為依據(jù)，在保證規(guī)程質(zhì)量和安全、符合規(guī)程造價(jià)的原則下控制進(jìn)度，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，管理控制到位率100 。投資目標(biāo)： 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)規(guī)程施工合同所約定的合同價(jià)格、規(guī)程量計(jì)算規(guī)則和規(guī)程款支付方法，對(duì)規(guī)程款即規(guī)程量的審核應(yīng)在建設(shè)施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)完成

5、，嚴(yán)格執(zhí)行變更、洽商的管理辦法。安全文明施工目標(biāo) ：執(zhí)行建設(shè)規(guī)程安全操作規(guī)程所規(guī)定的條文，隨時(shí)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患做好預(yù)控工作，消除事故隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生。對(duì)顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達(dá)到業(yè)主滿意度95 以上監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容施工階段：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。三、監(jiān)理工作依據(jù)和程序監(jiān)理工作依據(jù)建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件， 建筑法 、 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 、 合同法 、 招標(biāo)投標(biāo)法 、立項(xiàng)批文、建設(shè)部及武漢市有關(guān)設(shè)計(jì)、施工、安全監(jiān)理的規(guī)定、文件等。與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、圖紙會(huì)審紀(jì)要，設(shè)計(jì)變更，巖土工程勘察報(bào)告。 監(jiān)

6、理大綱、 委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。實(shí)施階段監(jiān)理程序（附圖 1 ）（附圖1 ）實(shí)施階段監(jiān)理程序細(xì)則可以分階段、 分專業(yè)編寫1、熟悉合同、圖紙、規(guī)范；2、審核施工組織設(shè)計(jì)；3、工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備審批；4、分包單位資料審查；5、單位工程開工審批；6、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制；7、工程進(jìn)度控制；8、工程投資控制；9、定期召開工地會(huì)議及技術(shù)會(huì)審；10、單位工程的驗(yàn)收、備案；11、積累管理資料、編寫監(jiān)理總結(jié) 報(bào)告。四、監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)及人員針對(duì)本項(xiàng)目的項(xiàng)目特征和工程特點(diǎn)，組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理 班子。根據(jù)工程的進(jìn)度情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖駐地監(jiān)理人員構(gòu)成總監(jiān)

7、理工程師：戴東平專業(yè)理監(jiān)理工程師：徐小華資料管理：張勇人員將在工程開工時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場，于保修期工作完成后，才將人員 全部撤離。材料復(fù)試委托湖北省質(zhì)量檢測中心協(xié)助完成。五、監(jiān)理人員的職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、 審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則， 并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作， 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會(huì)議 ,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算

8、；審查和處理工程變更；主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期 ；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；. 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查 ,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料?？偙O(jiān)代表職責(zé)：按照總監(jiān)的授權(quán)履行總監(jiān)職責(zé)的 5.1.5 、 5.1.8 、 5.1.9 、 5.1.11 、5.1.13 條。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作

9、 , 當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí) , 向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告， 對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、 匯總及整理， 參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場材料、 設(shè)備、 構(gòu)配件的原始憑證、 檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員的職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工

10、程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、 材料、 主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn) 行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào) 告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。六、質(zhì)量控制質(zhì)量控制的目標(biāo)分解確定質(zhì)量控制目標(biāo)根據(jù)施工合同要求，工程質(zhì)量目標(biāo)為 合 格，為了確保工程達(dá)到優(yōu) 質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo)是按照國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 從工序抓起，過程控制，確保分項(xiàng)、分部工程達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)，工程

11、質(zhì) 量控制資料核查、工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查符合 設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，工程觀感質(zhì)量好，同時(shí)達(dá)到湖北省 優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)。分部質(zhì)量目標(biāo)按合同要求執(zhí)行。質(zhì)量控制程序按工程項(xiàng)目施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程工程項(xiàng)目施工質(zhì)施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程工質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備控制一作業(yè)技術(shù)交底一一施工過程質(zhì)量控制一中間產(chǎn)品質(zhì)量控制匚一施工過程控制分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收1工程變更的審查巡視、旁站、檢查 專業(yè)施工交接檢 查竣工驗(yàn)收控制竣工質(zhì)量檢驗(yàn)一工程質(zhì)量評(píng)定 匚技術(shù)質(zhì)量文檔聯(lián)動(dòng)試車竣工文件審核竣工檢查6.2.3施工質(zhì)量控制的工彳程序（見附圖 2）附圖2施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖（續(xù)上圖

12、）本分項(xiàng)分部工程完成是指 示 整 改申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收（承包單位）審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（監(jiān)理單位）現(xiàn)場檢查是否合文件資料是否符合要在施工階段全過程中，監(jiān)理工程師要進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督、 檢查與控制，不僅涉及最終產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收，而且涉及施工過程的 各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收，在每項(xiàng)工程開始前，承包單 位須做好施工準(zhǔn)備工作，然后填報(bào)工程開工/復(fù)工報(bào)審表，附上該 項(xiàng)工程的開工報(bào)告、施工方案以及施工進(jìn)度計(jì)劃、人員及機(jī)械設(shè)備配 置、材料準(zhǔn)備情況等，報(bào)送監(jiān)理工程師審查。若審查合格，則由總監(jiān) 理工程師批復(fù)準(zhǔn)予施工。否則，承包單位應(yīng)進(jìn)一步做好施工準(zhǔn)備，待 條件具備時(shí)，再次填報(bào)開工申請(qǐng)。在施工過程中，監(jiān)

