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蘭州西站西西津西路下下立交項(xiàng)目目提高路下立立交樁定位位準(zhǔn)確率蘭州西站西西津西路下下立交項(xiàng)目目QC小組組長:孟憲憲洲編編寫/發(fā)表人:周周博杰?一、工程概概況?二、小組概概況?三、選題理由?四、現(xiàn)狀調(diào)查?五、設(shè)定目標(biāo)?六、分析原原因?七、要因確確認(rèn)?八、制定對對策?九、對策實(shí)實(shí)施?十、預(yù)計(jì)效效果檢查蘭州西站西西津西路下下立交項(xiàng)目目?十一、總結(jié)結(jié)及下一步步計(jì)劃劃一、工程概概況蘭州西站城城市配套二二期工程-西津西路下下立交項(xiàng)目目位于蘭州州七里河區(qū)區(qū),西津西西路是緊鄰鄰蘭州西客客站北廣場場北側(cè)的一一條重要的的城市主干干道,下立立交位于西西津西路道道路下。下立交全長長1650米,其中暗暗埋段長度度1261米,西側(cè)敞敞開段長度度為159米,東側(cè)敞敞開段長度度為230米。其中下下立交主體體隧道寬度度為20.1米,面積為為33165平方米。護(hù)坡樁總共共1928根。蘭州西站西西津西路下下立交項(xiàng)目目二、小組概概況小組名稱蘭州西站西津西路下立交項(xiàng)目QC小組活動(dòng)課題提高樁定位準(zhǔn)確率小組類型現(xiàn)場型注冊日期

活動(dòng)頻率4次/月小組注冊號活動(dòng)時(shí)間2015.1~2015.7課題注冊號制表人:周周博杰制制表時(shí)間::2015.1.3蘭州西站西西津西路下下立交項(xiàng)目目1、小組簡介介2、小組成員員簡介序號姓名年齡組內(nèi)職務(wù)項(xiàng)目職務(wù)學(xué)歷任務(wù)分工1孟憲洲43組長項(xiàng)目經(jīng)理本科統(tǒng)籌及現(xiàn)場指導(dǎo)2馬素華49副組長質(zhì)量總監(jiān)本科現(xiàn)場指導(dǎo)3高志鵬32組員生產(chǎn)經(jīng)理本科現(xiàn)場指導(dǎo)4崔勝鵬30組員工程部經(jīng)理本科執(zhí)行措施5黎源28組員技術(shù)部經(jīng)理本科方案編寫6陳琳28組員測量工程師本科測量控制7秦松飚31組員協(xié)作方本科資料收集8劉強(qiáng)28組員責(zé)任工程師本科資料收集9周永軍30組員質(zhì)量工程師專科現(xiàn)場檢查10周博杰29組員質(zhì)量部經(jīng)理??茍?zhí)行措施制表人:周周博杰制制表時(shí)間::2015.1.3蘭州西站西西津西路下下立交項(xiàng)目目三、選題理理由蘭州西站西西津西路下下立交項(xiàng)目目理由一:追追求卓越、、創(chuàng)造品牌牌、開拓市市場蘭州西站西西津西路下下立交項(xiàng)目目是我們中中建三局西西北分公司司基礎(chǔ)事業(yè)業(yè)部在蘭州州市的第一一個(gè)項(xiàng)目,,項(xiàng)目管理理目標(biāo):創(chuàng)“蘭州市市建筑施工工安全文明明(標(biāo)準(zhǔn)化化)工地””。爭創(chuàng)蘭州州市“白塔塔杯”。。工程建成成后將成為為蘭州市重重要交通樞樞紐,社會(huì)會(huì)影響大,,對于我們們在蘭州市市建筑市場場具有非凡凡意義。理由二:施施工工期緊緊,施工難難度大業(yè)主對本工工程工期要要求緊,成成本控制嚴(yán)嚴(yán)格,現(xiàn)場場作業(yè)面狹狹小、施工工環(huán)境復(fù)雜雜、地下管管線影響較較多。理由三:完完善項(xiàng)目管管理職能,,提高樁定定位準(zhǔn)確率率我項(xiàng)目部按按照公司指指示,決定定充分調(diào)動(dòng)動(dòng)項(xiàng)目管理理人員主觀觀能動(dòng)性,,從細(xì)節(jié)管管理中要質(zhì)質(zhì)量、求效效益,充分分發(fā)揮項(xiàng)目目管理職能能,提高樁樁定位準(zhǔn)確確率。