版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、目錄TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 目錄1 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 技術(shù)編制部分說明編制依據(jù)2 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 工程概況及特點(diǎn)4 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 工期目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)5 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 一、工期目標(biāo)5 HYPERLINK l bookmark10 o Current
2、Document 二、質(zhì)量目標(biāo)5 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施6 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 一、工程施工組織方案6 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 二、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施9 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 安全文明施工保證措施11 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 一、安全保證技術(shù)措施:11 HYPE
3、RLINK l bookmark22 o Current Document 投入的主要施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場計(jì)劃14 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 一、主要施工機(jī)械設(shè)備14 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 二、進(jìn)場計(jì)劃14 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 施工進(jìn)度計(jì)劃15 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 一、施工進(jìn)度計(jì)劃15 HYPERLINK l bookmark32 o Current
4、Document 工期保證措施及勞動(dòng)力安排計(jì)劃17 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 一、工期保證措施17 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 二、勞動(dòng)力安排計(jì)劃表17 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 三、勞動(dòng)力安排保證措施17 HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施19 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document 一、協(xié)調(diào)方式19 HYPE
5、RLINK l bookmark44 o Current Document 二、與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施19 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 三、與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)19四、與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)20成品半成品保護(hù)措施21共27頁第 頁技術(shù)編制部分說明編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)該工程施工的依據(jù),編制時(shí)對該工程施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工勞動(dòng)力、材料、機(jī)械組織、施工現(xiàn)場總平面管理、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作安排、主要分部分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證及控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、季節(jié)性施工措
6、施等諸多因素盡可能充分考慮,突出工程施工的科學(xué)性、可行性及高效性。是確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。本施工組織設(shè)計(jì)主要依據(jù)以下幾項(xiàng)編制:工程招標(biāo)文件、工程施工設(shè)計(jì)圖紙、工程地質(zhì)勘察報(bào)告、國家省市地區(qū)的相關(guān)法令法規(guī)及規(guī)定、國家現(xiàn)行的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程、工程施工其他參考資料及施工現(xiàn)場具體情況等。各項(xiàng)技術(shù)要求應(yīng)符合設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)圖紙、中華人民共和國有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的要求,主要依據(jù)包括:標(biāo)準(zhǔn)分類標(biāo)準(zhǔn)編號標(biāo)準(zhǔn)名稱建筑設(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)GB500092001建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB501892005公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB500152003建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ
7、/T162008民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范GB503032002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB427292設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則太陽能熱利用標(biāo)準(zhǔn)GB/T129362007太陽能熱利用術(shù)語GB/T191412003家用太陽熱水系統(tǒng)技術(shù)條件GB503642005民用建筑太陽能熱水系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB/T64242007平板型太陽集熱器GB/T187132002太陽能熱水系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝及工程驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范NY/T5132002家用太陽熱水器電輔助熱源NY/T5142002家用太陽熱水器儲水箱NY/T6512002家用太陽熱水系統(tǒng)安裝、運(yùn)行維護(hù)技術(shù)規(guī)范NY/T7592003承壓式家用太陽熱水器技術(shù)條件其他相
