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文檔簡介

第二單元生產(chǎn)、勞動(dòng)與經(jīng)營第五課企業(yè)與勞動(dòng)者5.1、企業(yè)的經(jīng)營授課教師:黃孟華企業(yè)公司?海爾集團(tuán)股份有限公司中華人民共和國外交部思考:上圖哪一個(gè)是企業(yè)?你認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該是怎么樣的?合肥五中請判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?A、金寨一中學(xué)校B、安徽人民政府C、中國人民銀行√D、中國工商銀行√E、中國人壽保險(xiǎn)公司√溫馨提示:學(xué)校、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)

F、金寨博物館

H、金寨華聯(lián)超市√

I、中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)J、安徽金寨職業(yè)學(xué)校探究一一、公司的類型1.企業(yè)的含義和地位及所有制類型企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織①目的②作用③性質(zhì)企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,人們消費(fèi)的商品和服務(wù),主要是由企業(yè)提供的。國有企業(yè)、集體企業(yè)、非公有制企業(yè)并存,都是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的微觀主體。含義地位類型理解公司含義應(yīng)注意三點(diǎn):A目的的營利性。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的是營利,不以營利為目的的機(jī)關(guān)單位、事業(yè)單位、慈善機(jī)構(gòu)等都不是企業(yè)。(目的)B為實(shí)現(xiàn)上述目的,企業(yè)通過從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),向社會(huì)提供商品(作用)或服務(wù)人們消費(fèi)的商品和服務(wù),主要是由企業(yè)生產(chǎn)的。C企業(yè)是一種經(jīng)濟(jì)組織。(性質(zhì))探究二假如你和你的三位朋友A、B、C共四人準(zhǔn)備分別出資30萬(現(xiàn)金)、10萬(現(xiàn)金)、20萬(專利技術(shù)折價(jià))、10萬(老廠房折價(jià))合辦一家服裝廠。問題1:現(xiàn)在請你們?yōu)槠髽I(yè)選擇一種組織形式?,F(xiàn)代企業(yè)組織形式公司制企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙制企業(yè)企業(yè)的主要組織形式之一按財(cái)產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分2.公司的含義、成立要求、權(quán)利和義務(wù)公司是依法設(shè)立的,有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn),以營利為目的的企業(yè)法人。①設(shè)立特點(diǎn)②資金③目的④性質(zhì)社會(huì)組織經(jīng)濟(jì)組織(企業(yè)法人)法人企業(yè)與公司的主要區(qū)別:公司是由法定數(shù)額的股東組成。其他企業(yè)不是。成立公司,必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定,辦理一定的登記手續(xù),取得法律上的承認(rèn)。守法經(jīng)營、公平競爭、誠信守約;承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,講求社會(huì)效益。

———公司遵守的規(guī)范成立要求含義拓展一:法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別:法人[社會(huì)組織]自然人[生命為特征的個(gè)人]非企業(yè)法人

企業(yè)法人(經(jīng)濟(jì)組織)享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任騰訊CEO馬化騰蒙牛CEO牛根生巨人CEO史玉柱

微軟董事長比爾·蓋茨阿里巴巴CEO馬云海爾CEO張瑞敏3.法定公司的兩種主要形式

現(xiàn)代企業(yè)組織形式[按財(cái)產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分]公司制企業(yè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙制企業(yè)無限公司(如個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè))有限公司有限責(zé)任公司股份有限公司(1)、有限責(zé)任公司:是由50個(gè)以下股東共同出資設(shè)立,注冊資本的最低限額為人民幣3萬元,股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。

