安全生產(chǎn)工作激勵(lì)約束機(jī)制

1、安全生產(chǎn)工作激勵(lì)約束機(jī)制目的為進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)工作激勵(lì)約束機(jī)制，堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生， 促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特建立安全生產(chǎn)工作激勵(lì)約束制：安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想與目標(biāo)管理樹(shù)產(chǎn)正確地安全生產(chǎn)觀念和意識(shí)明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針?lè)ㄒ?guī)的要求及公司實(shí)際情況要求，制定切實(shí)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。以及安全使用保養(yǎng)培訓(xùn)教育的管理。在年底要將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是我公司對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)操作與管理工作的規(guī)范做出規(guī)定，這是全體安全，狠抓規(guī)章制度的落實(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是我公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度的核心落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)操作，領(lǐng)導(dǎo)做到按標(biāo)準(zhǔn)

2、規(guī)劃設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)指揮生產(chǎn)，減少或避免不安全的行為。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查加強(qiáng)常規(guī)安全監(jiān)督檢查次，作為我公司安全生產(chǎn)的評(píng)價(jià)性檢查。加強(qiáng)安全 監(jiān)督檢查要有書(shū)面報(bào)告，以便落實(shí)檢查人、受檢人、整改責(zé)任人。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲措施：具體執(zhí)行公司安全獎(jiǎng)懲管理制度具體措施提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任安全是做好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，事關(guān)員工生命財(cái)產(chǎn)安全。各部門(mén)要高度重視，把 提升安全管理能力，進(jìn)一步提高安全管理水平加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，進(jìn)一步提高安全保障能力一是在制度執(zhí)行上下功夫，強(qiáng)化制度執(zhí)行剛性，做到“鐵制度、剛執(zhí)行系人員的主體責(zé)任，做到“事事有人監(jiān)督，事事有人負(fù)責(zé)度切實(shí)消除安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高事故防范能力制，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加強(qiáng)設(shè)備管理和環(huán)境治理，進(jìn)一步提高本質(zhì)安全水平強(qiáng)運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制提深化應(yīng)急基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提高應(yīng)急水平推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步提高職業(yè)健康管理水平保廣大員工生命健康安全。對(duì)照用人單位衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)主要內(nèi)容及檢查方法牢固樹(shù)立大安全觀，進(jìn)一步加強(qiáng)交通、消防等安全管理用，加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)案演練，提高突發(fā)事件處置