2022年中級(jí)銀行從業(yè)資格考試題庫(kù)自測(cè)300題（必刷）(陜西省專(zhuān)用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫(kù)

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、組織職業(yè)生涯管理的利益整合原則中并不涉及（）的利益。

A.員工

B.組織

C.管理者

D.社會(huì)【答案】CCT9Q9G7Z1C10W2I6Q9O6O9R3Z8U2Z8A7HX4R4K10G3I10R8K2S6D8V5O7R3J10L7R9ZV10W5J9P9A3P6L1A10Y2M10H9X4O1X4G32、美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)曾指出，判斷培訓(xùn)文化的發(fā)展過(guò)程從萌芽階段進(jìn)入發(fā)展階段的標(biāo)志不包括（）。

A.企業(yè)是否真正理解和認(rèn)識(shí)了自身狀況

B.企業(yè)是否真正理解和認(rèn)識(shí)了現(xiàn)代培訓(xùn)

C.企業(yè)是否真正擁有行之有效的培訓(xùn)規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃

D.企業(yè)是否真正擁有階梯化的、與需求很好匹配的培訓(xùn)課程體系【答案】ACP8B6E7Y2E10O2O7S3I2D1L7C10Z9G10G10HH5I8X8G2M6T2A7F3E5P9K3Y7L8E1M2ZE3X6O5U8A6G7F8A8E6R6V1G4N3W4J103、()包括歧視、工作時(shí)間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.IS09000

B.IS014000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCP8N3W2E4R7L8Q2J9S9R9A1Z6J9V2V10HH1D9O8M4K4I10R6J8F6A2T5F1E9R9Z1ZR3K5L3H9K8N2O9P10L6S9A6H6R3B7E14、人際關(guān)系的不協(xié)調(diào)屬于抑制想象思維的（）。

A.環(huán)境方面的障礙

B.外部心理障礙

C.內(nèi)部心理障礙

D.內(nèi)部智能障礙【答案】ACH7Q6E6Q6E9U1E9V7K8Y7X10V6T5A9Z3HR8Q4X2T6P3R7A2A8R5B7O3A5R7I2V9ZR9O1R6H4D3T10K10Z3Y8N9Q8Q10U4U4B85、按運(yùn)用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和（）。

A.個(gè)人勝任特征

B.基礎(chǔ)性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治性勝任特征【答案】CCH9O5R5W8C8J7I2X9O9C5G1O3O9X6P10HA10C5X7O4R7X6Z4Z5N3E3N1S7O8X10B2ZY2P5O2C9O2W4O4C3Q1O5G3D3T8Z4K66、相對(duì)控股是指母公司對(duì)子公司（）。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例在1/3?1/2之間

D.持股未達(dá)50%【答案】CCN2N10F3D7C6N5F10N3J9S1Z9E5V10V8I9HT9L2J10I7R3B9I3M5M10C4C7E5T7A3X5ZM4O4Q6C8N8V5J10V6I8G4B9G9J1O6H37、培訓(xùn)能力主要指受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)意愿，培訓(xùn)能力通過(guò)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)培訓(xùn)動(dòng)機(jī)和（）等三個(gè)方面得到體現(xiàn)。

A.舉一反三

B.自我效能

C.融會(huì)貫通

D.依樣畫(huà)瓢【答案】BCE1E7A9F2W8E8F5G3U9X5T4Y10C3F5F6HL5I10L2X7O10N2H7B6G2R10G4E4N9S10J8ZN7S7U3P3A4Y5K3M10X7I8G1M7P9G7T78、()是基本工資的輔助形式,是根據(jù)業(yè)績(jī)對(duì)基本工資持久性的補(bǔ)充和增加。

A.彈性工資

B.績(jī)效工資

C.激勵(lì)工資

D.福利保險(xiǎn)【答案】BCA3M2Q7X7Y3O10G7D6N5W2O2A4L3F6U3HT10Y6V2H8L6O4K6W7C1E7B4J2W6Q9Y2ZI2E9X2G3E6N10L1S1Z8P1A6G2F10M6V59、(2017年11月)關(guān)于勝任特征,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.勝任特征是崗位的基本要求

B.勝任特征必須是可衡量和比較的

C.勝任特征是潛在的.深層次的特征

D.勝任特征可以是單個(gè)特征指標(biāo),也可以是一組特征指標(biāo)【答案】ACN5Z8F2S1E7Z3K6A3J2U10Y4W2H8G7X4HO3P7R4J1M1D2U7U6W9S2M7E1W9R2Y7ZL3C7H5A2D10B10I6J3R7D6R4T8M8J4P610、法院對(duì)管轄權(quán)有異議的裁定應(yīng)當(dāng)送達(dá)雙方當(dāng)事人，當(dāng)事人不服的，可以在（）內(nèi)向上一級(jí)法院提出上訴。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】BCD10B8U10P3Z2J5P7K8Q8X5H3F9V4E3D8HF5A3T7T10U1Z8G5Y6S3R6E9G6L4Z8J9ZU5V8X6E2O6E9O3E7U5Z9J7P4T3O5F311、工會(huì)吸引職工群眾積極參與改革是工會(huì)的（）

A.激勵(lì)職能

B.建設(shè)職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCY5F3N7I9C4J1B7J9F9G3C8D4K8Z6K9HZ4C4V1K10C9Q8W8C3F4J6R6R3K4Q4F2ZI8B5M9O3F9N5C5V3L10K2M5O1I1Q2O412、(2015年11月)（）屬于WAI。

A.利潤(rùn)率

B.學(xué)習(xí)能力

C.責(zé)任心

D.客戶(hù)滿(mǎn)意度【答案】CCN7N6N4N6J2T7Y8G8G7T9R8O7J2Z3D7HQ6A2Q9G2R8X1H1F9Z6O6X2S2J2M8C1ZH8F4N2N2S9Q1Z2A6K3A6Y2X9D6N4Y313、效率合約曲線中，效率合約是指（）。

A.工會(huì)的無(wú)差異曲線

B.雇主的等利潤(rùn)曲線

C.雇主的無(wú)差異曲線和工會(huì)的等利潤(rùn)曲線相交的點(diǎn)

D.工會(huì)的無(wú)差異曲線和雇主的等利潤(rùn)曲線相切的點(diǎn)【答案】DCI3N8C4X8D5G8D10X5U1B7H10Z9Y8N1J6HE1J2Y4Z5E3Q6D8V3W10B3S3O2S2S2Y8ZH6M6S9B4B3H10V7K8C1I10X3J7O9J3B1014、影響集體勞動(dòng)合同談判最終結(jié)果的決定因素是（）。

A.談判實(shí)力

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.法律因素

D.談判策略【答案】BCG10E1K6Q1P1G8L7P6Z6K3Z2Y5C1D6Y9HX1I2K9M8A4K5R7F10Y8I6P1O10L5N3X4ZF5U9Y7W1Z1T5M9W1Z6I9Z9F10B8A2R1015、集體談判中，“不確定性范圍”的下限是指（）。

A.工會(huì)的上限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的下限

D.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】CCT7B6H3E7C3R8Z10A3C2I7U9C3S7U1W2HI5A2J8S10U4P5M10G6L3G6X10C2M7W7R9ZL1I1A6H3W3F7H3B2H4V3A6B2Q2O6D216、結(jié)社自由屬于國(guó)際勞工分約分類(lèi)的（）類(lèi)別。

A.基本人權(quán)

B.勞動(dòng)關(guān)系

C.社會(huì)保障

D.就業(yè)與失業(yè)【答案】ACE4D10K5K9Q4G7U7X6H10M4H8P10R3W4F2HS7Z8Z3T9U5V8S5I7J6N10N3T7K7I10Z3ZP5K7C8L7J8W8L10M8I2G4A10M9T1A3B917、(2016年11月)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟中，若當(dāng)事人對(duì)一審判決不服的，可以自收到一審判決之日起（）內(nèi)向上一級(jí)人民法院提起上訴。

A.5日

B.7日

C.10日

D.15日【答案】DCT7D9S6J1M6C9U4L2Q7G7W2M4W5G8W10HQ2N7N7T7O6R5W10C9Z10T10S6R6Z2E2A7ZB5T4U1C9Q2Z4G6Y10K3G8L2F4W9Q7D318、企業(yè)集團(tuán)可以利用原有知名品牌以較低的市場(chǎng)成本進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這是企業(yè)集團(tuán)的()優(yōu)勢(shì)。

A.壟斷

B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

C.無(wú)形資產(chǎn)

D.迅速擴(kuò)大組織規(guī)?！敬鸢浮緾CP8R1F5T5C10E3N5A8H6L10Y5N8E9L3K9HJ10H9P9M3O1X4Q6R7F7T3H7N8F4M10F7ZW6X7T2J9P8V7E2Y8B4O4D8U2B8Q2N719、(2015年11月)?SA8000規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作周不得經(jīng)常超過(guò)（）小時(shí)。

A.36

B.40

C.48

D.60【答案】CCN1H6G1Y2T2F2I1E6G1A2T6S2W10G10F8HS6J9E8A5Z2A8A10X7V2M5H6J4D10I1T8ZH5C5I7N4S5H7H4C2X6O1Z7L7T10U3T420、關(guān)于組織學(xué)習(xí)力，下列說(shuō)法不正確的是（）。