2、公司的類型有限責(zé)任公司股份有限公司{北京同仁堂有限責(zé)任公司(2)、股份有限公司:是由2人以上200人以下的股東發(fā)起成立,注冊資本的最低限額為人民幣500萬元,全部資本分為等額股份,股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。小陳大學(xué)畢業(yè)后,與小張、小林商定合伙辦一家服裝有限責(zé)任公司,需要啟動(dòng)資金100萬。三人共集資50萬元。小張決定向社會(huì)發(fā)行股票籌集資金。有關(guān)部門否定了這一要求。這是為什么?有限責(zé)任公司不能上市公開向社會(huì)發(fā)行股票小陳、小張、小林經(jīng)過商量,考慮到三人總共籌資50萬元而啟動(dòng)資金需要100萬,又考慮到有限責(zé)任公司不能向社會(huì)發(fā)行股票籌資,于是申請成立股份有限公司。有關(guān)部門又駁回了他們的申請,這又是為什么?注冊資金只有50萬,而股份有限公司注冊資本最低500萬。小陳、小張和小林經(jīng)過再次商量,考慮到資金欠缺,所以決定開家中小型餐飲公司——“旺才家鄉(xiāng)雞”有限責(zé)任公司。一年后,小陳決定把自己的資本轉(zhuǎn)到小張名下,小張和小林都覺得不妥。小陳就很納悶:“我家去年買了好幾家公司的股票,后來為了集資,我家把股票全部賣給了鄰居阿杜。可是到你這兒為什么就不行了呢?”有限責(zé)任公司股東轉(zhuǎn)讓出資,必須征得其他股東的同意。你認(rèn)為成立股份有限公司有什么好處?自主探究成立股份有限公司的好處1)可以自由流通轉(zhuǎn)讓股票,且股東僅以其認(rèn)購的股份承擔(dān)有限責(zé)任,可以有效降低投資者風(fēng)險(xiǎn),調(diào)動(dòng)投資者的積極性。2)采用合股的形式籌集資金,有利于最大限度地籌集社會(huì)閑散資金。3)公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)合理,管理科學(xué),公司發(fā)展具有活力。有限責(zé)任公司股份有限公司不同點(diǎn)公司的資本資本不劃分為等額股份,股東轉(zhuǎn)讓資本須征得其他股東的同意,股本轉(zhuǎn)讓比較困難資本必須劃分為等額股份,以股票形式表現(xiàn),上市公司股票可以自由流通轉(zhuǎn)讓股東人數(shù)股東人數(shù)限制為50人以下股東人數(shù)2人以上200人以下股東對本公司債務(wù)的責(zé)任股東以其出資額為限對公司債務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任股東以其認(rèn)購的股份對公司債務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任股東表決權(quán)按出資比例行使表決權(quán)一股一票公司財(cái)務(wù)不必向全社會(huì)公開上市公司須向全社會(huì)公開規(guī)模大小最低資本限額為3萬元人民幣注冊資本額比較高,最低限額為人民幣500萬元籌資手段不一定是貨幣,也可以是技術(shù)、廠房、土地等股票籌資適用性設(shè)立程序簡單,適用于中小型企業(yè)設(shè)立程序復(fù)雜,適用于大中型企業(yè)相同點(diǎn)類別比較點(diǎn)1、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人。2、股東均負(fù)有限責(zé)任。3、公司均以全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。4、公司的組織機(jī)構(gòu)均為:決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。5、公司具有名稱、章程。公司的組織機(jī)構(gòu)由股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)組成;股東人數(shù)較少或規(guī)模較小的公司可不設(shè)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。由股東大會(huì)、董事會(huì)。經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)組成。有限責(zé)任公司和股份有限公司共同特征:最主要區(qū)別:“有限”、“合股”公司的資本是否劃分為等額股份溫馨提示:股份有限公司最基本的特征是發(fā)行股票,但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。

股份制是一種公司制度,是社會(huì)化大生產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)物。股份制的突出特點(diǎn)是財(cái)產(chǎn)占有方式的社會(huì)化,“你中有我,我中有你”。通過這樣一種組織形式,不同財(cái)產(chǎn)關(guān)系可以達(dá)到內(nèi)在的有序組合。企業(yè)公司企業(yè)法人公司股份有限公司上市公司那我就開股份有限公司吧。不行,股份有限公司最低出資額要500萬元,你的資本只能開有限責(zé)任公司。我跟李四、王五、趙六他們共集資了600萬元,終于開起了股份有限公司,但每個(gè)人都想做總經(jīng)理,但沒人知道怎么去管理一個(gè)公司。你知道一個(gè)公司有哪些機(jī)構(gòu)嗎?自主探究探究二任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu),對整個(gè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制,實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)。思考:如何組織公司的結(jié)構(gòu)才更科學(xué)合理?為什么?股東會(huì)或股東大會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理行政部門財(cái)務(wù)部門營銷部門人力資源部門采購部門其他部門3、公司組織機(jī)構(gòu):權(quán)責(zé)明確,互相制衡決策機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)4.公司的組織機(jī)構(gòu)