8、關(guān)標(biāo)準(zhǔn)GB4706.12005家用和類似用途電器的安全通用要求電加熱部分GB500932002工業(yè)自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范工程概況及特點(diǎn)本工程是利用太陽能加熱并提供生活熱水的系統(tǒng)。設(shè)計(jì)滿足加熱300L熱水需求,并采用分體式集熱方式。要求全年只要是晴好天氣的白天,太陽能熱源能夠滿足并完全利用太陽能提供生活熱水。按青島市區(qū)每年至少有60的晴好天氣計(jì)算,太陽能熱源可以提供的節(jié)能效果不低于60。陰雨雪天氣和夜間熱量不足時(shí)由電輔助加熱器按自動(dòng)控制跟蹤加熱的方式給生活熱水補(bǔ)充加熱?,F(xiàn)場條件:建筑為別墅住宅,樓頂為坡屋面式結(jié)構(gòu),在樓面有集熱器介質(zhì)管道口預(yù)留。安裝面積及承重能力滿足太陽能集熱系統(tǒng)安裝需求,
9、建筑設(shè)計(jì)壽命50年。工期目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)一、工期目標(biāo)1、產(chǎn)品廠家-北京太陽能研究所集團(tuán)有限公司全國各地具有現(xiàn)代化的倉庫,具有滿足日常工程需要的設(shè)備庫存;并且在訂單的下達(dá)方面準(zhǔn)確快捷,保證滿足本工程項(xiàng)目設(shè)備的需要。2、我們承諾簽訂合同5日內(nèi)進(jìn)場,進(jìn)行前期的施工準(zhǔn)備(包括集熱器支架和集熱管道的敷設(shè))。15個(gè)工作日內(nèi)主設(shè)備進(jìn)場進(jìn)行總體安裝,根據(jù)甲方的施工進(jìn)度,保質(zhì)保量完成交付甲方使用。二、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)-按照GB/TI9001-ISO9001質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求,保質(zhì)、按時(shí)、全面地完成工程,竣工驗(yàn)收達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格等級。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、工程施工組織方案施工組織方案編制說
10、明:本投標(biāo)文件施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)招標(biāo)人的招標(biāo)文件規(guī)定的合同工期,按照我公司中標(biāo)后客觀性、真實(shí)性、具體性編制。我公司將盡一切力量,精心策劃設(shè)計(jì)方案,組織施工部署,把工作做好,質(zhì)量達(dá)到并力爭超出招標(biāo)人、質(zhì)檢部門的預(yù)期要求。崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作,定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況,并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要,及時(shí)調(diào)用后備資源以支援項(xiàng)目工作。項(xiàng)目副經(jīng)理具有大中型太陽能熱水系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn),監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施,對工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與招標(biāo)人及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。設(shè)計(jì)工程師要求具有扎實(shí)的太陽能熱水系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和
11、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立完成過大中型太陽能熱水系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)。工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn),作為主要人員參加過太陽能熱水系統(tǒng)工程的實(shí)施,對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。質(zhì)量管理工程師要求熟悉太陽能熱水系統(tǒng)工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn),并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理,保證庫存設(shè)備的完整。資料員要求具有行政管理,檔案管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心,負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)工作,負(fù)責(zé)信息(含資料,工程檔案)收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作,以及和本工程項(xiàng)目有
12、關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。安全員安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心,負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。工作流程項(xiàng)目組成員,分工明確,責(zé)任到人,同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。大致分兩步進(jìn)行:第一步是設(shè)計(jì),包括工程方案設(shè)計(jì)和實(shí)施方案設(shè)計(jì),工程方案設(shè)計(jì)由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織,設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)完成,實(shí)施方案設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,技術(shù)總監(jiān)協(xié)助工程技術(shù)組,質(zhì)量管理組,項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)完成。第二步是實(shí)施,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,由工程技術(shù)組,質(zhì)量管理組,項(xiàng)目管理組完成。設(shè)計(jì)組作為支援。在整個(gè)實(shí)施過程中,以控制工程質(zhì)量為主,以控制工程進(jìn)度為輔,不斷督導(dǎo)檢
