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1、機密錫恩英才高端品牌戰(zhàn)略盈利模式用戰(zhàn)略擁抱利潤做團隊做文化2營銷工業(yè)化做機制mCHINAELITE HYPERLINK CHINAELITE錫恩英才髙端品牌你的目標在哪?你走的是什么路?三段論錫恩英才高端品牌A神州英才、.CHINAELITE錫恩英才高端品牌內(nèi)心安寧的基礎(chǔ)對企業(yè)原點的把握企業(yè)原點把握“不死”的戰(zhàn)略對外客戶對內(nèi)員工名氣機密規(guī)模戰(zhàn)略是什么客戶I公司戰(zhàn)睛:咨個豁關(guān)的集市,神州英才CHINAELITE小亠錫恩英才高端品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的四大支柱一必須面對的四大選擇戰(zhàn)略設計要解決的問題具體內(nèi)容選擇團隊一一凝聚人心、與合適的人一起戰(zhàn)斗,將后背留給值得信賴的戰(zhàn)友!憑什么來指導我們的思想?遠景(Vi

2、sion)核心價值觀(Core-value)3戰(zhàn)略目標選擇事業(yè)疋確的做事,追求戰(zhàn)略選擇下的進步而不是簡單的慣性增長!憑什么來指導我們對業(yè)務的安排?1.核心業(yè)務增長業(yè)務種子業(yè)務選擇客戶一一幫助值得幫助的人,聚焦才有真正持續(xù)的利潤!憑什么獲得比較競爭優(yōu)勢?1.價值戰(zhàn)略(customer)競爭戰(zhàn)略(competitive)選擇專長突岀客戶最需要的特點,長板的吸引力決定我們是誰憑什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢?i核心競爭力認定與培育基于核心競爭力的戰(zhàn)略安排WWW神州英才CHINAELITE錫恩英才高端品牌戰(zhàn)略中有多少“理”?“知天“-生死之理”知地”_存活之理知己知彼百戰(zhàn)不殆”-致勝之理丄神州英才CHINAEL

3、ITE端品牌不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也”-持續(xù)之理孫子兵法約公元前360年C1用什么來凝聚人心遠景、使命、價值觀、戰(zhàn)略目標誰與你一起同甘共苦走得最久?得到利益最多的人不一定是貢獻最大.的人1/誰與你一起走得最遠?與你一起走得最遠的人不一定是目前與你最近的人?我們用什么來凝聚人心?測試:員工十大工作動力排序有三個:遠景,使命;核心價值觀戰(zhàn)略目標生死之理:若神不在,一切皆無從遠到近,從虛到實倉址蛋觀解決“靈魂需求”,戰(zhàn)略目標質(zhì)需求”。遠扌解?世界優(yōu)秀企業(yè)之所以長盛不衰的秘密之一,就是將人性化的理念與商業(yè)化的操作成功地融為一體6、做承竟定獎遡一公錚諾比個人決心更重要ww99809神州英才CHINAE

4、LITE錫恩英才高端品牌學習不可恥,不學習才可恥!分享不可笑,不分享才可笑!錫恩觀點:建立一套屬于你公司的目標制定模式四項基本原則:一、底線目標做考核,超越目標做博弈。二、長期目標做信心,短期目標做調(diào)整。三、市場清晰考業(yè)績,市場模糊查行動。四、分解目標定責任,統(tǒng)一利益求動力。廣神州英才J.CHINAELITE錫恩英才高端品牌學習不可恥,不學習才可恥!分享不可笑,不分享才笑!做戰(zhàn)略:像做大公司一樣做小公司,核心價值觀丄徐持統(tǒng)一矗聲音、統(tǒng)一矗思想、統(tǒng)一的行動!做機制:工業(yè)化復制、打掉能人的依賴!做文化:黑白分明、加強執(zhí)行力、職業(yè)化訓練!做團隊:人才儲備、狼性進化、訓練打造真正的核心團隊!神州英才J

5、.CHINAELITE錫恩英才高端品牌一切皆有可能,只是還沒有找到方法!什么是戰(zhàn)略目標?它有什么用?小神州英才i|TE牌戰(zhàn)略目標是用來回答我們的遠景與核心價值觀,如何才能夠變成現(xiàn)實!我們的業(yè)績都是成功的業(yè)績嗎?不,只有是基于客戶價值之上的業(yè)績,那才是持續(xù)的業(yè)績我們擁有共同的目標,才能走到最后!目標量化了我們的現(xiàn)實利益!www,99809.co州英才CHINAELITE戰(zhàn)略目標的通用10個維度戰(zhàn)略目標為今后3-5年的發(fā)展目標,其維度包括以下幾個方面:盈利能力一用利潤、投資收益率、每股平均收益、銷售利潤等來表不O市場一用市場占有率、銷售額或銷售量來表示。生產(chǎn)率用投入產(chǎn)出比率或單位產(chǎn)品成本來表示。產(chǎn)

6、品一用產(chǎn)品線或產(chǎn)品的銷售額和盈利能力、開發(fā)新產(chǎn)品的完成期來表示。資金用資本構(gòu)成、新增普通股、現(xiàn)金流量、流動資本、回收期來表示。生產(chǎn)十用工作面積、固定費用或生產(chǎn)量來表示。血4神州英才忙.CHINAELITE錫恩英才高端品牌研究與開發(fā)一用花費的貨幣量或完成的項目來表示。組織一用將實行變革或?qū)⒊袚捻椖縼肀硎尽H肆Y源用缺勤率、遲到率、人員流動率、培訓人數(shù)或?qū)嵤┑呐嘤栍媱潝?shù)來表示。社會責任一用活動的類型、服務天數(shù)或財政資助來表示。以上戰(zhàn)略目標的維度,可以概括為財務目標和戰(zhàn)略主題兩方面。himU” HYPERLINK 汁神州英才CHINAELITE錫恩英才高端品牌.上神州英才CHINAELITE錫恩英才高端品牌www,99809,conn年度目標的制定方法:屮神州英才J.CHINAELITE錫恩英才高端品牌財務目標增長率計算公式:區(qū)域GDP增速*10%+行業(yè)平均增速*20%+行業(yè)內(nèi)主要競爭對手增速*20%+過去三年自己公司平均增速*50%f神州英才s.CHINAELITE三、準確描述戰(zhàn)略目標要點:描述要清晰、有力。功能:

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