13、理工程師應(yīng)督促 承包單位加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制。施工作業(yè)過程均應(yīng)按規(guī) 定工藝和技術(shù)要求進(jìn)行。在每道工序完成后，承包單位應(yīng)進(jìn)行自檢， 自檢合格后，填報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表交監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，監(jiān)理工程師 收到檢查申請(qǐng)后應(yīng)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后予以確 認(rèn)。只有上一道工序被確認(rèn)質(zhì)量合格后，方能準(zhǔn)許下道工序施工，按上述程序完成逐道工序。當(dāng)一個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完成后，承包單位首先對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行自檢，填寫相應(yīng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，確認(rèn)工程質(zhì)量符合要求，然后向監(jiān)理工程師提交報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表附上自檢的相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及對(duì)相關(guān)資料審核后，符合要求予以簽記驗(yàn)收，反之，則指令承包單位

14、進(jìn)行整改或返工處理。在施工質(zhì)量驗(yàn)收過程中，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程，應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測，承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有的相應(yīng)資質(zhì)。質(zhì)量控制要點(diǎn)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制對(duì)施工承包單位資質(zhì)的審核.招標(biāo)階段對(duì)承包單位資質(zhì)的審查；. 對(duì)中標(biāo)從事項(xiàng)目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查；(1) 了解企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量管理情況，重點(diǎn)了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的情況。(2)貫徹 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)、體系建立和通過記證的情況。(3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)落實(shí)、質(zhì)量管理權(quán)限實(shí)施的情況等。(4

15、)審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。承包單位健全的質(zhì)量管理體系，對(duì)于取得良好的施工效果具有重要作用，因此，監(jiān)理工程師做好承包單位質(zhì)量管理體系的審查，是搞好監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，也是取得好的工程質(zhì)量的重要條件。a)承包單位向監(jiān)理工程師報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系的有關(guān)資料 ,包括組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、工地試驗(yàn)室。實(shí)施“貫標(biāo)”的承包單位，應(yīng)提交質(zhì)量計(jì)劃。b)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)送的相關(guān)資料進(jìn)行審核，并進(jìn)行實(shí)地檢查。c) 經(jīng)審核， 承包單位的質(zhì)量管理體系滿足工程質(zhì)量管理的需要， 總監(jiān)理工程師予以確認(rèn)；對(duì)于不合格人員，總監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤

16、換，不健全、不完善之處要求承包單位盡快整改。6.3.1.2 對(duì)分包單位資質(zhì)的審核及簽認(rèn)分包工程開工前，承包單位應(yīng)將分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審核的內(nèi)容有：分包單位營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、特殊專業(yè)施工許可證等；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。審核符合規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。3.1.3 施工組織設(shè)計(jì)的審查.查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)掌握的原則(1)施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序；(2)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第

17、一”的原則；(3)施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性：承包單位是否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，施工條件是否分析充分；(4)施工組織設(shè)計(jì)的可操作性：承包單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標(biāo)；該施工組織設(shè)計(jì)是否切實(shí)可行；(5)技術(shù)方案的先進(jìn)性：施工組織設(shè)計(jì)采用的技術(shù)方案和措施是否先進(jìn)適用，技術(shù)是否成熟；(6)質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系， 質(zhì)量保證措施是否健全且切實(shí)可行；(7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定；(8)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查，應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策。. 施工組織設(shè)計(jì)審查的注意事項(xiàng)(1)重要的分部、分項(xiàng)工程的施工方案，承包單位在開工

18、前，向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)說明為完成該項(xiàng)目工程的施工方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進(jìn)度安排等，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方能實(shí)施。(2)在施工順序上應(yīng)符合先地下、后地上；先土建、后設(shè)備；先主體、后圍護(hù)的基本規(guī)律。所謂先地下、后地上是指地上工程開工前，應(yīng)盡量把管道、線路等地下設(shè)施和土方與基礎(chǔ)工程完成，以避免干擾，造成浪費(fèi)、影響質(zhì)量。此外，施工流向要合理，即平面和立面上都要考慮施工的質(zhì)量保證與安全保證；考慮使用的先后和區(qū)段的劃分，與材料、構(gòu)配件的運(yùn)輸不發(fā)生沖突。(3)施工方案與施工進(jìn)度計(jì)劃的一致性。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以確定的施工方案為依據(jù)，正確體現(xiàn)施工的總體部署、流向順序及工藝

19、關(guān)系等。(4)施工方案與施工平面圖布置的協(xié)調(diào)一致。施工平面圖的靜態(tài)布置內(nèi)容，如臨時(shí)施工供水供電供熱、供氣管道、施工道路、臨時(shí)辦公房屋、物資倉庫等，以及動(dòng)態(tài)布置內(nèi)容，如施工材料模板、工具器具等，應(yīng)做到布置有序，有利于各階段施工方案的實(shí)施。.3.1.4 設(shè)計(jì)交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對(duì)施工階段，設(shè)計(jì)文件是監(jiān)理工作的依據(jù)。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計(jì)交底工作，以透徹地了解設(shè)計(jì)原則及質(zhì)量要求；同時(shí)，要督促承包單位認(rèn)真做好審核及圖紙對(duì)工作，對(duì)于審圖過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)以書面形式報(bào)告給建設(shè)單位。.監(jiān)理工程師參加設(shè)計(jì)交底應(yīng)著重了解的內(nèi)容(1)有關(guān)地形、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然

