2023愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作計(jì)劃格式

第59頁(yè)共59頁(yè)2023愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作方案格式2023愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作方案格式。202_年，為穩(wěn)固我院愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)立成果，使愛(ài)嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹施行《中華人民共和____嬰保健法施行方法》、《重慶市兒童開(kāi)展綱要》、《重慶市婦女開(kāi)展綱要》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目的。圍繞長(zhǎng)效管理，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)，進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動(dòng)愛(ài)嬰醫(yī)院進(jìn)一步建立和開(kāi)展，特制定愛(ài)嬰醫(yī)院工作方案：一、完善創(chuàng)愛(ài)的組織機(jī)構(gòu)穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱辛工程，為了防止“創(chuàng)愛(ài)”后思想松懈，工作下滑，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作，繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，把愛(ài)嬰行動(dòng)的工作列為全院工作的管理目的，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，使愛(ài)嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性開(kāi)展。二、重點(diǎn)培訓(xùn)，確保質(zhì)量1、為了確保穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識(shí)一致，目的一致，質(zhì)量一致，效果一致。2、對(duì)新上崗人員進(jìn)展操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)展愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)，考核合格前方可上崗。3、對(duì)原在崗人員進(jìn)展復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合，進(jìn)展一次理論考核，不合格立即進(jìn)展強(qiáng)化培訓(xùn)。4、詳細(xì)培訓(xùn)方案如下：詳見(jiàn)附頁(yè)三、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰平安1、設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度，嚴(yán)格控制入房人數(shù)，對(duì)隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)展接生和護(hù)理，接生完畢后按要求對(duì)產(chǎn)房進(jìn)展擦拭和消毒。3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)展消毒和管理。4、對(duì)嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進(jìn)展紫外線空氣消毒。四、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和標(biāo)準(zhǔn)化建立1、為認(rèn)真表達(dá)“兒童優(yōu)先，母嬰平安”的宗旨，今后的工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及標(biāo)準(zhǔn)化建立，開(kāi)通孕產(chǎn)婦綠色通道，繼續(xù)施行孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰〔小學(xué)教科室工作方案〕保健證，為醫(yī)療平安提供必要的技術(shù)保障。3、進(jìn)步產(chǎn)兒科技術(shù)程度，降低剖宮產(chǎn)率，加強(qiáng)高危妊娠的挑選、管理和監(jiān)護(hù)，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。4、對(duì)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理，對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展指導(dǎo)。5、繼續(xù)落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制，抓好病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，做到認(rèn)真如實(shí)、及時(shí)記錄。五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢(xún)工作，努力辦好孕婦學(xué)校1、抓好門(mén)診宣教工作，每月集中進(jìn)展孕婦學(xué)校知識(shí)講座，對(duì)婦女及孕婦進(jìn)展全方位的安康知識(shí)教育，并作好登記。2、深化____門(mén)診工作，對(duì)問(wèn)題____進(jìn)展有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利施行。3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診，開(kāi)通咨詢(xún)，對(duì)產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題要給予及時(shí)的指導(dǎo)。4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達(dá)目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢(xún)檢測(cè)工作，預(yù)防母嬰傳播。穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)重要工程，全院醫(yī)護(hù)人員要不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，保障母嬰平安，以到達(dá)進(jìn)步醫(yī)院的整體形象。f132.更多工作方案延伸閱讀2023愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作方案為了穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)立成果，使愛(ài)嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位，以保障***安康為核心，“兒童優(yōu)先、母親平安”為宗旨，圍繞長(zhǎng)效管理，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)，進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率。根據(jù)本院愛(ài)嬰行動(dòng)施行方案要求特制定工作方案如下：一、加強(qiáng)組織管理，穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果1、繼續(xù)設(shè)立以余夢(mèng)虹院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)醫(yī)院人事工作安排變動(dòng)調(diào)整愛(ài)嬰醫(yī)院管理小組成員，獲得院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院工作的支持，把愛(ài)嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目的，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，使愛(ài)嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性開(kāi)展。2、在愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)安康教育小組，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織，讓他們各司其職，開(kāi)展愛(ài)嬰醫(yī)院管理的日常工作。二、加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理1、根據(jù)《三級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院等級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審要求》改良產(chǎn)科各項(xiàng)工作。加強(qiáng)產(chǎn)科病歷質(zhì)控，嚴(yán)格掌聲握剖宮產(chǎn)指征，努力降低剖宮產(chǎn)率，完善搶救組織，搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài)，功能良好。在保證母嬰平安的根底上，落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作，制止奶瓶、____、奶粉進(jìn)入產(chǎn)科病房，堅(jiān)持早期母嬰皮膚接觸，早吸吮，堅(jiān)持母嬰同室，做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸，早吸吮率達(dá)90%以上，24小時(shí)母嬰同室率達(dá)95%左右，院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。2、加強(qiáng)產(chǎn)前門(mén)診工作，認(rèn)真做好產(chǎn)前宣教，產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承當(dāng)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的安康教育，要求工作人員認(rèn)真做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳，適時(shí)地對(duì)每一位孕產(chǎn)婦實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后宣教工作，并進(jìn)展登記管理，要求每一位孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)根本掌握。3、加強(qiáng)孕婦學(xué)校工作，孕婦學(xué)校按要求布置，環(huán)境溫馨舒適，并努力拓寬授課內(nèi)容，要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點(diǎn)與保健等安康教育知識(shí)，每周授大課一次，滾動(dòng)循環(huán)。要求授課形式以互動(dòng)式為主，圖文并茂，聲像結(jié)合，有角色扮演、操作演練、有獎(jiǎng)問(wèn)答、小組討論、案例分析^p等，形式活潑、生動(dòng)，讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)。三、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)措施的落實(shí)工作：1.在硬件建立上，醫(yī)院遷入新址，醫(yī)院院內(nèi)及病區(qū)環(huán)境上了一個(gè)新的臺(tái)階，各相關(guān)科室布局合理，室內(nèi)整潔，彩光通風(fēng)良好，病房陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，病室配有嬰兒床及中央空調(diào)設(shè)備，新生兒病區(qū)是現(xiàn)代化的層流病室，孕婦學(xué)校有多媒體教學(xué)設(shè)施。添置有教學(xué)用娃娃和雙乳模型。我們不能辜負(fù)重慶人民的厚望，要用好用活這些設(shè)施，做好愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作。2.努力落實(shí)我院關(guān)于愛(ài)嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：如《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施，《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售手冊(cè)》，本院《穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院十點(diǎn)措施》等。3、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)方案：為了更一步標(biāo)準(zhǔn)愛(ài)嬰醫(yī)院管理，認(rèn)真落實(shí)母乳喂養(yǎng)措施，制定全院工作人員復(fù)訓(xùn)方案和新上崗人員的培訓(xùn)方案并組織施行，根據(jù)相關(guān)要求對(duì)婦產(chǎn)科、兒科新上崗人員的資質(zhì)管理，杜絕無(wú)證上崗。并堅(jiān)持進(jìn)展18小時(shí)崗前培訓(xùn)，考試合格才能上崗，其別人員進(jìn)展6小時(shí)復(fù)訓(xùn)，使所有的工作人員對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)能靈敏運(yùn)用，減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷。4、努力加大母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳力度：使來(lái)院的孕產(chǎn)婦及家屬能更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處，努力營(yíng)***嬰氣氛，利用宣傳欄，宣傳標(biāo)語(yǔ)、醫(yī)院網(wǎng)站加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣教工作，在產(chǎn)科病區(qū)，兒科病區(qū)，產(chǎn)科門(mén)診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫(huà),并組織人員上街咨詢(xún)。利用醫(yī)院專(zhuān)門(mén)宣傳母乳喂養(yǎng)知識(shí)而設(shè)立的孕婦學(xué)校，購(gòu)置有多媒體教學(xué)設(shè)備，對(duì)前來(lái)住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)展母乳喂養(yǎng)宣教。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料，利用孕婦學(xué)校每月定期進(jìn)展母乳喂養(yǎng)知識(shí)授課宣教，要求培訓(xùn)面達(dá)100%，是承受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能。