A.組織學(xué)習(xí)力就是組織作為一個(gè)整體對(duì)各種內(nèi)外信息的認(rèn)知和反應(yīng)能力

B.信息從個(gè)人掌握到組織掌握需要有一定的時(shí)間延遲

C.對(duì)事物的認(rèn)知程度，掌握認(rèn)知能力是最具備實(shí)質(zhì)性的環(huán)節(jié)

D.預(yù)警能力反映了組織對(duì)來(lái)自外部或內(nèi)部的各類(lèi)信息的敏銳程度【答案】CCS10P3P4J5N7U2R1E9W7H9R9N5U5P3V9HF5L3S10B3J4D1M3L4U8I2D5P6Q10F4S9ZF1H9G1W9U6V9G10K4O2B5M6T6D7O2A521、主體(人)為了達(dá)到一定的目的，遵循創(chuàng)造活動(dòng)的規(guī)律。發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨(dú)特、具有社會(huì)或個(gè)人價(jià)值的產(chǎn)品的活動(dòng)是指()。

A.創(chuàng)新

B.創(chuàng)造

C.創(chuàng)新能力

D.獨(dú)創(chuàng)【答案】BCU7C8W1M7C2X6X1C10L9S3F8V9K1U3X1HS5J3K10T5O8S2C7G3A2T8Y1B2N1M9Y7ZT10D3R9M6F10J2H1I2X5N3S3L9O10J7B522、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時(shí)把員工對(duì)薪酬的不滿(mǎn)意度降到最低水平。

A.人力資本

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】CCW10F1K9L10V7G6Z4Y1G1Z7M6Q4P10I6Z8HB7W3L9T10N3D7A5I4T5W4Q3W6H3R7P1ZP6I3A2Q7I6L8W2L8G6B8D10G5U3F6Z623、(2016年5月)反訴的特征不包括（）。

A.當(dāng)事人具有特定性

B.訴訟事求的獨(dú)立性

C.訴訟案件的復(fù)雜性

D.訴訟目的具有對(duì)抗性【答案】CCJ7J3R9Y5X8W2Q2L8N4C7V2Q1N6X6Q9HI10A7X1V3A6A10W8Q2T1X3Q5H2M1F7W7ZA2T5L6L7M5L6S5C3F3K2E3W1Q7J9L724、（）組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是管理層級(jí)的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACP2R8G5C7T2V6Q3N4X5M5X5H3L9D8Y6HU1L3V4T4E6V3V7R5E10J6F5L6V8C9W7ZN7B1H5K5W5J3M3F5M6G9Q3L8D7I2X225、按照（）的不同，勝任特征可分為個(gè)人勝任特征和組織勝任特征。

A.運(yùn)用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內(nèi)涵的大小【答案】BCG1G1Z6B7X10X7K9O9I6C8U9J1N5T2P6HL9N5W6B5C1H6E7F7C5E6C7C4N1A1C4ZX7A9J2N2M7A9S1O6X5F9B1K10Z7X8W526、(2017年5月)在人才招募與甄選流程中，（）環(huán)節(jié)起著基礎(chǔ)作用

A.確定合格候選人的各種可能來(lái)源

B.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘

C.審查并更新人才空缺崗位的工作說(shuō)明書(shū)

D.進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位【答案】CCO8E1T3M4R6A4P6N3T1V10T8G2F3G1M2HX1S9K5Q2V10B1I2L3J3R7A6I10S4C8T4ZI2R1C9J4S8I3A10A8P9K7G3K4F1D1D627、(2015年11月)社會(huì)保障行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定的申請(qǐng)之日起（）日內(nèi)做出工傷認(rèn)定而決定。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】CCI10N10W9K3C10G2Z3C4V3P2O6N5Z3W9W1HZ5K4U3J5U6B5L6M3O2H5A2V3B2T7A3ZX8S8U7T8O1X7O3W1U7W1X5C9U2F1Z328、與“縮短開(kāi)發(fā)周期”這一關(guān)鍵成功因子（CSF）有關(guān)的部門(mén)KPI是（）。

A.新產(chǎn)品的上市數(shù)量

B.新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期

C.國(guó)家專(zhuān)利獲得數(shù)量

D.新產(chǎn)品計(jì)劃銷(xiāo)售【答案】BCT3V8V4J1Q9A4K8N5G8M8P4J6W2O3W10HP6F9E1D4W6J3L4O3Y1H8X6J3P7U5F1ZZ5D7T10C9P6H5O6M8X5A5F2E7T7F4E529、根據(jù)員工過(guò)去工作行為及表現(xiàn)增加的工資屬于（）。

A.基本工資

B.績(jī)效工資

C.短期激勵(lì)工資

D.長(zhǎng)期激勵(lì)工資【答案】BCX3T5K6N10M7N6H6I9T1T6R9A7X2O5C10HO10N3S3F9B7A9G3I5L4Y6R3G9U8C4A9ZA5Z9S4B2D8Z1N9D5T7M1B7N4H9L1K1030、經(jīng)營(yíng)者要繳納基本年薪2倍數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)抵押金是（）模式。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】CCS6O1G2Q2F10L1M3T6L7B6C2O1E10A8W5HF3K8B2D9O4J2W5U6J10N6I3G7A5X8W8ZR6P4E9S3K3U3X7I10D1V4B10Y10Z6X1D331、年薪制的特點(diǎn)不包括（）。

A.支付周期較長(zhǎng)

B.適用于素質(zhì)較高

C.收入存在一定風(fēng)險(xiǎn)

D.把經(jīng)營(yíng)者和員工區(qū)分開(kāi)來(lái)【答案】DCK2U5J4R9W9H5T4J10X7C4M4K1S10R5F3HG5J3Y7C4T4F4H1I7Y4W2B3F2G3E6S8ZE3D10E7S6T5F8H1B10H8I3L4U1I10K5M832、組織職業(yè)生涯管理中，遵循（）是維護(hù)管理人員整體積極性的保停下

A.利益整合原則

B.機(jī)會(huì)均等原則

C.協(xié)作進(jìn)行原則

D.全面評(píng)價(jià)原則【答案】BCZ8X1Y3E6O2P9Z7I3K9P6T9B7B6M1Z9HT4M8B4C2C9M8C2M7Q7T10C5N3M9N1Z6ZP3P10Q4Y8Y10N1X7A5Z8D6O9J2E6F8N633、在解決問(wèn)題的過(guò)程中，（）由問(wèn)題的中心指向四面八方。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維【答案】ACW10C2C8O4K4Z7G10N4L7Y9W5W4A3Y8R8HD5R6X5B2O6V5R2U7P7Z2R7A1S5Y10P4ZH4C8O9E8B7I2Q9I2X7Q9E2B5U1A7T1034、了解在企業(yè)績(jī)效管理的各項(xiàng)活動(dòng)中員工持有何種態(tài)度屬于對(duì)()的評(píng)估。

A.績(jī)效管理制度

B.績(jī)效管理體系

C.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面全過(guò)程【答案】DCD5S9O3S6N3B4A1U2K8B2C1F7G2W1B8HY9U4J1C3Q5N4C5C6A1M3E5C9G7W7J10ZT9P5Z10H1U7A5Y9U10U7K8H10Y3N5L3M335、()理論不屬于對(duì)勞動(dòng)力供給進(jìn)行修正的理論。

A.保留工資

B.勞動(dòng)力成本

C.崗位競(jìng)爭(zhēng)

D.工資效益【答案】DCT3P1S8B4B3M3N7V4G3J9H10C6Q1N8A3HD3X9W5M6V1S6T10R5C8V1H7C10Z6R5R5ZC10R8S7I6V9K3B5R7B6J10W10L6T3R2S236、人民法院應(yīng)該在（）日內(nèi)審查書(shū)面訴訟，對(duì)于符合條件的案件予以立案。

A.5

B.7

C.15

D.20【答案】BCZ8J6K3F4R6K10I4V3W10B7Y3X8Q10K10W4HD4M2J2O6F4E8U6H2I4O8V7C5E1H9P6ZW1I7F3Q9A7C9H10F4J9Y2V3H10W8T8S937、員工在失業(yè)期間所獲得的醫(yī)療和生活補(bǔ)助等屬于（）。

A.非工作日福利

B.員工服務(wù)福利

C.法定保險(xiǎn)福利

D.員工補(bǔ)充保險(xiǎn)福利【答案】CCP2E10X6V7H9U8Q10K9I10P6J9N4W1F7A9HF1P3D6I2T2K7H4E9Z10Y9Q2X1O7U8D8ZE10C9N8P4R3G5K1J1A2G2O5R3R5V4I938、一般而言，股票期權(quán)的主要對(duì)象是（）。

A.公司經(jīng)理

B.科技開(kāi)發(fā)人員

C.決策層成員

D.所有員工【答案】ACS2Z6G3O4A2F5Y1B5Y10V5A7K2W3U1G4HA1N8O9O3B3F1W7X2R10S6I7S1V1W2D8ZY2Z10Q2Y1L10E5S5R8R4X5O2L2X9T6U639、你通常工作時(shí)的感受是（）。