20、條件方面；(2)主管部門及其他部門(如規(guī)劃、環(huán)保)對(duì)本工程的要求、設(shè)計(jì)單位采用的主要設(shè)計(jì)規(guī)范、市場供應(yīng)的建筑材料情況等；(3)設(shè)計(jì)意圖方面：諸如設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)方案比選的情況、基礎(chǔ)開挖及基礎(chǔ)處理方案、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)備安裝和調(diào)試要求、施工進(jìn)度與工期安排等；(4)施工應(yīng)注意事項(xiàng)方面：如基礎(chǔ)處理的要求、對(duì)建筑材料方面的要求、主體工程設(shè)計(jì)中采用新結(jié)構(gòu)或新工藝對(duì)施工提出的要求、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度安排而應(yīng)采用的施工組織和技術(shù)保證措施等。. 施工圖紙的現(xiàn)場核對(duì)施工圖是工程施工的直接依據(jù)，為了使施工承包單位充分了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求，減少圖紙的差錯(cuò)，確保工程質(zhì)量，減少工程變更，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位做好施工圖的

21、現(xiàn)場核對(duì)工作。施工圖紙現(xiàn)場核對(duì)主要包括以下幾個(gè)方面：(1)施工圖紙合法性的認(rèn)定：施工圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署，是否按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)，是否得到建設(shè)單位的同意。(2) 圖紙與說明書是否齊全， 如分期出圖， 圖紙供應(yīng)是否滿足需要。(3)地下構(gòu)筑物、障礙物、管線是否探明并標(biāo)注清楚。(4) 圖紙中有無遺漏、差錯(cuò)、或相互矛盾之處(例如：尺寸標(biāo)注有錯(cuò)誤、平面圖與相應(yīng)的剖面圖相同部位的標(biāo)高不一致；工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置等是否相互干擾、矛盾) 。圖紙的表示方法是否清楚和符合標(biāo)準(zhǔn)(例如：對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留孔的表示以及鋼筋構(gòu)造要求是否清楚)等等。(5)地質(zhì)及水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料是否充分、可靠，地形、地貌與

22、現(xiàn)場實(shí)際情況是否相符。(6)所需材料的來源有無保證，能否替代；新材料、新技術(shù)的采用有無問題。(7)所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實(shí)際；是否存在不便于施工之處，能否保證質(zhì)量要求。(8)施工圖或說明書中所涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)、圖冊、規(guī)范、規(guī)程等，承包單位是否具備。對(duì)存在的問題，要求承包單位以書面形式提出，在設(shè)計(jì)單位以書面形式進(jìn)行解釋或確認(rèn)后，才能進(jìn)行施工。6.3.1.5 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制施工平面布置的控制施工機(jī)械配置的控制審批開工報(bào)告(1)監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查工程施工所需的場地征用以及道路和水、電是否開通，否則應(yīng)督促建設(shè)單位努力實(shí)現(xiàn)。(2)總監(jiān)理工程師對(duì)于與擬開工工

23、程有關(guān)的現(xiàn)場各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作及文明安全施工情況進(jìn)行檢查并認(rèn)為合格的，方可發(fā)布書面的開工指令。對(duì)于已停工程，則需有總監(jiān)理工程師的復(fù)工指令始能復(fù)工。對(duì)于合同中所列工程及工程變更的項(xiàng)目，開工前承包單位必須提交工程開工報(bào)審表 ， 經(jīng)監(jiān)理工程師審查前述各方面條件具備并由總監(jiān)理工程師予以批準(zhǔn)后，承包單位才能開始正式進(jìn)行施工。3.2 施工過程的質(zhì)量控制設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn).選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則可作為質(zhì)量控制點(diǎn)的對(duì)象涉及面廣，它可能是技術(shù)要求高、施工難度大的結(jié)構(gòu)部位，也可能是影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序、操作或某一環(huán)節(jié)。總之不論是結(jié)構(gòu)部位、影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序、操作、施工順序、技術(shù)、機(jī)械、自然條件、施工環(huán)境等均可作為質(zhì)量控

24、制點(diǎn)來控制。概括地說，應(yīng)當(dāng)選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對(duì)質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對(duì)象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。(1)施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，例如鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立；(2)施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?，例如地下防水層施工?3)對(duì)后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、 部位或?qū)ο?，例如模板的支撐與固定等；(4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；(5)施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或 環(huán)節(jié)，例如復(fù)雜曲線模板的放樣等。.質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置位置(見下圖)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)工程測量定位標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平墩、龍門板、定位

25、軸線、標(biāo)高地基、基礎(chǔ)基坑(梢)尺寸、標(biāo)高、土質(zhì)、地基承載力，基礎(chǔ)墊層標(biāo) 高，基礎(chǔ)位置、尺寸、標(biāo)高，預(yù)留洞孔、預(yù)埋件的位置、 規(guī)格、數(shù)量，基礎(chǔ)標(biāo)高模 板位置、尺寸、標(biāo)高，預(yù)埋件位置，預(yù)留洞孔尺寸、 位置，模板強(qiáng)度及穩(wěn)定性，模板內(nèi)部清理及潤濕情況鋼筋混凝土水泥品種、強(qiáng)度等級(jí)，砂石質(zhì)量，混凝土配合比，外加 劑比例，混凝土振搗，鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、搭接長 度、鋼筋焊接，預(yù)留洞孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、 位置，預(yù)制構(gòu)件吊裝或出場(脫模)強(qiáng)度，吊裝位置、標(biāo) 高、支承長度、焊縫長度吊 裝吊裝設(shè)備起重能力、吊具、索具焊接條件、焊接工藝.各分部（子分部）的質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置在監(jiān)理細(xì)則詳細(xì)列出， 事先分析施工中可