5.制定有效的監(jiān)視評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行獎(jiǎng)懲清楚。愛(ài)嬰管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織每月一次進(jìn)展督導(dǎo)檢查，以現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、問(wèn)卷等方式評(píng)價(jià)各項(xiàng)措施落實(shí)情況并提出整改意見(jiàn)并落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。四、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)支持組織的管理1.做好兒童系統(tǒng)管理，對(duì)出院的嬰兒生長(zhǎng)發(fā)育進(jìn)展評(píng)價(jià)及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。2.積極開(kāi)展新生兒疾病篩查和聽(tīng)力篩查，新生兒疾病篩查率達(dá)、聽(tīng)力篩查達(dá)規(guī)定要求。3.將出院母親保健卡轉(zhuǎn)交給母乳喂養(yǎng)支持組織，定期產(chǎn)后訪視，協(xié)助解決產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)的困難和問(wèn)題，以保證4-6月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)。設(shè)立24小時(shí)母乳喂養(yǎng)____。愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作方案范文格式1.202_年愛(ài)嬰醫(yī)院工作方案2.202_年愛(ài)嬰醫(yī)院工作方案3.202_年愛(ài)嬰醫(yī)院工作方案4.202_年愛(ài)嬰醫(yī)院工作方案5.202_年愛(ài)嬰醫(yī)院工作方案1202_年愛(ài)嬰醫(yī)院工作方案202_年，為穩(wěn)固我院愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)立成果，使愛(ài)嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹施行《中華人民共和____嬰保健法施行方法》、《重慶市兒童開(kāi)展綱要》、《重慶市婦女開(kāi)展綱要》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目的。圍繞長(zhǎng)效管理，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)，進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動(dòng)愛(ài)嬰醫(yī)院進(jìn)一步建立和開(kāi)展，特制定愛(ài)嬰醫(yī)院工作方案：一、完善創(chuàng)愛(ài)的組織機(jī)構(gòu)穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱辛工程，為了防止“創(chuàng)愛(ài)”后思想松懈，工作下滑，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作，繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，把愛(ài)嬰行動(dòng)的工作列為全院工作的管理目的，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，使愛(ài)嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性開(kāi)展。二、重點(diǎn)培訓(xùn)，確保質(zhì)量1、為了確保穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識(shí)一致，目的一致，質(zhì)量一致，效果一致。2、對(duì)新上崗人員進(jìn)展操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)展愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)，考核合格前方可上崗。3、對(duì)原在崗人員進(jìn)展復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合，進(jìn)展一次理論考核，不合格立即進(jìn)展強(qiáng)化培訓(xùn)。4、詳細(xì)培訓(xùn)方案如下：詳見(jiàn)附頁(yè)三、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰平安1、設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度，嚴(yán)格控制入房人數(shù)，對(duì)隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)展接生和護(hù)理，接生完畢后按要求對(duì)產(chǎn)房進(jìn)展擦拭和消毒。3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)展消毒和管理。4、對(duì)嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進(jìn)展紫外線空氣消毒。四、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和標(biāo)準(zhǔn)化建立1、為認(rèn)真表達(dá)“兒童優(yōu)先，母嬰平安”的宗旨，今后的工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及標(biāo)準(zhǔn)化建立，開(kāi)通孕產(chǎn)婦綠色通道，繼續(xù)施行孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療平安提供必要的技術(shù)保障。3、進(jìn)步產(chǎn)兒科技術(shù)程度，降低剖宮產(chǎn)率，加強(qiáng)高危妊娠的挑選、管理和監(jiān)護(hù)，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。4、對(duì)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理，對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展指導(dǎo)。5、繼續(xù)落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制，抓好病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，做到認(rèn)真如實(shí)、及時(shí)記錄。五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢(xún)工作，努力辦好孕婦學(xué)校愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作方案格式范文【篇一】進(jìn)一步穩(wěn)固優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作成效，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞持續(xù)、深化開(kāi)展，進(jìn)步護(hù)理管理品質(zhì)，根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞規(guī)劃和《優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞評(píng)價(jià)細(xì)那么(202_版)的要求，按照醫(yī)院優(yōu)護(hù)方案，擬定新生兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作方案如下：一、工作目的以患者滿意為總體目的，夯實(shí)根底，穩(wěn)固成果，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作，提升效勞內(nèi)涵，持續(xù)改良護(hù)理質(zhì)量。使患兒家屬滿意度≥95%;安康教育知曉率≥85%。二、施行措施(一)繼續(xù)完善修訂科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，繼續(xù)完善修訂質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理不良事件督查整改制度，加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。(二)全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理效勞1、加強(qiáng)根底理論知識(shí)的培訓(xùn)和專(zhuān)科知識(shí)培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)才能得到進(jìn)步，強(qiáng)化根底護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。2、加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。按照新生兒科培訓(xùn)方案分層對(duì)全科護(hù)士進(jìn)展技能操作培訓(xùn)，結(jié)實(shí)掌握護(hù)理根本技能，夯實(shí)根本功底。3、采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以進(jìn)步全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)步護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的才能。(三)嚴(yán)格遵守《新生兒平安管理制度》并按其要求標(biāo)準(zhǔn)管理。1、新生兒科護(hù)士必須持證上崗，并經(jīng)新生兒專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，掌握新生兒常見(jiàn)疾病的護(hù)理技能，熟悉新生兒急救操作技術(shù)和新生兒病室醫(yī)院感染控制技術(shù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行身份確認(rèn)制度、查對(duì)制度，患兒住院期間必須配戴身份識(shí)別腕帶，如在沐浴、檢查、治療時(shí)損壞，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)戴，確?；純荷矸菡_。3、嚴(yán)格限制非工作人員的進(jìn)入，工作人員上班時(shí)要穿統(tǒng)一服裝、洗手，進(jìn)展各項(xiàng)操作時(shí)一律要求洗手、戴口罩，任何人在接觸患兒前后均應(yīng)認(rèn)真洗手或使用快速手消毒液。4、病室設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期檢查、保養(yǎng)，保持性能良好，加強(qiáng)消防平安管理，平安使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施，防止發(fā)生火災(zāi)事故。5、按照規(guī)定建立醫(yī)院感染監(jiān)控和報(bào)告制度，定期對(duì)空氣、物表、醫(yī)護(hù)人員手、使用中的消毒劑進(jìn)展細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)。病室的醫(yī)療廢棄物管理應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)展分類(lèi)、處理。6、制定新生兒外出檢查、治療、轉(zhuǎn)科和出院平安流程并有效落實(shí)。制訂各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程，進(jìn)步防范風(fēng)險(xiǎn)的才能，快速有效應(yīng)對(duì)意外事件，確保醫(yī)療平安。(四)夯實(shí)根底護(hù)理，實(shí)在做好各項(xiàng)根底護(hù)理工作，使護(hù)理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡，物品擺設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液患兒，防止或減少輸液外滲，擅長(zhǎng)觀察病人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。(五)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理1、改變排班方法，施行責(zé)任制排班形式，彈性排班。2、全面履行護(hù)士職責(zé)，責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、根底護(hù)理以及安康教育等為患兒提供連續(xù)、全程的工作，實(shí)在做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。3、深化護(hù)士分層使用，根據(jù)患兒病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、才能強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，表達(dá)能級(jí)對(duì)應(yīng)。(六)定期滿意度調(diào)查1、患兒出院時(shí)發(fā)放滿意度調(diào)查，聽(tīng)取家屬對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。2、定期堅(jiān)持出院患兒隨訪，做好病情隨訪、安康宣教、意見(jiàn)反應(yīng)。(七)落實(shí)績(jī)效考核措施，嚴(yán)格按各種考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)，按照崗位管理進(jìn)展考核，作為績(jī)效考核根據(jù)。【篇二】為進(jìn)一步加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院建立，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)科、兒科效勞，不斷進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率，逐漸下降非醫(yī)學(xué)指征剖宮產(chǎn)率，強(qiáng)化質(zhì)量平安，增進(jìn)母嬰安康。順利完成愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核工作。特制定本年度工作方案以下：一、由于人事變動(dòng)重新調(diào)劑本年度愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。爰嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組成員和技術(shù)指導(dǎo)小組成員。二、制定本院母乳喂養(yǎng)、新生兒平安的詳細(xì)規(guī)定。