華勝天成人力資源管理

1、北京華華勝天成成科技有有限公司司人力資源源管理辦辦法一、總則則為明確公公司人事事管理制制度，合合理開發(fā)發(fā)、利用用人力資資源，規(guī)規(guī)范公司司的人力力資源管管理，公公司特制制定本管管理辦法法。有關(guān)公司司員工的的聘用、試試用、管管理、任任免、調(diào)調(diào)遷、解解職、考考核、獎獎懲、待待遇、福福利、退退休、撫撫恤等事事項除國國家有關(guān)關(guān)規(guī)定外外，皆按按本辦法法辦理。第三條公公司各級級員工，均均應(yīng)遵守守本辦法法的各項項規(guī)定。二、員工工聘用公司聘用用員工，一一律公開開招聘條條件，面面向社會會公開招招聘，提提倡擇優(yōu)優(yōu)錄用的的原則，也也可由內(nèi)內(nèi)部員工工引薦，內(nèi)內(nèi)部引薦薦人員獲獲準(zhǔn)聘用用后，引引薦人必必須立下下?lián)鴷?

2、第第二條 公司聘聘用各級級員工以以學(xué)識、品品德、能能力、經(jīng)經(jīng)驗、體體格適合合于招聘聘職務(wù)或或工作者者為原則則，但特特殊需要要時不在在此限。公司各部部門和下下屬各辦辦事處必必須制定定人員編編制，編編制的確確定和修修改權(quán)限限由總經(jīng)經(jīng)理辦公公會議制制定，各各部門各各辦事處處用人應(yīng)應(yīng)控制在在編制范范圍內(nèi)。公司各部部門和下下屬辦事事處根據(jù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展的需需要，結(jié)結(jié)合本部部門的人人員編制制計劃，向向公司人人事部門門申報用用人計劃劃和用人人標(biāo)準(zhǔn)，由由公司人人事部統(tǒng)統(tǒng)籌招聘聘計劃和和標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)聘人員員應(yīng)將個個人簡歷歷、學(xué)歷歷復(fù)印件件、學(xué)位位證書復(fù)復(fù)印件、成成績單（僅僅限應(yīng)屆屆畢業(yè)生生）、原原工作單單位出具具的對

3、應(yīng)應(yīng)聘者的的工作評評價以及及省市級級以上的的獲獎證證書等提提交公司司人事部部門，由由人事部部門根據(jù)據(jù)應(yīng)聘者者的意愿愿和部門門需求安安排去用用人部門門進(jìn)行面面試。進(jìn)行需求求面試的的部門經(jīng)經(jīng)理根據(jù)據(jù)面試情情況填寫寫“部門需需求面試試表”（見表表2-11）與留留用與否否的意見見，并將將填好的的表和意意見交給給公司人人事部。公司人事事部根據(jù)據(jù)部門的的意見確確定應(yīng)聘聘者留用用與否。如如果部門門不同意意留用，人人事部門門還可以以推薦應(yīng)應(yīng)聘者到到下一個個部門面面試。對于公司司已決定定聘用的的人員，公公司人事事部應(yīng)發(fā)發(fā)文通知知有關(guān)的的部門，如如：公司司辦公室室、財務(wù)務(wù)部等。三、員工工試用 新聘聘員工進(jìn)進(jìn)入公司

4、司后先試試用，一一般新聘聘員工的的試用期期為三個個月，期期滿合格格 后錄用用為正式式員工。 新聘聘用的員員工到人人事部門門報到上上班時，應(yīng)應(yīng)將身份份證復(fù)印印件、個個人簡歷歷等留 存一份份在人事事部，同同時填寫寫個人檔檔案表，辦辦理工作作證等有有關(guān)的證證件。員工在試試用期內(nèi)內(nèi)品行和和能力欠欠佳不適適合工作作者，公公司可隨隨時停止止聘用。與與此同時時，人事事部將有有關(guān)的個個人材料料送還給給應(yīng)聘者者，并通通知有關(guān)關(guān)部門停停止其他他的服務(wù)務(wù)。第四條條員工被被公司正正式錄用用后應(yīng)辦辦理下列列手續(xù)：(一) 填寫寫個人履履歷表； (二) 交交登記照照片5張；與公司簽簽定勞動動合同。將各種保保險或需需要轉(zhuǎn)來來

5、的關(guān)系系交到人人事部門門，由其其負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)一辦理理。 第五條條 人事事部門應(yīng)應(yīng)及時將將員工的的轉(zhuǎn)正消消息發(fā)文文通知公公司的有有關(guān)部門門和員工工個人，以以便使轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正的員員工在待待遇和服服務(wù)上及及時得到到調(diào)整。四、員工工管理員工檔案案的管理理正式員工工需要將將關(guān)系調(diào)調(diào)入電子子部六所所的，由由公司人人事部負(fù)負(fù)責(zé)辦理理有關(guān)手手續(xù)。凡凡將檔案案放入人人才交流流中心和和勞動就就業(yè)中心心的正式式員工，由由員工個個人辦理理有關(guān)手手續(xù)，人人事部門門負(fù)責(zé)出出具有關(guān)關(guān)的證明明。保障員工工合法權(quán)權(quán)益的各各種保險險，凡已已經(jīng)在原原單位辦辦理的，由由公司人人事部協(xié)協(xié)助員工工把各種種保險關(guān)關(guān)系轉(zhuǎn)到到本公司司；對于于沒有辦辦理