A.興奮

B.高興

C.平淡

D.麻木【答案】BCL10U10I6G7I6G6Q7Y5N10T8N7I6P10Z7Y5HF8M7T8G7Q8G4I2W5S9C8P9A2T2L6Z4ZB2S3T8X7U3P3O1E2I9Q9Y9C9L9M9F740、(2017年5月)（）只是從勞動(dòng)力需求方面揭示了工資水平的決定機(jī)理

A.邊際生產(chǎn)力理論

B.均衡價(jià)格理論

C.集體談判工資理論

D.人力資本理論【答案】ACJ3L1V5B1O3Z3E5K8R2U6B3I10Y1Y4X1HC9I4M5C5E4J5G2I4S8O10F3J3F1S10N7ZQ8U6N6A9Y10N4I1N5I9T3D9U1R7T8F841、設(shè)計(jì)與運(yùn)用平衡記分卡最難克服的技術(shù)障礙是（）。

A.指標(biāo)的創(chuàng)建和量化

B.平衡記分卡各指標(biāo)的權(quán)重如何設(shè)置

C.平衡記分卡如何體現(xiàn)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的重要性

D.如何處理企業(yè)級(jí)BSC與部門(mén)級(jí)BSC的關(guān)系【答案】CCW5N7A3V3Z6R9G2I3H10Y6W6Z1C9E7Y8HZ2O5L1R6V2G3L1X2Y10I3F6I5W1P8A1ZP1E6W9C9X8B8A2U3H3D10P3C10X3D7N1042、()模型需要對(duì)不同勝任特征進(jìn)行排序。

A.盒型

B.簇型

C.層級(jí)式

D.錨型【答案】CCZ7G10W10Z10Z9N9C7K8Y4F6G7G10Y1E8E5HJ6E5I7M9Q3G9J1R6D8V2W2I6U6F1Z1ZV8C3Y3L10H5V4W1M3L8Q7A3R9J4T10N443、(2015年11月)新員工入職后，完全按照上級(jí)要求的工作模式開(kāi)展工作，這種現(xiàn)像屬于（）。

A.習(xí)慣型思維障礙

B.書(shū)本型思維障礙

C.權(quán)威型思維障礙

D.麻木型思維障礙【答案】CCW2L5Y7C8C5H9H4Q10W7T10S1K9G1H4V7HR3K3F1B6E10T9U7I2Z9P9S9I5W4M10O4ZG5W2Y4V10R10L2I4A7O7F10G3N3F9Z5Q744、（）勝任特征模型主要應(yīng)用于績(jī)效管理中。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級(jí)式【答案】CCF6D2M4I6N6X4S10Q2K3B6F5C4O3U4F3HE5Q2G3O5A1M5L4K2H1Z4E4S3W6R1H9ZI8O5J8F8N3W8I7Z4O10U5B1I6K3G2X745、平衡計(jì)分卡是一個(gè)層次概念，首先要制定的是（）級(jí)的平衡計(jì)分卡。

A.企業(yè)

B.部門(mén)

C.班組

D.崗位【答案】ACL3G3X1Z5R5F1L10S1C5O8P5V7T5J4G6HX8Q5J9O8O5E1V6W3K3E7D1D4W6U2K8ZH1C4C6U2F7Z1A6L2H1B1T5H6B10R5I546、看到廣告牌上的內(nèi)容就想起使用廣告中產(chǎn)品的情景屬于（）

A.接近想象

B.相似想象

C.對(duì)比想象

D.因果想象【答案】DCM7Y9C10F8X4J10L7L10F7D8M7L7N2G10K4HX10M2V3Q10V1W3F9T1G10F4V2R1F9Y7O3ZK8P1Z1Y7H6R2A10D10W6N1F2U6J2G3K947、企業(yè)集團(tuán)的緊密層對(duì)應(yīng)的是()。

A.集團(tuán)公司

B.全資子公司

C.參股公司

D.關(guān)聯(lián)公司【答案】BCT10U8W2Z2V9D1U4M3Z10Z3P4Y4T8V4Z8HV2L5N2I5N9F5Y3Q4Z10B4O10G4D3U3Z9ZW10M1Y4H8Z5F7B2E6J10F3Y2M6M2B9W948、(2015年5月)企業(yè)績(jī)效管理的原則和習(xí)慣是通過(guò)（）來(lái)呈現(xiàn)的。

A.考評(píng)者和被考評(píng)者

B.績(jī)效指標(biāo)

C.考評(píng)程序和考評(píng)方法

D.考評(píng)結(jié)果【答案】CCJ2D3Z9B4G10Z8R7G2R3M2C5I9W4K1C6HT3V9C3G7R3I6H7S10W2A6C4M8P6N10G8ZF10I9N7G5F2F1I1E2K1I5I6M9G5T9L849、(2016年5月)按照流動(dòng)原因和具體類(lèi)型計(jì)算的流動(dòng)率不包括（）。

A.主動(dòng)辭職率

B.員工辭退率

C.員工留存率

D.被動(dòng)離職率【答案】CCX7C7Y8S4V8M8K10I5L9A7P6Z2A7F5C1HJ8A5S3G6S3S6S7J7M3K5N2J4F3M3U1ZQ10G9J5C6B4T7P10Z8S1T5M2S10M3O10W950、（）是工會(huì)的首要職能。

A.參與集體協(xié)商

B.提高職工工資待遇

C.維護(hù)職工合法權(quán)益

D.吸引職工加入工會(huì)【答案】CCY2G3K9R6G2Y7T6R6T5W1C8L5X7E4P1HJ5V7X8C10E8N7Q7J4N2U6Z2C1T5J7L2ZA10P2M5V10M5C1P10Q7D8K4J6A1P8P2B451、(2015年5月)（）勝任特征模型對(duì)每個(gè)大的勝任特征維度用好幾個(gè)方面的行為進(jìn)行描述。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級(jí)式【答案】BCU4L9E10K2U2X3P8H4U2H2K5K7V9C10X4HU6J7X1B6Y6A1P2R2E7Z5N2T3E8Y3R6ZS3X7U3X6Y2M1B7P2M8K4T8T1P9F9I452、技能水平不高，但智力水平和心理品質(zhì)都不錯(cuò)的員工，其人力資源素質(zhì)結(jié)構(gòu)屬于（）。

A.發(fā)展型

B.限制型

C.衰退型

D.學(xué)習(xí)型【答案】BCO4J3P8X7T4Q2H9W7N7B10N8E2L2V8W4HE8F6N9W3L1F5G6E10T6L3D1T7Y7S10U7ZA3A8H1T2B1D7H6K10N10Y5L5X4V10I4P253、從愿景、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)三個(gè)層面闡述組織目標(biāo)的績(jī)效管理方法體系是（）。

A.KPI

B.MBO

C.BSC

D.SWOT【答案】ACP1J8P9K8G1N8H3K9F4T2E8H7Z1D5F2HH9A8I5P6M5G1K7L3X5L4G8A5S1E7M7ZF2M5S9K4Z7M4K1Z10M6X9Z5N10E3I8G954、《準(zhǔn)予就業(yè)最低年齡公約》規(guī)定，對(duì)未成年人身心健康可能造成傷害的危險(xiǎn)繁重工作，最低就業(yè)年齡一般不低于（）。

A.15歲

B.16歲

C.18歲

D.20歲【答案】CCA1E5E1C5B4F4F10Y7C7D1Y6D1V7Z3A8HA6M5H7J4N6Q6P8R10S8U3V1G8I9A9W2ZB8B10B1U7Z1T4N8U4A6S5U6N2K3J3N355、經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)勵(lì)年薪根據(jù)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁情況確定的模式是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCO8S1R8G1U2F1D8W9E4Z7D2Y3Q2V5G4HW6E3Q1A6E8S5S7K6J3D4F1M4M9U2Y5ZX9P5T9E7A1C3S8B6F7G2O8H7P9C3M456、上司對(duì)待下屬的正確做法是（）。

A.任務(wù)繁重時(shí)，要求下屬無(wú)條件服從公司安排

B.下屬工作出錯(cuò)時(shí)，上司要給予嚴(yán)厲的處罰

C.關(guān)心下屬的成長(zhǎng)，遵守與下屬約定的事項(xiàng)

D.要平等待人，更要特別關(guān)照有潛力的下屬【答案】CCX6L5E4W6Y8K8C2Y10O2D8H8E6D6H3E5HC9C6E7M6I5H9X5R5L6N10S1W2L4A6O8ZB1E6K5Z7L9L2Q9K10Z7N2Q7C10X5H7E1057、建立編碼字典具體步驟包括：①能力指標(biāo)的刪減；②組建開(kāi)發(fā)小組；③能力指標(biāo)的分級(jí)定義；④建立能力清單；⑤能力指標(biāo)的概念界定。排序正確的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②④①⑤③

D.②①③⑤④【答案】CCK5J4J8E6I7W9T5G2N7F8B8Q8E2Y1Y6HW3Q1R2X5P4S5R3Z6E7C9S1N1T4L5H3ZH3I5V7M8H4J9I7Q9X10T5S7H5G10A9A558、(2017年5月)工會(huì)吸引職工群眾積極參與改革是工會(huì)的（）