四、現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查1、對本公司2011-2012年的鉆孔灌灌注樁施工工質(zhì)量進(jìn)行行調(diào)查分析析后得出以以下數(shù)據(jù)::共檢查兩兩個(gè)工程((西安市灃灃渭啟航佳佳苑安置小小區(qū)、西安安市高新區(qū)區(qū)第二污水水處理廠))的6857根樁,其中中合格為6583根,不合格格為274根。65832746857合格不合格調(diào)查樁數(shù)不合格4%合格96%制圖人:周周博杰杰審審核人:馬馬素華制制表表時(shí)間:2015.1.5蘭州西站西西津西路下下立交項(xiàng)目目合格與不合合格樁比值值圖2、根據(jù)上述資資料,繼續(xù)續(xù)對不合格格樁展開調(diào)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)鉆孔灌注注樁不合格格主要有以以下幾種情情況:序號項(xiàng)目不合格頻數(shù)(根)頻率(%)累計(jì)頻率(%)1樁位偏差超標(biāo)21879.5679.562樁身完整性不合格3412.4191.973樁頂標(biāo)高超差165.8597.824樁體垂直度超偏差31.0998.915樁長不合格31.091006合計(jì)274100—制表人:周周博杰審審核人人:高志鵬鵬制制表時(shí)間::2015.1.7蘭州西站西西津西路下下立交項(xiàng)目目不合格原因因比值圖3、根據(jù)上述資資料,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)以往樁定定位準(zhǔn)確率率為96.82﹪。制表人:周周博杰審審核人人:高志鵬鵬制制表時(shí)間::2015.1.7蘭州西站西西津西路下下立交項(xiàng)目目不合格原因因比值圖66392186857不合格3.18%合格96.82%五、設(shè)定目目標(biāo)1、根據(jù)調(diào)查查結(jié)論,結(jié)結(jié)合項(xiàng)目部部及QC小組的實(shí)際際情況,本本次活動(dòng)目目標(biāo)確定為為:樁定位位準(zhǔn)確率由由現(xiàn)在的96.82﹪提高至98.82﹪.制圖人:周周博杰審審核人人:崔勝鵬鵬制制表時(shí)間::2015.1.8現(xiàn)狀目標(biāo)蘭州西站西西津西路下下立交項(xiàng)目目樁定位準(zhǔn)確確率現(xiàn)狀與與目標(biāo)圖2、可行性論論證蘭州西站西西津西路下下立交項(xiàng)目目有利條件整個(gè)QC小組成員,,都有著很很強(qiáng)的事業(yè)業(yè)心和責(zé)任任心,現(xiàn)場場經(jīng)驗(yàn)豐富富公司在技術(shù)術(shù)、資金、、制度等方方面的指導(dǎo)導(dǎo)和支持協(xié)作方有著著良好信譽(yù)譽(yù)、完善管管理、綜合合素質(zhì)高的的施工管理理人員項(xiàng)目有著完完善的管理理體系及制制度,將強(qiáng)強(qiáng)化巡視及及四檢制度度項(xiàng)目管理人人員有著豐豐富的管理理經(jīng)驗(yàn)及相相關(guān)知識(shí),,有著支持持、配合、、服務(wù)于大大家的團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神不利條件工期緊,場場地狹小冬季施工,,受天氣影影響大結(jié)論:有著公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的支持持,通過項(xiàng)項(xiàng)目全員的的共同努力力,設(shè)定的的目標(biāo)一定定能實(shí)現(xiàn)六、原因分分析根據(jù)不合格格樁調(diào)查表表找出主要要質(zhì)量問題題,用以下下魚刺圖進(jìn)進(jìn)行原因分分析,共找找出十一條條末梢因素素。制圖人:周周博杰審審核人::黎源源制制表時(shí)間間:2015.1.10

