水利工程安全生產(chǎn)管理對策分析_第1頁
水利工程安全生產(chǎn)管理對策分析_第2頁
水利工程安全生產(chǎn)管理對策分析_第3頁
水利工程安全生產(chǎn)管理對策分析_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、水利工程平安消費管理對策分析摘要:水利工程是現(xiàn)代化社會建立中必不可少的一局部,其自身不僅是我國社會的根底性設(shè)施,也是我國能源行業(yè)中的重要局部,因此,水利工程的建立對我國社會的開展可以起到極大的促進(jìn)作用。由于水利工程在地理位置方面具有一定的特殊性,因此其自身在施工建立工程中會面臨較多的風(fēng)險,以致于其自身的平安性會受到一定的影響,這就需要相關(guān)部門加強對平安消費管理工作的重視,本文那么是對平安消費管理對策的有效分析。關(guān)鍵詞:水利工程建立;平安消費管理;對策引言平安消費管理工作的有效開展,對水利工程的建立而言是非常有必要的,它可以進(jìn)步水利工程建立過程中的平安性,保證水利工程的建立質(zhì)量。水利工程本身的建

2、立規(guī)模比擬大,又因為其自身的諸多作用,也使得其自身的質(zhì)量要求非常高,再加上水利工程本身的建立位置有一定的風(fēng)險性,就導(dǎo)致其自身的建立難度比擬高,基于此,相關(guān)建立單位需要加強平安消費管理,并運用多種合理方法進(jìn)步平安消費管理的有效性。1水利工程建立平安消費管理工作中存在的問題1.1水利工程建立平安消費管理的投入力度缺乏對于水利工程的施工建立過程而言,平安消費管理是其中的重要環(huán)節(jié),也是根底工作,但是在水利工程的實際建立過程中,平安消費管理還存在一定的問題,導(dǎo)致水利工程建立缺乏一定的平安性。第一,相關(guān)部門在進(jìn)展水利工程的施工建立時,由于受到相關(guān)地理環(huán)境的影響,致使水利工程的作業(yè)環(huán)境缺乏較高的平安性,也缺

3、少相應(yīng)的平安設(shè)施設(shè)備,平安施工措施也沒有做到位,以致于整個水利工程的施工環(huán)境以及施工過程中都存在著一定的平安隱患,進(jìn)而導(dǎo)致水利工程的施工建立平安需求無法得到滿足;第二,相關(guān)單位部門在對水利工程進(jìn)展施工時,對于施工建立過程所需的經(jīng)費沒有落實到位,尤其是其中的平安消費管理經(jīng)費,而且關(guān)于平安管理經(jīng)費的使用并沒有做出嚴(yán)格且明確的規(guī)定,這也增加了平安消費管理的工作難度,從而影響到水利工程的順利施工;第三,水利工程本身的建立工程比擬多,并且對于資金費用的需求也比擬大,這也會造成平安管理經(jīng)費的緊缺,致使水利工程建立工程的管理工作不到位,使得施工平安難以得到有效的保障1。1.2平安消費管理責(zé)任沒有得到有效的落

4、實不少水利工程在建立過程中,仍然存在著平安消費管理工作,得不到有效落實的情況,這對于平安消費管理工作的開展是極為不利的。對于任何工作來說,科學(xué)合理的制度可以為其提供根底保障,而制度的有效落實那么可以促進(jìn)工作的順利開展,這對水利工程建立中的平安消費管理工作而言也是如此。其中平安消費管理的責(zé)任制度是保證水利工程平安施工的重要因素,而這一制度的有效落實那么可以為水利工程的平安施工提供可靠的保障2。但是,就當(dāng)前的局部水利工程實際建立情況來看,其中存在著較大的平安隱患,相關(guān)平安責(zé)任制度的執(zhí)行力度缺乏,并且對水利工程的施工過程也缺乏有效的監(jiān)視與管理,導(dǎo)致整個平安責(zé)任制度的落實不到位,從而影響平安消費工作的

5、順利開展。另外,局部施工單位以及施工人員自身缺乏相應(yīng)的平安意識,對于平安消費工作的重要性認(rèn)識缺乏,以致于對平安消費工作的開展缺乏足夠的重視,導(dǎo)致平安消費管理的責(zé)任制度難以得到有效的落實,進(jìn)而影響到水利工程的平安建立。2水利工程建立平安消費管理工作有效開展的對策2.1加強對水利工程建立的監(jiān)視管理力度相關(guān)部門假設(shè)想實現(xiàn)水利工程的平安建立,就要對水利工程的施工建立過程加大監(jiān)管力度,以此進(jìn)步工程建立的平安性。對于平安管理的有關(guān)部門來說,其自身具有中止施工工作的權(quán)利,因此,相關(guān)平安管理部門在對水利工程的施工建立進(jìn)展檢查時,需要嚴(yán)格按照相應(yīng)的平安評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并且要著重檢查水利工程的重要施工環(huán)節(jié)以及容易產(chǎn)