公司的決策機(jī)構(gòu),處理公司重大經(jīng)營管理事宜

股東會(huì)或股東大會(huì)優(yōu)點(diǎn):權(quán)責(zé)明確、互相制衡,可以有效提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性,使公司的發(fā)展具有充分的活力董事會(huì)監(jiān)事會(huì)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對董事和高級管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督經(jīng)理公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的日常經(jīng)營管理事宜行政部門財(cái)務(wù)部門營銷部門人力資源部門采購部門其他部門對股東會(huì)或股東大會(huì)負(fù)責(zé)二、企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展1.企業(yè)經(jīng)營的直接目的2.企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素3.企業(yè)兼并的含義及其積極意義4.企業(yè)破產(chǎn)的含義及其積極意義探究三服務(wù)宗旨:客戶永遠(yuǎn)是對的服務(wù)理念:創(chuàng)造感動(dòng),您的滿意

就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)

用戶的抱怨是我們的最好禮物服務(wù)承諾:只要您撥打一個(gè)電話,剩下的事由

海爾來做目標(biāo):用心奉獻(xiàn)給民族一個(gè)中國人自己的

世界名牌探究三海爾的OEC管理模式:·日事日畢,日清日高。是日本管理的團(tuán)隊(duì)意識和吃苦精神+美國管理的個(gè)性舒展和創(chuàng)新競爭+中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓。

美國的哈佛大學(xué)等七所著名商學(xué)院將海爾的管理案例搬上了大學(xué)課堂。實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工所具有的責(zé)任感,足以自己管好自己。不合格產(chǎn)品就是廢品:銷毀76臺(tái)質(zhì)量不合格冰箱探究三·引進(jìn)德國利渤海爾的先進(jìn)技術(shù)海爾中央研究院·

海爾中央研究院是海爾集團(tuán)聯(lián)合美、日、德等國的28家具備一流技術(shù)水平的公司建成的綜合性科研基地。海爾平均每天有三個(gè)專利、一個(gè)新產(chǎn)品問世。海爾還成立了自己的大學(xué)。探究三E6最大的亮點(diǎn),即采用電力驅(qū)動(dòng),其動(dòng)力電池和啟動(dòng)電池均采用比亞迪自主研發(fā)生產(chǎn)的ET-POWER鐵電池,不會(huì)對環(huán)境造成任何危害,其含有的所有化學(xué)物質(zhì)均可在自然界中被環(huán)境以無害的方式分解吸收,能夠很好地解決二次回收等環(huán)保問題,是綠色環(huán)保的電池。探究三

比亞迪總裁王傳福與股神巴菲特合影

“股神”巴菲特以18億港元認(rèn)購比亞迪10%的股份。巴菲特股東大會(huì)上,巴菲特稱王傳福是“真正的明星”。王傳福的夢想是做新能源汽車領(lǐng)導(dǎo)者,他的產(chǎn)業(yè)正好順應(yīng)了“科技”“環(huán)保”“創(chuàng)新”“新能源”等全球之趨勢。從而,可能引導(dǎo)一個(gè)新的世界汽車行業(yè)格局?!彼伎迹簭暮柕陌l(fā)展到比亞迪新能源汽車的研發(fā),這些對你經(jīng)營企業(yè)有什么啟發(fā)呢?影響企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素1.企業(yè)要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略(首要因素)

2.企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力,要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢(關(guān)鍵因素)3.企業(yè)要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。

(重要因素)

企業(yè)經(jīng)營的成敗企業(yè)兼并企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合兼并

破產(chǎn)

聯(lián)合

經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)兼并那些相對劣勢的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象含義意義聯(lián)系對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè),按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象企業(yè)之間為增強(qiáng)市場競爭力、獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益,而實(shí)行的合營或合并。大企業(yè)間叫“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”1.可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)其實(shí)力。2.實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整,把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。3.提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率,有益于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)經(jīng)營的目的是營利,兼并的核心是競爭,兼并、破產(chǎn)與“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”都是為了提高自身的競爭力,獲取更大利益。1.有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識,促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理,提高企業(yè)競爭力。2.通過企業(yè)破產(chǎn),及時(shí)淘汰落后企業(yè),有利于優(yōu)勝劣汰和社會(huì)資源的合理配置。1.可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究和開發(fā);2.達(dá)到擴(kuò)大市場占有率、獲取更大利潤的目的。溫馨提示:

1.“兼并”指的是“吞并”,是指優(yōu)勢企業(yè)吞并劣勢企業(yè);“聯(lián)合”指的是“合營”或“合并”。2.企業(yè)兼并有利于把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,并非優(yōu)勢互補(bǔ)。強(qiáng)

溫馨提示

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