即增進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十項(xiàng)措施(1)、有書(shū)面的母乳喂養(yǎng)策略(2)、對(duì)所有醫(yī)務(wù)職員進(jìn)展必要的技術(shù)培訓(xùn)(3)、對(duì)所有孕婦進(jìn)展母乳喂養(yǎng)知識(shí)教育(4)、幫助所有產(chǎn)婦在生后1小時(shí)內(nèi)開(kāi)場(chǎng)哺乳(5)、指導(dǎo)母親如何喂奶，和在需與嬰兒分開(kāi)的情況下如何保持泌乳(6)、除母乳外，制止給新生兒喂任何食品和飲料，除非有醫(yī)學(xué)指征。(7)、實(shí)行母嬰同室(8)、鼓勵(lì)按需喂養(yǎng)，約10-12次天天。(9)、不要提供人工奶嘴(10)、增進(jìn)母乳喂養(yǎng)組織建立，并將出院母親轉(zhuǎn)給這些組織2、母乳喂養(yǎng)臨床干預(yù)措施(1)、全院工作職員要愛(ài)惜嬰兒，保護(hù)、增進(jìn)、支持母乳喂。(2)、每一年對(duì)醫(yī)護(hù)職員進(jìn)展母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)，不定期進(jìn)展考核，經(jīng)考核合格前方可上崗。(3)、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)宣傳教育工作，設(shè)立母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診及____，讓每位孕、產(chǎn)婦及家屬都理解母乳喂養(yǎng)的重要性和優(yōu)越性，建立母乳喂養(yǎng)的決心和信心。(4)、幫助母親在產(chǎn)后1小時(shí)內(nèi)開(kāi)場(chǎng)母乳喂養(yǎng)，母嬰皮膚接觸很多于30分鐘。(5)、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室，按需哺乳，幫助嬰兒早吸吮，勤吸吮，增進(jìn)乳汁分泌，除母乳外制止給嬰兒吃任何食品或飲料，除非有醫(yī)學(xué)指導(dǎo)。(6)、制止給嬰兒吸人工____，以防止造成乳頭錯(cuò)覺(jué)。(7)、醫(yī)護(hù)職員隨時(shí)指導(dǎo)母親如何正確喂奶，及時(shí)解決存在題目。(8)、嚴(yán)格母嬰分開(kāi)指征，指導(dǎo)母親在與嬰兒分開(kāi)期間如何保持泌乳。(9)、建立院內(nèi)增進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織，并將出院產(chǎn)婦轉(zhuǎn)交給當(dāng)?shù)貗D保職員，以進(jìn)步4-6月嬰兒純母乳喂養(yǎng)率。(10)、嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售守那么》，制止張貼代乳品廣告及以文字或圖畫(huà)等情勢(shì)宣傳人工喂養(yǎng)。3、《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售守那么》①、不得向公眾傾銷(xiāo)母乳代用品。②、不得免費(fèi)派發(fā)母乳代用品樣本予孕婦或母親。③、不得在醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)內(nèi)傾銷(xiāo)上述產(chǎn)品。④、母乳代用品公司的營(yíng)業(yè)代表不得接觸孕婦或母親。⑤、不得向醫(yī)護(hù)職員贈(zèng)予禮物或樣品。醫(yī)護(hù)職員也不應(yīng)把此類(lèi)物品轉(zhuǎn)派給孕婦或母親。⑥、不可用文字或圖片(包括貨品上的嬰兒圖象)美化人工喂哺。⑦、給予醫(yī)護(hù)職員的資料必須有科學(xué)根據(jù)和符合事實(shí)。⑧、有關(guān)人工喂哺嬰兒的一切資料必須列明母乳喂哺的好處和優(yōu)越性，和人工喂哺的代價(jià)和不良影響。⑨、不應(yīng)推介不適宜嬰兒食用的產(chǎn)品。⑩、所有制造商及分銷(xiāo)商應(yīng)遵守本守那么的條文，即便該地區(qū)還沒(méi)有實(shí)行本守那么。附注：母乳代用品：包括初生嬰兒配方奶粉、特別配方奶粉、奶瓶、奶嘴、嬰兒飲料及食品等?！酒孔哌^(guò)具有里程碑意義的202_年，我們滿懷希望與信心迎接著202_年的到來(lái)，在新的一年里我們新生兒科的全體醫(yī)護(hù)人員將齊心協(xié)力、患難與共、共同奮斗一如既往的圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年的護(hù)理方案整理如下：一、認(rèn)真執(zhí)行院部、護(hù)理部及院感辦下達(dá)的各類(lèi)制度及工作任務(wù)。并積極組織學(xué)習(xí)，督導(dǎo)各項(xiàng)工作完成情況。二、加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)室的消毒隔離制度及根底護(hù)理質(zhì)量，完善母嬰同室的安康宣教。三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，進(jìn)步護(hù)理人員的綜合素質(zhì)(一)抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，方案上半年以強(qiáng)化根底護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核方案，每月組織考試、考核一次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)展閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的根底。3、根本技能考核：入科護(hù)士必須人人掌握各類(lèi)儀器的操作、常見(jiàn)病的護(hù)理措施及新生兒復(fù)蘇搶救技術(shù)。4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)展一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。(二)更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，進(jìn)步專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)程度。隨著護(hù)理程度與醫(yī)療技術(shù)開(kāi)展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，進(jìn)步專(zhuān)業(yè)知識(shí)程度。方案如下：1、3月、6月各派一名科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干參加自治區(qū)新生兒專(zhuān)科培訓(xùn)班2、其余每月份里分別派送科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，改變護(hù)理理念，從而進(jìn)步自身素質(zhì)和臨床護(hù)理質(zhì)量。四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作平安、有效(一)尤其是需進(jìn)步護(hù)士發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的才能，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導(dǎo)作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。(二)建立檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在問(wèn)題，及時(shí)查找原因、提出整改措施。(三)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員--護(hù)士長(zhǎng)，定期進(jìn)展護(hù)理記錄缺陷分析^p與改良。(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的平安管理：1、每月進(jìn)展護(hù)理平安隱患及做好護(hù)理過(guò)失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進(jìn)展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人，追究個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教教師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過(guò)失及事故的發(fā)生。3、加強(qiáng)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)注重對(duì)儀器性能及平安性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。五、深化親情效勞，進(jìn)步效勞質(zhì)量(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。(二)注重搜集護(hù)理效勞需求信息，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反應(yīng)信息，及時(shí)的提出改良措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。六、做好教學(xué)、科研工作(一)指定具有護(hù)理師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作。(二)重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)程度，安排小講課，理解實(shí)習(xí)方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。(三)增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)展新技術(shù)工程1～2項(xiàng)。我們相信只要努力認(rèn)真做好以上工作，我們?cè)?02_年中的工作中一定能獲得更好的成績(jī)。愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作方案范文2023為進(jìn)一步加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院建立，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)科、兒科效勞，不斷進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率，逐漸下降非醫(yī)學(xué)指征剖宮產(chǎn)率，強(qiáng)化質(zhì)量平安，增進(jìn)母嬰安康。順利完成愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核工作。特制定本年度工作方案以下：一、由于人事變動(dòng)重新調(diào)劑本年度愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。爰嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組成員和技術(shù)指導(dǎo)小組成員。二、制定本院母乳喂養(yǎng)、新生兒平安的詳細(xì)規(guī)定。即增進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十項(xiàng)措施(1)、有書(shū)面的母乳喂養(yǎng)策略(2)、對(duì)所有醫(yī)務(wù)職員進(jìn)展必要的技術(shù)培訓(xùn)2023愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作方案5篇2023愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作方案5篇〔3〕、對(duì)所有孕婦進(jìn)展母乳喂養(yǎng)知識(shí)教育〔4〕、幫助所有產(chǎn)婦在生后1小時(shí)內(nèi)開(kāi)場(chǎng)哺乳〔5〕、指導(dǎo)母親如何喂奶，和在需與嬰兒分開(kāi)的情況下如何保持泌乳〔6〕、除母乳外，制止給新生兒喂任何食品和飲料，除非有醫(yī)學(xué)指征。〔7〕、實(shí)行母嬰同室〔8〕、鼓勵(lì)按需喂養(yǎng)，約10-12次天天?！?〕、不要提供人工奶嘴〔10〕、增進(jìn)母乳喂養(yǎng)組織建立，并將出院母親轉(zhuǎn)給這些組織2、母乳喂養(yǎng)臨床干預(yù)措施〔1〕、全院工作職員要愛(ài)惜嬰兒，保護(hù)、增進(jìn)、支持母乳喂?！?〕、每一年對(duì)醫(yī)護(hù)職員進(jìn)展母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)，不定期進(jìn)展考核，經(jīng)考核合格前方可上崗?！?〕、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)宣傳教育工作，設(shè)立母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診及____，讓每位孕、產(chǎn)婦及家屬都理解母乳喂養(yǎng)的重要性和優(yōu)越性，建立母乳喂養(yǎng)的決心和信心。〔4〕、幫助母親在產(chǎn)后1小時(shí)內(nèi)開(kāi)場(chǎng)母乳喂養(yǎng)，母嬰皮膚接觸很多于30分鐘?！?〕、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室，按需哺乳，幫助嬰兒早吸吮，勤吸吮，增進(jìn)乳汁分泌，除母乳外制止給嬰兒吃任何食品或飲料，除非有醫(yī)學(xué)指導(dǎo)?！?〕、制止給嬰兒吸人工____，以防止造成乳頭錯(cuò)覺(jué)。〔7〕、醫(yī)護(hù)職員隨時(shí)指導(dǎo)母親如何正確喂奶，及時(shí)解決存在題目?！?〕、嚴(yán)格母嬰分開(kāi)指征，指導(dǎo)母親在與嬰兒分開(kāi)期間如何保持泌乳。〔9〕、建立院內(nèi)增進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織，并將出院產(chǎn)婦轉(zhuǎn)交給當(dāng)?shù)貗D保職員，以進(jìn)步4-6月嬰兒純母乳喂養(yǎng)率。〔10〕、嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售守那么》，制止張貼代乳品廣告及以文字或圖畫(huà)等情勢(shì)宣傳人工喂養(yǎng)。3、《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售守那么》①、不得向公眾傾銷(xiāo)母乳代用品。②、不得免費(fèi)派發(fā)母乳代用品樣本予孕婦或母親。③、不得在醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)內(nèi)傾銷(xiāo)上述產(chǎn)品。2023愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作方案5篇文章2023愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作方案5篇出自/article/wk-25592784160611.，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保存此鏈接?、?、母乳代用品公司的營(yíng)業(yè)代表不得接觸孕婦或母親。⑤、不得向醫(yī)護(hù)職員贈(zèng)予禮物或樣品。醫(yī)護(hù)職員也不應(yīng)把此類(lèi)物品轉(zhuǎn)派給孕婦或母親。⑥、不可用文字或圖片(包括貨品上的嬰兒圖象)美化人工喂哺。⑦、給予醫(yī)護(hù)職員的資料必須有科學(xué)根據(jù)和符合事實(shí)。⑧、有關(guān)人工喂哺嬰兒的一切資料必須列明母乳喂哺的好處和優(yōu)越性，和人工喂哺的代價(jià)和不良影響。