6、生平安隱患的施工環(huán)節(jié),同時還要在這一過程中將相關(guān)平安管理責(zé)任制度落實到位,更要保證監(jiān)視與檢查工作的科學(xué)性以及標(biāo)準(zhǔn)性,一旦在檢查過程中發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)中出現(xiàn)嚴(yán)重的平安隱患,就要中止水利工程的這一施工環(huán)節(jié),要求相關(guān)施工單位對相關(guān)施工環(huán)節(jié)進(jìn)展有效的整改。另外,相關(guān)建立單位要進(jìn)步對水利工程的施工建立過程監(jiān)管的有效性,需要設(shè)置專門的監(jiān)管崗位,并裝備專業(yè)的管理人員,以此進(jìn)步平安消費管理工作的專業(yè)性,確保平安管理的工作質(zhì)量。除此之外,相關(guān)單位也要結(jié)合水利工程的實際施工狀況,合理安排應(yīng)急防護(hù)等相關(guān)工作,以便可以及時解決施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的平安問題,也可以通過建立專業(yè)的督察小組,開展專業(yè)的平安監(jiān)視與管理工作,進(jìn)步工程施

7、工的平安性。2.2嚴(yán)格遵循水利工程建立的平安消費管理原那么第一,遵循平安優(yōu)先的管理原那么。相關(guān)單位在開展水利工程建立工作時,要將平安管理作為核心,優(yōu)先執(zhí)行平安管理工作制度,并實行強迫措施,對于水利工程建立工作中出現(xiàn)的違犯平安管理制度的行為,要對相關(guān)人員予以嚴(yán)厲的懲罰,進(jìn)而確保平安消費管理工作實效性的提升;第二,遵循全員管理的平安原那么。相關(guān)單位要對水利工程建立平安消費管理的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)展細(xì)化,并將其落實到每一位工作人員的身上,同時還要讓全體工作人員明確平安管理的責(zé)任目的,做到責(zé)任到人,任務(wù)到人,保證平安管理工作的每一個環(huán)節(jié)都可以得到有效的落實;第三,遵循平安管理責(zé)任有效落實的管理原那么。相關(guān)施工

8、單位需要對水利工程的特點進(jìn)展深化理解,并根據(jù)相關(guān)特點對管理、檢查等平安工作進(jìn)展合理的設(shè)計,以此減少施工平安隱患產(chǎn)生的幾率,從而使得水利工程建立的平安消費管理工作需求得到有效的滿足。2.3落實水利工程建立的平安消費管理制度第一,對于水利工程工程的法人來說,其自身是整個水利工程平安消費工作的第一責(zé)任人,這就需要其擔(dān)負(fù)起水利工程工程的平安消費責(zé)任,并對水利工程整個建立過程的平安進(jìn)展嚴(yán)格的監(jiān)視,同時還要對工程工程的平安消費工作中的協(xié)調(diào)以及監(jiān)視環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)展綜合分析,并且還要將平安消費管理的相關(guān)責(zé)任制度執(zhí)行到位,確保工程工程建立的平安性5;第二,施工單位本身也是水利工程建立平安消費管理的直接責(zé)任方,因此,

9、需要加強落實平安消費管理責(zé)任制度的力度,重視水利工程施工現(xiàn)場的平安性,還要對施工現(xiàn)場中平安管理工作的實際開展情況進(jìn)展有效的分析,以此合理安排平安消費管理的工作內(nèi)容,也可以通過設(shè)立專門監(jiān)管的崗位,監(jiān)視平安消費管理制度的落實情況,從而提升平安管理工作開展的有效性;第三,水利工程工程中的相關(guān)行政主管部門,也要加強平安監(jiān)管工作的落實力度,對水利工程建立過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)展嚴(yán)格的檢查,標(biāo)準(zhǔn)施工人員的施工操作行為,進(jìn)步施工的平安性,而且還要落施行工設(shè)備的檢查工作,防止施工設(shè)備中的故障問題為工程建立埋下平安隱患。3總結(jié)通過上述分析,平安消費管理工作在整個水利工程的建立過程中,占據(jù)著非常重要位置,它可以為水利工程的平安建立提供根底保障,減少建立過程中的平安隱患,相關(guān)部門需要進(jìn)步全體工作人員的平安意識,并將相關(guān)平安管理制度落實到位,以此促進(jìn)水利工程的平安建立與開展。參考文獻(xiàn)1李福科.淺析水利水電工程施工管理A.云南省水利學(xué)會.云南省水利學(xué)會2022年度學(xué)術(shù)交流會論文集C.云

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論