A.激勵(lì)職能

B.建設(shè)職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCC2U2F2W5R9S5D8O2P7O10Y3S2N7Z3I3HG7K2T8U5O1F5I4L8B4C9S5M2V5B4J4ZD8F9A10F6N1H8R3S10C3P5I3X9H6V5I159、日本型的企業(yè)集團(tuán)實(shí)行的是（）組織結(jié)構(gòu)模式

A.母公司-子公司-工廠

B.集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠

C.經(jīng)理會(huì)-公司-工廠

D.建團(tuán)會(huì)長(zhǎng)-營(yíng)運(yùn)委員會(huì)-子公司-工廠【答案】CCZ1E9U2Q7V6H8H2D6D7L10E3L10K8P8F7HZ9Z8M2V6V8L6C7S7B10X9E3Z4S5H10B8ZS8V4S2X1P2X6P5U8S8R8B7H1A10H5U260、職業(yè)生涯年度評(píng)審的具體方式為（）。

A.談話

B.投票

C.問(wèn)卷

D.會(huì)議【答案】ACF7U10I10S1V6X6O5M8X10U9D1H3A8B7L3HF3Q8X3E2Y9D4Y3C1I10E3K3X3W4F5G8ZI8T1W6J4H2D4O9A3E7R7T2W6Y6P6W861、關(guān)于平衡計(jì)分卡，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.平衡計(jì)分卡中指標(biāo)源于組織戰(zhàn)略目標(biāo)

B.平衡計(jì)分卡可以應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理

C.平衡計(jì)分卡強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)的平衡

D.企業(yè)應(yīng)用平衡計(jì)分卡時(shí)，四個(gè)層面不是必需的【答案】DCQ7L2I4L6L5R3T7N6N9T5E7T1R7U3I9HG6H10P6W6H3Y8T4T5M9X7H2D1F8V6P4ZC9T6J2C2P7D6Z4K1A10X9O4D9S8S9S762、(2017年5月)集體談判過(guò)程中，（）既表明了本方誠(chéng)意，又抑制了對(duì)方可能產(chǎn)生無(wú)限制讓步的要求

A.二次等比讓步

B.遞增式讓步

C.遞減加價(jià)讓步

D.遞減式讓步【答案】DCM8U7J9B9I10H5H8C2E7Z2Q9U7P5X2E8HT8O10J6Q7V9E6A6A5L7T1M5L3A7M8W7ZD8H8L3L8J7N1I7D8P1Y2A5L10W8Q8I763、(2016年5月)在短期工資決定模型中，集體談判的實(shí)際交涉區(qū)是（）之間的區(qū)域。

A.工會(huì)的上限和雇主的下限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的下限

C.工會(huì)的上限和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)和雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】DCZ8D9O7Q7T10U10K5I4U10C9E7F5G2L4L2HS3N9W8P10F6R6X5A4F10Z10L9V6Y5Y8D6ZQ7U10V2F5V4I3D1F9W3C10L6Q2Q2U4W664、（）不屬于集體協(xié)商的特點(diǎn)。

A.談判雙方的對(duì)立性

B.談判未來(lái)的不確定性

C.談判問(wèn)題的特殊復(fù)雜性

D.談判本身的不確定性【答案】ACN6U6P7S7Z10H7U8E9C4K9H8M8M8K10Z6HZ7D4A10V2R1U3F7I2A4U4I10K3B2N8Q6ZS9B2E1G1W4K10X1C6F6G5H6G5Y2Z7T265、(2016年5月)在“生產(chǎn)-消耗”過(guò)程中，每一次補(bǔ)充，勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一過(guò)程有所提高，這是人力資本的（）特點(diǎn)。

A.時(shí)效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無(wú)限創(chuàng)造性【答案】CCA1L10N9O1H4P6W1U8O2X7G8T9X9A7Q6HB2P6A10E7U6O2H2L1L8Y6G9N9G2Y8E7ZI5Q3U7K3O9V1T6T5S6Y2D2L4P1I7W566、職工在（）以上的企業(yè)，其工會(huì)組織可以設(shè)專(zhuān)職工會(huì)主席。

A.100人

B.200人

C.300人

D.400人【答案】BCW4D9P3K1K1D10U1J4S4P9G1H4E6Y1Y7HS7B2D3F4Y2G5V2F5Y8K4C4S3C5G4X3ZF1W3R1X8F4A9Z5Z7T3Q5M3C9J9I1N667、通常情況下，最容易導(dǎo)致離職的懲罰措施是（）

A.談話

B.警告

C.暫時(shí)停職

D.降職【答案】DCQ6H3N5P3R9O8D1R10M6N8I1J2Y8N3L9HT6N3V8M3H3H1P6Y6W2H2U9S1G8N9D10ZI9B3E1F1G1Q6P5Y2N5S1X7N8W2A6F768、(2016年11月)EVA的考評(píng)指標(biāo)是（）。

A.單一且連續(xù)的

B.多樣且連續(xù)的

C.單一且不連續(xù)的

D.多樣且不連續(xù)的【答案】ACK8R1D10V6C9B3C1S3W7R2G1U1Z5K6H6HD8U9N4A10C5M10J4Q9U5S10P8Z5V4U8X10ZH1R8S7K6N7J6C7G3G8R10M5D7B9P4K1069、(2017年5月)按照區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)的不同，勝任特征可以分為鑒別性勝任特征和（）。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.概念性勝任特征

C.通用性勝任特征

D.基礎(chǔ)性勝任特征【答案】DCO5J8V10A1A6O7B7H6V9Q7B1V8C3W7V10HF7U1K9R3A3L6M4X10S7L5S8R5V10Z1D1ZM2Y6F4T10H4Z6N9J10Z3C1R5W9Q8O8S470、下列屬于平衡計(jì)分卡中客戶(hù)方面績(jī)效指標(biāo)的是（）。

A.經(jīng)濟(jì)增加值

B.品牌市場(chǎng)價(jià)值

C.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值

D.成本降低率【答案】BCW9K1I6J3Y7S9J7L6C2W6P4N1H6I10G8HZ4P2P9H2P10D1I4S2W5V2A8A9Z1W2Y1ZW3T5H1L6O2E6K7Q4Q3T5H10V2A4B5F971、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是（）。

A.忠誠(chéng)、謹(jǐn)慎、進(jìn)取

B.忠誠(chéng)、敬業(yè)、誠(chéng)信

C.誠(chéng)信、守法、人本

D.忠誠(chéng)、審慎、勤勉【答案】DCX1D4W9E9A5U3R2M4R5H10B7N6Y7P5L7HG4B8P1H1V6J1D9L10L6Z5C4K5H8B1D8ZA1Z10R8K2G2N7G10W1C1N10C6B9K1G3G472、(2016年5月)EVA是一項(xiàng)（）績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。

A.客戶(hù)類(lèi)

B.財(cái)務(wù)類(lèi)

C.人力資本類(lèi)

D.內(nèi)部流程類(lèi)【答案】BCR1A10M5W2Q8Y1D7A5J9I10Y6J6S4Q4S7HZ1B5X5R10C9T7Z9R9O5F7G6M7T7I5T1ZV6E1J9R2W9U4G8I3X9T5K10Z7Z2N3I773、企業(yè)集團(tuán)的基本特征不包括()

A.具有多層次結(jié)構(gòu)

B.以母子公司為主體

C.由多個(gè)法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體

D.以業(yè)務(wù)為主要的聯(lián)結(jié)紐帶【答案】DCG6O3O7N3K1M1W4G5W6S4L3A7R8D6K4HZ8R5O2Q1H9J10G3O7K2K9G3Y6J8U4G3ZM1I1P3U4K7Z8N1V9O7S1K1E8A7F1C1074、學(xué)習(xí)型組織的功能可以從四個(gè)層次加以說(shuō)明，從個(gè)人層面來(lái)看()。

A.學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)造不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，促進(jìn)組織中員工之間探討和對(duì)話的氛圍

B.學(xué)習(xí)型組織有利于鼓勵(lì)員工共同合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

C.學(xué)習(xí)型組織有助于建立學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)，并促使成員邁向共同愿景

D.學(xué)習(xí)型組織促進(jìn)了組織與環(huán)境相適應(yīng)，有助于企業(yè)為社會(huì)、為廣大人民群眾服務(wù)，盡到應(yīng)盡的責(zé)任，給人民帶來(lái)福音【答案】ACF2Q7G6Q6K10J4K2E9O2N8T8E5L9L7O2HB4L7I1Z7G5M8I5Q3A3T8J6V2E7J5R5ZR4F6Y1E2S1R3Q7G1Q9X2V10Z5Z7S5I475、績(jī)效測(cè)量棱鏡理論的出發(fā)點(diǎn)是（）。

A.流程

B.能力

C.戰(zhàn)略

D.利益相關(guān)者【答案】DCI7R3K4F9V4N10B1N2E8Q6A7Z4F5W2D10HU7J4J4C10E9R1P5F10Q9N8S10E3Y5P8W1ZO4Y1Y5D3E4G7G7K2T7C1A2H4F8X4G576、(2016年11月)個(gè)性的基本特征不包括（）。

A.獨(dú)特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.變化性【答案】DCB6D9H3A8X1A6I8X2C6N10R6Q1N8N10B8HA7R7Y8H9N9D9G9C8K1L5A10N8S10Q4N4ZC3J6S6P2D10L1X9M6B5P1I7S10X6U6U777、如果公司要你外出進(jìn)修半年，但進(jìn)修會(huì)導(dǎo)致你的收入減少一些，你會(huì)（）