26、 能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)對(duì)策，并 制定可行的預(yù)控措施。作業(yè)技術(shù)交底的控制監(jiān)理工程師要檢查督促承包單位做好技術(shù)交底工作，每一分項(xiàng)工 程開始實(shí)施前均要進(jìn)行書面技術(shù)交底。關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大、施工 復(fù)雜的檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程施工前，承包單位的技術(shù)交底書（或作業(yè)指導(dǎo) 書）要報(bào)監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，如技術(shù)交底書不能保證作 業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量要求，承包單位要進(jìn)行修改補(bǔ)充。沒有做好技術(shù)交底的 工序或分項(xiàng)工程，不能進(jìn)入正式實(shí)施。進(jìn)場材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制.凡運(yùn)到工地的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場前監(jiān)理工程師要 審查產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，凡沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn) 不合格材料

27、不得進(jìn)場。監(jiān)理工程師按照見證取樣的原則對(duì)材料和半成 品進(jìn)行試驗(yàn)，符合要求后才允許進(jìn)場使用。.專業(yè)監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理細(xì)則時(shí)，要明確見證取樣的制度和 取樣的方法，最好能制定取樣計(jì)劃或方案。.3.2.4設(shè)備采購的質(zhì)量控制.設(shè)備采購方案的質(zhì)量控制建設(shè)單位直接采購，監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購方案；總包單位或設(shè)備安裝單位采購，監(jiān)理工程師要對(duì)總包單位或安裝單位編制 的采購方案進(jìn)行審查。. 招標(biāo)采購設(shè)備選擇合適的設(shè)備供應(yīng)單位是控制設(shè)備質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，在設(shè)備招標(biāo)采購階段，監(jiān)理應(yīng)當(dāng)好建設(shè)單位的參謀和幫手，把好設(shè)備訂貨合同中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審查關(guān)。.3.2.5 環(huán)境狀態(tài)的控制.控制施工作業(yè)環(huán)境監(jiān)理工程師檢查

28、施工用水、用電、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場地空間條件和通道，以及交通運(yùn)輸和道路條件，當(dāng)確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠、有效后，方準(zhǔn)許其進(jìn)行施工。. 施工管理環(huán)境的控制工程的質(zhì)量既是承包單位“做”出來的，也是“管”出來的。施工承包單位建立了較完善的質(zhì)量管理責(zé)任制， 是工程質(zhì)量最大的保障，相應(yīng)監(jiān)理對(duì)質(zhì)量控制也更有保障，工作量也會(huì)減少很多。監(jiān)理工程師要指導(dǎo)和檢查施工承包單位質(zhì)量管理責(zé)任制的建立。(1)工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度總承包單位對(duì)單位工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程分包的，總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制，分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)。單位工程嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包。

29、因總包單位對(duì)分包工程不履行管理職責(zé)，以包代管，造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要嚴(yán)厲追究總包單位的責(zé)任。(2)技術(shù)交底制度施工企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長的技術(shù)交底，工長對(duì)班組長的技術(shù)交底，班組長對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以口頭進(jìn)行，并且文字記錄。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。(3)材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度施工企業(yè)應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔

30、案的供應(yīng)商中采購材料。施工企業(yè)對(duì)其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。材料進(jìn)場必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)，不合格的不得使用在工程上。因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的，要追究材料采購部門的責(zé)任。(4)樣板引路制度施工操作要注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。 每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。(5)施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中要在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者

31、、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。(6)過程三檢制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長作檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。(7)質(zhì)量否決制度對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究班組長的責(zé)任；不合格分部流入下道工序要追究工長和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任；不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。(8)成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)向重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。

32、項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。(9)質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制度竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，評(píng)定為不合格的工程，施工企業(yè)不得交工，監(jiān)理單位不得驗(yàn)收。竣工服務(wù)承諾制度工程竣工后應(yīng)在建筑物

33、醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。施工單位要主動(dòng)做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修制度。（12 ）培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（13 ）工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)量事故， 施工單位要馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并做好現(xiàn)場搶救及保護(hù)工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)按照“三不放過”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或

34、隱瞞不報(bào)的人追究有關(guān)人員責(zé)任。6.3.2.6 進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制保證施工現(xiàn)場作業(yè)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能及工作狀態(tài)，對(duì)施工質(zhì)量有重要的影響。因此監(jiān)理工程師要做好現(xiàn)場控制工作。不斷檢查并督促承包單位，只有狀態(tài)良好、性能滿足施工需要的機(jī)械設(shè)備才允許進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。.施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場檢查機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前， 承包單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送進(jìn)場設(shè)備清單，列出進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能 （技術(shù)參數(shù)）、設(shè)備狀況、進(jìn)場時(shí)間。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后，根據(jù)承包單位報(bào)送的清單，監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場核對(duì)，是否和施工組織設(shè)計(jì)中所列的內(nèi)容相符。. 機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查監(jiān)理工程師應(yīng)審查作業(yè)機(jī)械的使用、保養(yǎng)記錄

