副主管工作總結(jié)

1、Word 副主管工作總結(jié) 存在的不足 在上半年的工作中，雖然取了點(diǎn)小小成果，但是還存在著不少不足之處，在自己主觀思想上盼望多深化多了解和全面把握狀況，在工作中也努力爭(zhēng)取去做，但由于同事之間缺少溝通溝通，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后還需要多留意和在工作方法上要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，把原則性和敏捷性很好地結(jié)合起來(lái)，提高工作質(zhì)量學(xué)無(wú)止境，一個(gè)人的力量和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能不但提高，在工作中，我時(shí)常感到力量和學(xué)問(wèn)的欠缺，從而在今后的工作中，需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和理論水平或提高文字水平和綜合素養(yǎng)，使自己更加精彩地完成本職工作。 存在的不足 在上半年的工作中，雖然取了點(diǎn)小小成

2、果，但是還存在著不少不足之處，在自己主觀思想上盼望多深化多了解和全面把握狀況，在工作中也努力爭(zhēng)取去做，但由于同事之間缺少溝通溝通，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后還需要多留意和在工作方法上要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，把原則性和敏捷性很好地結(jié)合起來(lái)，提高工作質(zhì)量學(xué)無(wú)止境，一個(gè)人的力量和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能不但提高，在工作中，我時(shí)常感到力量和學(xué)問(wèn)的欠缺，從而在今后的工作中，需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和理論水平或提高文字水平和綜合素養(yǎng)，使自己更加精彩地完成本職工作。 七下半年工作方向： 下半年我們將在廠領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下做到：堅(jiān)持平安生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢(shì)組織生產(chǎn)，精打細(xì)算保障成本

3、，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好以下工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成： 一、車(chē)間基礎(chǔ)管理工作方面： 1、連續(xù)發(fā)揚(yáng)職工劇烈的責(zé)任意識(shí)、時(shí)代意識(shí)、系統(tǒng)思索意識(shí)、拼搏奉獻(xiàn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，用先進(jìn)的理念統(tǒng)一全車(chē)間職工的思想，在“嚴(yán)細(xì)實(shí)”上下功夫，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動(dòng)快，在今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2、進(jìn)一步加強(qiáng)平安學(xué)問(wèn)教育，提高職工平安意識(shí)，逐步完善車(chē)間“7s”管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，確保車(chē)間全年“各項(xiàng)目標(biāo)的順當(dāng)完成。 3、加強(qiáng)設(shè)備管理，實(shí)行設(shè)備保養(yǎng)到人，真實(shí)反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備狀況，加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，按時(shí)完成今年生產(chǎn)方案。 二、質(zhì)

4、量工作方面： 1、準(zhǔn)時(shí)協(xié)作質(zhì)量部開(kāi)展的各項(xiàng)工作，使質(zhì)量工作順當(dāng)開(kāi)展。 2、嚴(yán)抓三檢質(zhì)及工藝操作，穩(wěn)步提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量掌握水平。 3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)決不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位，學(xué)習(xí)質(zhì)量掌握的相關(guān)方法，提高對(duì)質(zhì)量缺陷的判定力量。 4、強(qiáng)化質(zhì)量掌握方法和方案，落實(shí)車(chē)間的自檢頻率及自檢力度。進(jìn)一步觀看質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)上存在的問(wèn)題，找問(wèn)題緣由的根本，不斷分析總結(jié)，不斷整改完善。 三、人員管理方面 1、多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教，多溝通，多關(guān)注員工疾苦，增加自身領(lǐng)導(dǎo)力量和員工建立良好的合作關(guān)系。 2、嫻熟把握員工操作特點(diǎn)，合理組織好生產(chǎn)，削減員工埋怨，提高車(chē)間員工整體形象。 以上是我個(gè)人對(duì)上半年的工作總結(jié)，好的方面我會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)，再接再厲