6、這種種保險或或者保險險關(guān)系不不完整的的正式員員工，人人事部按按照本公公司的“社會福福利保險險制度”的有關(guān)關(guān)規(guī)定負(fù)負(fù)責(zé)辦理理有關(guān)手手續(xù)。定期維護(hù)護(hù)員工的的個人檔檔案，記記錄員工工在公司司內(nèi)的崗崗位變動動、薪資資調(diào)整、福福利待遇遇、獎懲懲狀況、培培訓(xùn)情況況等。員工薪資資管理根據(jù)部門門經(jīng)理和和辦公室室提供的的業(yè)務(wù)考考核和行行政考核核的基本本情況，人人事部門門每月為為財務(wù)部部門提供供員工薪薪資發(fā)放放表。根據(jù)公司司薪資調(diào)調(diào)整的有有關(guān)規(guī)定定，結(jié)合合員工的的業(yè)務(wù)績績效、工工作能力力和綜合合表現(xiàn)，人人事部向向總經(jīng)理理辦公會會議提供供員工薪薪資調(diào)整整的草案案。人事部將將員工薪薪資變動動的情況況通知財財務(wù)部門門。

7、人事部根根據(jù)各方方面信息息負(fù)責(zé)員員工獎金金、酬金金等發(fā)放放表的編編制，并并最終將將其提供供給財務(wù)務(wù)部發(fā)放放。員工培訓(xùn)訓(xùn)負(fù)責(zé)新員員工的教教育培訓(xùn)訓(xùn)，包括括公司基基本管理理體系的的培訓(xùn)、制制度體系系的培訓(xùn)訓(xùn)、基本本業(yè)務(wù)能能力的培培訓(xùn)、基基本設(shè)備備的使用用培訓(xùn)等等。與公司各各個部門門合作，負(fù)負(fù)責(zé)每年年一次員員工培訓(xùn)訓(xùn)計劃的的制定。與公司各各個部門門合作，負(fù)負(fù)責(zé)培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容和和培訓(xùn)教教材的編編排和印印制。負(fù)責(zé)組織織、準(zhǔn)備備、安排排培訓(xùn)過過程中的的一切工工作，如如：培訓(xùn)訓(xùn)場所、時時間、教教師的安安排和學(xué)學(xué)員的集集合等。負(fù)責(zé)員工工培訓(xùn)效效果的測測試和分分析、培培訓(xùn)意見見的收集集等工作作。人事發(fā)文文各級主管管

8、職務(wù)的的委派分分為實(shí)授授和代理理二種，各各級員工工職務(wù)的的任免經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理辦公會會議核定定后，由由人事部部門填發(fā)發(fā)人事任任(免)令，在在公司公公布。公司各級級員工的的嘉獎經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理辦公會會議核定定后，由由人事部部門填發(fā)發(fā)嘉獎令令，并記記錄在人人事檔案案，在公公司公布布。公司各級級員工的的處分經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理辦公會會議核定定后，由由人事部部門填發(fā)發(fā)懲處令令，在公公司公布布，同時時記錄在在人事檔檔案中。五、員工工離職公司基于于業(yè)務(wù)的的需要，以及員工的個性、學(xué)識和能力，力求人盡其才以達(dá)到人與事的相互配合，故可隨時調(diào)動任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，這時由公司人事部填具人事調(diào)派單派調(diào)。奉調(diào)員工工接到調(diào)調(diào)任通知

9、知后，如如是管理理人員應(yīng)應(yīng)于100日內(nèi)，其其他人員員應(yīng)于77日內(nèi)辦辦妥移交交手續(xù)就就任新職職。奉調(diào)員工工離開原原職時應(yīng)應(yīng)辦妥移移交手續(xù)續(xù)，才能能赴新職職單位報報到，不不能按時時辦理完完移交者者應(yīng)呈準(zhǔn)延延期辦理理移交手手續(xù)，否否則以移移交不清清論處。奉調(diào)員工工辦理完完移交手手續(xù)后，由人事部部門蓋章章確認(rèn)，隨后參照差旅費(fèi)費(fèi)支給辦辦法，出具人事事部門開開出的調(diào)派單單報支旅旅費(fèi)。其其隨往的的直系眷眷屬憑乘乘車票實(shí)實(shí)支交通通費(fèi)，但但以五口口為限，搬搬運(yùn)家具具的運(yùn)費(fèi)費(fèi)，可附附單據(jù)及及單位主主管證明明報支。第五條調(diào)調(diào)離員工工的崗位在新新任者未未到職前前，其所所遺職務(wù)務(wù)可由直直屬主管管暫時代理。 第第六條公公