A.進(jìn)修，并尋找增加收入的機(jī)會(huì)

B.不去進(jìn)修

C.進(jìn)修，不考慮收入的事情

D.進(jìn)修學(xué)習(xí)，不想其他【答案】DCN8U4U8A3A6M7C2E4O7I3H3D1B9Y3I6HP8O1W7F9Z4V2A3R2F2M2B8G5R1H8F10ZY6Y6E7J6A10H3W1E10G9Y8O3H10G4L1A578、(2015年11月)基本工資一般與（）關(guān)系不大。

A.工作崗位

B.工作技能

C.工作經(jīng)驗(yàn)

D.工作業(yè)績(jī)【答案】DCZ8N9I1U9T10Q5O5V5E9Z5B1S4A7G6B6HX3J8K6E4J6P10D6M1B10O2N5G4Z2T10T9ZG7T2O8H7Z2M4I6I5T10X8H1P5A4N1M479、(2016年5月)自己懶于思考，人云亦云，這屬于（）思維障礙。

A.習(xí)慣型

B.從眾型

C.權(quán)威型

D.麻木型【答案】BCF1T4C7O8O7V6U5C7X8J2Z1E1H3W5G1HQ4A8V1S8N9K9Q2E8H3J9A7E9L10X10L3ZA9E3I8R1G3P7J2T3G5F8S1C4R10F10L580、職工（）以上的企、事業(yè)單位可以設(shè)專(zhuān)職工會(huì)主席。

A.30人

B.50人

C.200人

D.500人【答案】CCG6L5E6A9S6I1W1Z8V6A10X10J9Y2J3S10HA10V7F7L10F6G4L5E7D9R10N3M9R10P5P2ZR8O9H6L1S4G5T7S5A6J9O4H5T6E7G281、企業(yè)大學(xué)高效開(kāi)展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵是()。

A.企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建要求

B.內(nèi)部組織架構(gòu)的建立

C.企業(yè)大學(xué)的創(chuàng)辦定位

D.企業(yè)培訓(xùn)文化的營(yíng)造【答案】BCA8M5S7L1L7W4S1E1T8A2M2K4M4H6M2HE1Z4Q4X3I10O8J6P1O9K7W5R5U2G9Y8ZB10N8U7J7E9X4K10T10X1U7C10O5S9M3P982、按照()的不同，勝任特征可分為技術(shù)勝任特征，人際勝任特征和概念勝任特征。

A.運(yùn)用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內(nèi)涵的大小【答案】ACC7D3S5V4L4F9N1R4Q5P4B2O9O3D1F5HV7B10L4M8P10J10U7K5X9X6F3H6O10U9H8ZN2E6R7I7F3Q4J4S9D2D8T1P4N7X2J1083、(2017年11月)任何一個(gè)勞工問(wèn)題總有其產(chǎn)生、發(fā)展、認(rèn)識(shí)與解決、處理、轉(zhuǎn)化的過(guò)程,這體現(xiàn)勞工問(wèn)題的（）。

A.主觀性

B.歷史性

C.客觀性

D.社會(huì)性【答案】BCP7Z9E2J1W2I7A5R10J5M4L3Y7I5A9X3HL7O2H5T7X7T3G1O8H5T4F3B5J6S10E3ZV7Q5O6Y8O8X9L1F8I6E6W9F5D6B9D584、一般而言。若企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)量較少。地區(qū)分布集中時(shí)?？蛇x擇的組織結(jié)構(gòu)是()。

A.U型組織結(jié)構(gòu)

B.H型組織結(jié)構(gòu)

C.M型組織結(jié)構(gòu)

D.W型組織結(jié)構(gòu)【答案】ACM8V5W8P6Q10C4N9M4Z2V10C4K1J2G10O8HH2B10O3B9D3K2I4O5U2E10K2M7Q10H7A3ZW10F3X7W2Q2A7F9G5E6D2E3T2C6X6O485、（）不是期望理論中人的動(dòng)機(jī)的決定因素。

A.成就

B.效價(jià)

C.期望

D.工具【答案】ACB2Q4A3J4G7K2W10J9N7X10T4C5G8Q10I7HP5N5Q3V2L5Z6S1R2Z9C4P2G5R10H10J6ZG3B1C9S5F9W3H2B10D7F4X1D2M4Q8L386、下列不屬于阿什里德模式中的離散階段的是()。

A.培訓(xùn)與組織目標(biāo)無(wú)關(guān)聯(lián)

B.培訓(xùn)被看做是一種浮華或是在浪費(fèi)時(shí)間

C.以純粹的基礎(chǔ)知識(shí)為主

D.培訓(xùn)計(jì)劃更多地考慮了個(gè)人的需要【答案】DCT5I10Q1E6H7S1D5I2U6X3C7V8G6B10L2HV3Q3H9K7V9F7M10D2S2H6Z8O7H3W5V10ZL3K4D8T3Z6N1O7E10T6V6N2D10O1L1C987、在培訓(xùn)（）系統(tǒng)，要分析員工能力“理想狀態(tài)”和“目前狀態(tài)”之間的缺口。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實(shí)施管理

D.評(píng)估反饋【答案】ACW7H5N1T10R4A2M8T4W4C6V7O2A5D5K1HF7O3Y3G10F2U5V5Y8B3U2F4O7F4C5T3ZY2B10T9I6T8W3O2X8X2C1K2H5A5B3C188、公文筐測(cè)試不適合測(cè)評(píng)（）。

A.計(jì)劃能力

B.決策能力

C.整體運(yùn)作能力

D.談判能力【答案】DCW1Y8J3C2R2T8U4H3V8Y1G3W5S2M10I10HI8N9L9L2V10F8H4E7I1I3Z8Q3S10Y8T8ZY3J5G3X10U7T9H8H4N5N1V3B7K7M8O789、創(chuàng)造新的工作任務(wù)和革新是采用（）的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵事項(xiàng)。

A.集中策略

B.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

C.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】BCP2F5R5Q3X7N1B3T2B3Q7I8D1O2Q4F9HT7S5S6M7T4Y2Z7H7G10K9U9A6J4Z8V5ZN7J10P9R6H8H10T3G4F4L1W4J6Y10I2M790、分上市公司、非上市股份公司和虧損企業(yè)三種情況的年薪支付模式是（）模式。

A.S

B.N

C.J

D.WH【答案】DCL10Y3L5F8H3A3T5U3J1S4C8B4M10D3K7HK4M10T5E2Z4C7Y3X5F8X7L3D7S6J5W8ZS6B5E1N9I7J4M2S4N9L8Y2L1V10V3T591、平穩(wěn)發(fā)展期的企業(yè)適宜采?。ǎ┬匠瓴呗浴?/p>

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】ACU10B1U6V4S7L5D6F5M7E8R1Q5S4D3R5HI8U9J9Q3S3T9Z4F4H8V6W9Y5K10J3X8ZE4O6W10M1P7Z2O3G8S4U10X1A3B4F3F792、()最適合大型跨國(guó)公司。

A.企業(yè)系列企業(yè)集團(tuán)

B.區(qū)域系列企業(yè)集團(tuán)

C.橫向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)

D.控股系列企業(yè)集團(tuán)【答案】DCL7T10U10F1F5Q4L1O3T5A8I8T2G7B9M10HE10W8M1N8K5N1L10W1T10S10I8S5I10B1J4ZO6B3L4R9U6M10F1F4O8O10S3S5U8H9H293、人力資源戰(zhàn)略的確定是（）職責(zé)。

A.全體員工

B.部門(mén)負(fù)責(zé)人

C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

D.人力資源管理人員【答案】CCL8T10F8I7Z1E3W10D5D5O1R4B1K6C9V6HA4P5Y3B9X8C3L6R1X6H7F2Q6M2Y8L4ZB4M4P9X1E3E1R5A10S6D6F6A7M6T6M194、（）勝任特征模型主要應(yīng)用于績(jī)效管理中。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級(jí)式【答案】CCZ2X1W10R3Y4M9R4Q5A8J9U8L8T1A8J6HA9G9T6B5S2U10Z4Z8J3T8H3Y7S4K6B8ZH10M4U1F8B1L4B2R9V4E3Q3X5F4O1H995、()最早創(chuàng)建了工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.赫茨伯格【答案】ACL8K5D10D4P9A4P1H5B9C10P8P10D6L5I5HI3D4L3N2E2F4X5S5Z3E10H5S6R10L9Z10ZV10N8B1J7Y3D5R8M10I8U9Q10H1D8C9F196、按照區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)的不同，勝任特征可以分為鑒別性勝任特征和（）。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.概念性勝任特征

C.通用性勝任特征

D.基礎(chǔ)性勝任特征【答案】DCD8T4C9B4I10Q7L8M1E9I10X5Y3W7B7A5HO7M3L9I7C7Q8J7M5B5P2O10P4W3D5H7ZE3U1O6G2W10C2Z8E6T1W2Q9A1M7X4O997、人際關(guān)系的不協(xié)調(diào)屬于抑制想象思維的（）。