⑨、不應(yīng)推介不適宜嬰兒食用的產(chǎn)品。⑩、所有制造商及分銷(xiāo)商應(yīng)遵守本守那么的條文，即便該地區(qū)還沒(méi)有實(shí)行本守那么。附注：母乳代用品：包括初生嬰兒配方奶粉、特別配方奶粉、奶瓶、奶嘴、嬰兒飲料及食品等。4、新生兒平安管理制度2023愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作方案范文202_年，為穩(wěn)固我院愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)立成果，使愛(ài)嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹施行《中華人民共和____嬰保健法施行方法》、《重慶市兒童開(kāi)展綱要》、《重慶市婦女開(kāi)展綱要》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目的。圍繞長(zhǎng)效管理，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)，進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動(dòng)愛(ài)嬰醫(yī)院進(jìn)一步建立和開(kāi)展，特制定愛(ài)嬰醫(yī)院工作方案：一、完善創(chuàng)愛(ài)的組織機(jī)構(gòu)穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱辛工程，為了防止“創(chuàng)愛(ài)”后思想松懈，工作下滑，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作，繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，把愛(ài)嬰行動(dòng)的工作列為全院工作的管理目的，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，使愛(ài)嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性開(kāi)展。二、重點(diǎn)培訓(xùn)，確保質(zhì)量1、為了確保穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識(shí)一致，目的一致，質(zhì)量一致，效果一致。2、對(duì)新上崗人員進(jìn)展操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)展愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)，考核合格前方可上崗。3、對(duì)原在崗人員進(jìn)展復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合，進(jìn)展一次理論考核，不合格立即進(jìn)展強(qiáng)化培訓(xùn)。4、詳細(xì)培訓(xùn)方案如下：詳見(jiàn)附頁(yè)三、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰平安1、設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度，嚴(yán)格控制入房人數(shù)，對(duì)隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)展接生和護(hù)理，接生完畢后按要求對(duì)產(chǎn)房進(jìn)展擦拭和消毒。3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)展消毒和管理。4、對(duì)嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進(jìn)展紫外線空氣消毒。四、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和標(biāo)準(zhǔn)化建立1、為認(rèn)真表達(dá)“兒童優(yōu)先，母嬰平安”的宗旨，今后的工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及標(biāo)準(zhǔn)化建立，開(kāi)通孕產(chǎn)婦綠色通道，繼續(xù)施行孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰〔小學(xué)教科室工作方案〕保健證，為醫(yī)療平安提供必要的技術(shù)保障。3、進(jìn)步產(chǎn)兒科技術(shù)程度，降低剖宮產(chǎn)率，加強(qiáng)高危妊娠的挑選、管理和監(jiān)護(hù)，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。4、對(duì)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理，對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展指導(dǎo)。5、繼續(xù)落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制，抓好病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，做到認(rèn)真如實(shí)、及時(shí)記錄。五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢(xún)工作，努力辦好孕婦學(xué)校1、抓好門(mén)診宣教工作，每月集中進(jìn)展孕婦學(xué)校知識(shí)講座，對(duì)婦女及孕婦進(jìn)展全方位的安康知識(shí)教育，并作好登記。2、深化____門(mén)診工作，對(duì)問(wèn)題____進(jìn)展有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利施行。3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診，開(kāi)通咨詢(xún)，對(duì)產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題要給予及時(shí)的指導(dǎo)。4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達(dá)目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢(xún)檢測(cè)工作，預(yù)防母嬰傳播。穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)重要工程，全院醫(yī)護(hù)人員要不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，保障母嬰平安，以到達(dá)進(jìn)步醫(yī)院的整體形象。愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作方案范文格式范文在管理學(xué)中，方案具有兩重含義，其一是方案工作，是指根據(jù)對(duì)組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析^p，提出在將來(lái)一定時(shí)期內(nèi)要到達(dá)的組織目的以及實(shí)現(xiàn)目的的方案途徑。其二是方案形式，是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門(mén)和不同成員，在將來(lái)一定時(shí)期內(nèi)關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式安排的管理事件。下面是為您整理的《愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作方案格式范文》，僅供大家查閱?！酒弧窟M(jìn)一步穩(wěn)固優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作成效，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞持續(xù)、深化開(kāi)展，進(jìn)步護(hù)理管理品質(zhì)，根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞規(guī)劃和《優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞評(píng)價(jià)細(xì)那么(202_版)的要求，按照醫(yī)院優(yōu)護(hù)方案，擬定新生兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作方案如下：一、工作目的以患者滿意為總體目的，夯實(shí)根底，穩(wěn)固成果，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作，提升效勞內(nèi)涵，持續(xù)改良護(hù)理質(zhì)量。使患兒家屬滿意度≥95%;安康教育知曉率≥85%。二、施行措施(一)繼續(xù)完善修訂科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，繼續(xù)完善修訂質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理不良事件督查整改制度，加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。(二)全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理效勞1、加強(qiáng)根底理論知識(shí)的培訓(xùn)和專(zhuān)科知識(shí)培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)才能得到進(jìn)步，強(qiáng)化根底護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。2、加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。按照新生兒科培訓(xùn)方案分層對(duì)全科護(hù)士進(jìn)展技能操作培訓(xùn)，結(jié)實(shí)掌握護(hù)理根本技能，夯實(shí)根本功底。3、采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以進(jìn)步全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)步護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的才能。(三)嚴(yán)格遵守《新生兒平安管理制度》并按其要求標(biāo)準(zhǔn)管理。1、新生兒科護(hù)士必須持證上崗，并經(jīng)新生兒專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，掌握新生兒常見(jiàn)疾病的護(hù)理技能，熟悉新生兒急救操作技術(shù)和新生兒病室醫(yī)院感染控制技術(shù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行身份確認(rèn)制度、查對(duì)制度，患兒住院期間必須配戴身份識(shí)別腕帶，如在沐浴、檢查、治療時(shí)損壞，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)戴，確?；純荷矸菡_。3、嚴(yán)格限制非工作人員的進(jìn)入，工作人員上班時(shí)要穿統(tǒng)一服裝、洗手，進(jìn)展各項(xiàng)操作時(shí)一律要求洗手、戴口罩，任何人在接觸患兒前后均應(yīng)認(rèn)真洗手或使用快速手消毒液。4、病室設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期檢查、保養(yǎng)，保持性能良好，加強(qiáng)消防平安管理，平安使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施，防止發(fā)生火災(zāi)事故。5、按照規(guī)定建立醫(yī)院感染監(jiān)控和報(bào)告制度，定期對(duì)空氣、物表、醫(yī)護(hù)人員手、使用中的消毒劑進(jìn)展細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)。病室的醫(yī)療廢棄物管理應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)展分類(lèi)、處理。6、制定新生兒外出檢查、治療、轉(zhuǎn)科和出院平安流程并有效落實(shí)。制訂各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程，進(jìn)步防范風(fēng)險(xiǎn)的才能，快速有效應(yīng)對(duì)意外事件，確保醫(yī)療平安。(四)夯實(shí)根底護(hù)理，實(shí)在做好各項(xiàng)根底護(hù)理工作，使護(hù)理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡，物品擺設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液患兒，防止或減少輸液外滲，擅長(zhǎng)觀察病人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。(五)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理1、改變排班方法，施行責(zé)任制排班形式，彈性排班。2、全面履行護(hù)士職責(zé)，責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、根底護(hù)理以及安康教育等為患兒提供連續(xù)、全程的工作，實(shí)在做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。3、深化護(hù)士分層使用，根據(jù)患兒病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、才能強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，表達(dá)能級(jí)對(duì)應(yīng)。(六)定期滿意度調(diào)查1、患兒出院時(shí)發(fā)放滿意度調(diào)查，聽(tīng)取家屬對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。2、定期堅(jiān)持出院患兒隨訪，做好病情隨訪、安康宣教、意見(jiàn)反應(yīng)。(七)落實(shí)績(jī)效考核措施，嚴(yán)格按各種考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)，按照崗位管理進(jìn)展考核，作為績(jī)效考核根據(jù)。【篇二】為進(jìn)一步加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院建立，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)科、兒科效勞，不斷進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率，逐漸下降非醫(yī)學(xué)指征剖宮產(chǎn)率，強(qiáng)化質(zhì)量平安，增進(jìn)母嬰安康。順利完成愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)核工作。特制定本年度工作方案以下：一、由于人事變動(dòng)重新調(diào)劑本年度愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。