35、，檢查其工作狀況。監(jiān)理工程師還應(yīng)經(jīng)常了解施工作業(yè)中機(jī)械設(shè)備的工作狀況，防止帶病運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問題指令承單位及時(shí)修理，以保持良好的作業(yè)狀態(tài)。. 特殊設(shè)備安全運(yùn)行的審核對(duì)于現(xiàn)場使用的有特殊安全要求的設(shè)備，進(jìn)入現(xiàn)場在使用前，必須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)安全部門鑒定，符合要求并辦好相關(guān)手續(xù)后方允許承包單位投入使用。.3.2.7 質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控.檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料. 檢查工程材料質(zhì)量記錄. 檢查施工過程作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量記錄資料.3.2.8 隱蔽工程的驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收是指將被其后工程施工所隱蔽的分項(xiàng)、分部工程，在隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。它是對(duì)一些已完分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的最后一道檢查，由于檢查對(duì)象就要被其它工程

36、覆蓋，給以后的檢查整改造成障礙，故顯得尤為重要。它是質(zhì)量控制的一個(gè)關(guān)鍵過程。1.工作程序) 隱蔽工程施工完畢，承包單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 ，附上相應(yīng)的工程檢查證明(或隱蔽工程檢查記錄)及有關(guān)材料證明、試驗(yàn)報(bào)告、 復(fù)試報(bào)告等，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。(2)監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后首先對(duì)質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場檢查(檢測或核查 )， 承包單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同一起到現(xiàn)場。(3)經(jīng)現(xiàn)場檢查，如符合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師在報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表及工程檢查證明 (或隱蔽工程檢查記錄)上簽字確認(rèn)，準(zhǔn)予承包單位隱蔽、覆蓋，進(jìn)入下一道工序施工

37、。如經(jīng)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不合格，監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格項(xiàng)目通知指令承包單位整改，整改后自檢合格再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。隱蔽工程檢查驗(yàn)收的質(zhì)量控制要點(diǎn)下述工程部位進(jìn)行隱蔽檢查時(shí)必須重點(diǎn)控制，防止出現(xiàn)質(zhì)量隱患。(1)基礎(chǔ)施工前對(duì)地基質(zhì)量的檢查，尤其要檢測地基承載力；(2)基坑回填前對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量的檢查；(3)混凝土澆注前對(duì)鋼筋的檢查(包括模板的檢查) ；(4)混凝土墻體施工前，對(duì)敷設(shè)在墻內(nèi)的電線管質(zhì)量檢查；防水層施工前對(duì)基層質(zhì)量的檢查；(6)建筑幕墻施工掛板之前對(duì)龍骨系統(tǒng)的檢查；(7)避雷引下線及接地引下線的連接；(8)覆蓋前對(duì)直埋于樓地面的電纜、封閉前對(duì)敷設(shè)于暗井、吊頂、樓板墊層內(nèi)的設(shè)備管道；(9)易出現(xiàn)質(zhì)量通

38、病的部位。各分部監(jiān)理細(xì)則編制時(shí)，針對(duì)分部隱蔽工程的特點(diǎn)，制定驗(yàn)收要點(diǎn)6.3.2.9工序交接驗(yàn)收.工序是指作業(yè)活動(dòng)中一種必要的技術(shù)停頓，作業(yè)方式的轉(zhuǎn)換及 作業(yè)活動(dòng)效果的中間確認(rèn)。上道工序應(yīng)滿足下道工序的施工條件和要 求。對(duì)相關(guān)專業(yè)工序之間也是如此。通過工序間的交接驗(yàn)收，使各工 序間和相關(guān)專業(yè)工程之間形成一個(gè)有機(jī)整體。.工序交接檢驗(yàn)流程圖（附表3）附表3工序交接檢驗(yàn)流程圖不合格注：(1)施工單位自檢后向現(xiàn)場檢查員報(bào)告請(qǐng)予檢驗(yàn)；主要工序如澆 筑混凝土前的工序檢驗(yàn)，應(yīng)報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程師。(2)工序檢驗(yàn)一般由監(jiān)理方會(huì)同施工方進(jìn)行。必要時(shí)可約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì) 單位參加。(3)工序質(zhì)量檢驗(yàn)意見由監(jiān)理方參加，檢驗(yàn)人員簽

39、署。6.3.2.10工程變更的監(jiān)控.工程變更的要求可能來自建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位或施工單位，無 論哪一方提出的現(xiàn)場工程變更要求，監(jiān)理工程師都應(yīng)持十分謹(jǐn)慎的態(tài) 度，除非原設(shè)計(jì)不能保證質(zhì)量要求或確有錯(cuò)誤，以及無法施工或非改 不可之外。工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過監(jiān)理工程師審查并經(jīng)幾方 研究，確認(rèn)其必要性后，由總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令。方能生效予 以實(shí)施。監(jiān)理工程師要特別注意：現(xiàn)場變更往往會(huì)引起承包單位的索 賠。.工程變動(dòng)工作程序(1)設(shè)計(jì)單位提出的變更1)設(shè)計(jì)單位將“設(shè)計(jì)變理通知”及有關(guān)附件報(bào)送建設(shè)單位；2)建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理、施工單位對(duì)設(shè)計(jì)變更提交的“設(shè)計(jì)變更通 知”進(jìn)行研究，必要時(shí)設(shè)計(jì)單位尚需提供進(jìn)