A.環(huán)境方面的障礙

B.外部心理障礙

C.內(nèi)部心理障礙

D.內(nèi)部智能障礙【答案】ACG5Y8A1J9L6D3G6B1A4U2X6O4A9A10A4HX9A9Z8W6G1R9N5T7D7D10B2Q8Y7W10U2ZZ6Y6P4B4C4A2U8F2K9D5U8G8E6E3E998、泰勒等管理學(xué)家所提倡的（）為現(xiàn)代人力資源管理理論的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

A.科學(xué)管理原理

B.科學(xué)管理模式

C.科學(xué)管理原則

D.科學(xué)管理方法【答案】ACY9E1N3I3F9G9U9J3C2D9P5P8K9E4X2HY1M8B6V5W10Y1A2Y2V5Y1S7R2T9A10A10ZC4Z9A2C7R1J4D7F6U9F6C9W8O2H1F599、赫茨伯格的雙因素理論是在()時(shí)期提出。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】CCG2W5F3B7D10B10Q9I2S1V9D7O7G2F6Z2HP8F6S6E8D5B1V10Q10J9P2M7V1S8U10T5ZL7R8K1Q8Q1I3M2G1Q5U9V7F5Y6J4X7100、績(jī)效面讀方式中，（）更有助于促進(jìn)員工潛能開(kāi)發(fā)和全面發(fā)展

A.單向勸導(dǎo)式面讀

B.雙向傾聽(tīng)式面讀

C.解決問(wèn)題式面讀

D.綜合式績(jī)效面讀【答案】CCO6F9V3Y1T2D4C8J5N4P7S5S5Z3F7D6HE6C7H5O7C7U8B3Z6N9F1T5Z1H1Z7I9ZP8O3P1O1D3M6E10X2R2V7X6Y10A5L2Z6101、(2015年11月)將職業(yè)人格分為常規(guī)型等6種類(lèi)型的心理測(cè)試是（??）

A.DAT

B.SDS

C.MBTI

D.16PFQ【答案】BCN10A6I5R4T8N10G6U4W9O8X4N8D4O6W1HV4B8M1W2K5H5I10T5Z1L2U8U8I9X5J7ZG4T7O5P5K7J8N9D4A6Z8M7U2J9C2N2102、(2016年11月)員工培訓(xùn)模型的三個(gè)層面不包括（）。

A.制度層

B.資源層

C.運(yùn)營(yíng)層

D.戰(zhàn)略層【答案】DCV4L2G9T9I2B10Z9V10W4W1K2F9G9P7V4HH9T7N3W8A1A6F5V3X2Y3O6L9T3X7S9ZQ9X10B4I10P2W4T5W9J8D9Q2T7F4M7Z7103、(2017年5月)（）宜在經(jīng)濟(jì)蕭條，或企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型或衰退等特殊時(shí)期采用

A.跟隨型薪酬策略

B.領(lǐng)先型薪酬策略

C.滯后型薪酬策略

D.混合型薪酬策略【答案】CCO8R5K3T8G7P5M7B4G9Y9T6J10Q9F5S2HG9N8J4I7U6N6O7V1T1X4L3Q9P3K4C1ZM8H10R8A5K6Z3D4C3S4C7V5K10A6B8J9104、采取成本控制型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè)，薪酬體系會(huì)偏重（）。

A.重點(diǎn)放在激勵(lì)工資上，激勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革

B.研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本，提高績(jī)效工資的比重，注重系統(tǒng)控制

C.以顧客滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn)的崗位技能評(píng)價(jià)和激勵(lì)工資

D.關(guān)注目前的業(yè)務(wù)流程對(duì)企業(yè)未來(lái)在市場(chǎng)上的技術(shù)領(lǐng)先性和品牌價(jià)值的意義【答案】BCJ3R6E2Z9Z4E9I10U10P10B6N5Y9T8X3E3HA1U5K4U3F6D6Y5L9E9N7Q7G6A10E9R2ZK8T7A2M9C1M1L2P8I5J7H6C7I6E2K1105、通過(guò)沙盤(pán)推演互動(dòng)過(guò)程，可以有效地考察被試者的（）。

A.計(jì)劃能力

B.決策能力

C.分析能力

D.溝通能力【答案】DCL9S6E4P4P10G1P4F10P1I5X6B4V9W2S7HW6I5D10D3R9W7J10C5V1S6K4J1H8B4F2ZL9H7A7D6L4D4I2C1C5G8U1Q4O4W5R1106、(2017年11月)股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)（）一般適用于公司股價(jià)看漲的情況。

A.低于現(xiàn)值

B.高于現(xiàn)值

C.等于現(xiàn)值

D.接近現(xiàn)值【答案】BCL3D5N7D8M3W6U4Y9Y8N9Q10W4R5I3N2HF3I8I6J8I8J10M6G9T7Q7I9U8S5C2P8ZP8Y6S4S9I6Z10O3X6S5Y9A3N8T5P2B5107、你與張某是同事，李某是你的主管，單從個(gè)人感情來(lái)說(shuō)，你感覺(jué)李某不如張某。最近,張某和李某不知何故鬧了別扭，而且越鬧越僵。倆人都在向你訴說(shuō)對(duì)方的缺點(diǎn)，你會(huì)（）。

A.站在張某的立場(chǎng)上，因?yàn)樗亲约旱暮门笥?/p>

B.站在李某的立場(chǎng)上，因?yàn)樯纤究偸撬礁咭恍?/p>

C.與倆人都保持一定的距離，避免介入是非

D.想辦法促成二人的和解【答案】DCK8N2V2G9G3Q3H8D6A7K7O8Z2L6M1R7HB10U7R6B8X1H7N1B9W2M4K6Y2I7Z5C1ZN7H10H10G7R6W5E1Q10O2J6U1H3B8A6J7108、()不屬于發(fā)散思維。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.輻集思維

D.顛倒思維【答案】CCO7B7T10R9V9P6J2D9T8A3G9S3P6Q5J2HM8W8Q6S6E4N4D4B10A2L1V3Y7O10V3P5ZQ8E8Q5U2H7G4S4R6G4Q1U6G3O5R10J9109、（）又稱(chēng)為內(nèi)插式組合，適于對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行完善和改進(jìn)時(shí)使用

A.焦點(diǎn)法

B.主體附加法

C.二元從標(biāo)法

D.形態(tài)分析法【答案】BCV7T2R10Q10J8V4V1Z8U7C7Q3T7M3N10T5HW3P3R5U6I2B1R3E4G7L6C4R4B6S9I5ZL9N3U3F5U5Q8M6M9Z4U5H7Z6Q2J2Y1110、（）適用于評(píng)估計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽(tīng)式面談

C.解決問(wèn)題式面談

D.綜合式績(jī)效面談【答案】ACW10S3A1J3H3W10I3B8U6U7S2P2P4Q4B8HJ9G8B7N4T6M1D10C10Q5H9Q2D7S4D4V1ZU2R3F5H8B7M4L10Q8W5Q6Q1C5C10N9Y4111、通過(guò)沙盤(pán)推演互動(dòng)過(guò)程，可以有效地考察被試者的（）。

A.計(jì)劃能力

B.決策能力

C.分析能力

D.溝通能力【答案】DCL8O5C8M9L9L1U6R2B5F3Q4N9X3P2P3HO5O1E4P9A7U9F8D1N4G7W5M5B10A6F6ZF3Q10E1G1Y5Y8Z4S9D9P8W2C6D1I6Q5112、在目前這個(gè)單位工作，你總的感覺(jué)是（）。

A.過(guò)幾年在職務(wù)或收人上會(huì)有提高

B.忙忙碌碌，疲于奔命

C.早想離開(kāi)了，只是沒(méi)遇到合適的機(jī)會(huì)

D.平平淡淡，不知所從【答案】ACX7F6I10R6V7J7Z5T6S3J3A9V2A10P6K5HQ4D3N8D6W5H7N5S5U1I4P7G1O2L6O10ZC4D10Q8S7Q4L7C3C2V9V9F9N4E5R5L1113、關(guān)于投射測(cè)試，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.評(píng)分主觀性較強(qiáng)

B.科學(xué)性有待進(jìn)一步考察

C.應(yīng)用時(shí)存在不便之處

D.常用于高管人員的選拔【答案】DCY3D9M9F10D1Z10P9W5M10C6Z3M2B9P4Z9HU1W6Z4F3Z2K5Q3C8X9P4U4V1Q8C6U4ZX7C10X8V1W3S10R1W9N10W3M3K3C8O2I9114、(2015年11月)（）勝任特征模型主要應(yīng)用于績(jī)效管理中。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級(jí)式【答案】CCO10L9C3X6R4M3V8L10G8M5J6L8J6H10K10HH4M8E7Q5S6D9E10O8R10U7M4N6O2H8G9ZM8X6V4A3Z6V1B10R3P2O4U2M10P1G8V5115、(2015年5月)（）勝任特征模型對(duì)每個(gè)大的勝任特征維度用好幾個(gè)方面的行為進(jìn)行描述。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級(jí)式【答案】BCE7W10A5E1A6B1W7S4Z3R3D10S4B4D10C4HM6L3K8B3Z5Q4Z3R9X1O8F3O5O4T1E4ZI1J7Z6A6X7F6K2V2O9I9B4U3B9Q7G5116、通常情況下，參股企業(yè)對(duì)應(yīng)的是（）。

