公司組織架構(gòu)圖及說(shuō)明_第1頁(yè)
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1、范文范例 學(xué)習(xí)指導(dǎo)公司組織系統(tǒng)架構(gòu)目錄1。組織架構(gòu)示意圖(12)2。各職能部門(mén)說(shuō)明word完美整理版范文范例 學(xué)習(xí)指導(dǎo)公司整體架構(gòu)圖董事會(huì) 1).1.1行政總監(jiān)財(cái)核部行政部企劃部銷(xiāo) 市 技售 場(chǎng) 術(shù)招聘專(zhuān)員word完美整理版范文范例 學(xué)習(xí)指導(dǎo)公司營(yíng)銷(xiāo)部架構(gòu)圖 2)。1。2研發(fā)測(cè)試客 戶服 務(wù)部關(guān) 系部實(shí)習(xí)銷(xiāo)售word完美整理版范文范例 學(xué)習(xí)指導(dǎo)。2。董事會(huì)(總裁辦)由總裁和公司股東構(gòu)成,只在公司有重大決策時(shí),由總裁提議或由董事會(huì)多數(shù)提出建立。否則不成立。.2.1 董事會(huì)職能1、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)員工共同實(shí)現(xiàn)預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo)2、保證企業(yè)能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)及相應(yīng)產(chǎn)品3、向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和

2、費(fèi)用預(yù)算4、收集客戶的反映,指導(dǎo)研究市場(chǎng)需求,不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,使企業(yè)不斷得到發(fā)展5、塑造企業(yè)形象6、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略7、代表企業(yè)對(duì)外開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)8、按既定模式管理企業(yè)word完美整理版范文范例 學(xué)習(xí)指導(dǎo)9、建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度10、向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表,人員編制和工資總額計(jì)劃11、決定企業(yè)部門(mén)以下人員的任免和獎(jiǎng)懲12、定期向董事會(huì)提出營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告并接受質(zhì)詢13、保證企業(yè)的安全14、保證企業(yè)的運(yùn)作合法性15、發(fā)現(xiàn)并消除企業(yè)的安全隱患,為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃16、保證員工和客人在企業(yè)內(nèi)的安全。2.2 總經(jīng)理1 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作

3、,組織實(shí)施董事會(huì)決議、2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案4、制定公司的具體規(guī)章word完美整理版范文范例 學(xué)習(xí)指導(dǎo)5、擬訂公司的基本管理制度6、提請(qǐng)聘任或者解聘公司部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人7、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員8、公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。2。3 財(cái)核部。2。3.1 會(huì)計(jì)1、財(cái)務(wù)處理、稅務(wù)、工商事務(wù)處理、應(yīng)付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財(cái)務(wù)報(bào)表。2、處理公司員工的社保醫(yī)保事項(xiàng)及協(xié)助行政部發(fā)放員工工資。.2。3。2出納1、收款、付款、報(bào)銷(xiāo)執(zhí)行;word完美整理版范文范例 學(xué)習(xí)指導(dǎo)。2。4 行政部。2。4。1招聘專(zhuān)員1、人

4、員招聘:安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗、離職等手續(xù)。2、整理、建立、管理公司檔案、人事檔案.3、公司內(nèi)部各項(xiàng)管理政策、制度的編制、下發(fā),并跟蹤與修正;.2。4。2倉(cāng)儲(chǔ)后勤1、材料、設(shè)備、物品的收、發(fā)、存,公司所有固定資產(chǎn)的定期盤(pán)存,管理物品帳,項(xiàng)目剩余材料,申請(qǐng)大宗項(xiàng)目訂貨;2、公司所需物品采購(gòu);簽訂大宗項(xiàng)目訂貨合同等;。2。5 企劃部。2。5.1策劃word完美整理版范文范例 學(xué)習(xí)指導(dǎo)2、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)公司的工作流程與管理模式;.2。5。2企宣1、與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)共同確定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。2、與廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、

5、產(chǎn)品促銷(xiāo)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)。配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)策劃、推廣工作。3、組織產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。2。6 營(yíng)銷(xiāo)部.2。6。1市場(chǎng)部.2。6。1。1公共關(guān)系部1、銷(xiāo)售促進(jìn)2、公共關(guān)系3、市場(chǎng)預(yù)測(cè)4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)意word完美整理版范文范例 學(xué)習(xí)指導(dǎo)5、市場(chǎng)調(diào)查.2。6.1.2 客戶服務(wù)部1、客戶咨詢2、客戶回訪.2.7 銷(xiāo)售部1、發(fā)展客戶2、銷(xiāo)售產(chǎn)品3、回收貨款4、客戶管理.2.8 技術(shù)支持部.2.8。1網(wǎng)絡(luò)管理負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)絡(luò)安全,電腦維修。2。8。2美工word完美整理版范文范例 學(xué)習(xí)指導(dǎo)1、根據(jù)市場(chǎng)部的需求,制作promotion以及公司產(chǎn)品包裝類(lèi)產(chǎn)品;2、負(fù)責(zé)公司形象、產(chǎn)品外觀等的設(shè)計(jì);3、根據(jù)結(jié)構(gòu)工程師提供的三維圖進(jìn)行渲染處理,完成新產(chǎn)品初期的外觀定型;4、拍攝公司產(chǎn)品,并制作相應(yīng)的宣傳海報(bào),協(xié)助公司網(wǎng)站頁(yè)面的維護(hù);5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外活動(dòng)的策劃(展會(huì)等),以及公司內(nèi)部活動(dòng)的組織。2。8。3研發(fā)測(cè)試1、負(fù)責(zé)對(duì)企劃部、市場(chǎng)部等部門(mén)提交的研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行執(zhí)行實(shí)施。2、自動(dòng)測(cè)試機(jī)臺(tái)的調(diào)試、維護(hù);按

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