40、一步的資料，以便對(duì)變更作出決定“設(shè)計(jì)變更通知單”作為附3）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單 件，施工承包單位按新的變更圖實(shí)施。（2）建設(shè)單位（監(jiān)理工程師）提出的變更見流程圖：（附圖4）（3）施工承包單位提出的變更見流程圖：（附圖5）6.3.3 工程驗(yàn)收6.3.3.1 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收.檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。. 檢驗(yàn)批（分項(xiàng)、分部工程）完成后，承包單位應(yīng)首先自行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)文件， 相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定， 然后向監(jiān)理工程師提交申請(qǐng)， 由監(jiān)理工程師予以檢查、 確認(rèn)。 監(jiān)理工程師按合同文件的要求， 根據(jù)施工圖紙及相關(guān)文件、 規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)等， 從外觀、 幾何尺寸、 質(zhì)量控

41、制資料以及內(nèi)在質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查、 審核。 如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求， 則予以確認(rèn)驗(yàn)收。 如有質(zhì)量問題則指令承包單位進(jìn)行處理，待質(zhì)量合乎要求以后再予以檢查驗(yàn)收。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。. 監(jiān)理工程師要提供“分部工程”質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。.3.3.2 單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收單位工程完工或整個(gè)工程項(xiàng)目完成后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位在收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位） 、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣

42、工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件，報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。具體實(shí)施方案：在一個(gè)單位工程完工后或整個(gè)工程項(xiàng)目完成后，施工承包單位應(yīng)先進(jìn)行竣工自檢，自驗(yàn)合格后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程竣工報(bào)驗(yàn)單 ，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工初驗(yàn)，其主要工作包括以下幾方面：審查施工承包單位提交的竣工驗(yàn)收所需的文件資料，包括各種質(zhì)量控制資料、試驗(yàn)報(bào)告以及各種有關(guān)的技術(shù)性文件等。若所提交的驗(yàn)收文件、資料不齊全或有相互矛盾和不符之處，應(yīng)指令承包單位補(bǔ)充、核實(shí)及改正。審核承包單位提交竣工圖， 并與已完工程、 有關(guān)的技術(shù)文件 (如 設(shè)計(jì)圖紙、工程變更文件、施工記錄及其他文件)對(duì)照進(jìn)行核查?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)擬驗(yàn)收

43、工程項(xiàng)目的現(xiàn)場檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)指令承包單位進(jìn)行處理。對(duì)擬驗(yàn)收項(xiàng)目初驗(yàn)合格后，總監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的工程竣工報(bào)驗(yàn)單予以簽認(rèn)，并上報(bào)建設(shè)單位。同時(shí)提出“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告” 。 “工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”是工程驗(yàn)收中的重要資料，它由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署。主要包括以下主要內(nèi)容：(1)工程項(xiàng)目建設(shè)概況介紹，參加各方的單位名稱、負(fù)責(zé)人；(2)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分情況；(3)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況；(4)地基與基礎(chǔ)分部工程中，涉及樁基工程的質(zhì)量檢測結(jié)論，基槽承載力檢測結(jié)論；涉及結(jié)構(gòu)安全及使用功能的檢測結(jié)論；建筑物沉降觀測資料；(5)施工

44、過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故及處理情況，驗(yàn)收結(jié)論；(6)結(jié)論。本工程項(xiàng)目(單位工程)是否達(dá)到合同約定；是否滿足設(shè)計(jì)文件要求；是否符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及條款的規(guī)定。參加由建設(shè)單位組織的正式竣工驗(yàn)收。建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收遵照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001 的規(guī)定。6.3.4 控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的措施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)測.風(fēng)險(xiǎn)源分析自然的原因有暴風(fēng)雨、嚴(yán)寒及酷熱，嚴(yán)寒不僅會(huì)影響材料的性能，而且會(huì)給施工帶來很大的困難，往往會(huì)引起各種事故的發(fā)生。人為的原因有設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，施工管理上的問題和錯(cuò)誤，施工操作的錯(cuò)誤，如基坑支護(hù)方案設(shè)計(jì)和施工方法錯(cuò)誤會(huì)造成基坑塌方，或引起周圍建筑物開裂或傾斜；樁基施工過程中，錯(cuò)誤的施

45、工方法或順序會(huì)引起大量擠土，造成管理和操作上的錯(cuò)誤會(huì)造成或混凝土的質(zhì)量事故，或鋼材焊接的質(zhì)量事故，因而造成結(jié)構(gòu)開裂、傾斜或倒倒塌；裝修和設(shè)備安裝施工時(shí)，施工管理和操作的錯(cuò)誤會(huì)引起各種質(zhì)量事故和人身傷亡事故，造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。. 風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)論風(fēng)險(xiǎn)是和損耗相關(guān)的，不會(huì)造成損失的風(fēng)險(xiǎn)是無關(guān)緊要的，可以不加考慮，或者不稱為風(fēng)險(xiǎn)。一般按照風(fēng)險(xiǎn)可能造成（如果事故發(fā)生后）的損失大小進(jìn)行定級(jí)，通常分為四級(jí)：一級(jí)：后果可以忽略，可不采取控制措施；二級(jí)：后果較輕，不至于造成某個(gè)分項(xiàng)工程的破壞，可適當(dāng)采取措施。三級(jí)：后果嚴(yán)重，會(huì)造成或某個(gè)分項(xiàng)工程破壞并有人員傷亡，應(yīng)立即采取措施。四級(jí)：災(zāi)難性后果，應(yīng)立即排除6.