爰嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組成員和技術(shù)指導(dǎo)小組成員。二、制定本院母乳喂養(yǎng)、新生兒平安的詳細(xì)規(guī)定。即增進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十項(xiàng)措施(1)、有書(shū)面的母乳喂養(yǎng)策略(2)、對(duì)所有醫(yī)務(wù)職員進(jìn)展必要的技術(shù)培訓(xùn)(3)、對(duì)所有孕婦進(jìn)展母乳喂養(yǎng)知識(shí)教育(4)、幫助所有產(chǎn)婦在生后1小時(shí)內(nèi)開(kāi)場(chǎng)哺乳(5)、指導(dǎo)母親如何喂奶，和在需與嬰兒分開(kāi)的情況下如何保持泌乳(6)、除母乳外，制止給新生兒喂任何食品和飲料，除非有醫(yī)學(xué)指征。(7)、實(shí)行母嬰同室(8)、鼓勵(lì)按需喂養(yǎng)，約10-12次天天。(9)、不要提供人工奶嘴(10)、增進(jìn)母乳喂養(yǎng)組織建立，并將出院母親轉(zhuǎn)給這些組織2、母乳喂養(yǎng)臨床干預(yù)措施(1)、全院工作職員要愛(ài)惜嬰兒，保護(hù)、增進(jìn)、支持母乳喂。(2)、每一年對(duì)醫(yī)護(hù)職員進(jìn)展母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)，不定期進(jìn)展考核，經(jīng)考核合格前方可上崗。(3)、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)宣傳教育工作，設(shè)立母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診及____，讓每位孕、產(chǎn)婦及家屬都理解母乳喂養(yǎng)的重要性和優(yōu)越性，建立母乳喂養(yǎng)的決心和信心。(4)、幫助母親在產(chǎn)后1小時(shí)內(nèi)開(kāi)場(chǎng)母乳喂養(yǎng)，母嬰皮膚接觸很多于30分鐘。(5)、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室，按需哺乳，幫助嬰兒早吸吮，勤吸吮，增進(jìn)乳汁分泌，除母乳外制止給嬰兒吃任何食品或飲料，除非有醫(yī)學(xué)指導(dǎo)。(6)、制止給嬰兒吸人工____，以防止造成乳頭錯(cuò)覺(jué)。(7)、醫(yī)護(hù)職員隨時(shí)指導(dǎo)母親如何正確喂奶，及時(shí)解決存在題目。(8)、嚴(yán)格母嬰分開(kāi)指征，指導(dǎo)母親在與嬰兒分開(kāi)期間如何保持泌乳。(9)、建立院內(nèi)增進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織，并將出院產(chǎn)婦轉(zhuǎn)交給當(dāng)?shù)貗D保職員，以進(jìn)步4-6月嬰兒純母乳喂養(yǎng)率。(10)、嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售守那么》，制止張貼代乳品廣告及以文字或圖畫(huà)等情勢(shì)宣傳人工喂養(yǎng)。3、《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售守那么》①、不得向公眾傾銷(xiāo)母乳代用品。②、不得免費(fèi)派發(fā)母乳代用品樣本予孕婦或母親。③、不得在醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)內(nèi)傾銷(xiāo)上述產(chǎn)品。④、母乳代用品公司的營(yíng)業(yè)代表不得接觸孕婦或母親。⑤、不得向醫(yī)護(hù)職員贈(zèng)予禮物或樣品。醫(yī)護(hù)職員也不應(yīng)把此類(lèi)物品轉(zhuǎn)派給孕婦或母親。⑥、不可用文字或圖片(包括貨品上的嬰兒圖象)美化人工喂哺。⑦、給予醫(yī)護(hù)職員的資料必須有科學(xué)根據(jù)和符合事實(shí)。⑧、有關(guān)人工喂哺嬰兒的一切資料必須列明母乳喂哺的好處和優(yōu)越性，和人工喂哺的代價(jià)和不良影響。⑨、不應(yīng)推介不適宜嬰兒食用的產(chǎn)品。⑩、所有制造商及分銷(xiāo)商應(yīng)遵守本守那么的條文，即便該地區(qū)還沒(méi)有實(shí)行本守那么。附注：母乳代用品：包括初生嬰兒配方奶粉、特別配方奶粉、奶瓶、奶嘴、嬰兒飲料及食品等?！酒孔哌^(guò)具有里程碑意義的202_年，我們滿懷希望與信心迎接著202_年的到來(lái)，在新的一年里我們新生兒科的全體醫(yī)護(hù)人員將齊心協(xié)力、患難與共、共同奮斗一如既往的圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年的護(hù)理方案整理如下：一、認(rèn)真執(zhí)行院部、護(hù)理部及院感辦下達(dá)的各類(lèi)制度及工作任務(wù)。并積極組織學(xué)習(xí)，督導(dǎo)各項(xiàng)工作完成情況。二、加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)室的消毒隔離制度及根底護(hù)理質(zhì)量，完善母嬰同室的安康宣教。三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，進(jìn)步護(hù)理人員的綜合素質(zhì)(一)抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，方案上半年以強(qiáng)化根底護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核方案，每月組織考試、考核一次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)展閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的根底。3、根本技能考核：入科護(hù)士必須人人掌握各類(lèi)儀器的操作、常見(jiàn)病的護(hù)理措施及新生兒復(fù)蘇搶救技術(shù)。4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)展一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。(二)更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，進(jìn)步專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)程度。隨著護(hù)理程度與醫(yī)療技術(shù)開(kāi)展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送局部護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，進(jìn)步專(zhuān)業(yè)知識(shí)程度。方案如下：1、3月、6月各派一名科內(nèi)業(yè)務(wù)骨干參加自治區(qū)新生兒專(zhuān)科培訓(xùn)班2、其余每月份里分別派送科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，改變護(hù)理理念，從而進(jìn)步自身素質(zhì)和臨床護(hù)理質(zhì)量。四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作平安、有效(一)尤其是需進(jìn)步護(hù)士發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的才能，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的督導(dǎo)作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。(二)建立檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在問(wèn)題，及時(shí)查找原因、提出整改措施。(三)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員--護(hù)士長(zhǎng)，定期進(jìn)展護(hù)理記錄缺陷分析^p與改良。(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的平安管理：1、每月進(jìn)展護(hù)理平安隱患及做好護(hù)理過(guò)失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進(jìn)展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人，追究個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教教師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過(guò)失及事故的發(fā)生。3、加強(qiáng)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)注重對(duì)儀器性能及平安性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。五、深化親情效勞，進(jìn)步效勞質(zhì)量(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。(二)注重搜集護(hù)理效勞需求信息，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反應(yīng)信息，及時(shí)的提出改良措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。六、做好教學(xué)、科研工作(一)指定具有護(hù)理師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作。(二)重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)程度，安排小講課，理解實(shí)習(xí)方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。(三)增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)展新技術(shù)工程1～2項(xiàng)。我們相信只要努力認(rèn)真做好以上工作，我們?cè)?02_年中的工作中一定能獲得更好的成績(jī)。愛(ài)嬰醫(yī)院2023年度工作方案為了穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)立成果，使愛(ài)嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位，以保障***安康為核心，“兒童優(yōu)先、母親平安”為宗旨，圍繞長(zhǎng)效管理，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)，進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率。根據(jù)本院愛(ài)嬰行動(dòng)施行方案要求特制定工作方案如下：一、加強(qiáng)組織管理，穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果1、繼續(xù)設(shè)立以余夢(mèng)虹院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)醫(yī)院人事工作安排變動(dòng)調(diào)整愛(ài)嬰醫(yī)院管理小組成員，獲得院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院工作的支持，把愛(ài)嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目的，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，使愛(ài)嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性開(kāi)展。2、在愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)安康教育小組，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織，讓他們各司其職，開(kāi)展愛(ài)嬰醫(yī)院管理的日常工作。二、加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理1、根據(jù)《三級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院等級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審要求》改良產(chǎn)科各項(xiàng)工作。加強(qiáng)產(chǎn)科病歷質(zhì)控，嚴(yán)格掌聲握剖宮產(chǎn)指征，努力降低剖宮產(chǎn)率，完善搶救組織，搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài)，功能良好。在保證母嬰平安的根底上，落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作，制止奶瓶、____、奶粉進(jìn)入產(chǎn)科病房，堅(jiān)持早期母嬰皮膚接觸，早吸吮，堅(jiān)持母嬰同室，做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸，早吸吮率達(dá)90%以上，24小時(shí)母嬰同室率達(dá)95%左右，院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。2、加強(qiáng)產(chǎn)前門(mén)診工作，認(rèn)真做好產(chǎn)前宣教，產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承當(dāng)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的安康教育，要求工作人員認(rèn)真做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳，適時(shí)地對(duì)每一位孕產(chǎn)婦實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后宣教工作，并進(jìn)展登記管理，要求每一位孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)根本掌握。3、加強(qiáng)孕婦學(xué)校工作，孕婦學(xué)校按要求布置，環(huán)境溫馨舒適，并努力拓寬授課內(nèi)容，要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點(diǎn)與保健等安康教育知識(shí)，每周授大課一次，滾動(dòng)循環(huán)。要求授課形式以互動(dòng)式為主，圖文并茂，聲像結(jié)合，有角色扮演、操作演練、有獎(jiǎng)問(wèn)答、小組討論、案例分析^p等，形式活潑、生動(dòng)，讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)。三、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)措施的落實(shí)工作：1.