13、查,以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù),以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù),保證工程順利完成,直至工程驗(yàn)收。規(guī)章制度設(shè)計(jì)評審制度為了評價(jià)設(shè)計(jì)是否滿足工程要求,工程方案設(shè)計(jì)完畢,由招標(biāo)人、及有關(guān)專家組成評審小組進(jìn)行評審,形成文件,由評審小組成員在此文件上簽字。協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度凡是與系統(tǒng)工程有關(guān)的,由招標(biāo)人、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議,必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查,會(huì)議紀(jì)要送達(dá)招標(biāo)人及相關(guān)人員。合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料,由行政助理負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理,借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。質(zhì)量分析會(huì)制度在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,定期召開質(zhì)量分析會(huì),當(dāng)發(fā)生重大問題時(shí),可臨時(shí)召開質(zhì)
14、量分析會(huì),進(jìn)行工程質(zhì)量,進(jìn)度等,情況檢查,并做好記錄,會(huì)后及時(shí)地把會(huì)議紀(jì)要分發(fā)給有關(guān)人員。驗(yàn)收制度由招標(biāo)人、有關(guān)專家組成驗(yàn)收小組,由驗(yàn)收組長把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字,其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。項(xiàng)目組工作制度必須按時(shí)上下班,有事必須向項(xiàng)目經(jīng)理請假,如果項(xiàng)目經(jīng)理有事不在時(shí),可向工程總指揮請假。遇到原則性問題必須及時(shí)向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并寫出相關(guān)的書面材料,經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意(或提出處理意見)且簽字后,方能處理。在重大原則問題處理上,應(yīng)征得工程總指揮同意且簽字后,方可處理。必須與招標(biāo)人,其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系,嚴(yán)格遵守招標(biāo)人制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。人員配備情況根據(jù)工程設(shè)計(jì)
15、,實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),我公司組建組織機(jī)構(gòu)(見圖)并配備相關(guān)人員。工程項(xiàng)目組下設(shè)項(xiàng)目總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項(xiàng)目管理人員、安全員等項(xiàng)目部管理人員編制表。管理人員職務(wù)編制人數(shù)任務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理1初勝軍負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作,定期、不定期檢杳工程項(xiàng)目進(jìn)展情況,并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要,及時(shí)調(diào)用后備資源以支援項(xiàng)目工作。設(shè)計(jì)工程師1周江南要求具有扎實(shí)的太陽能熱水系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立完成大中型太陽能熱水系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)。工程技術(shù)人員1蔡圣存要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn),作為主要人員參加過太陽能熱水系統(tǒng)工程的實(shí)施,對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。質(zhì)量管理
16、工稈師1孫曉負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。材料設(shè)備管理員1趙麗要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理,保證庫存設(shè)備的完整。資料員1李升舟負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)工作,負(fù)責(zé)信息收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作,以及和本工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。安全員1王力負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。二、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施1.質(zhì)量檢驗(yàn)評定的依據(jù)在太陽能熱水系統(tǒng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中,要對施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制,也要對最終產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制。因此,質(zhì)量控制的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量控制的要求,要重點(diǎn)對材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控
17、制和對工序質(zhì)量進(jìn)行控制,除了共同的合同文件、設(shè)計(jì)圖紙以外,還有各種專門的技術(shù)性法規(guī)或其他規(guī)定。a.材料和設(shè)備質(zhì)量的控制依據(jù)A有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);有關(guān)試驗(yàn)、取樣、方法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);A有關(guān)材料和設(shè)備驗(yàn)收、包裝、標(biāo)志的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);b.工序質(zhì)量的控制依據(jù)有關(guān)太陽能熱水系統(tǒng)安裝作業(yè)的操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而制定的操作技術(shù)規(guī)范,必須嚴(yán)格執(zhí)行;有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。這是以分項(xiàng)、分部工程或某類實(shí)體工程為對象而制定的保證其質(zhì)量的技術(shù)性規(guī)范;凡屬采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)工程,應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn),在此基礎(chǔ)上制定出施工工藝規(guī)程,并應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)鑒定2.質(zhì)量控制中的工具、技術(shù)和方法在太陽能熱水系統(tǒng)
