2016年4月網(wǎng)上考試建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理B卷重大建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理考試_第1頁
2016年4月網(wǎng)上考試建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理B卷重大建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理考試_第2頁
2016年4月網(wǎng)上考試建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理B卷重大建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理考試_第3頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

20164B15題、0/15分)1、建筑企業(yè)素質(zhì)的內(nèi)容分為內(nèi)在因素和(D)。A、技術(shù)素質(zhì)B、管理素質(zhì)C、競爭能力D、外在表現(xiàn)收藏該題2、價值工程中,制定改進方案的方法有(A)A、B、功能成本法C、經(jīng)驗分析法D、經(jīng)驗分析法收藏該題3、以下哪種說法是錯誤的(C)A、基本建設(shè)是一種投資的經(jīng)濟活動B、建筑業(yè)是一個獨立的物質(zhì)生產(chǎn)部門C、住宅建設(shè)屬于生產(chǎn)性建設(shè)活動D、建筑管理科學(xué)化應(yīng)包括的方面有管理思想,管理方法,管理組織和管理手段收藏該題4、在價值工程中,按功能重要程度分類,可分為基本功能和(A)A、輔助功能B、品位功能C、使用功能D、必要功能收藏該題5、項目屬于(D)A、擴建項目B、改建項目C、新建項目D、恢復(fù)項目收藏該題6、根據(jù)工程特點和招標(biāo)對象不同,招標(biāo)方法分為一次性招標(biāo)和(D)A、公開招標(biāo)B、邀請招標(biāo)C、D、多次招標(biāo)收藏該題7、評標(biāo)委員會中專家占成員總數(shù)的比例不得少于(C )。A1/3B1/2C2/3D、3/5收藏該題8、3(C)AS3BS1CS2D、無法判斷收藏該題9、價值工程的核心是(A)A、功能分析B、成本分析C、費用分析D、制定改進方案收藏該題10、以下工作不屬于全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作:(C)A、標(biāo)準(zhǔn)化工作B、質(zhì)量信息工作C、投標(biāo)簽訂工作D、質(zhì)量保證體系收藏該題11、在經(jīng)濟評價中,一個項目內(nèi)部收益率IRR的決策準(zhǔn)則是:(C)A、IRR低于基準(zhǔn)收益率B、IRR大于0C、IRR大于或等于基準(zhǔn)收益率D、IRR小于0收藏該題12、建筑企業(yè)技術(shù)管理的基本工作之一是(A)A、技術(shù)交底B、技術(shù)素質(zhì)的提高C、技術(shù)情報管理D、技術(shù)責(zé)任制的建立; 基礎(chǔ)工作收藏該題13、19991月-9119999月份的銷售額為(A)萬元。單位:萬元A、B、C、D、收藏該題14、ABC試用悲觀法,樂觀法選擇的最優(yōu)方案依次是(D)。單位:萬元AB,CBB,ACC,ADA,B收藏該題15、是(A)A、工程成本B、工業(yè)產(chǎn)品成本C、作業(yè)提供成本D、材料采購成本收藏該題二、多項選擇題(共10題、0/20分)1、建設(shè)程序包括以下內(nèi)容:(ABCD)A、可行性研究B、施工圖概算C、建設(shè)準(zhǔn)備D、竣工驗收收藏該題2、降低工程成本的途徑有:(ABCD)A、改善施工組織設(shè)計B、節(jié)約材料費C、提高機械設(shè)備利用率D、提高產(chǎn)品質(zhì)量收藏該題3、建筑企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)是指:(ABCD)A、B、C、D、收藏該題4、下列方法中,屬于定性預(yù)測方法的是:(ABC)A、調(diào)和平均數(shù)法B、頭腦風(fēng)暴法C、特爾菲法D、季節(jié)指數(shù)法收藏該題5、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營管理的特點:(AD)A、經(jīng)營業(yè)務(wù)不穩(wěn)定B、體積龐大C、不可間斷性D、機構(gòu)人員變動大收藏該題6、建筑產(chǎn)品的特點:(BCE)A、B、C、D、