人材機(jī)法環(huán)測培訓(xùn)不夠管理松懈機(jī)械操作人人員責(zé)任心差差測量人員放放線不認(rèn)真技術(shù)制圖誤差鉆機(jī)自身鉆桿不垂直直測量儀器精度差冬期施工,,早晚存在凍土層層風(fēng)沙大,影影響測量儀器精精度測繩鋼卷尺不合合格管理體系制度不完善善測量沒有復(fù)復(fù)核樁定位偏差大蘭州西站西西津西路下下立交項(xiàng)目目協(xié)作方配合合不力樁定位原因因圖場地平整度度差七、要因確確認(rèn)蘭州州西西站站西西津津西西路路下下立立交交項(xiàng)項(xiàng)目目序號末端因素要因確認(rèn)是否要因1測量放線放線責(zé)任工程師是專業(yè)持證上崗,還有嚴(yán)格的驗(yàn)線程序給與把關(guān)。否2機(jī)械操作人員工作態(tài)度

樁基作業(yè)隊(duì)伍人員流動(dòng)性較大,培訓(xùn)不夠、管理松懈造成打樁施工人員質(zhì)量意識(shí)淡漠,工作不認(rèn)真、責(zé)任心差,嚴(yán)重影響成樁質(zhì)量。主要表現(xiàn)在機(jī)械就位對準(zhǔn)時(shí)隨意性大,不嚴(yán)格按照交底施工。是3測量儀器精度公司工程測量所用的儀器為拓普康牌NTS-352R型全站儀及50米鋼卷尺。角度測量精度為1″,量距精度為1mm,并且所用測量器具均在檢測合格的有效期之內(nèi),完全能夠滿足工程需要。否蘭州州西西站站西西津津西西路路下下立立交交項(xiàng)項(xiàng)目目序號末端因素要因確認(rèn)是否要因4現(xiàn)場機(jī)械誤差本工程計(jì)劃使用鉆樁機(jī)械為長螺旋鉆機(jī)SR200C、SR150、SR220,是一種技術(shù)成熟,性能穩(wěn)定的施工機(jī)械,也是鉆樁施工的最常用機(jī)械之一,能夠滿足質(zhì)量要求。否5定位放線方法為確保定位質(zhì)量,在施工前,認(rèn)真熟讀圖紙,編制樁位布置圖,從甲方給出的控制點(diǎn)引線并復(fù)測,明確責(zé)任人,該問題是可以解決的。否6鉆機(jī)行走及積土對樁位控制點(diǎn)的影響鉆機(jī)體型龐大,在施工時(shí)不可避免地會(huì)碾壓樁位控制點(diǎn),且在清運(yùn)施工廢土過程中,施工機(jī)具及作業(yè)人員也容易破壞控制點(diǎn),為鉆機(jī)就位成孔造成困難,施工時(shí),行走路線隨意,容易導(dǎo)致樁位偏差。是蘭州州西西站站西西津津西西路路下下立立交交項(xiàng)項(xiàng)目目序號末端因素要因確認(rèn)是否要因7夜間照明由于工期緊,需要夜間施工。照明設(shè)備布置合理,加強(qiáng)就位時(shí)的檢查,可以解決此問題。且調(diào)查以往工程,未發(fā)現(xiàn)夜間施工的工程質(zhì)量有明顯的變化。否8方案、交底管理人員均從事過多個(gè)大型項(xiàng)目,有著豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。編制方案及技術(shù)交底的責(zé)任均落實(shí)到人。否9項(xiàng)目管理項(xiàng)目有著完善的質(zhì)量管理體系及制度,項(xiàng)目管理人員有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。各個(gè)職能部門責(zé)任到人,堅(jiān)持:配合、支持、服務(wù)的原則。否蘭州州西西站站西西津津西西路路下下立立交交項(xiàng)項(xiàng)目目序號末端因素要因確認(rèn)是否要因10協(xié)作方配合協(xié)作方管理松散,技術(shù)管理跟不上項(xiàng)目的要求。