在硬件建立上，醫(yī)院遷入新址，醫(yī)院院內(nèi)及病區(qū)環(huán)境上了一個(gè)新的臺(tái)階，各相關(guān)科室布局合理，室內(nèi)整潔，彩光通風(fēng)良好，病房陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，病室配有嬰兒床及中央空調(diào)設(shè)備，新生兒病區(qū)是現(xiàn)代化的層流病室，孕婦學(xué)校有多媒體教學(xué)設(shè)施。添置有教學(xué)用娃娃和雙乳模型。我們不能辜負(fù)重慶人民的厚望，要用好用活這些設(shè)施，做好愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作。2.努力落實(shí)我院關(guān)于愛(ài)嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：如《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施，《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售手冊(cè)》，本院《穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院十點(diǎn)措施》等。3、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)方案：為了更一步標(biāo)準(zhǔn)愛(ài)嬰醫(yī)院管理，認(rèn)真落實(shí)母乳喂養(yǎng)措施，制定全院工作人員復(fù)訓(xùn)方案和新上崗人員的培訓(xùn)方案并組織施行，根據(jù)相關(guān)要求對(duì)婦產(chǎn)科、兒科新上崗人員的資質(zhì)管理，杜絕無(wú)證上崗。并堅(jiān)持進(jìn)展18小時(shí)崗前培訓(xùn)，考試合格才能上崗，其別人員進(jìn)展6小時(shí)復(fù)訓(xùn)，使所有的工作人員對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)能靈敏運(yùn)用，減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷。4、努力加大母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳力度：使來(lái)院的孕產(chǎn)婦及家屬能更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處，努力營(yíng)***嬰氣氛，利用宣傳欄，宣傳標(biāo)語(yǔ)、醫(yī)院網(wǎng)站加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣教工作，在產(chǎn)科病區(qū)，兒科病區(qū)，產(chǎn)科門(mén)診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫(huà),并組織人員上街咨詢(xún)。利用醫(yī)院專(zhuān)門(mén)宣傳母乳喂養(yǎng)知識(shí)而設(shè)立的孕婦學(xué)校，購(gòu)置有多媒體教學(xué)設(shè)備，對(duì)前來(lái)住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)展母乳喂養(yǎng)宣教。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料，利用孕婦學(xué)校每月定期進(jìn)展母乳喂養(yǎng)知識(shí)授課宣教，要求培訓(xùn)面達(dá)100%，是承受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能。5.制定有效的監(jiān)視評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行獎(jiǎng)懲清楚。愛(ài)嬰管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織每月一次進(jìn)展督導(dǎo)檢查，以現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、問(wèn)卷等方式評(píng)價(jià)各項(xiàng)措施落實(shí)情況并提出整改意見(jiàn)并落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。四、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)支持組織的管理1.做好兒童系統(tǒng)管理，對(duì)出院的嬰兒生長(zhǎng)發(fā)育進(jìn)展評(píng)價(jià)及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。2.積極開(kāi)展新生兒疾病篩查和聽(tīng)力篩查，新生兒疾病篩查率達(dá)、聽(tīng)力篩查達(dá)規(guī)定要求。3.將出院母親保健卡轉(zhuǎn)交給母乳喂養(yǎng)支持組織，定期產(chǎn)后訪視，協(xié)助解決產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)的困難和問(wèn)題，以保證4-6月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)。設(shè)立24小時(shí)母乳喂養(yǎng)____。愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作方案規(guī)劃為了穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)立成果，使愛(ài)嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位，以保障***安康為核心，“兒童優(yōu)先、母親平安”為宗旨，圍繞長(zhǎng)效管理，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)，進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率。根據(jù)本院愛(ài)嬰行動(dòng)施行方案要求特制定工作方案如下：一、加強(qiáng)組織管理，穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果1、繼續(xù)設(shè)立以余夢(mèng)虹院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)醫(yī)院人事工作安排變動(dòng)調(diào)整愛(ài)嬰醫(yī)院管理小組成員，獲得院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院工作的支持，把愛(ài)嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目的，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，使愛(ài)嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性開(kāi)展。2、在愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)安康教育小組，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織，讓他們各司其職，開(kāi)展愛(ài)嬰醫(yī)院管理的日常工作。二、加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理1、根據(jù)《三級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院等級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審要求》改良產(chǎn)科各項(xiàng)工作。加強(qiáng)產(chǎn)科病歷質(zhì)控，嚴(yán)格掌聲握剖宮產(chǎn)指征，努力降低剖宮產(chǎn)率，完善搶救組織，搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài)，功能良好。在保證母嬰平安的根底上，落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作，制止奶瓶、____、奶粉進(jìn)入產(chǎn)科病房，堅(jiān)持早期母嬰皮膚接觸，早吸吮，堅(jiān)持母嬰同室，做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸，早吸吮率達(dá)90%以上，24小時(shí)母嬰同室率達(dá)95%左右，院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。2、加強(qiáng)產(chǎn)前門(mén)診工作，認(rèn)真做好產(chǎn)前宣教，產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承當(dāng)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的安康教育，要求工作人員認(rèn)真做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳，適時(shí)地對(duì)每一位孕產(chǎn)婦實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后宣教工作，并進(jìn)展登記管理，要求每一位孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)根本掌握。3、加強(qiáng)孕婦學(xué)校工作，孕婦學(xué)校按要求布置，環(huán)境溫馨舒適，并努力拓寬授課內(nèi)容，要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點(diǎn)與保健等安康教育知識(shí)，每周授大課一次，滾動(dòng)循環(huán)。要求授課形式以互動(dòng)式為主，圖文并茂，聲像結(jié)合，有角色扮演、操作演練、有獎(jiǎng)問(wèn)答、小組討論、案例分析^p等，形式活潑、生動(dòng)，讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)。三、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)措施的落實(shí)工作：1.在硬件建立上，醫(yī)院遷入新址，醫(yī)院院內(nèi)及病區(qū)環(huán)境上了一個(gè)新的臺(tái)階，各相關(guān)科室布局合理，室內(nèi)整潔，彩光通風(fēng)良好，病房陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，病室配有嬰兒床及中央空調(diào)設(shè)備，新生兒病區(qū)是現(xiàn)代化的層流病室，孕婦學(xué)校有多媒體教學(xué)設(shè)施。添置有教學(xué)用娃娃和雙乳模型。我們不能辜負(fù)重慶人民的厚望，要用好用活這些設(shè)施，做好愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作。2.努力落實(shí)我院關(guān)于愛(ài)嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：如《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施，《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售手冊(cè)》，本院《穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院十點(diǎn)措施》等。3、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)方案：為了更一步標(biāo)準(zhǔn)愛(ài)嬰醫(yī)院管理，認(rèn)真落實(shí)母乳喂養(yǎng)措施，制定全院工作人員復(fù)訓(xùn)方案和新上崗人員的培訓(xùn)方案并組織施行，根據(jù)相關(guān)要求對(duì)婦產(chǎn)科、兒科新上崗人員的資質(zhì)管理，杜絕無(wú)證上崗。并堅(jiān)持進(jìn)展18小時(shí)崗前培訓(xùn)，考試合格才能上崗，其別人員進(jìn)展6小時(shí)復(fù)訓(xùn)，使所有的工作人員對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)能靈敏運(yùn)用，減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷。4、努力加大母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳力度：使來(lái)院的孕產(chǎn)婦及家屬能更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處，努力營(yíng)***嬰氣氛，利用宣傳欄，宣傳標(biāo)語(yǔ)、醫(yī)院網(wǎng)站加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣教工作，在產(chǎn)科病區(qū)，兒科病區(qū)，產(chǎn)科門(mén)診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫(huà),并組織人員上街咨詢(xún)。利用醫(yī)院專(zhuān)門(mén)宣傳母乳喂養(yǎng)知識(shí)而設(shè)立的孕婦學(xué)校，購(gòu)置有多媒體教學(xué)設(shè)備，對(duì)前來(lái)住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)展母乳喂養(yǎng)宣教。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料，利用孕婦學(xué)校每月定期進(jìn)展母乳喂養(yǎng)知識(shí)授課宣教，要求培訓(xùn)面達(dá)100%，是承受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能。5.制定有效的監(jiān)視評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行獎(jiǎng)懲清楚。愛(ài)嬰管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織每月一次進(jìn)展督導(dǎo)檢查，以現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、問(wèn)卷等方式評(píng)價(jià)各項(xiàng)措施落實(shí)情況并提出整改意見(jiàn)并落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。四、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)支持組織的管理1.做好兒童系統(tǒng)管理，對(duì)出院的嬰兒生長(zhǎng)發(fā)育進(jìn)展評(píng)價(jià)及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。2.積極開(kāi)展新生兒疾病篩查和聽(tīng)力篩查，新生兒疾病篩查率達(dá)、聽(tīng)力篩查達(dá)規(guī)定要求。3.將出院母親保健卡轉(zhuǎn)交給母乳喂養(yǎng)支持組織，定期產(chǎn)后訪視，協(xié)助解決產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)的困難和問(wèn)題，以保證4-6月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)。設(shè)立24小時(shí)母乳喂養(yǎng)____。愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作方案方案為了穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)立成果，使愛(ài)嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位，以保障***安康為核心，“兒童優(yōu)先、母親平安”為宗旨，圍繞長(zhǎng)效管理，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)，進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率。根據(jù)本院愛(ài)嬰行動(dòng)施行方案要求特制定工作方案如下：一、加強(qiáng)組織管理，穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果1、繼續(xù)設(shè)立以余夢(mèng)虹院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)醫(yī)院人事工作安排變動(dòng)調(diào)整愛(ài)嬰醫(yī)院管理小組成員，獲得院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院工作的支持，把愛(ài)嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目的，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，使愛(ài)嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性開(kāi)展。2、在愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)安康教育小組，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織，讓他們各司其職，開(kāi)展愛(ài)嬰醫(yī)院管理的日常工作。二、加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理1、根據(jù)《三級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院等級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審要求》改良產(chǎn)科各項(xiàng)工作。加強(qiáng)產(chǎn)科病歷質(zhì)控，嚴(yán)格掌聲握剖宮產(chǎn)指征，努力降低剖宮產(chǎn)率，完善搶救組織，搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài)，功能良好。在保證母嬰平安的根底上，落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作，制止奶瓶、____、奶粉進(jìn)入產(chǎn)科病房，堅(jiān)持早期母嬰皮膚接觸，早吸吮，堅(jiān)持母嬰同室，做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸，早吸吮率達(dá)90%以上，24小時(shí)母嬰同室率達(dá)95%左右，院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。2、加強(qiáng)產(chǎn)前門(mén)診工作，認(rèn)真做好產(chǎn)前宣教，產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承當(dāng)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的安康教育，要求工作人員認(rèn)真做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳，適時(shí)地對(duì)每一位孕產(chǎn)婦實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后宣教工作，并進(jìn)展登記管理，要求每一位孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)根本掌握。3、加強(qiáng)孕婦學(xué)校工作，孕婦學(xué)校按要求布置，環(huán)境溫馨舒適，并努力拓寬授課內(nèi)容，要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點(diǎn)與保健等安康教育知識(shí)，每周授大課一次，滾動(dòng)循環(huán)。要求授課形式以互動(dòng)式為主，圖文并茂，聲像結(jié)合，有角色扮演、操作演練、有獎(jiǎng)問(wèn)答、小組討論、案例分析^p等，形式活潑、生動(dòng)，讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)。三、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)措施的落實(shí)工作：1.在硬件建立上，醫(yī)院遷入新址，醫(yī)院院內(nèi)及病區(qū)環(huán)境上了一個(gè)新的臺(tái)階，各相關(guān)科室布局合理，室內(nèi)整潔，彩光通風(fēng)良好，病房陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，病室配有嬰兒床及中央空調(diào)設(shè)備，新生兒病區(qū)是現(xiàn)代化的層流病室，孕婦學(xué)校有多媒體教學(xué)設(shè)施。添置有教學(xué)用娃娃和雙乳模型。我們不能辜負(fù)重慶人民的厚望，要用好用活這些設(shè)施，做好愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作。2.努力落實(shí)我院關(guān)于愛(ài)嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：如《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施，《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售手冊(cè)》，本院《穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院十點(diǎn)措施》等。3、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)方案：為了更一步標(biāo)準(zhǔn)愛(ài)嬰醫(yī)院管理，認(rèn)真落實(shí)母乳喂養(yǎng)措施，制定全院工作人員復(fù)訓(xùn)方案和新上崗人員的培訓(xùn)方案并組織施行，根據(jù)相關(guān)要求對(duì)婦產(chǎn)科、兒科新上崗人員的資質(zhì)管理，杜絕無(wú)證上崗。并堅(jiān)持進(jìn)展18小時(shí)崗前培訓(xùn)，考試合格才能上崗，其別人員進(jìn)展6小時(shí)復(fù)訓(xùn)，使所有的工作人員對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)能靈敏運(yùn)用，減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷。4、努力加大母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳力度：使來(lái)院的孕產(chǎn)婦及家屬能更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處，努力營(yíng)***嬰氣氛，利用宣傳欄，宣傳標(biāo)語(yǔ)、醫(yī)院網(wǎng)站加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣教工作，在產(chǎn)科病區(qū)，兒科病區(qū)，產(chǎn)科門(mén)診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫(huà),并組織人員上街咨詢(xún)。利用醫(yī)院專(zhuān)門(mén)宣傳母乳喂養(yǎng)知識(shí)而設(shè)立的孕婦學(xué)校，購(gòu)置有多媒體教學(xué)設(shè)備，對(duì)前來(lái)住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)展母乳喂養(yǎng)宣教。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料，利用孕婦學(xué)校每月定期進(jìn)展母乳喂養(yǎng)知識(shí)授課宣教，要求培訓(xùn)面達(dá)100%，是承受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能。5.制定有效的監(jiān)視評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行獎(jiǎng)懲清楚。愛(ài)嬰管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織每月一次進(jìn)展督導(dǎo)檢查，以現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、問(wèn)卷等方式評(píng)價(jià)各項(xiàng)措施落實(shí)情況并提出整改意見(jiàn)并落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。四、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)支持組織的管理1.做好兒童系統(tǒng)管理，對(duì)出院的嬰兒生長(zhǎng)發(fā)育進(jìn)展評(píng)價(jià)及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。2.積極開(kāi)展新生兒疾病篩查和聽(tīng)力篩查，新生兒疾病篩查率達(dá)、聽(tīng)力篩查達(dá)規(guī)定要求。3.將出院母親保健卡轉(zhuǎn)交給母乳喂養(yǎng)支持組織，定期產(chǎn)后訪視，協(xié)助解決產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)的困難和問(wèn)題，以保證4-6月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)。設(shè)立24小時(shí)母乳喂養(yǎng)____。2023年愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作方案范文格式202_年，為穩(wěn)固我院愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)立成果，使愛(ài)嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹施行《中華人民共和____嬰保健法施行方法》、《重慶市兒童開(kāi)展綱要》、《重慶市婦女開(kāi)展綱要》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目的。圍繞長(zhǎng)效管理，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)，進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動(dòng)愛(ài)嬰醫(yī)院進(jìn)一步建立和開(kāi)展，特制定愛(ài)嬰醫(yī)院工作方案：一、完善創(chuàng)愛(ài)的組織機(jī)構(gòu)穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱辛工程，為了防止“創(chuàng)愛(ài)”后思想松懈，工作下滑，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作，繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，把愛(ài)嬰行動(dòng)的工作列為全院工作的管理目的，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，使愛(ài)嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性開(kāi)展。二、重點(diǎn)培訓(xùn)，確保質(zhì)量1、為了確保穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識(shí)一致，目的一致，質(zhì)量一致，效果一致。2、對(duì)新上崗人員進(jìn)展操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)展愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)，考核合格前方可上崗。3、對(duì)原在崗人員進(jìn)展復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合，進(jìn)展一次理論考核，不合格立即進(jìn)展強(qiáng)化培訓(xùn)。4、詳細(xì)培訓(xùn)方案如下：詳見(jiàn)附頁(yè)三、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰平安1、設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度，嚴(yán)格控制入房人數(shù)，對(duì)隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)展接生和護(hù)理，接生完畢后按要求對(duì)產(chǎn)房進(jìn)展擦拭和消毒。3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)展消毒和管理。4、對(duì)嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進(jìn)展紫外線空氣消毒。四、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和標(biāo)準(zhǔn)化建立1、為認(rèn)真表達(dá)“兒童優(yōu)先，母嬰平安”的宗旨，今后的工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及標(biāo)準(zhǔn)化建立，開(kāi)通孕產(chǎn)婦綠色通道，繼續(xù)施行孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰〔小學(xué)教科室工作方案〕保健證，為醫(yī)療平安提供必要的技術(shù)保障。3、進(jìn)步產(chǎn)兒科技術(shù)程度，降低剖宮產(chǎn)率，加強(qiáng)高危妊娠的挑選、管理和監(jiān)護(hù)，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。4、對(duì)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理，對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)展指導(dǎo)。5、繼續(xù)落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制，抓好病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，做到認(rèn)真如實(shí)、及時(shí)記錄。