46、3.4.2風(fēng)險(xiǎn)的控制1.建筑工程中，有不少風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的，對(duì)這些可以控制的風(fēng) 險(xiǎn)，只要消除或減少相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)源，就可能減少這些風(fēng)險(xiǎn)，避免相應(yīng) 事故的發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)控制需要采取各種措施，有工程的措施和非工程的 措施，需要投入一定的費(fèi)用，稱為事故預(yù)防費(fèi)。一般來說，事故預(yù)防 費(fèi)投入得越多，事故發(fā)生的 概率減少。2.風(fēng)險(xiǎn)的控制措施序風(fēng)險(xiǎn)源會(huì)帶來的事故控制措施1地質(zhì)資料不準(zhǔn)確.基礎(chǔ)型式選擇不合理.地基基礎(chǔ)強(qiáng)度穩(wěn)定性不夠.選擇有相應(yīng)資質(zhì)、信譽(yù)好的勘察單位勘察；.審查勘察方案（勘察內(nèi)容的深度）；.審查巖土勘察報(bào)告2設(shè)計(jì)錯(cuò)誤.浪費(fèi).存在質(zhì)量安全問題.選擇有相應(yīng)資質(zhì)、信譽(yù)好的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)；.審查設(shè)計(jì)方案和擴(kuò)大初步設(shè)

47、計(jì)；.審查施工圖（嚴(yán)格遵守建筑工程設(shè)計(jì)規(guī)范）3施工管埋不到位.造成質(zhì)量事故.造成安全事故.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)，信譽(yù)好的施工單位施工；.查施工單位質(zhì)量管理責(zé)任制的建立和落實(shí).監(jiān)理工程師簽署“工程暫?！敝噶?混凝土、鋼筋等材 料強(qiáng)度/、足；構(gòu)件 的尺寸不足；鋼筋 的布置錯(cuò)誤；混凝 土振搗/、密實(shí).構(gòu)件的強(qiáng)度和剛度不夠，開裂或倒塌.影響功能和使用.落實(shí)技術(shù)交底制度、材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度、培訓(xùn)上崗制度、樣板引路制度、過程三檢制度和質(zhì)量否決制度；.嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；.關(guān)鍵部位實(shí)行旁站；5操作錯(cuò)誤1.造成質(zhì)量事故2.造成安全事故.洛實(shí)技術(shù)交底制度；.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；.人員持證上崗；6.3.5工程質(zhì)量問題

48、與質(zhì)量事故的處理工程質(zhì)量問題.工程質(zhì)量問題的成因質(zhì)量問題發(fā)生的原因歸納起來有 8個(gè)方面：違背建設(shè)程序； 違反法規(guī)行為；地質(zhì)勘察不準(zhǔn)確；設(shè)計(jì)差錯(cuò)；施工與管理不到 位；使用不合格的原材料、制品及設(shè)備；自然環(huán)境因素；使用 不當(dāng)。.工程質(zhì)量問題的處理工程質(zhì)量問題是由工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量缺陷引起，在任何 工程施工過程中，由于種種主觀和客觀原因，出現(xiàn)不合格項(xiàng)或質(zhì)量問 題往往難以避免。為此，監(jiān)理工程師必須防止和處理施工中出現(xiàn)的不 合格項(xiàng)和各種質(zhì)量問題。(1)處理方式在各項(xiàng)工程的施工過程中或完工以后，現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著不合格項(xiàng)或質(zhì)量問題，應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度按如下方式處理：當(dāng)施工而引起的質(zhì)

49、量問題在萌芽狀態(tài)應(yīng)及時(shí)制止，并要求施工單位立即更換不合格材料、設(shè)備或不稱職人員，或要求施工單位立即改變不正確的施工方法和操作工藝。當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量問題已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知 ，要求其對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行補(bǔ)救處理，并采取足以保證施工質(zhì)量的有效措施后，填報(bào)監(jiān)理通知回復(fù)單報(bào)監(jiān)理單位。當(dāng)某道工序或分項(xiàng)工程完工以后，出現(xiàn)不合格項(xiàng)，監(jiān)理工程師應(yīng)填寫不合格項(xiàng)處理記錄 ，要求施工單位及時(shí)采取措施予以整改。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其補(bǔ)救方案進(jìn)行確認(rèn)，跟蹤處理過程，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，否則不允許進(jìn)行下道工序或分項(xiàng)的施工。(2)處理程序當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應(yīng)按以下程序進(jìn)行處理。1) 當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題

50、時(shí)，監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度。對(duì)可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量問題可簽發(fā)監(jiān)理通知 ，責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，填寫監(jiān)理通知回復(fù)單報(bào)監(jiān)理工程師審核后，批復(fù)承包單位處理，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。2)對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題或質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項(xiàng)工程的質(zhì)量時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令 ，責(zé)令施工單位停止有質(zhì)量問題部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工。必要時(shí)，應(yīng)要求施工 單位采取防護(hù)措施，責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，并征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。3）監(jiān)理工程師組織并參與，盡快進(jìn)

51、行質(zhì)量問題調(diào)查并完成報(bào)告編寫。調(diào)查的主要目的是明確質(zhì)量問題的范圍、程度、性質(zhì)、影響和原因，為問題處理提供依據(jù)。調(diào)查應(yīng)力求全面、詳細(xì)、客觀準(zhǔn)確。調(diào)查報(bào)告主要內(nèi)容應(yīng)包括：與質(zhì)量問題相關(guān)的工程情況；質(zhì)量問題發(fā) 生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化等詳細(xì)情況；調(diào)查 中的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料；原因分析與判斷；是否需要采取臨時(shí)防護(hù) 措施；質(zhì)量問題處理補(bǔ)救的建議方案；涉及的有關(guān)人員和責(zé)任及 預(yù)防該質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)的措施。4）監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，判斷和確認(rèn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。5）在原因分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真審核簽認(rèn)質(zhì)量問題處理方案。6）指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施處理并進(jìn)行跟蹤檢查。7）質(zhì)量