18、工程項(xiàng)目實(shí)施與開發(fā)過程中,都應(yīng)該在質(zhì)量保證活動(dòng)中合理地使用質(zhì)量保證活動(dòng)的支持工具、技術(shù)和方法。質(zhì)量控制方法施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量管理建立健全施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu),明確每個(gè)人的工作崗位和工作范圍;在施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)下,及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施;做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作;配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集,修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文件;組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn),操作資格審查或考核;施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測量儀器和計(jì)量器具的準(zhǔn)備;A做好施工人員技術(shù)交底;按工種設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求,做好工藝評定試驗(yàn)的項(xiàng)目;材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn);做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備,為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要
19、的備件。質(zhì)量管理工作程序運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法,以保證質(zhì)量為目的,將有關(guān)部門、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來,使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體,落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行、交工后服務(wù)三個(gè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法,使質(zhì)量在形成過程處于受控狀態(tài)。共27頁第 頁共27頁第11頁安全文明施工保證措施一、安全保證技術(shù)措施:安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)成立安全生產(chǎn)(施工)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長.組員:工程技術(shù)人員,質(zhì)檢人員、施工隊(duì)長;項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作;項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備,施工過程等安全;技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。安全防范重點(diǎn)
20、施工人員政審安全性資料記錄保存安全性事故控制點(diǎn):2米以上的高處墜落事故;觸電事故;物體打擊事故;設(shè)備機(jī)具傷害事故??刂泣c(diǎn)的管理:制度健全無漏洞;檢查無差錯(cuò);設(shè)備無故障;人員無違章。3.安全措施a.保證系統(tǒng)運(yùn)行安全施工單位應(yīng)提交施工工作人員政審材料,并嚴(yán)格審查;在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí),幫助招標(biāo)人建立系統(tǒng)的文檔管理,將完整的完工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊、設(shè)備清單等保存完整,以便備查;保證在系統(tǒng)使用過程中,所產(chǎn)生記錄保存的安全性,以便發(fā)生異常事故時(shí)備查。b.保證施工實(shí)施安全施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并在每次調(diào)度會(huì)上,都將安全生產(chǎn)放到議事日程上,做到處處不忘安全生產(chǎn),時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。
21、施工現(xiàn)場工作人員必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求,積極推行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理,按施工組織設(shè)計(jì),科學(xué)組織施工。按照施工總平面圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施,嚴(yán)禁侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。施工現(xiàn)場全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程。施工人員應(yīng)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度,禁止違章指揮和違章作業(yè)。施工用電、現(xiàn)場臨時(shí)電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的施工臨時(shí)用電安全技術(shù)防范(JGJ46-88)規(guī)定操作,嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。使用電氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地,隨身攜帶和使用的
22、工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方,防發(fā)生事故傷人。高處作業(yè)必須設(shè)置防護(hù)措施,并符合JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的要求。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等,在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施,并不得墊高使用。在通道處使用梯子,應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。人字梯距梯腳40-60cm處要設(shè)拉繩,施工中,不準(zhǔn)站在梯子最上一層工作,且嚴(yán)禁在這上面放工具和材料。吊裝作業(yè)時(shí),機(jī)具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查,不合格的禁用,防止發(fā)生事故。立桿時(shí),應(yīng)有統(tǒng)一指揮,緊密配合,防止桿身擺動(dòng),在桿上作業(yè)時(shí),應(yīng)系好安全繩。在豎井內(nèi)作業(yè),嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架;在井道內(nèi)作業(yè),要有充分照明;安裝電梯中的線纜