是11場地不平整場地平整度差,對樁機(jī)就位、鉆頭對準(zhǔn)影響比較大。是制表表人人::周周博博杰杰制制表表時(shí)時(shí)間間::2015.1.12經(jīng)小小組組成成員員共共同同討討論論、、研研究究,,針針對對以以上上各各要要因因制制定定了了明明確確對對策策,,詳詳見見下下表表。。八、、制制定定對對策策蘭州州西西站站西西津津西西路路下下立立交交項(xiàng)項(xiàng)目目對策策表表序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成時(shí)間執(zhí)行人1對工人培訓(xùn)不夠、管理松懈根據(jù)項(xiàng)目管理制度,施工前,對工人進(jìn)行培訓(xùn)交底,使工人認(rèn)識(shí)質(zhì)量目標(biāo)的嚴(yán)肅性;樁位對準(zhǔn)誤差小于20mm①向工人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底,并要求其并嚴(yán)格執(zhí)行②與分包隊(duì)伍簽訂質(zhì)量管理協(xié)議,明確獎(jiǎng)罰制度③做好施工驗(yàn)收記錄,明確責(zé)任到人④設(shè)專人負(fù)責(zé)就位對準(zhǔn)監(jiān)督檢查工作施工現(xiàn)場2015.1.20馬素華2鉆出的廢棄土掩埋樁位點(diǎn)及時(shí)清運(yùn)鉆出來的廢棄土減少積壓減少掩埋①及時(shí)組織工人清運(yùn)土方,必要時(shí)調(diào)整施工節(jié)奏及速度②采取跳打的方法減小廢土影響施工現(xiàn)場2015.1.18崔勝鵬3鉆機(jī)行走及清運(yùn)積土破壞樁位控制點(diǎn)確定合理的施工順序及線路避免或減少樁位控制點(diǎn)的破壞①確定施工順序,繪制鉆機(jī)及清土機(jī)械行走路線圖②監(jiān)督施工隊(duì)正確認(rèn)真實(shí)施施工現(xiàn)場2015.1.16

劉強(qiáng)4場地平整度差影響放線精度放線前進(jìn)行平整清理使場地影響放線的因素降到最低,場地平整度小于200mm①清理場地中影響放線的松散土塊及垃圾②放線前進(jìn)行場地預(yù)檢施工現(xiàn)場2015.1.12劉強(qiáng)制表表人人::周周博博杰杰制表表時(shí)時(shí)間間::2015.1.13蘭州州西西站站西西津津西西路路下下立立交交項(xiàng)項(xiàng)目目九、、對對策策實(shí)實(shí)施施實(shí)施施一一::增增強(qiáng)強(qiáng)工工人人質(zhì)質(zhì)量量意意識(shí)識(shí)及及責(zé)責(zé)任任感感,,加加強(qiáng)強(qiáng)施施工工過過程程的的監(jiān)監(jiān)督督檢檢查查1、由由技技術(shù)術(shù)部部編編寫寫全全面面細(xì)細(xì)致致的的技技術(shù)術(shù)交交底底,,并并向向項(xiàng)項(xiàng)目目全全體體人人員員進(jìn)進(jìn)行行交交底底;;由由現(xiàn)現(xiàn)場場工工長長對對作作業(yè)業(yè)班班組組進(jìn)進(jìn)行行施施工工技技術(shù)術(shù)、、質(zhì)質(zhì)量量、、安安全全交交底底,,使使工工人人認(rèn)認(rèn)識(shí)識(shí)到到本本工工程程及及工工藝藝的的技技術(shù)術(shù)要要點(diǎn)點(diǎn)難難點(diǎn)點(diǎn)、、質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及及要要求求、、易易出出現(xiàn)現(xiàn)的的質(zhì)質(zhì)量量問問題題等等。。以以便便工工人人在在施施工工過過程程中中能能夠夠有有指指導(dǎo)導(dǎo)、、有有檢檢查查,,做做到到按按要要求求施施工工,,按按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)驗(yàn)驗(yàn)收收。。