A.核心層企業(yè)

B.緊密層企業(yè)

C.半緊密層企業(yè)

D.松散層企業(yè)【答案】CCH9B3U4D5A10J7B1N5R3T10C7A6U5F6T10HJ1O8E4R10O6P10Z2R4P5Y4Y10W3L3M8F4ZS8R5U4X1E4X7I4V2V10P1R9W1H8T6T10117、(2015年11月)一般而言，（）是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)理會(huì)【答案】CCA9V5E3C1P4H9T1I8I5N1Y2E8P9K10B1HW7N6Z5T6X8J10H2E10Y6C3B3F10L10F4C10ZG9Z9Z8K7E1A2C6Y1M8Q6R3F3M1C8D8118、經(jīng)濟(jì)性福利不包括（）

A.福利保險(xiǎn)

B.住房補(bǔ)貼

C.企業(yè)年金

D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)【答案】DCW1X1C3B5X5G9O2V7V8Z8F6F5Y1D1D4HU7V2K4Z10B8C9W1L9S5A8G9I1C7M1P9ZS3X8B6G3E8S5K4X1F8K7K6O8F2U5Z8119、(2016年11月)人才招募的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是（）。

A.審核并確定人才空缺崗位

B.確定合格候選人的各種可能來(lái)源

C.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘

D.審查并更新人才空缺崗位工作說(shuō)明書(shū)【答案】CCB7R4G7H1J9B5L6H2F10D2G9V1T5E7O1HG1D1Y9V10V10S8T4U3S10O4Y10I2V3Q10D2ZE1F10V1S3U2I8U9U4S9M5L2T3O3E8T4120、在營(yíng)造培訓(xùn)環(huán)境的過(guò)程中，培訓(xùn)師向受訓(xùn)者重點(diǎn)說(shuō)明培訓(xùn)后能夠得到的益處，幫助受訓(xùn)者建立起努力—成績(jī)，成績(jī)—獎(jiǎng)勵(lì)之間的依存關(guān)系，這是運(yùn)用了（）來(lái)促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。

A.目標(biāo)設(shè)置理論

B.期望理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)換理論

D.需求理論【答案】BCM9O8W7C8P5W5G1X6R9Q10Y3K4J2E2G6HW9O4F10H6Z10O2I7Y6E5I7L4U1B6N3N1ZW1P6L5X8T4W4O6F2O2G9Y1S8H3P5D10121、員工的保持率適合作為平衡計(jì)分卡的（）方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶(hù)

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】DCN4P9Z5Y7Y9O2V4L9W1E10T5Z8I3L2E6HW4R7S7P9A2C9Z6K7X9D6E4A8E4Y5W4ZR4H4R9J9I10K9D9Q5M1B5N3Z4W7F10U6122、與“縮短開(kāi)發(fā)周期”這一關(guān)鍵成功因子（CSF）有關(guān)的部門(mén)KPI是（）。

A.新產(chǎn)品的上市數(shù)量

B.新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期

C.國(guó)家專(zhuān)利獲得數(shù)量

D.新產(chǎn)品計(jì)劃銷(xiāo)售【答案】BCY1R1F4Y7H6P2T5W7N4L6T5K6R4I3N8HC3I2G7Y1U9B6Z4F2Y7W1F1W1P1J4E2ZV8R9P7P4Q10M1X9F3L6Q8M7L8X10I7X4123、一般而言，實(shí)行()的企業(yè)集團(tuán)具有一個(gè)龐大的集團(tuán)總部。

A.戰(zhàn)略控制型

B.財(cái)務(wù)控制型

C.運(yùn)營(yíng)控制型

D.風(fēng)險(xiǎn)控制型【答案】CCY5K5Q10I10D6L1D9L2R8E9N3L5I3V5W2HX3I7K8W7H8M7D5Y2U7Q3G8M6Z3H6N10ZS1D8O4N10O3S3D4D8L2C5J2S3H7U6J2124、(2015年5月)“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”體現(xiàn)了人力資本的（）

A.創(chuàng)造

B.能動(dòng)性

C.累積性

D.收益遞增性【答案】CCP6Q4N7E8Z7Y1K9N2O5M6R5M6L4C6K6HJ9Z1C4E10K4L4I8G5F4K4P3P9P2E6S5ZO1X10P5I8P5O1H6O7R1D9V6K8C3X1W8125、（）和員工流動(dòng)率成正比。

A.員工工作滿(mǎn)意度

B.員工家庭的生活平衡感

C.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)

D.員工對(duì)其在企業(yè)外未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】DCJ4F6L8V10U3D5M10W2T8Q10G1E6X4F3F10HM6D5Y2F7G7H10W3U2H2O7R1W2L9C10P6ZY10L9K7N5X7Y2Q10J5Q9L3C3K3Z3C4L4126、(2017年5月)工會(huì)吸引職工群眾積極參與改革是工會(huì)的（）

A.激勵(lì)職能

B.建設(shè)職能

C.參與職能

D.教育職能【答案】BCD5D5U6L4L7N5D7R9D2G8B3D6B3Y1U5HG2H7N5W6L10Z1L7J3W1A1A8U7H9Y4T4ZV2Q6J1L6O2P5Q4N6J2H8M6H6D1T3K5127、(2016年5月)國(guó)際勞工組織的最高權(quán)利機(jī)關(guān)是（）。

A.國(guó)際勞工組織理事會(huì)

B.國(guó)際勞工局

C.國(guó)際勞工組織監(jiān)事會(huì)

D.國(guó)際勞工大會(huì)【答案】DCR2N8Q1Q7V4X9Y7B5B8H2C5N10L9J8R6HS2R6X3T6P4X4P7R5T9T5J10O2T9Y9X7ZR10W1X3N1H1X6S4P6T9W4O7B5A7M1P6128、在我國(guó)，()不宜通過(guò)集體協(xié)商的方式?jīng)Q定。

A.工作時(shí)間

B.休息休假

C.勞動(dòng)安全衛(wèi)生

D.最低工資標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCT10I9J1S6S9N1C10M6X2L2I6D9E7J6U10HQ2A9A2S1P1R7Z6L6V2I10D5N5G2R1K7ZF1T3K3A10K7V7H10Z7K2N1N2R7Z5O10H9129、()主要適合管理人員。

A.配對(duì)比較法

B.主管評(píng)定法

C.評(píng)價(jià)中心法

D.升等考試法【答案】CCN9T1D2V3M2J6Q1R7J5N7X9J1S6K2A7HG5H1W7H9I4X6X5O10G6U10K7V10D5O8F6ZJ1Q3J10B10P7Y10O6Z1H1P8O2B3D10G10V8130、在制定KPI時(shí)要明確指標(biāo)的種類(lèi)不包括（）。

A.業(yè)績(jī)指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)指標(biāo)

B.財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.長(zhǎng)期指標(biāo)和短期指標(biāo)

D.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)【答案】CCA10G4I6I2R1X8X4W3E4O8K6N2T7R9D10HB7A6W6F10O6P3N6O4Z4W7C9M4B5P2A7ZG7L2C8W8H1I9V10Z1K1J7B8L2R6W6U6131、(2018年5月)追索勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金,不超過(guò)當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)()個(gè)月金額的爭(zhēng)議,仲裁裁決為終局裁決。

A.3

B.6

C.12

D.24【答案】CCN6H4A8X2L10W10T7E6N2Y10M10N5C10I9O6HX7T1Q4O5L10M10H4G6V9M3W7J3U6G9Z9ZM3E6R9Q6S8T1B8P8K4K2V1P8F9J2E10132、培訓(xùn)能力主要指受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)意愿，培訓(xùn)能力通過(guò)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)培訓(xùn)動(dòng)機(jī)和（）等三個(gè)方面得到體現(xiàn)。

A.舉一反三

B.自我效能

C.融會(huì)貫通

D.依樣畫(huà)瓢【答案】BCA9X10A8E6S9I8K5F8Z1T8F6A1E1B6O10HD10O8L4C8J5M4L7Z5J2V5J9J5J2S1R4ZK6M7V8N10E1Y4K4K2Q5T4B7K9I8L9C8133、確定經(jīng)營(yíng)者基本年薪的F模式中，中型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者年薪是年薪基數(shù)的（）。

A.2倍

B.3倍

C.4倍

D.5倍【答案】ACN10G1R1H8N5D4H2R4O2U5M7A5L4U3D5HU10B8G2C2Q1A6O9Y3C9Z3E2Y2N6T4E7ZM9P1H8W7L4N6M7L9W9T8A5T1F3P6H8134、狹義的人力資本的范疇不包括（）。

A.經(jīng)理班子成員

B.高級(jí)管理人才

C.高級(jí)技術(shù)人才

D.董事會(huì)的成員【答案】DCA7X5G7A3S8G3Y10P6K1V6V5C1Z5R9P4HS8N8T7C2W4Z1M6Q4G4P8Z3F4B9B1O6ZS2N2B1H9L9M3X2I7F4P3Y10H2H6J6N2135、在薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成中，（）關(guān)注員工的績(jī)效水平。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競(jìng)爭(zhēng)力