23、時(shí),若有相鄰電梯,應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。遇到不可抗力的因素(如暴風(fēng)、雷雨),影響某些作業(yè)施工安全,按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù),以保障人身、設(shè)備等安全。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因,提出改進(jìn)措施,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理;發(fā)生重大安全事故時(shí),公司應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門和招標(biāo)人,按政府有關(guān)規(guī)定處理,做到四不放過,即事故原因不明不放過,事故不查清責(zé)任不放過,事故不吸取教訓(xùn)不放過事故不采取措施不放過。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)安全的檢查和督促工作,并做好記錄。投入的主要施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場計(jì)劃一、主要施工機(jī)械設(shè)備根據(jù)工程施工特點(diǎn),工程施工分以下幾個(gè)階段進(jìn)行:
24、集熱板安裝、集熱管道施工、線纜敷設(shè)、其他主設(shè)備安裝、線路測試、系統(tǒng)調(diào)試等階段。各施工階段需要的機(jī)具和檢測設(shè)備計(jì)劃見下表。序號設(shè)備名稱數(shù)量1電焊機(jī)22便攜式充電壓合機(jī)13管道切割機(jī)24管鉗25手電鉆26沖擊電錘17手鉗28螺絲刀49角磨機(jī)110熱熔機(jī)111電動(dòng)試壓泵212鋼鋸113鋼卷尺214直角尺115水平尺1二、進(jìn)場計(jì)劃我們承諾簽訂中標(biāo)后5日內(nèi)進(jìn)場,進(jìn)行前期的施工準(zhǔn)備(包括集熱器支架和集熱管道的敷設(shè))。根據(jù)甲方的施工進(jìn)度,保質(zhì)保量完成交付甲方使用。施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃1.編制原則堅(jiān)持統(tǒng)一計(jì)劃的原則,認(rèn)真做好綜合平衡、切合實(shí)際、留有余地;堅(jiān)持施工工序注意施工的連續(xù)性和均衡性。2.編制依
25、據(jù)工程合同范本的要求;施工圖概預(yù)算和施工組織計(jì)劃;企業(yè)內(nèi)部的人力、資金等保證條件。施工進(jìn)度計(jì)劃編制熱水系統(tǒng)總體計(jì)劃安排,主要采用分工序施工作業(yè)法,根據(jù)施工情況分階段進(jìn)行施工準(zhǔn)備階段工程實(shí)地勘測;深化設(shè)計(jì)方案;技術(shù)方案論證;施工技術(shù)交底;材料和設(shè)備采購、檢測;主體施工階段水路管道鋪設(shè)、預(yù)留施工水路管道及配件材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)管道鋪設(shè)打孔、預(yù)留管道隱蔽工程記錄與驗(yàn)收太陽能設(shè)備安裝太陽能設(shè)備及配件材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)太陽能設(shè)備的安裝施工線槽隱蔽工程記錄與驗(yàn)收線纜敷設(shè):線纜材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)線纜敷設(shè)線纜檢測、記錄和驗(yàn)收太陽能設(shè)備完工調(diào)試階段系統(tǒng)調(diào)試水路系統(tǒng)測試電路系統(tǒng)測試智能控制系統(tǒng)線路測試竣工資料整理及交付系統(tǒng)自檢及整
26、改系統(tǒng)培訓(xùn)竣工驗(yàn)收,交付使用工期保證措施及勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、工期保證措施根據(jù)施工進(jìn)度要求,決定采取“緊密配合,見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式,確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動(dòng)力配備上,堅(jiān)持“計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配,合理流動(dòng)”的原則,以各工種責(zé)任,承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。在施工過程中,針對工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍。如因外部因素影響施工工期,我公司將采取積極方法,增加勞動(dòng)力投入,延長工作時(shí)間,保證不因勞動(dòng)力不足而延誤工期。二、勞動(dòng)力安排計(jì)劃表序號工種人數(shù)工程容1放線工2根據(jù)圖紙確定太陽能集熱器安裝位置,劃線定位,為下一步施工做準(zhǔn)備2電焊工2焊接集熱器支架和管道支架3
27、切割工2負(fù)責(zé)下料,配合電焊工的工作4管道工2負(fù)責(zé)集熱管道和熱水管道的施工5調(diào)試工2負(fù)責(zé)設(shè)備完工后的調(diào)試運(yùn)行工作三、勞動(dòng)力安排保證措施1勞動(dòng)力的管理勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過程中,對有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職工的積極性,不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。充分挖掘勞動(dòng)資源,合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。正確對待定額,正確處理國家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力,改善勞動(dòng)組織,完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系,制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法,
