《公共部門人力資源管理》在線作業(yè)二_第1頁
《公共部門人力資源管理》在線作業(yè)二_第2頁
《公共部門人力資源管理》在線作業(yè)二_第3頁
《公共部門人力資源管理》在線作業(yè)二_第4頁
《公共部門人力資源管理》在線作業(yè)二_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上/r/n精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上/r/n專心---專注---專業(yè)/r/n專心---專注---專業(yè)/r/n精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上/r/n專心---專注---專業(yè)/r/n一、單選題(共

15

道試題,共

60

分。)/r/n1.

/r/n

/r/n根據(jù)國內(nèi)學(xué)者對中國公務(wù)員隊伍素質(zhì)標(biāo)準體系結(jié)構(gòu)模型的分析/r/n,()/r/n應(yīng)該具有戰(zhàn)略決策能力/r/n。/r/nA.全體干部/r/nB.科級干部/r/nC.處級干部/r/nD.局級干部/r/n

滿分:4

分/r/n2.

/r/n下面哪項屬于法定福利()。/r/nA.社會保障/r/nB.養(yǎng)老金福利/r/nC.醫(yī)療保險/r/nD.公假/r/n

滿分:4

分/r/n3.

/r/nS/r/nMART原則中的R是指/r/n()。/r/nA.具體目標(biāo)/r/nB.可衡量性/r/nC.可接受性/r/nD.與組織需要和員工前程的相關(guān)性/r/n

滿分:4

分/r/n4.

/r/n()/r/n是將每一位員工按照所有的評價要素(“工作數(shù)量”、“工作質(zhì)量”等等)與所有其他員工進行比較,然后分出好和差的一種績效評價方法/r/n。/r/nA.直接排序法/r/nB.交替排序法/r/nC.配對比較法/r/nD.強制分配法/r/n

滿分:4

分/r/n5.

/r/n()/r/n是針對于其他員工的績效來評價和排列一個員工績效的評價方法/r/n。/r/nA.描述法/r/nB.關(guān)鍵事件法/r/nC.排序法/r/nD.配對比較法/r/n

滿分:4

分/r/n6.

()/r/n是對某一特定工作(或職務(wù))所包含的任務(wù)作出明確規(guī)定,并確定完成這一工作的承擔(dān)者要成功完成該工作所需要的技能、知識、能力和責(zé)任的過程/r/n。/r/nA.工作分析/r/nB.工作評價/r/nC.工作規(guī)劃/r/nD.工作選擇/r/n

滿分:4

分/r/n7.

/r/n公共部門生產(chǎn)力表現(xiàn)為/r/n()。/r/nA.政府的效率和效能/r/nB.社會效益的提高/r/nC.人的自我實現(xiàn)/r/nD.企業(yè)效益的提高/r/n

滿分:4

分/r/n8.

/r/n

/r/n私營部門是由個人或私人資本投資組建的、以謀取/r/n()為目標(biāo)的企業(yè)經(jīng)營性組織。/r/nA.社會公共利益/r/nB.私人最大利益/r/nC.公眾形象/r/nD.良好企業(yè)形象/r/n

滿分:4

分/r/n9.

/r/n下列哪一個不是公共部門/r/n()。/r/nA.公立醫(yī)院/r/nB.科研院所/r/nC.政府機關(guān)/r/nD.私立學(xué)校/r/n

滿分:4

分/r/n10.

()/r/n原理是指任何要素因在空間上的排列次序或結(jié)構(gòu)形式的變化,而引起完全不同的組合結(jié)果,甚至是要素發(fā)生質(zhì)的變化的過程/r/n。/r/nA.以人為本/r/nB.能級匹配/r/nC.適才適用/r/nD.同素異構(gòu)/r/n

滿分:4

分/r/n11.

/r/n()/r/n是用人單位在對求職者做出錄用決定前,由幾位主試者對求職者所進行的面試/r/n。/r/nA.情境面試/r/nB.系列式面試/r/nC.小組面試/r/nD.壓力面試/r/n

滿分:4

分/r/n12.

(/r/n)/r/n是指在按工作性質(zhì)、繁簡程度、資歷條件和工作環(huán)境等因素進行職位分類基礎(chǔ)上,給每一職等和職級配以不同的工資標(biāo)準/r/n。/r/nA./r/n技術(shù)等級工資制/r/nB.職務(wù)級別工資制/r/nC.職等工資制/r/nD.結(jié)構(gòu)工資制/r/n

滿分:4

分/r/n13.

/r/n確定權(quán)重的方法中,具有較高精度的是/r/n()。/r/nA./r/n專家直接觀察法/r/nB.排序法/r/nC.交替排序法/r/nD.層次分析法/r/n

滿分:4

分/r/n14.

/r/n員工士氣的精神激勵屬于/r/n()。/r/nA.怒虎類問題/r/nB.坐鴨類問題/r/nC.黑馬類問題/r/nD.睡狗類問題/r/n

滿分:4

分/r/n15.

/r/n人力資源的載體是/r/n()。/r/nA.人/r/nB.知識/r/nC.能力/r/nD.人口/r/n

滿分:4

分/r/n二、多選題(共

10

道試題,共

40

分。)/r/n1/r/n.

/r/n員工招聘的外部來源有/r/n()。/r/nA.招聘廣告/r/nB.職業(yè)介紹機構(gòu)/r/nC.校園招聘/r/nD.臨時性雇員/r/n

滿分:4

分/r/n2.

/r/n公共部門人力資源需求預(yù)測技術(shù)中定量預(yù)測方法有哪幾種/r/n()。/r/nA./r/n自下而上法/r/nB.集體預(yù)測法/r/nC.比率分析法/r/nD.回歸分析法/r/n

滿分:4

分/r/n3.

/r/n下列哪幾項是我國公職人員的福利/r/n()。/r/nA.生活困難補助/r/nB.上下班交通費補貼/r/nC.探親/r/nD.員工住宅/r/n

滿分:4

分/r/n4.

/r/n人力資源是一定時間和范圍內(nèi)具有現(xiàn)實和潛在勞動能力的人所具有的/r/n()的總和。/r/nA.體力/r/nB.智力/r/nC.知識/r/nD.技能/r/n

滿分:4

分/r/n5.

/r/n職務(wù)級別工資制由/r/n()幾部分組成。/r/nA.職務(wù)工資/r/nB.級別工資/r/nC.基礎(chǔ)工資/r/nD.工齡工資/r/n

滿分:4

分/r/n6.

/r/n關(guān)鍵績效指標(biāo)要具有/r/n()特征。/r/nA.客觀性/r/nB.主觀性/r/nC.相互兼容/r/nD.可量化/r/n

滿分:4

分/r/n7.

/r/n人事管理權(quán)主要包括/r/n()。/r/nA.人事任用建議權(quán)/r/nB.考查權(quán)和決定權(quán)/r/nC.人事晉升使用的考核權(quán)/r/nD.人事晉升使用的任命權(quán)/r/n

滿分:4

分/r/n8.

/r/n政治制度包括/r/n()。/r/nA.政治體制/r/nB.政治結(jié)構(gòu)/r/nC.政治權(quán)力集中或分散程度/r/nD.政黨政治的狀況/r/n

滿分:4

分/r/n9.

/r/n公共部門人力資源供給預(yù)測技術(shù)包括/r/n()。/r/nA.集體預(yù)測法/r/nB.管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論