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬體系管理【答案】CCY9R1B8Q9R9F8S8Z10Z6P10V6S6N5E8U8HE7J2P2O7I5U3L1C6F1V5D2I2Y8N5F8ZY2K3X6J10B6W1Z6M1D5M10T5R10N2I2H7136、關(guān)于人員流動(dòng),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.崗位輪換是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程

B.降職后工資一定會(huì)隨之降低

C.調(diào)動(dòng)是員工在組織內(nèi)的橫向流動(dòng)

D.崗位輪換可增加員工的就業(yè)安全性【答案】BCF4D7F3J1I4L9A9K2H3V8R2Q5E9Y4O7HL10U10C7X10G1O3S3G6H7G1J2U2H4U3A2ZF10O5K10M3I10Q1R2E3L10S1L8K5B8B5I8137、(2015年11月)停薪留職屬于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACI7E1O7X5F1B2H5Q5H5R2L9V9T8B2H4HV3Z10B8E2L3T7M3L6S3Q4D8X1L10F9T7ZP1K4W6O1F3Q5N1H2X1W8Y8Q3B7S1L2138、我國(guó)工傷認(rèn)定實(shí)際上是遵循（）的原則

A.不申請(qǐng)，不認(rèn)定

B.不申報(bào)，不認(rèn)定

C.不申訴，不認(rèn)定

D.不申述，不認(rèn)定【答案】ACK5P1U3A6R9Q6N3T5P9X4I5S3Y8W10X10HT4T5Q2D7W1U1N1A1Z10G10F9R9V8L3E9ZH4P9A3H3C1L1W7R8Y6D1H1Y7Z8B6G1139、公司治理結(jié)構(gòu)的中樞和管理權(quán)力中心是（）。

A.經(jīng)理班子

B.董事會(huì)

C.股東大會(huì)

D.監(jiān)事會(huì)【答案】BCI2T3M4T1X4T8G10D1O8N4W1A10V4M7N1HX8S5P4Y8B3F5A3V3T6L10Y4M3I6T5I8ZH9S5W4E7Q9Y10P10M8Y10C10W1X8N5H8S3140、企業(yè)集團(tuán)的緊密層對(duì)應(yīng)的是()。

A.集團(tuán)公司

B.全資子公司

C.參股公司

D.關(guān)聯(lián)公司【答案】BCR3I9Q2I5K4I1B4T3O8B7G10U5Y7K6F5HV4K6W3N2Y5U5Y7P9Z6P9V8H3U5U9N4ZV9Y8Y1S10J8M8E4N10R4Q1D6Q1N6F1L9141、()屬于職業(yè)興趣測(cè)試

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCJ7J8B1U10S10C1N6Q2O6X6G1Z6Y6G3Y7HP3N10I7N2H6T8F6Z10T2X7O6N4L9R4W5ZD5S5F8V10G2W6Q3U1B8W6L4R3L7U9E7142、集體談判模型中，（）通常低于競(jìng)爭(zhēng)工資率以下的某一點(diǎn)。

A.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

B.工會(huì)最初工資增長(zhǎng)要求

C.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)

D.雇主最初愿意提供的工資增長(zhǎng)【答案】DCF10T1S4H4E8Z4B8O1R10X2K10N2D10U3F9HT9S1T2P10R10M8T3D7J5D3W3I2K4Z10T10ZQ7I10G4R8F3I3O9I5R9C1Y4Q6Q3A1J10143、一般而言，績(jī)效考評(píng)的第一步工作是（）。

A.確定考評(píng)時(shí)間

B.確定考評(píng)方式和方法

C.整理以往的考評(píng)成績(jī)

D.確定考評(píng)指標(biāo)、考評(píng)者和被考評(píng)者【答案】DCR10L7F5K9W1A5G4B5N2G3J3U1U2E5G8HB1A8P5E1D7V2E6L8M5C8L9W7M7C3Z9ZT3L9D8S5Z6F6T1I9D8Z6X5T2C7S2P7144、()平衡計(jì)分卡四個(gè)方面的指標(biāo)不是必需的，相互的驅(qū)動(dòng)關(guān)系也不明顯。

A.企業(yè)級(jí)

B.部門(mén)級(jí)

C.班組級(jí)

D.崗位級(jí)【答案】DCV3D5Z4A4O1I10L7O8A2Z10H10K8J1E9O7HL3G4Y2K3T7E8L6B6S6C1D3R8E4W5A4ZT6V5L5S5S5I8D1V1A5B2A9A3F6B10C9145、下列屬于思維指向相反的兩種思維是()。

A.想象思維和聯(lián)想思維

B.邏輯思維和辯證思維

C.發(fā)散思維和收斂思維

D.類(lèi)比思維和因果思維【答案】CCL4D2J5I1W10B2J1C3E6O3M9A6W10O8Q9HN4G2P4V3F10P3B7H8O1B10R10C10S7A2Y2ZI5G5T7S9Y6J4W2S5Z5Z1L1M1N9J10T5146、()不屬于核心企業(yè)控制和制約協(xié)作企業(yè)的方式。

A.業(yè)務(wù)控制

B.人事參與

C.企業(yè)系列化

D.提高協(xié)作企業(yè)的素質(zhì)【答案】ACJ5B3B9O2W6I3V9O3I9B5J8A1I1Z10I3HD2T3B2O9F9H9Y2H1S3F1J7S2C1J8I1ZI10E7Q5C1F6O7U9W1X5T3Q1Z4A7X4T7147、WAI和（）有關(guān)。

A.崗位

B.能力

C.職位級(jí)別

D.工作態(tài)度【答案】DCP10R2E9A3I1N9C8Y9W2Z5H9P4S4J8A6HG3T7G10W8U7M7T1S8D8A10X9A3P3D4J7ZU9Y6D2E7I3U8G10T1M2T4J6Z2F6J9T8148、績(jī)效考評(píng)結(jié)果一般不作為（）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調(diào)配

D.工作分析【答案】DCR6U4C4H8I1Q5C9P5T5P1P6D4P9D9R8HI6A4O10T8H5Y2E9D7A10F5T10K4V3U6O2ZW1X5B6W8M6D5E5S5P3B9B5U3Z1N7M7149、()的特征為自治性、爭(zhēng)議主體的合意性和非嚴(yán)格的規(guī)范性。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.社會(huì)救濟(jì)和公力救濟(jì)相結(jié)合【答案】ACO10P5K2Y3Q6T10B9Z2X9M2R5Y4Y4H10Q5HC1G8I9O1O5O5K2L2L5K4X5X9J9G5C7ZY3Z8U5M5Z4G5Y4U6K3U5E7N5G3K5W9150、“多勞多得”體現(xiàn)了（）。

A.合理合法

B.對(duì)內(nèi)公平

C.對(duì)外公平

D.對(duì)員工公平【答案】DCG3Y5B8V1O6O3P1D8C2J4X7U6L3M6F9HF4V1B10H7D2Z9W8F2G8X1H5R3P2V9G2ZA2C6E1A1F2X1U4P9S1G8X2T7Z10Y4X8151、（）是檢驗(yàn)員工自愿流動(dòng)態(tài)度最好的工具。

A.員工能力評(píng)估

B.工作績(jī)效評(píng)價(jià)

C.工作滿(mǎn)意度調(diào)查

D.員工流動(dòng)后果分析【答案】CCI1C6A5G6I1D10W1J9K6I1T2C4R1V8D9HU8H8D1K3V8D5C2Q7X4S3L1M6K3M1F1ZY3U1Q8I6X2M4P9O4O9J2H10A8I7V3Z8152、制定一套規(guī)章程序，讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成，致使員工無(wú)法發(fā)揮自己的能力和潛能，無(wú)法達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)、創(chuàng)造組織效益的目的，違背了組織職業(yè)生涯管理的（）原則。

A.發(fā)展創(chuàng)新

B.協(xié)作進(jìn)行

C.全面評(píng)價(jià)

D.利益整合【答案】ACH9F6J7I7I8D6Z6J4W5I4M1U3Z7J4C10HG2L2P4K4A1S7E2Q4B8F2F1C6X8L6W1ZN3D4T6Y6Q8E4O9O2D4G9F7W7O2Q10I2153、費(fèi)隆提出的期望理論公式為（）。

A.M=VXE

B.V=MXE

C.E=VXM

D.E=VXT【答案】ACU2C6U4D8P8U3M10R8M1A8G5M6Q8X9D1HP2E1V7C1M7K10K9N4T5G1M4W8Z10T5U3ZS9A6L6I2I8O9A9X9Q4P7H1Y2N7N1W6154、職業(yè)道德的最基本的要求是（）。

A.愛(ài)崗敬業(yè)

B.誠(chéng)實(shí)守信

C.服務(wù)群眾

D.辦事公道【答案】ACP8J1M6F6V8F1M1B8C6L9M7N10T6G10F5HB9C6X6Q10S8H8V6T8D4J1L2Y1Y10Q1B8ZH2D4H5Q4S9P10O7K5Y8J10Q6E9D3O5P7155、下列不屬于人才甄選流程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的是（）。

A.確定甄選流程中的甄選程序與方法

B.進(jìn)行詳細(xì)的綜合評(píng)價(jià)以確定最佳人選

C.根據(jù)人才甄選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選

D.選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘【答案】DCW2H1O10A6R4U6U1Z7B5B5B3H6J5Z4C10HK6Y5L2S4Z3P