五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢(xún)工作，努力辦好孕婦學(xué)校1、抓好門(mén)診宣教工作，每月集中進(jìn)展孕婦學(xué)校知識(shí)講座，對(duì)婦女及孕婦進(jìn)展全方位的安康知識(shí)教育，并作好登記。2、深化____門(mén)診工作，對(duì)問(wèn)題____進(jìn)展有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利施行。3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診，開(kāi)通咨詢(xún)，對(duì)產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問(wèn)題要給予及時(shí)的指導(dǎo)。4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達(dá)目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢(xún)檢測(cè)工作，預(yù)防母嬰傳播。穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)重要工程，全院醫(yī)護(hù)人員要不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，保障母嬰平安，以到達(dá)進(jìn)步醫(yī)院的整體形象。愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作方案范文為了穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)立成果，使愛(ài)嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位，以保障***安康為核心，“兒童優(yōu)先、母親平安”為宗旨，圍繞長(zhǎng)效管理，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)，進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率。根據(jù)本院愛(ài)嬰行動(dòng)施行方案要求特制定工作方案如下：一、加強(qiáng)組織管理，穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果1、繼續(xù)設(shè)立以余夢(mèng)虹院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)醫(yī)院人事工作安排變動(dòng)調(diào)整愛(ài)嬰醫(yī)院管理小組成員，獲得院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院工作的支持，把愛(ài)嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目的，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，使愛(ài)嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性開(kāi)展。2、在愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)安康教育小組，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織，讓他們各司其職，開(kāi)展愛(ài)嬰醫(yī)院管理的日常工作。二、加強(qiáng)愛(ài)嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理1、根據(jù)《三級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院等級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)審要求》改良產(chǎn)科各項(xiàng)工作。加強(qiáng)產(chǎn)科病歷質(zhì)控，嚴(yán)格掌聲握剖宮產(chǎn)指征，努力降低剖宮產(chǎn)率，完善搶救組織，搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài)，功能良好。在保證母嬰平安的根底上，落實(shí)愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作，制止奶瓶、____、奶粉進(jìn)入產(chǎn)科病房，堅(jiān)持早期母嬰皮膚接觸，早吸吮，堅(jiān)持母嬰同室，做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸，早吸吮率達(dá)90%以上，24小時(shí)母嬰同室率達(dá)95%左右，院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。2、加強(qiáng)產(chǎn)前門(mén)診工作，認(rèn)真做好產(chǎn)前宣教，產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承當(dāng)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的安康教育，要求工作人員認(rèn)真做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳，適時(shí)地對(duì)每一位孕產(chǎn)婦實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后宣教工作，并進(jìn)展登記管理，要求每一位孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)根本掌握。3、加強(qiáng)孕婦學(xué)校工作，孕婦學(xué)校按要求布置，環(huán)境溫馨舒適，并努力拓寬授課內(nèi)容，要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點(diǎn)與保健等安康教育知識(shí)，每周授大課一次，滾動(dòng)循環(huán)。要求授課形式以互動(dòng)式為主，圖文并茂，聲像結(jié)合，有角色扮演、操作演練、有獎(jiǎng)問(wèn)答、小組討論、案例分析^p等，形式活潑、生動(dòng)，讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識(shí)。三、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)措施的落實(shí)工作：1.在硬件建立上，醫(yī)院遷入新址，醫(yī)院院內(nèi)及病區(qū)環(huán)境上了一個(gè)新的臺(tái)階，各相關(guān)科室布局合理，室內(nèi)整潔，彩光通風(fēng)良好，病房陳設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，病室配有嬰兒床及中央空調(diào)設(shè)備，新生兒病區(qū)是現(xiàn)代化的層流病室，孕婦學(xué)校有多媒體教學(xué)設(shè)施。添置有教學(xué)用娃娃和雙乳模型。我們不能辜負(fù)重慶人民的厚望，要用好用活這些設(shè)施，做好愛(ài)嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作。(面試網(wǎng))2.努力落實(shí)我院關(guān)于愛(ài)嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：如《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施，《國(guó)際母乳代用品銷(xiāo)售手冊(cè)》，本院《穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院十點(diǎn)措施》等。3、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)方案：為了更一步標(biāo)準(zhǔn)愛(ài)嬰醫(yī)院管理，認(rèn)真落實(shí)母乳喂養(yǎng)措施，制定全院工作人員復(fù)訓(xùn)方案和新上崗人員的培訓(xùn)方案并組織施行，根據(jù)相關(guān)要求對(duì)婦產(chǎn)科、兒科新上崗人員的資質(zhì)管理，杜絕無(wú)證上崗。并堅(jiān)持進(jìn)展18小時(shí)崗前培訓(xùn)，考試合格才能上崗，其別人員進(jìn)展6小時(shí)復(fù)訓(xùn)，使所有的工作人員對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)能靈敏運(yùn)用，減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷。4、努力加大母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳力度：使來(lái)院的孕產(chǎn)婦及家屬能更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處，努力營(yíng)***嬰氣氛，利用宣傳欄，宣傳標(biāo)語(yǔ)、醫(yī)院網(wǎng)站加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣教工作，在產(chǎn)科病區(qū)，兒科病區(qū)，產(chǎn)科門(mén)診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫(huà),并組織人員上街咨詢(xún)。利用醫(yī)院專(zhuān)門(mén)宣傳母乳喂養(yǎng)知識(shí)而設(shè)立的孕婦學(xué)校，購(gòu)置有多媒體教學(xué)設(shè)備，對(duì)前來(lái)住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)展母乳喂養(yǎng)宣教。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料，利用孕婦學(xué)校每月定期進(jìn)展母乳喂養(yǎng)知識(shí)授課宣教，要求培訓(xùn)面達(dá)100%，是承受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能。5.制定有效的監(jiān)視評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行獎(jiǎng)懲清楚。愛(ài)嬰管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織每月一次進(jìn)展督導(dǎo)檢查，以現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、問(wèn)卷等方式評(píng)價(jià)各項(xiàng)措施落實(shí)情況并提出整改意見(jiàn)并落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。四、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)支持組織的管理1.做好兒童系統(tǒng)管理，對(duì)出院的嬰兒生長(zhǎng)發(fā)育進(jìn)展評(píng)價(jià)及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。2.積極開(kāi)展新生兒疾病篩查和聽(tīng)力篩查，新生兒疾病篩查率達(dá)、聽(tīng)力篩查達(dá)規(guī)定要求。3.將出院母親保健卡轉(zhuǎn)交給母乳喂養(yǎng)支持組織，定期產(chǎn)后訪視，協(xié)助解決產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)的困難和問(wèn)題，以保證4-6月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)。設(shè)立24小時(shí)母乳喂養(yǎng)____。2023愛(ài)嬰醫(yī)院年度工作方案202_年，為穩(wěn)固我院愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)立成果，使愛(ài)嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹施行《中華人民共和____嬰保健法施行方法》、《重慶市兒童開(kāi)展綱要》、《重慶市婦女開(kāi)展綱要》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目的。圍繞長(zhǎng)效管理，可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng)，進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動(dòng)愛(ài)嬰醫(yī)院進(jìn)一步建立和開(kāi)展，特制定愛(ài)嬰醫(yī)院工作方案：一、完善創(chuàng)愛(ài)的組織機(jī)構(gòu)穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱辛工程，為了防止“創(chuàng)愛(ài)”后思想松懈，工作下滑，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作，繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組，把愛(ài)嬰行動(dòng)的工作列為全院工作的管理目的，加強(qiáng)督導(dǎo)與考核，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，使愛(ài)嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性開(kāi)展。二、重點(diǎn)培訓(xùn)，確保質(zhì)量1、為了確保穩(wěn)固愛(ài)嬰醫(yī)院成果，要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，使標(biāo)準(zhǔn)一致，認(rèn)識(shí)一致，目的一致，質(zhì)量一致，效果一致。2、對(duì)新上崗人員進(jìn)展操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)展愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)，考核合格前方可上崗。3、對(duì)原在崗人員進(jìn)展復(fù)訓(xùn)，并與三基考核相結(jié)合，進(jìn)展一次理論考核，不合格立即進(jìn)展強(qiáng)化培訓(xùn)。4、詳細(xì)培訓(xùn)方案如下：詳見(jiàn)附頁(yè)三、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰平安1、設(shè)置感染管理小組，在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度，嚴(yán)格控制入房人數(shù)，對(duì)隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)展接生和護(hù)理，接生完畢后按要求對(duì)產(chǎn)房進(jìn)展擦拭和消毒。3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)展消毒和管理。4、對(duì)嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進(jìn)展紫外線空氣消毒。四、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和標(biāo)準(zhǔn)化建立1、為認(rèn)真表達(dá)“兒童優(yōu)先，