蘭州州西西站站西西津津西西路路下下立立交交項(xiàng)項(xiàng)目目2、按按公公司司的的體體系系及及制制度度,,由由項(xiàng)項(xiàng)目目部部與與協(xié)協(xié)作作方方簽簽訂訂質(zhì)質(zhì)量量管管理理協(xié)協(xié)議議,,明明確確協(xié)協(xié)作作方方的的質(zhì)質(zhì)量量責(zé)責(zé)任任,,制制定定獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲懲制制度度,,提提高高施施工工隊(duì)隊(duì)的的質(zhì)質(zhì)量量意意識(shí)識(shí),,培培養(yǎng)養(yǎng)工工人人的的質(zhì)質(zhì)量量責(zé)責(zé)任任感感,,利利用用經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)手手段段促促使使質(zhì)質(zhì)量量目目標(biāo)標(biāo)的的實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。。蘭州州西西站站西西津津西西路路下下立立交交項(xiàng)項(xiàng)目目3、施施工工時(shí)時(shí)晝晝夜夜連連續(xù)續(xù)作作業(yè)業(yè),,為為保保證證施施工工質(zhì)質(zhì)量量控控制制有有據(jù)據(jù)可可查查,,避避免免出出現(xiàn)現(xiàn)問問題題后后相相互互推推諉諉,,落落實(shí)實(shí)責(zé)責(zé)任任到到人人,,獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰罰到到人人。。做做好好施施工工記記錄錄及及驗(yàn)驗(yàn)收收記記錄錄,,標(biāo)標(biāo)明明每每一一根根樁樁的的成成樁樁時(shí)時(shí)間間及及驗(yàn)驗(yàn)收收人人員員。。蘭州州西西站站西西津津西西路路下下立立交交項(xiàng)項(xiàng)目目4、設(shè)設(shè)專專人人進(jìn)進(jìn)行行監(jiān)監(jiān)督督檢檢查查,,嚴(yán)嚴(yán)格格控控制制鉆鉆機(jī)機(jī)對對準(zhǔn)準(zhǔn)樁樁位位的的偏偏差差小小于于20mm。蘭州西站西津津西路下立交交項(xiàng)目實(shí)施二:及時(shí)時(shí)清運(yùn)鉆出土土方1、為減少所鉆鉆出土方對樁樁位控制點(diǎn)的的影響,應(yīng)安安排機(jī)械及工工人隨鉆機(jī)及及時(shí)清土,保保證做到隨鉆鉆隨清,不積積壓、不掩埋埋。2、同時(shí)在安排排成孔時(shí)采取取“跳打”的方式,控制制相鄰樁間的的影響。所謂謂“跳打”,即對同一排排樁,按1、3、5、2、4、6的順序施工,,既方便廢土土的清理,又又減小臨樁施施工影響,從從而提高了就就位的精度。。蘭州西站西津津西路下立交交項(xiàng)目實(shí)施三:確定定合理的施工工順序及線路路,減少施工工對控制點(diǎn)的的破壞1、針對鉆機(jī)及及其他施工機(jī)機(jī)械在行走路路線隨意時(shí)造造成對樁位控控制點(diǎn)的破壞壞,通過小組組研究討論,,提出多種施施工路線,綜綜合比較,采采取最合理的的施工順序,,并將其編入入技術(shù)交底。。這樣既提高高施工效率、、減少不必要要的彎路,又又保證施工質(zhì)質(zhì)量。2、加強(qiáng)對施工工隊(duì)作業(yè)的監(jiān)監(jiān)督,以保證證其嚴(yán)格按照照方案、計(jì)劃劃線路進(jìn)行施施工。蘭州西站西津津西路下立交交項(xiàng)目實(shí)施四:放線線前進(jìn)行平

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