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文檔簡介
1、精選文檔你我共享銷售-心態(tài)決定業(yè)績?yōu)楹螛I(yè)務(wù)人員學(xué)習了好多銷售技巧,卻被經(jīng)銷商一兩句仿佛不以為意的話打破了信心?培訓(xùn)部下,心態(tài)比能力更重要。業(yè)務(wù)員缺的究竟是什么?近來發(fā)生的一件事,讓陳經(jīng)理從頭認識了這個問題。不久前,陳經(jīng)理安排業(yè)務(wù)員小王去開辟浙江市場,出發(fā)從前,他幫助小王詳盡地剖析了浙江市場的特色,從花費者購置習慣、消操心理、競爭狀況到營銷策略,還用自己的營銷心得、談判技巧等跟小王做了一次模擬操練??粗⊥趸菊莆樟藸I銷技術(shù),便放心地讓小王上路了。半個月后,小王回到了企業(yè)?!敖?jīng)理,浙江是全國最富饒的地域之一,所以競爭特別激烈,全部競爭敵手幾乎都在浙江投入重兵,經(jīng)銷商廣泛反應(yīng)我們的促銷花費太少,根
2、本就不起作用。此外,我們企業(yè)的產(chǎn)品價錢偏高,著名度也不響,經(jīng)銷商一聽我們的報價,就把我轟出去了。”自己這么勞心勞力地幫著剖析市場,將多年來的銷售技術(shù)也毫無保存地教授了出去,不該當是這樣的結(jié)果啊!最令陳經(jīng)理想不理解的是,小王市場沒有開辟成功,回到企業(yè)卻沒有一點不好心思,還理直氣壯!問題的癥結(jié)終究在哪里呢?很多企業(yè)花巨資請名師給銷售團隊培訓(xùn)銷售技巧,可是培訓(xùn)時聽聽激動,想一想感人,一上市場一點都不動,那些看似高妙的銷售技巧為何用不上呢?問題的要點就在,很多管理者只重視營銷團隊的技術(shù)管理,而忽視了對他們心態(tài)的管理。假如一個業(yè)務(wù)員的心態(tài)不對,你教他再多的技巧也等于零。比方,業(yè)務(wù)員內(nèi)心想:在競爭激烈的市
3、場環(huán)境下,款到發(fā)貨的政策根本行不通。所以當他與客戶談到結(jié)算問題時,客戶說:“競爭這么激烈,款到發(fā)貨根本行不通!”此時業(yè)務(wù)員就會與客戶產(chǎn)生“共識”,再多的技巧也被拋到無影無蹤了!再比方,業(yè)務(wù)員原來就以為企業(yè)的產(chǎn)品價錢太高,此時客戶一句話:“這么高的價錢怎么賣得掉!”業(yè)務(wù)員相同會立刻敗下陣來。銷售成功的要點,是我們要說到客戶的心田里,可此刻卻變?yōu)榭蛻粽f到了業(yè)務(wù)員的心田里,企業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)又怎樣能發(fā)揮功效呢?履行力不強的表面現(xiàn)象是能力、素責問題,實質(zhì)倒是心態(tài)問題。AAAAAA精選文檔你我共享問題診療一、只看到劣勢,卻看不到優(yōu)勢表現(xiàn):看自己的企業(yè)、產(chǎn)品、政策等,只看不如競爭敵手的一面,比方我們的價錢不如
4、供給商,我們的銷售政策不如活,我們的廣告不如多;而看競爭敵手時,則常常盯著比自己強的一面,如他們的產(chǎn)品質(zhì)量比我們的好,他們的促銷力度比我們大等等。假如一個業(yè)務(wù)員抱著這樣的心態(tài)去做銷售,能力再強也是徒然。應(yīng)付:面對這類心態(tài)的業(yè)務(wù)員,第一要告訴他們,任何企業(yè)都不行能在各方面都做到最好,都有相對單薄的一面,我們能找到一個品牌是最響的,質(zhì)量是最高的,服務(wù)是最好的,廣告是最多的,銷售政策是最寬松的,價錢又是最低的產(chǎn)品嗎?每個產(chǎn)品就像人相同都有優(yōu)弊端,我們找不到一個完美無缺的職工,相同也不行能找到一件完美無缺的產(chǎn)品。再者,業(yè)務(wù)員是干什么的?業(yè)務(wù)員的價值又靠什么表現(xiàn)?銷售經(jīng)理要給業(yè)務(wù)員在心態(tài)上撥亂反正,要讓
5、他們學(xué)會拿自己企業(yè)的優(yōu)勢,與競爭者的劣勢去比較,這樣就越比越有信心了。二、心態(tài)跟著銷量變表現(xiàn):有些業(yè)務(wù)員的心態(tài)不穩(wěn)固,銷售好的時候快樂萬分,銷售一不好,情緒一瀉千里,心態(tài)變得很低沉,這時常常干什么都不順,而他卻將之歸罪于運氣不好。應(yīng)付:心態(tài)跟著銷量變,簡單產(chǎn)生惡性循環(huán)。銷售不好的時候,特別要有一個穩(wěn)固的心態(tài),此時若是心態(tài)低沉,則做事不簡單成功,做事不順利,則心態(tài)更低沉,這樣惡性循環(huán),很可能使業(yè)務(wù)員成為廢人。作為經(jīng)理,要努力提升低屬的“情商”,這里最重要的是怎么對待挫折與困難。就好像兩個銷售人員去非洲賣鞋的故事相同,相同“由于非洲人不穿鞋”,一個說非洲沒有市場,另一個則以為非洲市場很大。困難的另