52、問題處理完畢，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫出質(zhì)量問題處理報(bào)告，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。主要內(nèi)容包括 ：基本處理過程描述；調(diào)查與核 查情況，包括調(diào)查的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料；原因分析結(jié)果；處理的依 據(jù)；審核認(rèn)可的質(zhì)量問題處理方案；實(shí)施處理中的有關(guān)原始數(shù)據(jù)、 驗(yàn)收記錄、資料；對(duì)處理結(jié)果的檢查、鑒定和驗(yàn)收結(jié)論；質(zhì)量問 題處理結(jié)論。3.工程質(zhì)量問題處理程序（附圖 6）附圖6工程質(zhì)量問題處理程序6.3.5.2 工程質(zhì)量事故.工程質(zhì)量事故的分類工程質(zhì)量事故是較為嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題，具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點(diǎn)。按造成損失嚴(yán)重程度進(jìn)行分類，可分為四類：一般質(zhì)量事故

53、；嚴(yán)重質(zhì)量事故；重大質(zhì)量事故；特別重大事故。工程質(zhì)量事故處理的程序(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停令， 并要求停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，應(yīng)要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場。同時(shí)要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級(jí)向相應(yīng)的主管部門上報(bào)，并于 24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：事故發(fā)生的單位名稱、工程(產(chǎn)品)名稱、部位、時(shí)間、地點(diǎn)2)事故概況和初步估計(jì)的直接損失3）事故發(fā)生原因的初步分析4）事故發(fā)生后采取的措施5）相關(guān)各種資料（有條件時(shí)）（2）監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后，應(yīng)積極協(xié)助，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)。若

54、監(jiān)理方無責(zé)任，監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組，參與事故調(diào)查；若監(jiān)理方有責(zé)任，則應(yīng)予以回避，但應(yīng)配合調(diào)查組工作。質(zhì)量事故調(diào)查組的職責(zé)是：查明事故發(fā)生的原因、過程、事故的嚴(yán)重程度和經(jīng)濟(jì)損失情況；2）查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任人；3）組織技術(shù)鑒定；4） 明確事故主要責(zé)任單位和次要責(zé)任單位，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的劃分原則；5）提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施；6）提出對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理建議；7）寫出事故調(diào)查報(bào)告。（3） 當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后，可組織相關(guān)單位研究，并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，并予以審核簽認(rèn)。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案一般應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位

55、提出，由其他單位提供的技術(shù)處理方案，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意簽認(rèn)。技術(shù)處理方案的制訂，應(yīng)征求建設(shè)單位意見。技術(shù)處理方案必須依據(jù)充分，應(yīng)在質(zhì)量事故的部位、原因全部查清的基礎(chǔ)上，必要時(shí)，應(yīng)委托法定工程質(zhì)量檢測單位進(jìn)行質(zhì)量鑒定或請(qǐng)專家論證，以確保技術(shù)處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。（4）技術(shù)處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案設(shè)計(jì)，必要時(shí)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站，并會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查認(rèn)可。（5）對(duì)施工單位完工自檢后報(bào)驗(yàn)結(jié)果， 組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定。要

56、求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告，并審核簽認(rèn)，組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。工程質(zhì)量事故處理報(bào)告主要內(nèi)容：1） 工程質(zhì)量事故情況、調(diào)查情況、原因分析（選自質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告）；2）質(zhì)量事故處理的依據(jù)；3）質(zhì)量事故技術(shù)處理方案；4）實(shí)施技術(shù)處理施工中有關(guān)問題和資料；5）對(duì)處理結(jié)果的檢查鑒定和驗(yàn)收；6）質(zhì)量事故處理結(jié)論。（6）簽發(fā)工程復(fù)工令 ，恢復(fù)正常施工。3. 工程質(zhì)量事故處理的程序流程圖（附圖 7 ）附圖 7 工程質(zhì)量事故處理的程序流程圖6.4 質(zhì)量檢驗(yàn)的方法、手段檢測程序作 業(yè)活動(dòng)結(jié)果的質(zhì)量檢查驗(yàn)收主要是對(duì)質(zhì)量性能的特征指標(biāo)進(jìn)行檢查。即采取一定的檢測手段，進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果分析、判斷該作業(yè)活動(dòng)

57、的質(zhì)量（效果） 。實(shí)測；分析；判斷；糾正或認(rèn)可。質(zhì)量檢測的主要方法目測法；量測法；試驗(yàn)法。質(zhì)量控制手段1.審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表(1)審查進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位的資證證明文件，控制分包單位的質(zhì)量。(2)審批施工承包單位的開工申請(qǐng)書，檢查、核實(shí)與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量。(3)審批承包單位提交的施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃，控制工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施保障。(4)審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和設(shè)備質(zhì)量證明文件(出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告等) ，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。(5)審核承包單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表。(6)審核承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件(檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告) 、工序交接檢查(檢查) 、隱蔽工程檢查、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告等文件、資料，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。(7)審批有關(guān)工程變更、修改設(shè)計(jì)圖紙等，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量。(8)審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書，審批其應(yīng)用申請(qǐng)報(bào)告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。