E、體積龐大收藏該題7、建筑工程技術(shù)經(jīng)濟評價的意義為:(ABD)A、選擇最優(yōu)方案B、制定技術(shù)政策的依據(jù)C、更好地為可行性研究服務(wù)D、提高建筑企業(yè)技術(shù)和管理水平收藏該題8、價值工程中,制定改進方案的方法有(AD)A、B、功能成本法C、經(jīng)驗分析法D、635法收藏該題9、建筑產(chǎn)品的成本按作用分類,可分為(ABC)A、預(yù)算成本B、計劃成本C、實際成本D、間接成本收藏該題10、現(xiàn)金流量圖的要素是指:(ABC)A、B、箭頭方向C、發(fā)生的作用點D、比例的選擇收藏該題三、填空題(共10題、0/10分)1、反映建筑企業(yè)機械設(shè)備生產(chǎn)能力發(fā)揮程度的指標(biāo)是(設(shè)備效率)。2、竣工驗收工作一般分為單項工程驗收和(竣工驗收)兩個階段。3、在建筑企業(yè)主要計劃指標(biāo)中,竣工率等于竣工面積除以(施工面積)。4、所謂現(xiàn)金流量就是 。一個項目在某一時間內(nèi)支出的費用為現(xiàn)金流出,得的收入稱為流入?,F(xiàn)金流量是現(xiàn)代理財學(xué)中的一個重要概念,是指企業(yè)在一定會計期間按照現(xiàn)金收付實現(xiàn)制通過一定經(jīng)濟活(包括經(jīng)營活動投資活動、籌資活動和非經(jīng)常性項目)而產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出及其總量情況的總稱,即企業(yè)一定時期的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的流入和流出的數(shù)量。5、(術(shù)管理。)。6、基本建設(shè)是存在于國民經(jīng)濟各部門以獲得(固定資產(chǎn))的經(jīng)濟活動,是一種(投資)的經(jīng)濟活動。7、材料消耗定額由兩部分構(gòu)成;單位生產(chǎn)合格產(chǎn)品的凈用量及合理的消耗8、FIDIC是國際咨詢工程師聯(lián)合會的法文縮寫,是國際上最具有權(quán)威性的咨詢工程師組織。參考答案:國際咨詢工程師聯(lián)合會國際咨詢工程師聯(lián)合會9、價值工程中的總成本是指(壽命周期成本(使用成本。10、PDCA循環(huán)是指質(zhì)量管理中(計劃),實施,檢查,(糾正)四個階段組成的工作循環(huán)。四、計算題(共3題、0/30分)1、如表所示,試用折衷決策法(a=0.7)選擇最優(yōu)方案。方案一折衷收益值=0.7×150+(1—0.7)×(—40)=93方案二折衷收益值(1—0.7)×0=84選擇收益值最大的方案一為最優(yōu)方案2、某預(yù)制構(gòu)件廠需要確定下一計劃期內(nèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)批量,相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)如下表。請用決策樹法選擇最佳方案。(單位:萬元)E1=30×0.3+12×0.5+8×0.2=16.6E2=20×0.3+16×0.5+14×0.2=16.8E3=15×0.3+15×0.5+15×0.2=15A2方案。35100的每年年末應(yīng)等額存儲多少資金以償還該貸款。A=(A/F,i,n)=100×(A/F,12%,5)=15.74萬元五、問答題(共5題、0/25分)1、為什么說建設(shè)程序是建設(shè)全過程客觀規(guī)律的反映1建設(shè)程序要反映社會經(jīng)濟規(guī)律的要求;3建設(shè)程序要反映價值規(guī)律的要求;2、建筑工程監(jiān)理的依據(jù)承包合同。3、建筑企業(yè)計劃有哪些計劃建筑企業(yè)計劃有哪些計劃1、按作用時間分類:企業(yè)的中長期計劃,企業(yè)年度計劃,2、按計劃對象分類:按計劃對象的不34、簡述建設(shè)程序包括的主要內(nèi)容(列出至少七項)。:①編制項目建議書。②開展可行性研究和編制設(shè)計任務(wù)書。③進行設(shè)計。。④安排計劃。⑤進行建設(shè)準(zhǔn)備。包括征地拆遷,搞好“三通一平”(通水、通電、通道路、平整土地),落實施工力量,組織物資訂貨和供應(yīng),以及其他各項準(zhǔn)備工作。⑥組織施工。⑦生產(chǎn)準(zhǔn)備。⑧驗收投產(chǎn)。⑨項目后評價5、管理科學(xué)發(fā)展的階段及主要特征。管理科學(xué)的發(fā)展,大體經(jīng)歷了傳統(tǒng)管理、科學(xué)管理、現(xiàn)代管理等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論