10、司員工工離職除了“調(diào)動”之外，主要分為為“當(dāng)然解解職”、“退休”、“辭職”、“停職”、“資遣”及“免職或或解雇”六種。公司員工工過世為為“當(dāng)然解解職”?！爱?dāng)然解解職”的員工家家屬向公公司人事事部提交交有關(guān)的的證明材料料。人事部門門確認(rèn)材材料的真實(shí)性性后，依照公司的有關(guān)規(guī)定定開具撫恤證明和金額，同時在人人事檔案案中進(jìn)行備注注，封存該員員工人事事檔案。通知有關(guān)關(guān)部門辦辦理“當(dāng)然解解職”員工的撫恤手續(xù)續(xù)。第八條條公司員員工退休休給予退退休金。退休員工工退休時時應(yīng)向公司人人事部門門提交退休休申請。退休申請請得到批準(zhǔn)準(zhǔn)后，人事部部門按照照公司的的有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理理退休手手續(xù)。人事部將將退休員工工的各種福利

11、利保險轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)給員工工。備注退休休員工的的人事檔檔案。通知有關(guān)關(guān)部門辦辦理退休休員工的退休手續(xù)續(xù)。第九條公公司員工工有下列列情況之之一者，人事部部門發(fā)出出該員工工停職的通知。 (一)因病延延長假期期超過66個月者者。觸犯法律律嫌疑重重大而被被羈押或或提起公公訴者。泄露公司司機(jī)密，使公司司遭受巨巨大損失失者。第十條命命令停職職者，遇遇到下列列情況時時，可向公司司人事部部提出復(fù)職職申請。 (一)因病停職職者，自自停職日日起6個月內(nèi)內(nèi)未能痊痊愈。因犯案停停職者，經(jīng)經(jīng)判決為為有期徒徒刑以上上者免職職或解雇雇，但偵偵查后判判決無罪罪確定后后，可予予復(fù)職。公司員工工在停職職期間，人事部門將通知有關(guān)部門停發(fā)一切

12、薪津和服務(wù)，其服務(wù)年限中斷計時。第十二二條公司員員工自請請辭職者者，應(yīng)于于請辭日日30天前前以書面面形式向向部門經(jīng)理理提出申請請，由部門門經(jīng)理將將其轉(zhuǎn)交交給人事事部，在未核準(zhǔn)準(zhǔn)前不得得離職，擅擅自離職職者以曠曠工論處處。公司員工工離職，除除“當(dāng)然解解職”及“停職”未能辦辦理交接接手續(xù)者者外，其其他人員員離職均應(yīng)應(yīng)辦理交交接手續(xù)續(xù)，經(jīng)各各部門接接交人簽簽準(zhǔn)后才才能離職職。離職申請請獲得批準(zhǔn)準(zhǔn)后，人事部部門開出出“員工離職職匯簽單”，單上注明明需要經(jīng)由由哪些部門門核準(zhǔn)才能能離開，同時要求求這些部門門同意后后加蓋公章章或主管人人員簽字字。申請離職職者的部門經(jīng)經(jīng)理給出出“交接內(nèi)容容單”。當(dāng)離職者者按照

13、“交接內(nèi)內(nèi)容單”的內(nèi)容完成成交接工工作后，由交接接人簽字字，部門經(jīng)經(jīng)理才能能加蓋部門門公章。如果申請請離職者者是管理人人員，則由其上級主主管給出出“交接內(nèi)內(nèi)容單”，當(dāng)離職者者按照“交接內(nèi)內(nèi)容單”的內(nèi)容完成成交接工工作后，由交接接人簽字字，上級主主管才能能簽字認(rèn)可可。申請離職職者同時時按照“員工離職職匯簽單”上的要求，去其他部門門辦理財、物的交接手續(xù)續(xù)，并獲得得蓋章或簽字確認(rèn)認(rèn)。當(dāng)“員工工離職匯簽單”上的所有有部門都都已簽字字或蓋章章后，離職人人員可以以憑“員工離職職匯簽單”到公司人人事部辦辦理正式式的離職手手續(xù)。人事部門門開出正式式的離職通知知，并通知有有關(guān)部門門辦理離職職者的離職手手續(xù)。離職者拿拿著正式式離職通通知可到到公司的的各個部部門辦理理有關(guān)事事宜。 第第十四條條離職員工工交接時，如發(fā)發(fā)生爭執(zhí)執(zhí)應(yīng)由監(jiān)監(jiān)交人講講明經(jīng)過過，會同同移交人人及接收收人擬具具處理意意見呈報報上級主主管核定定。第十五條條各級離職職人員移交交時應(yīng)親自自辦理，因特別原因，經(jīng)