6、一面往往就是機會,要指引業(yè)務(wù)員往踴躍的一面去看問題,改變悲觀態(tài)度。三、多訴苦少檢討AAAAAA精選文檔你我共享現(xiàn)象:凡是銷售失敗的業(yè)務(wù)員,必然一怨企業(yè),二怨產(chǎn)品,三怨政策,四怨市場,五怨經(jīng)銷商,就是不怨自己。比方企業(yè)實力不強、產(chǎn)品力不夠、政策太死、市場競爭太激烈、經(jīng)銷商太難纏,而沒有很好地檢討自己有沒有問題。一個銷售失敗者若只會將問題歸納于外面,不懂得檢討自己,自然不行能看清自己問題,也就不會進步。應(yīng)付:自怨自艾的狀況在業(yè)務(wù)員中其實許多見,這類心態(tài)如不實時調(diào)整,下次銷售工作也難以獲得成功。筆者在從前的銷售管理中,碰到這樣的狀況時,先啟迪他們從自己找原由做檢討,把問題找出來后,讓他們自己動腦筋想
7、方法,找出應(yīng)付之策。一旦他們把自己的問題看清楚并有認識決之道,此時人的精向常常為之一振,狀態(tài)很快就調(diào)整過來了。業(yè)務(wù)員常常不肯意從自己找原由,這時指引他們自省特別重要。假如經(jīng)理能率領(lǐng)自己的團隊不停反思,就能百戰(zhàn)百勝。四、我們是弱者現(xiàn)象:一些業(yè)務(wù)員之所以失敗,是在心理上有一個誤區(qū):他們常常懷著“去賺客戶錢”的心理,去開發(fā)客戶。這類弱者的心態(tài),在談判還未開始,就已經(jīng)將自己置于下風。應(yīng)付:對抱有這類心態(tài)的業(yè)務(wù)員,筆者常常會問他們一個問題:當企業(yè)發(fā)薪資給你的時候,你會不會感覺不好心思?幾乎全部的業(yè)務(wù)員都回答說“不會”。為何我們不會感覺不好心思?“由于我們付出了”,所以感覺薪資是理所自然的。反過來,我們?nèi)?/p>
8、找客戶,請他們幫我們賣產(chǎn)品,客戶是在幫我們義務(wù)勞動嗎?自然不是,客戶做我們的產(chǎn)品是有益益的,我們?nèi)フ铱蛻舨皇侨ベ嵖蛻舻腻X,而是給客戶一個賺錢的時機,幫助他們賺錢。假如你的團隊抱有這樣的心態(tài)去開發(fā)市場,那么必定更簡單成功。心態(tài)決定結(jié)果只居心態(tài)好了,技巧才能用得上!所以團隊管理的核心,不僅在于管理業(yè)務(wù)員的行為,應(yīng)將要點放在心態(tài)上。觀點-態(tài)度-行為-結(jié)果。這個公式很好地說了然心態(tài)對結(jié)果的影響。我們常??吹?,有的業(yè)務(wù)員不是幫著企業(yè)與客戶談判,而是幫客戶同企業(yè)談判,幫客戶向企業(yè)要政策,其原由就在于業(yè)務(wù)員在觀點與心態(tài)上,沒有真實意識到“只有企業(yè)好,我們才能好”。心態(tài)是銷售成敗的核心,行為不過表象。筆者招聘
9、業(yè)務(wù)員,第一不是看其銷售技巧、交流水平,而是看這個人的心態(tài)。比方,有的業(yè)務(wù)員會說“不喜愛此刻的社會”,其核心就AAAAAA精選文檔你我共享在于他喜愛盯著社會的灰暗面,那么他在做銷售時相同會悲觀地對待問題,這樣的人怎么能成功呢?控制心態(tài)顛簸,才能增強行為穩(wěn)固性。一旦心態(tài)常常處于不穩(wěn)固狀態(tài),行為自然隨之顛簸,也就不可以保證銷售業(yè)績的連續(xù)穩(wěn)固。4.防止負面心態(tài)傳染。負面心態(tài)就像精神病毒,若是你的團隊里有人說:“我們這樣的產(chǎn)品一點賣點都沒有,怎么可能賣掉!”假如你不加以控制,立刻整個團隊都會洋溢著悲觀情緒。編寫評論:從“天生”上看,能否擁有“陽光心態(tài)”,應(yīng)作為招聘、委派業(yè)務(wù)員時的一個觀察要點。所謂“陽光心態(tài)”,就是發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、發(fā)現(xiàn)時機的心態(tài)。從“后天”上看,對業(yè)務(wù)員實時的心態(tài)支持也不容忽視。小王到浙江市場,頭幾日遇到的挫折必定最大,假如陳經(jīng)理在頭幾日就供給心理支持,可能就不會有半個月后糟糕的結(jié)局了。心態(tài)決定行為,行為增強心態(tài)。假如讓新業(yè)務(wù)員進入弱勢市場,再好的心態(tài)也經(jīng)不起激烈的負面沖擊。所以,新業(yè)務(wù)員應(yīng)優(yōu)先進入強勢市場,經(jīng)過業(yè)績增強其心態(tài)。另一方面,正面心態(tài)也會互相感染。新業(yè)務(wù)員應(yīng)盡可能從助銷員做起,與老業(yè)務(wù)員配合,讓老業(yè)務(wù)員的一言一行感染新業(yè)務(wù)員。沁園春雪北國風光,千
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