28、挖掘勞動(dòng)潛力。合理執(zhí)行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎(jiǎng)懲制度。編制勞動(dòng)計(jì)劃,確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量,隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力,保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。2提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施開展科學(xué)研究,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作,促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。提高管理水平,科學(xué)的組織生產(chǎn)。改善勞動(dòng)組織,建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織,形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮,以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制,建立崗位責(zé)任制,以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育,使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施
29、本工程內(nèi)容涉及廣,專業(yè)性和綜合性能強(qiáng),配合配套單位較多,須配合的工程有:水電預(yù)留、室內(nèi)裝飾等。我們在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、支持、幫助和監(jiān)督下,做好全方位的分包工作。將以一流的分包管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工和一流的速度全面完成本工程。實(shí)行對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工的總管理、施工搭接的總控制和總調(diào)度施工方案的總協(xié)調(diào)。具體措施如下:一、協(xié)調(diào)方式1、按總進(jìn)度計(jì)劃制定控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查本分包節(jié)點(diǎn)的實(shí)施情況,制定修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。2、保持與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包方、專業(yè)分包等單位的時(shí)常聯(lián)系。對工程節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度、總計(jì)劃進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程
30、技術(shù)資料、原材料及設(shè)備等的檢查,并制定必要的獎(jiǎng)罰制度和措施、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣??偨Y(jié)上周工作情況和存在問題,安排下周工作。3、及時(shí)向總包方、項(xiàng)目部、監(jiān)理反映工程進(jìn)度情況和需要解決的問題,使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。二、與業(yè)主的配合、協(xié)調(diào)措施在實(shí)施本項(xiàng)目的過程中,我們將絕對服從業(yè)主在進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等各方面和環(huán)節(jié)進(jìn)行的項(xiàng)目管理,通過良好的合作,全面的履行合同。1、明確與業(yè)主的關(guān)系:就是服從與服務(wù),發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,確??傔M(jìn)度計(jì)劃、總質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、對于業(yè)主所提出的工程總進(jìn)度、工程質(zhì)量目標(biāo)、現(xiàn)場文明施工管理、施工力量配備、機(jī)具設(shè)備材料的管理、精神文明建設(shè)和安全管理等方面的要求,我方均將不折不扣的予以執(zhí)行,并制定相應(yīng)措施予以保證落實(shí)。三、與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)1、我們與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和要求提出我們的施工實(shí)施方案請其指導(dǎo),以便進(jìn)一步改進(jìn)。向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中包括在施工中可能出現(xiàn)的各種建筑結(jié)構(gòu)、安裝等問題,協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善因施工方面而牽涉的設(shè)計(jì)。2、要求設(shè)計(jì)單位督促我們的施工質(zhì)量和施工方法,及時(shí)解決我們在施工中碰到的問題,并會(huì)同發(fā)包方、監(jiān)理方按照總進(jìn)度、設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范、質(zhì)量目標(biāo)等要求,進(jìn)行分項(xiàng)分部驗(yàn)收,中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等工作。3、做好圖紙會(huì)審工作,掌握工程的設(shè)計(jì)意圖和要求,設(shè)計(jì)方及時(shí)解決我們在圖紙會(huì)審時(shí)提出的各項(xiàng)問題
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 管井房電纜改造合同
- 廣告導(dǎo)演聘用合同
- 合同標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量范文
- 犬耳螨的診斷與治療
- 2024正規(guī)廠房租賃合同書
- 煤礦安全規(guī)程
- 2024設(shè)備改造的合同范本
- 2024專賣店申請加盟合同模板
- 2024家庭裝修全包合同
- 專題06課文理解與填空-2022-2023學(xué)年四年級語文上冊期末復(fù)習(xí)知識點(diǎn)精講精練(部編版)
- 企業(yè)級SaaS軟件服務(wù)合同
- 【期中考后反思】《反躬自省,砥礪奮進(jìn)》-2022-2023學(xué)年初中主題班會(huì)課件
- 2019新教材人教版生物必修1教材課后習(xí)題答案
- 2024年中國白酒行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究報(bào)告-36氪-202409
- 《學(xué)校主人公:3 校園廣播站》教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年五年級上冊綜合實(shí)踐活動(dòng)滬科黔科版
- 外傷急救包扎技術(shù)說課課件
- 人教版(2024新版)七年級上冊英語全冊語法知識點(diǎn)講義
- 全國青島版信息技術(shù)七年級下冊專題一第8課三、《高級統(tǒng)計(jì)-數(shù)據(jù)透視表》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 內(nèi)分泌科品管圈成果匯報(bào)提高糖尿病患者健康教育知曉率
- 2024年秋季新人教版七年級數(shù)學(xué)上冊教學(xué)課件 第五章 一元一次方程 5.3實(shí)際問題與一元一次方程(第4課時(shí))
- 清淡的晚餐(課件)六年級上冊勞動(dòng)北京版
評論
0/150
提交評論